A. 开家10平方的服装店成本要多少
月租根据你所在第不同而不同基本在500--1500/月，当然如果在省会或一级城市估计就更高
装修5000-10000，看你经营类型，10平米应该不是什么品牌，装修看简易即可3000
首次进货1000-2000
你需要准备10000-15000元资金就可以运作
开源节流，你可以根据你的资金实力进行投资，当然装修也不能太低档。
B. 10平米左右女装店首次进货应该进多少如何进
还有卖什么档次的本地的照样比较好些有不合适的可以在咭片上约准时光换货换号的散货的话每家进有部分须要同一风格还有个年纪段问题不克不及老中轻少的衣服一路进的假如是女装的中档的初次5000阁下就可以了冬装另论散货选货是有有定的技能的
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C. 10平方服装店如何盈利
店铺不大于大小，在于经营！小店铺可以做精品服装，抓住固定老客户群体
一、如何经营好你的服装店生意？
1、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
2、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况如何，有何特色，有何不足，定位如何。
3、人流的估算，商圈范围的设定。
4、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解什么类型的好销就多入货。
5、入货的款式和价钱。
6、多了解和注意最新的潮流。
7、良好的售后服务。
8、以诚待人，讲信用。 怎么样给服装店商品定价呢？
价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言，人们总是希望花最少的钱办更多的事，不少商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客。利用人们购物心理进行定价是避免顾客
1、低价渗透策略
作为商家，无论采取什么样的定价策略，最终目的都是赚钱，这就要求价格的制订必须以成本为基础，不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势，就要从源头做起，大批量直接采购，减少中间环节，提高经营效率，争取厂家让利等措施，千方百计降低成本，实行薄利多销，以低价取胜。
2、以盈补缺法
以低价吸引顾客大批购买自己的某种产品，同时，以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器服装店商品的价格定得很低，以吸引顾客，而在个种辅助设备上赚取利润。
3、平头低尾法
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落，给人一下降很多的感觉。例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉，其实相差只有2元，只占1%。
4、错觉定价法
有一个超市的奶粉500g装，定价9.30元，又推出一种450g装的产品，定价8.50元，一时销路看好，因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现，二者单位定价相差无几，而且后者还略高一些。
5、季节折扣
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量，来决定是否给予折扣，折扣多少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型。这种定价运用得当不仅可以吸引消费者，还可以有效调节客流淡季过少等情况，使 服装店常见顾客盈门。
6、心理定价策略
针对消费者得消费心理，很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴，在其所销的服装店商品中，尾数为整数得仅占15%左右，85%左右的服装店商品价格尾数为非整数，而在价格尾数中又以奇数为主。一件服装店商品定价99元人们会感觉比100元便宜，定价101元人们则会感觉太贵，较之99元价格仿佛又上了一个台阶。利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象，从而达到吸引并留住顾客的目的。
7、其它
服装店商品调价时，用红笔把原来的印刷价涂掉，旁边用黄色手写上新的价格，这种方法看起来简单，其实它也是利用顾客心理定价的一种策略。其中奥妙在于：首先，原标价是印刷的数字，往往给人一种权威定价的感觉。而手写的新价，会使顾客感到便宜。其次，黄色给人一种特别廉价的感觉，用黄笔标上新价钱，让顾客看起来很有诱惑力。
十平米的店面虽小，但可以精益求精，做精装修，吸引顾客的眼球，增加顾客流动量。
1、服装店商品陈列须独特。小店空间狭小，服装店商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，得在服装店商品陈设上多花心思。最好经常更换服装店商品陈设给人耳目一新的感觉，才能提高服装店商品周转率。
2、营造销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理服装店商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店服装店商品不够档次的感觉。
3、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别服装店商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。4、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的服装店商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可提高消费者的忠诚度。
5、累积加码折扣。第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来时，服装店商品可以打九折，第三次来时打八折，第四次打七折，以后的购物均可打七折。如此以来，一次的钱可能会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对抗经济不景气所带来的风险
D. 开个10平方米的服装店要多少钱
不同地域，消费水平不同，北京、上海、杭州、深圳等一些发达城市肯定很高，每个月要四五千块。但是一些发展城市，比如长春、哈尔滨等也就1000元左右
E. 10平米服装店装修经验有哪些
装修，不管是家装还是店铺装修，最重要的一点就是舒适且吸引人，对于服装店的装修，最高境界莫过于“我不在家，就在店里，我不在店里，就在去店里的路上!”毕竟己所不欲勿施于人，装修有亮点，顾客喜欢才是达成交易的前提条件，对于10平米服装店装修，没有一成不变的，不同的人有不同的方法，但好的服装店的装修是绝大多数人都喜欢的，是店主所钟爱所痴迷的!
那究竟什么才是理想中的的服装店装修?
一个店要有一个基本的色调，比如内墙选用的是灰色，所有的东西都是在灰色系上进行整合的。比如，某些店，用白色，货架地板是以白色为基础的统一。千万不要跟搞涂鸦一样，这儿一种颜色，哪儿一种颜色。
你首先要确定你店里的色系，而后店内的墙壁，货架地板是按照这个色系去走的。这样出来，看上去就比较的正规。
据我最近几年的观察，潮店，时尚的顶级服装店，用的主要色系有以下几种：
A、灰色——G-STAR风格的。
B、木色——多以实木风格的为主，
C、白色、米黄色——很多韩国的店面都以这两种为主。
2、元素的统一
元素之类指的是你店里的货架一些装置艺术，一些摆设，这个是很关键的。比如，你的店装修风格跟G-STAR的店面风格一样，你店里放个美羊羊灰太狼的毛绒玩具。比如你店面选择的是灰色的
G-STAR风格的，你店里尽量多出现些重工的元素。比如水管，比如阀门，比如防毒面具、消防栓、防爆灯。这就很不和谐，千万不要搞的不伦不类。
对于服装店装修设计，选择装饰元素上尽量找那些不可复制的元素。
3、灯光的统一
灯光是非常非常重要的，我建议大家使用雷士的那种商业照明，灯管是飞利浦的，我建议大家选择暖光。
因为暖光容易留住人，冷光的商业照明是最难运用的， 所以我建议大家以暖光为主，尤其是店内比较暗的情况下，这种射灯的效果尤其能够突出出来。
大家切记，装修一定不要再灯光上省钱。灯光是非常非常重要的，以后对你的生意会有很直接的影响!
以上几条我主要讲的是:店面的颜色,店内的元素,店内的灯光。
10平米服装店装修设计一定要找出亮点，给顾客一种美的享受，毕竟人家是来选购衣物的，自然希望一切都看起来美美的。以上几点关于服装店装修的要点希望能帮助到您。
店铺装修找店链
F. 开一间10平方左右的服装店.需要投资多少呀
如果不需要兑店的费用，你可以简单装修下，10平自己选料和方案，用不了多少钱，5000—10000就差不多，但是服装是要压货的，看你卖的是什么定位的产品，如果进货方便，那就少量多次进货，一月1~2次，这样你的总成本不到5万就能运作起来了（有2~3万用于前几次进货）
PS：热情经营，精选货物，祝你成功
G. 开一家小的实体服装店需要多少钱左右，10平米左右的。
5万--10万左右
H. 开一个十平米左右的服装店年收入大约多少
你好，浮浅地说一年赚5万吧。这是有以下分析得出，假设一个月平均卖100件，一年差不多1000件，以每件纯利润50计算，一年差不多5万。
但是下面是我非常用心地回答你的问题。
一个十平米的服装店（其实哪怕100平的），一年下来有可能没什么赚，有可能几拾万，有可能亏几万。
十平左右的店铺进深不超3米，这样的话，橱窗只能做的很窄，其余的面积也放不了几个衣架的了。从租金来说压缩了支出，但这也限制了服装的展示。如果你的电铺处于商业黄金地段，客流量大，消费能力强，你进的货档次高，一件赚500元，那你一年只要卖400件就是20万，就是一个月你卖40件。反之，如果客流少，都是些要便宜货的，你一件只能赚10～20元，恐怕连开支都赚不出。
实体店现在是有一定难度的，因为受网店冲击，希望你三思而后行。祝你好运！
I. 10平米左右服装店进货多少合适
建议你评估一下你们那的客流量
建议你看一下你进货的成本
高度上大概摆多少显得不密集空间又不浪费
其他意外因素
J. 我想开个十平方米的服装店，大概需要投资多少钱
首先,要有前卫的经商头脑;之后就是非常重要的条件了:①诚信;②质量;③服务;④……这3点非常重要！~~~小店的话货囤的不多的话应该是7万左右 好点的要15W这样 大型的就说不准了几百万的也很正常了,具体看你自己是怎么想,想怎么做了.服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以最好第一批少进一些货。首次进货的迷途在进货上，艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前，对周围的同行出售的货品进行了仔细分析，发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的，为了显示自己的商品跟他们不一样，艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇，于是在店铺装修期间舍近求远，到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说，她到了杭州后发现，很多批发商听说她是从深圳来的，都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白，自己是守着金山要饭吃，明明周围有的是批发市场，却被她自作聪明地忽略了。服装店的经营者在进货时会面临各种困惑，诸如是该选自己喜好的款式，坚持自己的品味，还是应该选择更潮流化的商品？是听从批发商某个款式好卖的建议，还是只挑选自己中意的花色？是在附近的批发市场进货，还是到外地似乎更有名的市场上批发？这些问题，从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们，他们仿佛钻进了一个很大的迷宫，每个出口似乎都有希望，而每个出口又好像前途渺茫。炼就选货的火眼金睛在进货的历练中，顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上，5年来，这家位置并不算好的服装店，每个月都能为她带来近万元的收入，如今她已经是3家服装店的所有者，服装销售事业可谓是蒸蒸日上。现在，许保英把服装店的经营大权都移交给了妹妹，妹妹接手管理已经有两年多时间了，而且顾客都很喜欢让妹妹帮忙挑衣服，但许保英还是不能完全将服装店交出去，原因就是在进货上，妹妹的眼光还需要磨练。古人讲十年磨一剑，宝剑出鞘必然撼动天地，而许保英则可以说是5年练一眼，慧眼一亮便能看准热卖新款。许保英经营的是散货店，店里的衣服、鞋子、皮包都是她从批发市场上一手淘回来的，她说衣服“淘”对了，生意就好，否则跟顾客关系再熟，也不可能把衣服卖出去。说到进货的难度，许保英则练出了选货“快、准、狠”的本事，只有这样，才能挑到合适的货品，并将进货成本降到最低。由于生意兴旺，许保英每周要进3次货，每次都是天刚亮6点左右就要从顺德坐车到东莞虎门，8点钟左右到达虎门后，一下车就要冲到批发商店里，经常要在短短的4个小时里从数家店铺里淘够一两万元的货品，然后再搭乘12点的长途直达车返回顺德。 许保英说，她所以能准确进货，主要做到了三点：一是掌握当地市场行情：出现了哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是在进货时，首先到市场上转一转，比较一下各个市场和批发商的价格，因为服装批发“窜货”的情况非常多，常常一个市场里20元的商品，在另外一个市场15元就可以拿到，因此必须进行比较，然后再着手落实进货。