⑴ 服装批发后如何确定零售价
主要根据你的经营方式来定价格,如果是议价商店,价格可根据当地当时市场情况灵活定价;如果是非议价商店,一般定价在成本两倍略高;服装的定价是很难说清的,有些人一件衣服可以赚到十倍甚至更多的利润,但是无论如何,你的定价绝不能高于竞争对手!另外,奉劝一句:服装行业如今已日趋成熟,没有经验最好不要轻易进军该行业!
⑵ 那你知道服装批发的上市价格是怎么定价的吗
新款上市,成本价乘以30%左右,看服装受市场欢迎的程度,做出适当的调整,好的,价格上涨,差的直接转入尾货市场,有的论斤卖,
⑶ 服装一般怎么定价啊
一般衣服的利润是百分百的,最主要是看你店面装修上,装修的好价格可以高点。
⑷ 服装到底该如何定价
价格策略是给所有买者规定一个价格,是一个比较近代的观念。
价格是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素。
商家面对卖者的三种主要的定价决策问题是:对第一次销售的产品如何定价;怎样随时间和空间的转移修定一个产品的价格以适应各种环境和机会的需要;怎样调整价格和怎样对竞争者的价格调整作出反应。
那么,究竟应该如何定价?
除了成本分析、竞品分析和客户群消费能力分析,今天我们来了解一下,在价格制定之前需要掌握的一些必备消费心理学。
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心理账户,
关于满减、折扣、大礼包
首先假设这2种场景:
一个经典的"心理实验":
实验情境A:你打算去剧院看一场演出,票价是10 美元,在你到达剧院的时候,发现自己丢了一张10 美元钞票。你是否会买票看演出?
实验情境B:你打算去看一场演出而且花10 美元钱买了一张票。在你到达剧院的时候,发现门票丢了。如果你想看演出,必须再花10 美元,你是否会买票?
结果如何?
实验情境A的实验表明:88%的调查对象选择会;12%的调查对象选择不会。(调查对象为183 人)
实验情境B实验结果表明:46%的调查对象选择会,54%的调查对象不会。(调查对象为200 人)
为什么会这样?从绝对值角度看,丢票与丢钱都一样,都是损失了10美元,为什么导致继续花10美元就出现了巨大的行为差异。事实上,这是"心理账户"在作祟。
心理账户的定价技巧
01 满减
买东西时,单纯的支出让人感觉不愉快,但是,如果在支出的同时还伴随着收入,哪怕只有一点,也会冲淡买家在花钱时的愧疚感。
比如,一件标价1000的产品打8折,和满1000减200看起来要付出的成本是一样的,但是买家心理上却有很大差别。
1000元的东西付出800就能买到,差异貌似没有这么大。但是如果是满1000减200,感觉是自己已经付出了1000块(和800差异不大),然后又额外收获了200元(200比起0差异很大)。
02 坏消息一起说,好消息分开说
为什么经常看到很多卖家说买3999元电脑,送耳机、送高档鼠标垫、送免费1年上门维修,而不是把耳机、上门维修等价格都包在3999元里面?
这是因为,人们对损失和收益的感知并不是线性的,假设你获得100元能得到某种快乐,而想得到双倍的快乐可能需要400元,而不是200元。
同样,损失100元受到的某种痛苦,可能要损失400元才能感受到双倍的痛苦。
所以,如果把所有的成本折到一起,给用户一个总价,让用户一次支出3999,而不是感觉到多次支出(为电脑支出3000,为耳机支出200,为维修支出200……),用户就觉得付出这些金钱没有那么痛苦。
所以,坏消息要一起说,而反过来,好消息则要分开说。比如赠品设置为什么不直接说满XX元送大礼包,而是一定要把赠品逐项罗列?
答案是,想让买家觉得优惠很多。
另外,满减的阶梯设置多阶梯也有这个效果。比如,满100-10;满200-30;满500-100。
付钱的次数少,优惠的次数多,会让买家更开心。
03 情感化设计
其实,每个产品在买家的心里都有一个对应的心理账户,你想要买家付款,就要给他一个动用该账户资产的理由。
所以,首先,我们要分析买家可能会把这个产品的消费归入哪一个心理账户,从哪个心理账户里支出会更加干脆。
比如,一件标价为2000元的衣服,如果是给自己买可能会舍不得,但如果是送给心爱人的生日礼物,可能就会毫不犹豫地付款。
为什么会这样?
这是因为,买家把这两类支出归到了不同的心理帐户,衣服买给自己的是日常消费支出,但是买给心爱人则会归为人情或情感维系支出,显然大多买家更舍得为后者花钱。
因此,同样的产品定位为礼品往往比定位为消费品能获得更高的溢价,尤其是定位为高端商务礼品的时候。
比如小罐茶。如果是买来自己喝就显得有点儿奢侈,立顿就够了;但如果是送领导、送客户,小罐茶马上显得不那么贵(实际上,小罐茶的主打场景确实是商务礼品)。
另外,即便是给自己买东西,也有日常消费支出和自我投资支出的区别。比如,买kindle,如果只是为了方便看书,它看起来就比较贵;但如果是为了获取知识、提升自己,一下子就变得很超值。
所以,运营人员在撰写产品文案的时候,与其描述产品性能,不如直接描述买家能得到的预期收益。
04
总结
价格是产品的标识,在产品销售过程中,价格起着渲染、沟通、刺激的作用。通过价格可以为产品塑造优质的印象、凸显产品品位。
零售行业有句话,价格是产品的生命线,但大多数公司往往更加重视推广、流量的获取,而在定价上非常草率,甚至会频繁调整产品价格,殊不知这些都是非常错误的行为。
市场的发展永无止境,运营方法也一样,关键是我们是不是在跟随环境一起进化。
⑸ 批发来的服装怎么给它定价
加25%,期中7%管理费,13税,5%毛利
⑹ 服装批发还分一级市场和二级市场吗
有啊,一级市场都在广州,二级市场在当地,当地的都是从广州进货过去转批
⑺ 二级服装批发市场
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常见引导试穿的错误语言 喜欢的话,可以试穿和这件也不错,试一下吧这两句话几乎成了服装店铺销售中老生常谈的经典用语。喜欢的话,可以试穿这种语言不应该出现在店面,因为我们这样做事实上就是在自己制造麻烦,给顾客制造心理压力,它隐含的意思是说如果你不喜欢就不要麻烦老娘给你拿了,当然反过来说,只要顾客试穿就表示顾客喜欢,喜欢就要买。有的导购只要看到顾客一进店或者开始触摸衣服就这么大声招呼,让顾客听得耳朵都起老茧,但其实说的都是废话,因为顾客买衣服肯定要试穿。 推荐阅读:服装店导购方法解密 销售技巧分享 服装店礼貌导购一定学习举止美 服装店导购员处理顾客不满有技巧 查看更多图片新闻 这件也不错,试一下吧,则是由于导购自己缺乏专业知识,未能向顾客推荐适合的款式,只要看到顾客看哪件衣服就说那件不错,导致顾客不信任导购的推荐,可以说是我们导购自己的表现让顾客不把我们的建议当一回事。 正确导购语言分享 导购在请求顾客试穿时经常得到消极的回应,究其原因可能有以下几种:顾客害怕试穿后不好意思不买,不知道价格而不敢试穿,嫌麻烦不想试穿或者自己都不知道该试哪一款衣服等。所以在邀请顾客试穿时一定要针对顾客的顾虑并尽量消除顾客的担心。 导购要求顾客试穿的时候,首先,要把握机会,不可以过早提出试穿建议;其次,建议试穿一定要有信心,这种信心可以通过语言与肢体的力量表现出来;再次,建议试穿时不要轻易放弃,如果对方拒绝,应该事先想好再度要求对方试穿的充分理由,并让顾客感觉合情合理,但建议试穿不要超过三次,否则就会让顾客有反感情绪;最后,在顾客面前树立自己专业的顾问形象并取得顾客的信任,对于导购推荐具有积极的推动作用。 推荐阅读:服装店导购方法解密 销售技巧分享 服装店礼貌导购一定学习举止美 服装店导购员处理顾客不满有技巧语言模板导购员:小姐 导购员:小姐,您真有眼光。这款衣服是我们的新款,卖得非常好!来,我给您介绍一下,这款衣服采用××工艺和面料,导入××风格与款式,非常受像您这样的白领女性欢迎。以您的气质与身材,我认为您穿这件衣服效果一定不错。来,小姐,光我说好看还不行,这边有试衣间,您可以自己穿上看看效果,这边请(提着衣服引导顾客去试衣间)服装店导购员应该有创新意识,不能总是用一成不变的语言与思维去应对顾客不断变化的需求和越来越挑剔的要求。要想在竞争激烈的服饰市场争夺更大的市场占有率,就必须在很多细节上做得与你的竞争对手不一样,这其中就包括沟通中与顾客的语言应对。抛弃根深蒂固的散货观念,
⑻ 服装批发价怎么定,
一般都在对半价销售,裤子跟衣服有一定上的差距,裤子一般比较好的就在半价以上,一般的在半价左右,营销的时候最好调查一下,附近的服装店,看有没与你相等的货品店家,根据他们打出的价格,来确定接下来自己买的货品,最好比他们便宜点,有句话叫“薄利多销”
⑼ 关于服装…进货…该怎么做…定价位怎么定
一般是百分之三十5的纯利润。卖
价一般在进价的两倍。。夏天可以低价跑量。呵呵
。如果能跳级进货,利润会高很多。比如你是零售,你的上家是零批商,但如果你找零批商,也就是自产自销的进货(一般是单款单
色五件就可以)利润会高一点
零批商的
利润是百分之15左右
(毛利润
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