工厂尾货服装批发加盟

⑴ 品牌服装尾货批发渠道

有一些朋友想做品牌库存服装尾货生意，但是对这方面又不是很懂，首先一点就是服装库存尾货的进货问题，到底怎样进服装库存尾货呢？女装网小编在此为大家整理了六大技巧。希望对大家有所帮助。

一、从源头直接进货

（1）从源头进货，减少了周转环节，进价最低，可以薄利多销，从而在竞争中获胜。

（2）目前，我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外，价格是尤为重要的一条，服装进货时从源头拿货显然降低了成本，产品定价也能降低。

（3）在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下，从源头进货，可以保证商品质量。

（4）同进货源头发展购销关系后，可以长期稳定产和销，保证商品供应。

二、货源要优质

大家都知道，如果想真正把一个生意做好，就必须要有你的老客户。只有你的产品质量服务是优质才能留得住你的老客户，并且让新客户变成老客户。

三、款式不能太容易过时

大家都知道，不管我们做什么都在追求零库存，特别是服装行业。并且大家都在研究怎么样的解决这个头痛的问题？流行的趋势分分秒秒在更变，更何况是做库存货的，本身这货很多是前几年的款都是很正常的。

四、根据定位选择不同的服装

（1）库存业其实前景不错，对于创业初期的朋友最主要是做好自己的定位，比如夏天做靓女装，休闲运动装类的，中老年装，童装。

（2）还有一个是价位。如果价位定得好，销售额可以翻倍增长。比如价格的范围是9元的，还是19元的，还是39元或49元。或者一件19元，两件30元等等。这个你都要定位好，最好能够统一零售价，最好不超过2个定价。

五、清楚了解残次比例

进货的过程中注意要三点：首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了；其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证；第三点是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。

六、进货渠道多样化

进货渠道最好多样化。这就和“不要把鸡蛋放在一个篮子里”是一个道理，女装店主的进货渠道最好能多样化，这样不仅能使自己的产品多样化，而且也可以降低单一渠道供货商带来的一些不可抗的风险。比如，现在网络市场比较发达，也可以考虑网上进货。多一个渠道就多一份竞争力。

⑵ 运动服装尾货处理加盟谁知道

伴随着众多服装尾货市场在北京、深圳、广州、山东、常熟、郑州等地相继开业。可以说，经历市场沉淀后，尾货模式依旧是持续高温，甚至很多商战中受挫的商业地产业主，也试图用尾货模式来盘活项目。但在此期间，也有不少如“保定海龙尾货”一般红火几天的市场陆续关张。

“尾货”这张牌，灵还是不灵，到底取决于什么呢？如何维系尾货市场的真面目呢？

从第一次在中央电视台看过关于尾货市场的报道后，顾小姐便成为了北京首家服装尾货市场“天兰天”的常客，从看什么便宜买什么，到看标牌、面料、款式，淘适合自己的衣服，一年多以来，她练成了“淘尾货”的高手。“天兰天”市场也从开业时的一层，发展到现在三层，从最初400个摊位到今天的900多个摊位，不过，顾小姐逛起来还是轻车熟路。

奥运会刚过，顾小姐便带着两个朋友来到“天兰天”，打算买些秋装，进门后，左拐右拐，突然发现自己原来熟悉的摊位格局又有了些变化：似乎堆满大包的超大摊位多了，经营大路货的小摊位少了。

除了如顾小姐这样细心的老顾客外，很难有人发现，天兰天市场内的商户不断进行着更替。“请退正装”是天兰天尾货市场总经理曾群海所坚持的管理方式之一。

因最早策划“尾货概念”引起众多市场投资商重视的北京佰戈阳营销策划有限公司总经理梁吉良认为，这是“天兰天”市场运营后，为保住“尾货招牌”扫清障碍。尾货市场想持续旺市，可谓是难关重重，管理方没有“通关”的本事。只能接受洗牌的命运。

管理难关：尾货市场里的生态平衡难调控

“这个月我们又清理、劝退了20多户经营正装的商户。”刚走进办公室的曾群海，一看到记者，便忙着将这一成果分享出来。

“正装”，在天兰天服装尾货市场意味着非尾货服装，也就是在其他市场同样有售的产品。有着多年市场运营经验的曾群海一直坚持市场定位与商户经营不能有太大偏差。因此从开业到现在，几乎每隔一段时间，市场方都会劝请一部分经营“正装”的商户退租，并扩大优势明显的尾货商户摊位。

在天兰天一楼有家经营尾货童装的摊位，总是吸引不少忙着挑衣服的年轻妈妈，一位手里抱着几件宝宝爬服的顾客告诉记者，最初她来这里时，这些就是5元、10元左右，都是外贸的产品，质量、款式都不错，现在价钱依旧，可以挑的余地更大了。而经营这类童装的摊位也增加了几家，一些妈妈多是“淘”完这家“淘”那家。

另一家经营针织高领衫的摊位，仅开张几个月，别致的剪纸风格的图案设计，再加上25元的低廉价格，也很吸引人的目光。这也是经常在天兰天淘宝的顾小姐新挖掘的“好地方”。见到有人对高领衫感兴趣，热情的女摊主一下子拿出七八个“版”来介绍。据她说，自己的生意，一直不错，尤其是天凉后，高领衫批发的数量增加了不少。

纵观整个市场，还是有热有冷，不少摊位前基本没有顾客停留，除了缺少诱人的低价外，服装款式及质量也是原因之一。消费者是冲着尾货来的，四处都能看到的低档加工货自然不受人关注。同时，大量的非尾货产品存在，也会牵连尾货的认可度，久而久之，市场会陷入恶性循环。这也是天兰天为什么定期“清正装”的原因所在。尾货市场中如果“尾货服装”与“正装”的比例失调，就预示着危机的来临。

目前来看，“天兰天”900多个摊位基本没有空摊现象，真正有竞争力的尾货商户占60%左右，这个比例，足以维持住尾货市场的真面目。同时，在陆续清退与引进的过程中，零售量与开业时持平，批发额不断上升的现状，也让“天兰天”保持着良好的生态循环。

对于市场而言，清理“正装商户”难，更难的是维系“尾货商户”。尾货概念的兴起后，打着尾货招牌的市场更多了，很多商户开始拓展，同时在几个市场经营，这使得各个市场间没有差异化产品。保持下来的商户，基本上有两种，一是确实是外贸的产品，但不是大牌子，以国外订单货为主，还有就是国内工厂生产的库存服装。另外就是一些服装加工小作坊瞄准这方面缺口，按着消费者所需加工出所谓的尾货，也有固定的消费群，但这绝对不能成为尾货市场的主要依靠对象。

这种现状使得市场对各种类型的商户协调起来很不容易。梁吉良认为天兰天限价管理及转向批发的思路，对于维护尾货商户不流失还是起到了一定的作用。“质量好的尾货产品、低廉的价格，是消费者来天兰天的原因，而天兰天的尾货大户也确实不少。有位商户去年一年，批出去140多万件衣服，可以说是相当可观，注重从零售到批发的策略转变，让不少商户的生意越做越大。”

谈到不久前刚刚陷入困局的保定海龙尾货服装市场，梁吉良认为，主要还是管理不当，货源流失的问题，据他所知，最初“海龙”开业的时候，的确有尾货大户支撑，初期也出现了可观的客流，但由于体量相对消费力来说还是比较大，不高于20％的尾货商户，难以保持整个市场的尾货面貌。不具备商户基础，打着概念做，货源没有保证，自然导致市场倒闭，即使没有倒闭，由于含金量不足，也会重回到小商品市场的形态。这也是尾货概念在很多市场失灵的主要原因。

作为市场而言，从概念的兴起到沉淀，两年的时间足以检验这一经营模式的成败，现在尾货概念已经处于沉淀期。梁吉良认为尾货模式不但不能继续当法宝来用了，还会随时面临市场洗牌。服装生产环境的变化，催生着货源信息的洗牌，以及经销商领域的洗牌，更严峻的是对开发商的洗牌。

资源难关：外贸加工企业生存难 尾货产品提前透支

今年1月，济南世购尾货基地亮相，以批发为主，担当起南货北销的尾货服装集散地的重任。6月，郑州也传出消息，河南省服装行业协会正谋划联合山东、广东、福建、江苏、浙江五省服装出口主产区的行业管理部门搭建大中原服装尾货交易市场，预计“十一”期间在郑州曲梁服装城开业；9月初，开业一年经营惨淡的北京天美时尚打出了尾货市场的招商口号，试图借尾货模式来实现逆转。尾货市场越开越多，尾货资源自然也是抢手货。经销商对资源的掌控力，是尾货掘金的秘诀。

在天兰天，很多做尾货经销商都发觉今年似乎工厂清仓的机会多了起来。往年这个时候，最多手里有一两百万的货，但如今库房里堆着好几百万元货的商户不在少数。一位商户一边帮着订好货的批发商打包，旁边还有两三位等着跟她一起去库房看货的顾客。“库里款式多着呢，这里太小了很多都挂不出来，一个朋友的工厂停产了，我们家拿到不少羊绒衫，都是新款，颜色多不说，还保证没有残品。你多拿些保证有赚。”手里忙着的她，也没忘了跟一旁等待的批发商介绍库房里的存货情况。

象这位摊主一样，很多尾货商户都面临着大批库存的尾货吃还是不吃的选择。这几年，由于珠三角劳工成本的提高，很多国际品牌开始将订单转向其他国家。2007年底新《劳动合同法》的颁布，又给用工难的服装企业上了一道紧箍，一些规模不大的服装加工企业纷纷停产、转行。于是大量的尾货涌向市场，而且价格远远低于往年。尾货商们的货源一下子充裕起来。但是这是一种“透支”的好日子。

梁吉良认为，尾货市场能走多远，很大程度要取决于尾货资源能维持多久。随着珠三角一带产业结构的转型，一些国际品牌订单纷纷转向成本更低的国家，未来国际品牌尾货可能会出现断档。

在现在的市场上，很容易淘到“H&M”的童装，也可以轻易找到“zara”的女式风衣，但之后呢？随着知识产权管理的加强，很多商户对未来国际大品牌的货源一点也不乐观。真货少了，仿单风险又大。

固定的尾货商户资源，以及随时会断的货源，日渐增多的尾货市场将何去何从？现在吃得再饱，也难保未来不会饿肚子，尾货市场迟早要走入变局。

发展难关：体量贪大，尾货量不足，“淘”文化难体现

既然尾货市场迟早要变，那向什么方向转变？梁吉良总结了几个侧重点。首先就是在体量上有一定的限制，尾货市场规模越大，失败的可能性也更大。主要是随着尾货概念不再是新鲜事物，关注度必然下降，再加上很多企业和商家以尾货概念运作，没有提供尾货货源，使得尾货形象受到反面影响。因此，小而精是未来尾货市场存在的先决条件。梁吉良以他目前参与策划的尾货鞋城为例谈道：“总结众多尾货市场的经验，正在筹划中的尾货鞋城进行了全新的规划，体量不做大，三千平米最合适，量小了但保证货源是真正的尾货，可以多吸纳上档次有品牌的货源，以及品牌厂家的尾货。同时，增加户外用品的规划，这充分体现了少而精的概念。”

提升服务理念，延伸尾货概念也是发展方向之一，“通过我们一年多的市场运营来看，老百姓对尾货的理解也加深了，淘到自己需要的东西，也培养和挖掘了一批适合消费尾货的消费群体。但消费者对尾货的质量信誉要求提高了，这也就要求市场提升软硬件条件，或许会以淘宝城大卖场或尾货商城的概念重新出现。同时，以零售的为主的尾货市场难有大的作为，天兰天站住脚的根本原因是批发.

拆分细化，将是未来尾货市场的趋势之一。北京的尾货市场分布得较多，发展上来看基本上饱和了。尾货市场要经历一个真正的分化时代。向多种商品线并存的模式发展，包容性更强，这是大体量服装尾货市场，必须要面对的转变。

⑶ 怎样才能做好尾货服装生意

我做的是女装，但对于库存尾货知道一点。
1、库存尾货，严格来说就是厂家或者是生产多了销不完，或者款式不好销不动，造成仓库积压，为了盘活资金，降价处理，这就是尾货，至于库存时间就不一定，也许几个月，也许几年。
2、市场上还有一些所谓的品牌库存尾货，根本就不是尾货，而是打着尾货折扣的名义进行的一种促销手段。
3、还有一类干脆就是假货，打着品牌的名义，实则是一些小作坊里生产的假冒伪劣产品。
4、提一提流行的外贸尾货，国外客人到工厂下订单，因为他们标准较高，厂里会多生产一部分，比如5%－10%，以免交货的时候有少量不合格的。外商只拿走订单需要的数量，多生产的这一部分就是尾货。但现在市场上大多打外贸尾货的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
总之，货源很多很杂，批发商也是八仙过海各显神通，还是需要仔细分辨

⑷ 服装尾货怎么做批发，或者开店

服装尾货可以考虑这样做批发或开店：
1、批发的话，可以去批发市场，只要价钱低，款式不错，一定会有人需要的。
2、如果有熟识的人做服装生意，也可以批发给熟人。
3、服装尾货想要开店的话，可以考虑开网店，也要注意挑选时下流行的款式，货源要多变。
4、销售服装尾货如果想要成本小，还可以去人流量大的地方摆摊。

⑸ 服装尾货生意如何做，尾货的货源都在哪里

全国最大的服装批发市场：广州、杭州、武汉、北京、深圳！

品牌尾货库存货源，进价低下生产成本，拿货仅需要0.5折－1折，在价格上极具竞争力；品牌尾货，有一定的品牌知名度，具有品牌效应，容易被终端消费者认可；品牌尾货，做工一流，品质有保证；品牌货，有设计，风格统一，易于陈列搭配，能提升店面档次，并容易做连带销售。品牌货，在设计时，有相对合理的比例结构，进货时，不需要再考虑不同品类配比的比例的问题，上衣占比，裤子占比等等，品牌货的比例，都是经过品牌公司的设计部门、营销部门按市场的实际需求预先设定好的，非常合理，对降低可能产生的库存风险是非常有帮助。

⑹ 服装厂里面有大量服装尾货，怎么卖出去

服装厂尾货不好出手肯定有几点原因
如果是大厂或者品牌的尾货直接在厂里面就会被人拿走了
小工厂尾货质量上，材料上都会有瑕疵的，还有的都是放了几年的库存货
如何处理确实很难，因为衣服主要还是看款式，和品牌的，一些小厂库存太多了，或者说，厂家直接做这种低端服装
如何处理也就那几种办法，自己找一些网红合作，给网红提成
到批发市场直接处理给一些小散户，肯定有人接收尾货的，只是价格问题
最后再说一条，自己到农村乡镇摆摊，低成本处理，生意也会可以的
每个人处理方法都不一样，看你会不会运营了