服装批发主要做什么工作

A. 服装批发好做吗

服装批发兴起于上世纪90年代初，随着经济的发展，消费者对价格便宜的服装需求量大增，以地摊、大棚经营为代表的服装市场应运而生。到了21世纪，服装批发市场越来越规模化、正规化。但是近几年来，这些曾经无比繁华的批发市场却逐渐冷清，服装批发生意越来越难做。

对于生意一年比一年难做的情况，服装批发老板们也不要轻易灰心，而是应该针对趋势做出改变。比如说转型专做网上批发，比如有能力的可以自创服装品牌。只要肯顺应潮流，没有难做的生意，只有做不好的人。

B. 想去找个服装批发的工作，没什么经验，每天都是干嘛的

每天就是说，打样，就是穿新款衣服，说到他掏钱卖你衣服

C. 在服装批发市场的售货员主要是干些什么

白马的销售，一般还是半个模特，所以你的身材气质也很重要。
1、嘴要会说。能要客户进得来，坐得下，肯花钱。
2、会算账。店里的货品进出大，账目要清晰。
3、会配货。客户来进货，要会帮人搭配尺码、颜色、款式。
4、会灵活变通。对于不同地区、不同年龄的客户，有不同的方法，投其所好。

D. 在服装批发市场要干些什么工作

之前在批发市场干过一星期，每天差不多要六点到店，然后整理货，，摆样，然后给顾客打包，拉货，到下午六点下班

E. 在服装批发市场上班都要做什么

女生负责接散客销售，如果你提成是个人提成，运气好的话散客将会变成你的回头客，别小看散客，有的散客可是大客户来的哦！对你的提成方面可观！男生负责用胶纸跟黑带编织袋打包衣服，偶尔客户要求送货收钱～发货

F. 要学服装批发从什么工作做起

批发再销售，很简单的，不需要学。如果想求稳的话，建议先去个体门市上帮人销售，了解批发地进货的渠道，再自已搞，现在把服装送进商场利润很高哦！

G. 服装市场的工作流程是什么

流程管理

随着ERP的广泛应用，企业逐渐由职能管理面向流程化管理，即根据企业的业务规则和业务路径制定出企业不同层级、不同深度的业务流程，为流程化业务处理过程中的每个人提供他们做出恰当响应所需的全部信息。

通过对服装企业采购入库业务的分析，创数发现采购接收入库业务处理过程存在不合理的地方。从到货接收到做入库处理时间拖的过长，原因没有及时做检验处理，这样就不能及时得到供应商发票，造成财务不能及时入帐，不能及时核算销售成本，造成定价不准确。根据服装实际的采购业务情况，创数公司把服装企业的采购接收业务规划成如下三大类流程，并提供了相应的流程解决方案：

原材料的采购接收；

外协加工（不带料）和成衣的采购接收；

备品备件和固定资产的采购接收；

内销的各个分企业经常不经过内销部门自己做调货处理，并且信息反馈比较慢，使内销部门很难监控货物的流向和相应统计。通过对服装调货业务的分析，创数公司把调货业务归纳为几种处理类型，并提供了相应的流程解决方案：

内销对内销各个分企业的调货；

内销各个分企业之间的调货；

分企业内部各个门店之间的调货；

内销往制装的调货。

根据服装企业实际业务情况和多组织的解决方案，创数公司还为服装企业的货品调拨业务进行了如下规划：

规划服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的关系以及各个销售分企业之间的关系。

整理各种发运方式和运输单位。

在系统中定义服装企业股份有限企业和各个销售分企业之间的配货关系以及各个销售分企业之间的配货关系。

在系统中定义各种发运方式和运输单位。

服装的销售模式多样化，销售网络也较广泛，如何有效管理销售业务一直是服装重要的关注点之一。创数公司在广泛调研的基础上和服装的销售管理部门多次探讨、修正，最终将服装的销售流程设定为三大类：内销部销售流程、制装部销售流程、外销部销售流程。在三大类流程中又分层次设定了更加细化的流程、流程规划等详尽的解决方案。针对服装门店的零售管理还专门开发了相关的门店销售管理系统及其与ERP系统的接口。

创数公司全面规划并优化了服装供应链环节中的业务流程，在此基础上运用Crea.D Way的工作流技术在系统中设置了具有可操作性的流程，使服装的流程化管理和ERP系统的运行得以同步