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服装批发管理制度流程

发布时间:2021-07-12 09:54:46

Ⅰ 服装市场的工作流程是什么

流程管理

随着ERP的广泛应用,企业逐渐由职能管理面向流程化管理,即根据企业的业务规则和业务路径制定出企业不同层级、不同深度的业务流程,为流程化业务处理过程中的每个人提供他们做出恰当响应所需的全部信息。

通过对服装企业采购入库业务的分析,创数发现采购接收入库业务处理过程存在不合理的地方。从到货接收到做入库处理时间拖的过长,原因没有及时做检验处理,这样就不能及时得到供应商发票,造成财务不能及时入帐,不能及时核算销售成本,造成定价不准确。根据服装实际的采购业务情况,创数公司把服装企业的采购接收业务规划成如下三大类流程,并提供了相应的流程解决方案:

原材料的采购接收;

外协加工(不带料)和成衣的采购接收;

备品备件和固定资产的采购接收;

内销的各个分企业经常不经过内销部门自己做调货处理,并且信息反馈比较慢,使内销部门很难监控货物的流向和相应统计。通过对服装调货业务的分析,创数公司把调货业务归纳为几种处理类型,并提供了相应的流程解决方案:

内销对内销各个分企业的调货;

内销各个分企业之间的调货;

分企业内部各个门店之间的调货;

内销往制装的调货。

根据服装企业实际业务情况和多组织的解决方案,创数公司还为服装企业的货品调拨业务进行了如下规划:

规划服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的关系以及各个销售分企业之间的关系。

整理各种发运方式和运输单位。

在系统中定义服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的配货关系以及各个销售分企业之间的配货关系。

在系统中定义各种发运方式和运输单位。

服装的销售模式多样化,销售网络也较广泛,如何有效管理销售业务一直是服装重要的关注点之一。创数公司在广泛调研的基础上和服装的销售管理部门多次探讨、修正,最终将服装的销售流程设定为三大类:内销部销售流程、制装部销售流程、外销部销售流程。在三大类流程中又分层次设定了更加细化的流程、流程规划等详尽的解决方案。针对服装门店的零售管理还专门开发了相关的门店销售管理系统及其与ERP系统的接口。

创数公司全面规划并优化了服装供应链环节中的业务流程,在此基础上运用Crea.D Way的工作流技术在系统中设置了具有可操作性的流程,使服装的流程化管理和ERP系统的运行得以同步

服装批发行业的管理制度怎么弄

别急,企业管理很多都是共性问题,而把这些共性问题给解决了,你的管理水平也就达到很高水平了,而这些共性问题其实已经被专家们替企业给解决了,并通过企业管理文件集的形式提供给你,让你拿来就能用,用了就能解决起码80%的问题,你可以在网络上查下“劳杰士劳动合同书介绍”。

Ⅲ 求服装批发和零售业财务管理制度及具体操作流程范文,请发邮箱[email protected]

健尔定制家具全心全意为您打造完美的家。。。

Ⅳ 求服装批发员工管理制度

第一章:总则

第一条:为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第二章:行政办公制度

第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议

第六条:卫生管理制度

  1. 生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

  2. 各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

  3. 每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

  4. 必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

  5. 食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

第八条:生产、办公场所严禁吸烟

第九条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

第十条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

第十一条:不作任何有害公司的事

第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

第三章:考勤制度

第十五条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。 第十六条:有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十七条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第四章:安全生产管理制度

第十八条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负

第二十条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

第二十一条:维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;

第二十二条:收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

第五章:员工的权利

第二十三条:平等就业的权利。 第二十四条:参加企业民主管理的权利。

第二十五条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

第二十六条:按公司规定休息和休假。

第二十七条:享受劳动安全、卫生和保护。

第二十八条:请求劳动争议处理的权利。

第六章:员工的义务

第二十九条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

第三十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

第三十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

第三十二条:员工有义务提高劳动技能水平

第七章:奖罚制度

第三十三条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300元。

第三十四条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。

第三十五条:违反公司管理制度的给予全厂通报的处分,对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外,不计报酬)。

第三十六条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性后,给予现金奖励(10—100元)。

Ⅳ 服装批发的整个流程是怎么操作的

服装没你想的那么简单,风格,档位,固定客源,如果你什么都没有最好别想,衣服季度性很强,这些都是最基本的

Ⅵ 做服装批发的流程

先熟悉服装批发集中地点,第二步,熟悉各个批发地点的服装类型,是男装还是女装,是休闲还是正装,等等,先摸清楚,第三步,货比三家,价格合适货物又好,那当然是生意畅范扳既殖焕帮唯爆沥兴隆啦!其实做生意的东西,还是要靠自己多摸索的,没有固定的模式的!

Ⅶ 服装管理管理制度

一、目的
为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。
二、工作时间着装及仪表要求
(一)
所有员工着装要求
1、
所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。
2、
工作时间须着公司统一发放的工作装;注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。
3、
着工作装时,应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
4、
着西装时,须着衬衣,系打领带;衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。
5、
工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
6、
工作时间应保持口腔清洁、双手整洁;勤剪指甲,指甲不得留的过长,不得涂指甲油。
7、
工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前适当位置。
(二)
男员工着装要求
1、
头发梳理整齐、大方;头发前不过眉,旁不过耳,后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。
2、
工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。
(三)
女员工着装要求
1、
工作时间着装以保守为宜。
2、
头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆,金银首饰或其他饰物应佩戴得当。
3、
工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服;着裙装时,外露袜子须穿肉色丝袜。
4、
尽量避免用过浓的香水。
三、工装配制说明
1、
员工试工期满后,可发放工作牌;试用期满后,可发放工作装。
2、
离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算(详见附表一)。
(1)
自工装发放之日起,工作满两年以上者,辞职(辞退)时,不收取服装费用。
(2)
自工装发放之日起,工作满一年以上两年以下者,辞职时,收取服装70%费用;被辞退时,收取服装
50%费用。
(3)
自工装发放之日起,工作不满一年者,辞职时,收取服装100%费用;被辞退时,收取服装
70%费用。
四、处罚措施
1、
各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。
2、
工作时间不着工作装者,视为当天缺岗,并扣罚当日日工资。
3、
非工作时间,不得着工作装,发现一次罚款20元。
4、
工作时间未佩戴胸牌者,一次罚款20元,一个月连续违反3次以上者,除罚款外调离工作岗位。
5、
各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的,该部门负责人罚款100元。
6、
罚款直接从当月工资中扣除。
7、
员工损坏工作装的,公司予以补发,费用自行承担。
五、本规定由各部门负责具体实施;由行政办公室负责监督、执行。
1、
配备两套工作装的部门:
(1)4月1日—9月30日统一着浅色工作服,着衬衣时,需按公司规定统一颜色着装。
(2)10月1日—3月30日统一着深色工作服;
2、配备一套工作装的部门,视具体情况而定。
3、如有特殊情况视情况而定。

Ⅷ 跪求:服装批发市场的经营管理制度,员工的岗位职责

服装店店铺制度

1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。
2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。
3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。
4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。
5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。
6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。
7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。
8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。
9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。
10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。
11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。
12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。
13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

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