⑴ 做服装批发的导购工资一般咋开
这种导购工资的话，一般是在月中旬的时候会发工资的，公司的老板或者是会计会给你发工资的。
⑵ 导购员的工资大概多少
我非常不愿意打击你的信心，不过我可以很负责任的告诉你一句，这个工作是没什么前途的。
工资方面各个地方不大一样，主要这个工作还是要靠提成的。
所谓的调查问卷其实就是让你到街上去拉人。。。
这份工作需要你有极度的抗打击能力，因为大多数人不会理你，而且有可能会讨厌你，鄙视你，认为你是骗子。。。
不过，你想磨练自己的性格的话，可以去做做试试，不过当不了终身事业。
⑶ 服装导购员的工资一般是怎么算得
我干过， 每个店都不一样 但是基本上都是
底薪 + 抽成
底薪 试用期 很低 500 600 左右 如果你那个店卖的好的话，抽成抽到600 800 也是有可能的，老板会给你任务 你要卖到多少多少万，如果达标了 还有其他奖励……
⑷ 做导购员 工资一般怎么算的
1、一般按底薪加提成算工资。也就是卖货卖的越多，提成越高。提成的算法按售价的千分之几或者百分之几，总之有会有一定的标准。普通的营业员，是没有三险之类的社会福利的。过年过节的也没有补贴。
2、也有的是只按提成酸工资，那样的店的提成百分比就比较高了，相应的工资也不会太低。
⑸ 请问有谁知道在常熟服装批发市场上班能拿多少钱一个月
五六千吧
⑹ 我想知道 一名真正的服装导购员 他的大概工资是多少呢
底薪再底没有2800，千万别去！现在什么年代了？1500？太离谱了。估计是农村才是这个工资吧～
⑺ 服装导购员一般工资为多少
我原来做过这个两个月,基本工资是800,提成不定
我做的时候正好是夏天,听我是师父说夏季是服装的淡季,因为价格低,所哟提成少,那两个月我的工资到手是1700、1800的样子
根据城市和季节的变化,工资也是不一样的
当时我那个柜台的提成率是0.5%,好像服装业一般都这样
⑻ 在常熟天虹招商城卖衣服一个月2800算高吗
常熟招商城确实包括好几个专业批发市场，比如：常熟天虹服装城、中国男装中心、常熟八达鞋城、常熟小商品市场、常熟环球服装城、常熟招商场、常熟凯莱女装写字楼、常熟国际服装城、常熟时装中心、常熟新丰鞋城、常熟九龙大市场、常熟华盛服装市场、常熟五金市场等等。去常熟第二虞城论坛常熟招商城专版看看，应该有你需要的
⑼ 服装导购人员的工资怎么计算。
一般店长会给劳动者一个月的目标 然后按劳动者的销售业绩来算百分点 一般达到一般就用劳动者的销售业绩乘于0.02%或0.05%最后得出提成 不同的业绩百分比也就不同。
月实际工资=月工资÷21.75×实际出勤天数
《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
一、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日 工 资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人单位工作拖欠工资，有两个途径可以要求支付工资：
1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大；
2、可以到当地劳动局（人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会）申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。
《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
（一）因确认劳动关系发生的争议；
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
⑽ 服装店店员一般工资多少啊
不可以按利润提成 一.那就是告诉员工你每月赚多少钱了，二.会产生矛盾 员工会以为你多报进货价格，
还有 你可以试试每个员工分开算，比如某员工推销的货物，或者某员工的客户由某员工自己提成，这样可以提高员工的积极性，也可以避免滥竽充数的现象，当然可以给销售任务，完成任务+提成，那样会更好的提高员工积极性。
也可以给员工一个打折尺度 低于多少没有提成，比如 你的利润30% 你给员工10%，他能原价卖出就给他10%，他91%卖出 就赚1%，高于原价或低于提成不可以卖，这样就保证你自己的利益了！能者多赚嘛~
还有员工自己买衣服当然不可以是进货价咯，你可以给员工一个员工购物折扣，必须原价+运输费用，部分开支，要防止出内鬼，要是员工认识客户 商量好了 他用进货价买了私底下卖给客户你不是白干了？
不过我个人的意思，不要怕别人赚的多，他赚多了你就赚多了！