Ⅰ 请教服装批发店销售提成方案
这个问题,可以用:[量、本、利、风险]分析法来处理:
[量]:是指销售的数量;
[本]:是指销售成本;
[利]:是指销售利润;
[风险]:是指销风险,
Ⅱ 一般卖衣服的提成是多少
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成,薪酬结构为基本工资,每月提成,浮动补贴,指标分红。基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外,指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
(2)批发服装销售提成方案扩展阅读:
一般服装店薪酬奖罚制度
每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。
指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。
浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。
当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。
Ⅲ 销售提成方案
超过了给5%你就剩下2%了,除掉配送费用,办公费用及其它,就没得搞了,除非业绩做得很大,如果真的做得很大,就不用给这么高的提成了.
以上你又没有提供大概每月能销售多少钱,所以没办法给你提成方案.
你自己先算一下,一个人一个每能做多少,毛利有多少,去除自身利润及费用,剩下的再分一下多少底薪合适多少费用合适多少提成合适.
其实工资无论做么记算,结果还是一个样,就是他帮你挣多少钱,你分给他多少,只是怎么算好听一点,或好算一点,或更吸引人而以.
Ⅳ 服装销售提成方案应该按个提还是全体提成呢
定基础销量,达到量以后才有提成,因为公司已有基础了,新开的客户提成高,老客户提成少。先做好准备工作,建好客户档案,避免客户被业务员带走
Ⅳ 服装店导购员怎样提成
不管她卖了多少钱,你只按照卖出衣服的数量来提成就可以了,比如卖出一件衣服有多少提成,卖的越多提成也就越多
Ⅵ 服装零售销售人员如何提成呢
按件提成呀。 每件衣服被她们卖出之后,给他们每人卖的衣服按利润的1%来提,谁卖的衣服提成就归谁。多卖多得,少卖少得。 你卖的提成就归自己。尽量给他们机会让他们多表现一些。 他们每月的收入就为:提成+基本工资。 到年终,再给他们发表现奖励(这个你自己看着给了)。 实在不行就换,人多的是!!!!!!
Ⅶ 服装业的销售提成办法有哪些
这招不错,我对象工作地就是这种提成。。。现在没人傻到原价去买东西,其实所谓打折价格都加出来了。。你可以先把价格提一点,然后按照你说的改改。。。比如按原价8折以后提成5%,7折即元提成3%,依此类推,直至最低5折提成1%。。。。。提成点别设那么多,也别设那么高,不然让人觉得繁琐,有点蒙人的意思。
根据我对象的情况给你的点建议,其实作为老板也不好当啊,哈~~~~多给员工点福利和关怀吧,比钱有用