❶ 日本有服装批发市场吗
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❷ 日本竹下通的服装和韩国东大门的哪个好
竹下通和韩国的明洞相似，或者像首尔的江南。东大门分为零售和批发区。主要是批发市场。若是比较服装时尚成都的话应该是东大门了，因为这里是专业的服装产业的链条。
❸ 广州哪里有批发日本服装批发市场
我知道深圳
罗湖
嘉宾路友谊批发中心1楼有家叫Fin的日本服装批发店，希望能帮到你！
❹ 如果想到日本去进货（服装），那里有批发市场
折扣女装就是直接从一、二线品牌拿货回来然后改吊牌子，以一个新的品牌上市，基本都是一、二线品牌去年的库存尾货，但价格比原品牌要低很多，在价格上面非常的有优势并且能够 保证质量，在这折扣女装中做的比较好的有很多品牌
❺ 日本服装批发市场
对于多数服装店主而言经常跑外地市场去进货不仅花时间、花路费，
而且要浪费大量的体力和精力。千里迢迢对于多数女性店主来说也不安全，
现在网络技术发达，其实通过网上进货也是很不错的选择，
我的朋友杨哥每天可以把新的款式通过微信分享给大家，ta的ωei﹤信﹥号:38928 到他家拼货，
质量行，价格低，还省了很多体力和精力，
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一个全新的公司，若想设计有效的绩效管理体系，我认为需关注以下几个方面：
首先，要明确公司开展绩效管理目的。公司实行绩效管理，到底是为了什么，在实施绩效管理前必须做出回答，否则绩效管理过程就会出现偏差。
其次，公司组织架构、职能职责体系是公司运行的基础，也是公司开展绩效管理的载体和前提。新公司在进行绩效管理体系设计前，要先确立组织架构、岗位设置，并明确各岗位的工作职责、胜任条件、相应的制度流程等。否则，绩效管理设计无从谈起。
第三，绩效管理体系设立和实施的一般步骤方法
1.成立绩效管理专案组织。按照既定目标，组织绩效考核小组，并选定绩效管理负责人
2. 分解个体目标。小组成立后，再次分解部门目标，直直分解到各部门主管和责任人，分解原则以SMART为参考。
3. 制订绩效计划。按照既定目标，制订年度绩效计划。
4. 制订绩效考核办法。依据绩效计划，选定考核方法。
5. 使被考核人接受考核办法。利用各种渠道，包括培训，公告栏宣传概念，会议传达等，使考核人了解考核办法。同时，让被考核人参与，广泛听取被考核人意见，吸收合理化建议，并在考核文件发行前修改之。
6. 试行绩效考核。政策宣传期和试行期被认为是导入期。在导入期，绩效考核办法和被考核人处在磨合阶段。
7. 考核办法正式施行
经过试行期的考验与修订，可正式实行。实行后仍可对不合理之处进行修订。
❻ 日本有没有服装的批发市场
注册个公司吧，你做在家里就可以拿到大部分服装。普通市场上卖5000~2000的衣服进价是200~900日元。
没有公司，在日本很难拿到批发价格的。
外国人投资注册公司500万，日本人200万，呵呵！
在日本做生意，没公司就没人叼你。没公司，你就没信用。谁会把商品给你？要搞臭了自己的信誉怎么办？
我TMD看着那些低的要死的进价，多没有欲望买衣服了。
❼ 七浦路批发市场有没有做仿dior,等大牌的男女服装
Dior仿的很少的，只有普通的T加上logo那种。那里最多的是BCBG和chole，近几年是仿的最多也是仿的最好的。
位置在老兴旺4楼还是5楼的外贸批发那一层，电梯口出来有一家小小的是刚开的，里面还有一家开了很久，有很多大牌的，以前就见过Fendi，chanel。要10件起批。这两家都是价格中等的，在200左右。
❽ 跪求日本服装批发代理的网站
同求同求！！楼主+我Q3919997 我也天天在找。找到的几个总是有不满意的地方。加我大家一起研究研究
❾ 日韩服装哪里批发价格怎样
想做日韩女装，我给你一个推荐，乔伊思韩版女装挺好，乔伊思主要做日韩服饰的，每天有5个新款推出。适合的人群是年轻的女性，而年轻的女性永远是网上购物的最大人群。产品每一年会有大约推出2000款，而这2000款是从10万个款式中精心挑选出来的，这些款式的收集有专门研究杂志的，有专门研究国内及台湾网站的，还有驻日本、韩国当地的。
高中低档都有，价格便宜，质量有保障。
与上海及华东各大超市、卖场保持紧密联系。
他们有自己的工厂，有自己的专业模特进行产品实拍，所以质量供货都不是问题。在阿里巴巴开有博客，里面有详细的介绍。