服装批发商做电商

1. 我是服装生产厂家想找批发商或者是电商也可以

要找批发商，这个就离不开推广了，没有推广，你怎么拓展陌生的精准客户呀！所以，付费推广，才是王道，平台就上网络就不错！费用也是有高有底，最低低到几百，一般的也就一两千，最高的，一个月一两万

2. 一个做国内服装批发的现在现做跨境电商的供应商，该怎么做需要哪些条件

首先，你是要注册成为哪个平台的供应商呢？

如果是亚马逊、EBay、wish等平台，请联系他们的客服申请资格认证。以亚马逊为例，联系方式、必填信息、常见问题如下图：

3. 服装中间商怎样做电商

卖信息：哪家的货新，哪家的款好，哪家的价格实惠，哪家的质量做工优质。
真正做得起的服装电商公司，很多都不是自己生产的，最重要的是做好匹配，清楚客户需要什么服装，开不同的店铺，去满足不同的群体，然后就赚钱了。。

4. 想问下，定制衣服做电商，还是做批发市场大，

我觉得电商好一些，批发市场的话，取得人都是做服装生意的，而需要定制服装的是普通的消费者，他们一般会逛街会逛网店，但是很少会去批发市场

5. 我想在上海批发服装 做电商 不知道在哪里有这样的市场 （可以提供图片数据包的）。

用电商图片助手软件下载，自动生成数据包。图片可以网络上找，阿里、淘宝、京东、拼多多等。都可以下载。

6. 我家做服装电商批发，之前有人给我推荐SAP，但我对它不了解，只知道用友，有没有大神可以给我分析一下

SAP 国外软件 很贵 一般是世界500强企业采用该软件，你家要是钱多烧的慌 可以用
用友怎么说呢 国内企业管理软件龙头老大 对于你家是做服装批发的 要是用用友呢 肯定也能用但是不一定能满足你们的特殊需求。

7. 做服装批发的去哪里拿货好，刚刚开始做。谢谢。

1.首先是服装批发市场进货，这是最常见的进货渠道，广州深圳是一级市场，这是资源最多的地方，有条件的朋友可以好好的去这里考察。杭州四季青是二级市场，杭派有自己的特色，分类也细，海宁皮草，濮院针织，平湖羽绒服，柯桥面料市场等等。但是很多档口的货都是广州炒来的。经验要充分。上海七浦有些档口做欧货做的很精，这和上海本身的产业能力有关系。但是批发价趋向零售价的趋势太严重，如果你不是做高端，你的利润可能会不够。至于成都，郑州一类的批发市场，尽量的突围出来，这不是长久之地。
2.其次是厂家进货，这是一种非常有竞争力的进货渠道。厂家进货也是一个常见的渠道，去厂家进货，可以拿到更低的进货价，但是很多的代工厂一次进货数量和金额通常会要求会比较高，增加了经营风险。就如老郑的服装厂,如果来拿尾单一次不拿个几百件走,老郑是不会理你的,因为资源有限,想要外贸,品牌尾单的贩子从冬天就开始在老郑厂里蹲点了.(当然,服装圈社群内的群友,你们过来可以随便拿量)
开服装实体店或者自己有多个店铺的可以考虑，最好是能有朋友或者自己直接就是在厂家有关系的，这样进货就没有任何问题了，还可以最大限度降低风险.
3.还有是外贸产品或OEM产品，目前许多工厂在外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理，价格通常十分低廉，这是一个不错的进货渠道。但此类信息不是到处有，需要有非常广泛的人脉。
4.这里延伸一点，随着电商化，服装微商市场的打开，有很多给工厂下单自己招代理加盟分货的公司，个人也越来越多.常见的就是奢侈品仿单，轻奢品牌仿单，网红款式仿单等等。
5.买入库存积压或清仓处理产品也是一种非常好的进货渠道因为急于处理，这类商品的价格通常是极低的，如果你有足够的侃价能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用网上销售的优势，利用地域或时空差价获得足够的利润。所以，你要经常去市场上转转，密切关注市场变化。

8. 在服装批发商场内，建立一个区域给电商，作为电商的工作区域，这种合作模式对于电商工作者，是可行的吗

是可行的，不过你需要做好宣传，帮电商分析这样做的效益，因为批发商场客流量大，电商可以在此建设自己的实体体验店，线上线下互相衔接，增加销货量，你可以先写一份商业计划书，把你所想的这个模式写出来给电商看

9. 做服装电商，到底要如何优化库存

管理库存，从分类、掌握完整数据开始

电商公司通常会根据自家的商品特质、资金与营运状况，设定出理想的周转天数和允售天数，好对库存进行系统化管理。

举例来说，假设今天进货一款商品，若期望在商品进仓库后100 天内售出，100 天便是这批商品的周转天数。若商品有效期问题，则要为商品设定允售天数，即至少要在商品过期之前多少天，将商品售出

库存关系

而电商货源终端在管理库存时，首先会将库存区分为一般库存和呆滞库存。

所谓一般库存，指的是销货速度符合原本预期周转天数的库存，它们通常可以在预期的周转天数内销售完毕。

已经超过周转天数的库存则称为呆滞库存，这类库存便需要更积极的处理，让库存在一定的时间内售完，以顺利将现金转回。

而在呆滞库存中，尚未低于允售天数的商品，有经验的经营者通常会选择以适当的成本处理掉；至于已低于允售天数的呆滞库存，处理的重点将不再是成本，而是要想办法透过单品促销或是捐赠，让库存商品离开仓库，避免造成损失。

有些批发商会根据过往的销售纪录、销货速度和该次的进货量，订定适合的周转天数，再以系统记录每种进仓商品的周转天数与允售天数，结合每个月的人工复查，判断要用何种方式来销售呆滞库存，以此来提升库存管理的精准度。

呆滞库存的处理方式

之所以会产生呆滞库存，有可能是没有挑中顾客喜爱的商品、定价超过顾客预期、摆放的版位不适当，或是和其他商品产生排挤。想处理呆滞库存，直接请仓库报销当然是最快速的方式，但成本也最高，用成本价卖掉也是一个方法，毕竟这么做至少还能回收当时的进货成本。

除了上述两种方法，也可以针对商品的销售方式做一些包装，让顾客觉得有趣或是物超所值，借以促进销售。