服装批发行业为啥不招新人

Ⅰ 你好！我想做服装批发生意。本人是新手，求指教

到当地服装批发市场进货最简单

Ⅱ 服装行业的招聘信息怎么那么少

目前服装行业是属于淡季

Ⅲ 我现在做服装批发生意不太好，我是否坚持下去

如是你是二手，三手的批发商，其实前途是不太好的，如果你是厂里的，自己能做衣服的那混混日子过是过的去的，现在服装行业不好了，利润不高啊。

Ⅳ 新手服装批发市场初次进货一定要掌握的几个技巧及进货

开服装店要做好进货工作，这对很多服装新手来讲，可是很有难度的一件事。想要服装货品进得好，那就要求服装店主掌握好要点技巧，下面小编就来分享一下初次开店新手拿货一定要掌握的五个基本进货要点吧。

1、服装档次的选择

做品牌就相当于给自己的店铺一份诚信证明,对于注重信用建设的淘宝网店来说十分有效果。但是这些品牌店的加盟费用高,不是一般小店所能承受的，因此开始最好选择先做杂牌然后等逐渐开大之后；再根据自己的实际情况，选择开店的形式。

2、进货的数量

如果资金不够，千万不要一次性进太多的货。虽然大批量进货可以使成本降低，但是同样面临着流动资金不足的风险。

3、进货要丰富多样

网友往往都会在店里闲逛,因此进的货可以不只是局限于自己的主业。比如服装店可以进一些休闲包、帽子等服饰配件,这些顺带的销售往往能够取得出人意料的效果。

4、进库存货的优劣

很多大厂家都会隔一段时间处理一些库存，这些价格往往十分便宜因此如果懂行的可以去进货如果你没有足够的分辨能力，就最好不要去尝试，因为对于小店来说，保证自己不亏要比赚钱更重要。

5、进货时一定要抽检

有些店主进货的时候觉得不好意思就没有去检查货物。回到家的时候一检查发现里面掺杂了一些劣质衣服。因此为了降低风险进货的时候一定要注意检查。

初次开店新手拿货一定要掌握的五个基本进货要点，小编就和大家介绍到这了。希望对各位有所帮助。

Ⅳ 我看了服装批发店 做了三个月 生意一直不好 是放弃还是继续

服装批发，关键看你们的销路吧？你们是否要分分工呢，有人负责跑市场，有人负责实体店运管。线上线下结合起来，客户不来找你们，你们出去找客户啊，找线上线下代理商，不能坐等客户上门。这种被动的做生意，是很难做的。

Ⅵ 做服装批发十几年，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，该怎么办

其实买衣服穿的人还是这么多，但是现在服装生意线上线下直播快播几条线开花，导致服装批发生意都不好做了，所以你一定要广开门路，想想办法

Ⅶ 为什么企业不愿意招聘新人

这个话题比较永恒，关注的人很多，特别是学校刚出来的学生几乎对“企业不愿意招聘新人”那是关心的厉害。社会上对这个现象讨论已久，说企业没有社会责任的有之，说新人培养成本高的有之，说现在新人娇气难伺候的有之，有些企业被逼出来说话也是吞吞吐吐语焉不详，不愿意说明真相。 假设一个职位J的市场合理薪资是3.5K。现在企业A招聘了一名新人打算培养他将来来胜任这个职位。对于不能立即创造价值的新人，企业给出的薪水是2K。由于企业不是学校，不可能一直有人在教新人，新人在团队中更多的是看，摸索和老员工有空时候的指点，这个周期估计会比较长，我们假设是半年。半年内，企业为这个新人支付的直接成本仅薪水就1.2W。 经过了半年期后，假设企业感觉新人可以胜任职位J了，你认为转正后的薪水应该多少钱才合理呢？现在就到了最纠结的部分了 从企业角度考虑，支付了1.2W的培训成本，那转正工资应该是3K，应为培训成本要从后期的工作中扣除。 但是从新人的角度考虑，因为其已经符合了职位J了，此时跳槽到其他工作，立即就可以得到市场合理的3.5K薪水。 作为新人的选择就变的非常的明确了，跳槽时利益最大化的选择。 对企业来说了，为了避免这样的损失，合理的做法就是不招聘新人，而直接雇佣有经验的人，降低前期无用的培训成本。 以上模型对有钱的大企业，和以解决就业为责任的国企不适用。 以上模型对所有的“新人”概念适用。应届生是新人，跨行是新人，从技术岗位到管理岗位是新人，技术方向变化也算新人。

Ⅷ 我是做服装批发的，前几天店里新招了个女孩，我个人觉得她挺可以的，但是。。。。。

个人见意：可以先找她，你跟她沟通下，问问她觉得自已对 这个行业的看法、对自已工作中的一些看法啊，等等这类的，然后从她的回答中再做考虑，然后对于她的看法再委婉的跟她说下也许她不适合这份工作，让她自个考虑自已的喜好再找份工作啦，毕竟直接辞退她不好，还是跟她沟通下好了

Ⅸ 新手干服装第一次进货应该怎么进.应该注意什么

刚开始做服装，偶建议先做上装，以为上装，连衣裙，这些对尺码的要求不那么高，下装就比较难做，特别是裤子。