服装批发市场的出路

Ⅰ 服装批发行业前景如何

竞争激烈

Ⅱ 网络服装批发前景如何

能啊`
一般网上做批发的
都集中在浙江 广东这些地方
一是他们拿货便宜
有相当一部分是自己家就是开成衣制作工厂的
所以利润相对可观

如果你没有价格上的优势
就看你有没有本事 拿到样子特别 质量好的货了
像日本韩国的都卖的好

Ⅲ 汉口北服装批发市场前途会怎么样

建议还是去老市场

Ⅳ 现在做儿童服装批发有前景吗

衣服这些都是必需品，而且小孩子长身体快又喜欢玩对衣服的损耗是很大的，儿童服装批发市场是很大的，但是竞争也相应的比较多，前景是肯定有的，但是能不能赚钱就要看你自己的本事了。

Ⅳ 服装行业批发前景未来怎样

[服饰]如何在服装行业

1企业家，服装等行业需要启动一定的风险，如果你不具备一定的资金支持，很难扭转。到底多少钱？看到你的店的大小，店面租金，装修和劳动，税务等，再加上1/4的流动性做好准备，你可以自己算算。

2，定位问题。必要的市场调研是非常重要的，如何打开一个样的店能赚钱？首先，你必须研究当地市场，并根据自己的特点来选择要运行的风格，这种风格是没有店铺或其他优势并不明显，否则你只能随波逐流。

3，供应问题。你去，如果你能找到当地没有来源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市场是必不可少的

Ⅵ 服装批发生意，怎么做才有前景

没有好的货源渠道，我不建议你做服装批发生意，你的服装没特色，别人就不会选你的，而且做这行的比较多，新手比较难入行，做生意必须是有需求才行，我上次在一博览会上发现个工具在墙上印画的东西，让我印象很深刻，普通人用那种工具就做出大幅墙画，记得是天一背景研发的，这种作画方式应该是以后的一种趋势，你可以看看。

Ⅶ 中国服装业出路在哪里 未来怎么走

我们通过对中国服装近30年发展史的研究中，可以发现中国各服装品类之所以能有今天的成就，可以说几乎都走过了相同的成长壮大之路，在这个成长壮大的过程中，各个服装品类的代表品牌成功的规律，具有不可思议的相似性。
它们成功之路的相似性主要体现在，中国服装各个品类的成长与成熟，基本都走过了生产、品类崛起和整合产业链三个阶段。
生产阶段：80年代，由于那时候物资相对比较匮乏，整个服装行业是供小于求，加之一些民营服装企业刚刚起步，所以，服装业处于产品生产阶段。在这样的市场格局下，市场竞争的要素就只有两个，一是抓住机会，二是要有产品，其竞争规则是“人无我有” 、“有比没有好”。厂家生产什么就能卖什么，生产多少就能卖多少。
品类崛起阶段：90年代到21世纪初，随着人们生活水平的提高，消费力的上升，人们对服装的追求也越来越高，服装消费开始呈现多元化的特征，在此阶段，各个服装品类开始凭借其独特的品类特色，开始崛起。诞生了“雅戈尔”、“李宁”、“七匹狼”、“美特斯.邦威”等诸多品类的领袖品牌。不论是什么服装类别，我们现在所能看到的主力品牌，很多都是经历了那个时代的硝烟，由产品竞争走向品类竞争的胜利者。可以说，中国的服装品牌之路就是从这个时候开始的。
整合产业链阶段：21世纪初至今的这几年，各服装品类的领袖品牌几乎都在做一件事情，那就是整合产业链。中国服装第一次从营销这样的战术性动作，上升到整合产业链的战略性动作;将服装上、中、下游的资源进行整合，使服装企业的反应更加迅速、运作更加高效、核心竞争力更强、价值链核心环节更能掌控，这是中国服装业的一个大进步。
鉴往昔可知未来，我们对服装行业发展历史的研究，并不仅仅是要知道一些服装领导品牌其成功的秘诀在哪里，更重要的是，希望能够通过对服装发展历史的系统整理和梳理，总结出中国服装行业发展的趋势所在，并找到未来服装市场制胜的规律在哪?
对于未来服装市场的制胜规律这个问题，上海超限战营销策划机构的答案是：中国服装业和服装企业未来的出路主要有两条，其一是商业模式创新，其二是整合产业链，缩短前导时间，加快反应速度。
为什么我们会这么肯定地回答呢?让我们慢慢道来：
第一阶段，起步阶段：有比无好
在经过10年的文革期后，中国人深埋十年的爱美之心，开始在服饰上得以释放。
1979年，法国的皮尔.卡丹，在北京举办中国第一场“服装观摩会”，引起了轰动。
随后的这一年，中国服装界开始打破绿、黑、灰、蓝一统天下的局面，出现了西服、牛仔服、喇叭裤、蝙蝠衫等时髦服装，服装也开始变得有点五颜六色起来。
1983年底，中国彻底取消了已经延续几十年的布票，服装行业大发展的号角已经吹响。但是，当时的民营服装业仍然是集体作坊加工的状态，占主体的仍是上海海螺、北京天坛衬衣这样的国有企业，民营企业所占份额非常少。
而且，由于当时中国的商品流通体系还不够完善，服装行业的销售渠道主要还集中在国营的百货商场、各级纺站那里。80年代前期，民营企业的产品还不能直接流通到市场，只能卖给各级纺站。
虽然受到重重限制，但是，民营企业发展的脚步，以及合资服装企业的进入，其潮流却不可阻挡。
1976年，江苏常熟的一个村子里，一个小裁缝组成立了，这就是波司登公司的前身;
1979年，几个知青、2万元启动资金、一把尺子、一把剪刀，雅戈尔集团的前身——宁波青春服装厂诞生了;
1989，郑永刚接管了杉杉的前身——宁波甬港服装厂。这一年，杉杉品牌面市;
1990年，七匹狼服装公司成立。
80年代中后期，世界产业阶梯转移已经开始，生产线从韩国和台湾等地运过来，三来一补和三资企业开始进入国内。“金利来”等一批合资企业开始在深圳等沿海地区出现，来料加工、来样生产、来件装配和补偿贸易(简称“三来一补”)和中外合资、中外合作、外商独资经营(简称“三资”)为中国服装业带来了先进技术和经营经验。
同时，最早从深圳沙头角中英街进入国内的服装流行信息，以及从广州把服装倒卖到其他地方的“倒爷”，开始呈泛滥之势。流通渠道改变的最大成果，是诞生了中国第一批类似“汉正街”的服装批发市场。
随着民营服装企业的萌芽、合资公司的纷纷闯入、流通渠道的初露曙光，老百姓的消费欲望从“一无所有”的状态中被完全解放了出来，当时的服装消费几乎都是饥饿型的，一不留神，一种服装的样式便成为一种流行潮流。
随着封闭的大门被打开，外面的世界使中国人眼花缭乱。随着中国经济不断对外开放，西方文化和港台时尚迅速进入中国，向年轻一代传递着最新的潮流信息。人们开始追求潮流，一个多样化、多色彩的服装时代就这样到来了。
当时的一部电影《庐山恋》，其中女主角，艳丽的时装给当时看惯了“绿、蓝、黑、灰”的人们带来了强烈的视觉冲击是不言而喻的，于是，似乎一夜之间，中国的大地仿佛成为了一个巨大的颜料盒，人们纷纷的穿上了各种色彩艳丽的服装。但此时的人们由于受当时收入以及消费观念的制约，还是以实惠为主。更多的注重的是外在的因素。
除了对服装色彩需求的解放，八十年代还曾经出现过几次风靡全国的服装流行浪潮。
比如：“的确良”曾经风靡过全国。“的确良”其实是一种化纤面料，按现在的眼光，它其实一点也不良。因为它是化纤面料，所以穿上它会感到异常闷热。但只因为它挺刮、滑爽、尤其是能印染出鲜亮的效果，在那个年代受到了全国的追捧。年轻姑娘们穿着碎花的“的确凉”裙子，成为了那个年代的一抹亮丽的风景。
另一个流行是喇叭裤，那种“低腰短裆，紧裹屁股;裤腿上窄下宽，从膝盖以下逐渐张开，裤口的尺寸明显大于膝盖的尺寸，形成喇叭状;裤长一般盖住鞋跟，走起路来，兼有扫地功能”的喇叭裤，曾经是很多城市青年表达时尚的最好行头。
当然，那时的流行还包括牛仔裤、健美裤、蝙蝠衫等等。
可以这样讲，在那个短缺经济的年代，大家买的就是产品，有一点好看的产品就行了。整个80年代是我国服装起步之时，当时消费者的需求主要集中在简单的吃饱穿暖的物质基础上，缺乏品牌意识，服装行业处在供小于求阶段;另一方面，各厂家几乎没有直接竞争，只要有产品就不愁销路。
所以，该阶段属于以产品为主导的单一商业模式时代，企业能否成功的标准是“有没有产品”，有产品就比没有产品成功。消费者对产品款式并不太看重，只要有产品，就不愁销路。
除了有产品，当时，中国的服装行业流通渠道单一，一些摊档式的小商品市场及农贸市场成为主要的流通渠道，服装企业只要把自己的产品资源简单利用加以生产，放到这些初级的流通渠道里去，产品就能卖出去。
可以说，80年代，应该是中国服装企业最好生存、最好经营的年代，中国后来的许多品类领袖服装企业，都是在这个时期完成第一次原始积累的。
第二阶段，品类崛起阶段
一位曾经红遍中国而后又归于失败的民营企业老总说：“从某种角度上，民营企业的发迹大多是抓住一两个好的产品，瞅准一个市场空档，然后押宝于市场促销，一举成功。”
这位企业家所讲的一两个产品和一个市场空档，讲的就是一个产品品类的崛起现象。
随着中国的改革开放，随着计划经济向市场经济的转变，以前很多由国营企业掌握的行业和市场机会，以前很多没有被满足的市场需求，逐步地被市场经济的大潮所唤醒。中国的各个行业，就象爆米花一样，突然爆炸开来，从一个米花，突然爆出千万个小米花出来。
这个爆米花的过程，从20世纪80年代一直爆到了现在。
而这每一个米花，其实就是一个未被满足的需求，就是一个行业。从80年代的物品短缺，那时侯是生产什么，什么就好卖;到90年代中国家电的突然爆发，饮料、电脑、保健品、服装、牛奶的爆发等等，可以说，当今中国各行各业数得出来的大品牌(后发的行业除外)，几乎都是在90年代奠定其江湖地位的。
在这些米花爆炸的过程中，各行业标杆型的企业毫无例外地都做了同一件事情，那就是，开创一个新的行业，或者就是我们常说的开创一个新品类。
至今仍活跃在中国的一些名牌，其实都是因为它们在开创之初，就代表着某一个品类，或者说它们开创出了某一个品类，所以至今仍是行业第一品牌。
也就是说，一个公司要成功，每个公司都必须代表某个品类，这是商业的基本法则。
一个品牌，必须代表着什么。当您真正代表一样东西，特别是代表您所在的品类时，您将无比成功。
要做就做最早，要做就做最好，要做就做第一，这就是国内各行业领袖品牌的成功规律：发现一个行业，率先进入，并抢占行业第一，成为品类代表。
我们所熟知的服装行业的几个大品类，在整个90年代，也同样经历了这样的过程。20世纪90年代，是中国服装品牌崛起和大发展的10年，我们今天数得出来的服装各大品类的领导品牌，基本都是在那个时代诞生的。

Ⅷ 开服装店还有前景吗

加盟政策：

1、公司提供设计，加盟店店铺的形象统一。

2、资深搭配督导从开业到运营全程跟踪服务。

3、严格的管理体系及专业的经营指导，降低风险。

4、完善的产品线，快速更新的款式，跟进潮流。

5、快速反应的物流配送系统，保障货品及时配送。

6、强大的后台跟踪配货管理，严格控制好库存风险。

加盟要求：

1、对公司经营理念及企业文化有深刻的认识。

2、具备有良好的信誉和商誉，具备足够的经济实力及经营管理能力。

3、有强烈的事业心和敬业精神，具备良好的品牌意识和长远的发展眼光。

4、认同公司经营理念和企业管理模式。

5、对所从事的事业能够全身心地投入，不断学习、不断提升、不断超越。

加盟条件：

1、加盟方提供当地成熟商圈旺铺50-80㎡。

2、加盟合同保证金二万元(合同期满可退)。加盟综合服务费一万元(终端软件、市场考察选址、店铺装修设计、综 合培训、开业 指导策划等)。

3、商品按市场吊牌价的4.7折进货8.8折销售，换货率(首批货20%的调换率，后期调换按10%)。

加盟程序：

1、加盟意向洽谈；

2、索取并填妥加盟申请表；

3、将填写好的加盟申请表、候选店铺照片、店铺周边50米范围内其他品牌照片及街道位置图通过电子邮件或QQ发至公司；

4、初审合格后，公司将派市场人员对申请加盟者条件进行实地审核、评估；

5、实地审核条件合格后，签定加盟协议，缴纳区域加盟保证金，并商讨开业经营的相关事宜；

6、加盟商将店铺相关资料传真至公司，并派员工到公司进行岗前培训（包括软件、销售、陈列、配货等）；

7、公司根据资料提供店铺装修施工设计及装修指导；

8、店铺装修验收；

9、协助开业筹备（协助开业促销策划、配货等准备事宜）；

10、正式开业（公司派店长协助开业一周期，保证店铺正常运作）。