Ⅰ 襄阳中豪批发市场有什么有逢韧线吗
襄阳中豪批发市场有什么缝纫线吗？襄阳中豪搞批发，什么样的缝纫线都有
Ⅱ 广州服装批发市场发展概况
白马（火车站对面）：名气大就不用说啦，服装城的批发老大，成熟女装居多，价位为同类批发市场最高，款式偏向成熟装，时装款式也很多，国内有很多女装品牌（例如歌弟）都是从这里起家转向专卖的，所以想要找高品质的女装可在这里逛逛，其中一楼，四楼，五楼的女装无论样式与质量都比较好，价位也较高，大都是大厂出名，质量不错，部分女装的款式也很精致时尚，大部分都是厂家兼营写字楼跟总批发，而二楼，三楼主要是一些小作坊出品，款式质量参并不齐，每个档口都站着几个靓女向你拼命地热情招揽，场面壮观，新手请不要被这场面冲昏头哦~皆因这些靓女每件衣服都拿高提成才会哪么热情，还有白巴地下的"西效商场"主要是做女裤跟小衫，档次低很多，样式比较老土，但胜在款式大众，销量大，六楼主要是中高档男装，七楼仓库天台花园
红棉步步高（白马后面）：少女靓妹装，价位中等，有很多韩日版女装批发，款式比较前卫，时尚，专营女装的一定得去逛逛，但是质量嘛，也是参差不齐，就看你拿货的水准咯，另在二楼的几条通道有很多日版的靓仔装，都是自营品牌，做靓仔装的不防去逛逛。
天马（白马隔壁）：呃，扶不起的阿斗，地里条件优越，跟白马隔壁，但始终是做不起来，一二三楼沦落到做零售，人气很旺却都是火车站人流带来的零售客而非批发客，不过四楼到七楼有很多服装厂家的写字楼进驻，但大部分不做批发，只用来接待厂家的省代理，所以一般也不用去啦......
白马侧对面的流花批发市场，主要做低档小衫，T恤
流花相邻的几个小批发场，啥服装都有，有时间的话也可以一逛，说不定有意外收获呢......
Ⅲ 襄阳中豪服装批发市场孕妇装在几区几街
襄阳中豪服装批发市场孕妇装在几区几街？你买孕妇装的话，批发市场你去拼多多上买呀，可便宜了，而且质量其实也都还不错的。
Ⅳ 在哈尔滨哪里可以找到大一点的服装批发城
哈尔滨最大最好的服装批发市场是红博，分布在南岗博物馆地下和会展中心。
品牌服装集中，出些小牌子也以散货形式批发。距火车站一站地，向上坡走就是了，火车站附近的车几乎都到，站名叫博物馆。会展中心的店在火车站坐74路。
时尚的走在潮流浪尖上的要去人和一期，广州货居多，像是个偏北的中转站所以价位较南方要高很多。离火车站两站地，坐13、74路都到，站名叫秋林公司。
Ⅳ 襄阳的中豪商贸城在什么地方
牛首镇往回走两公里 邓城大道边上
Ⅵ 跪求昆明的黄土坡批发市场怎么走要可以批发服装的。听说那边的东西比螺丝湾便宜是真的吗
黄土坡我记得只有旧货市场啊！你可以坐2路、8路等很多路公交车先过去看看！
Ⅶ 中豪襄阳国际商贸城招商中心在哪里
中豪襄阳国际商贸城的招商中心位于襄阳市立业路远驰立业城一楼门店
中豪襄阳国际商贸城招商中心
地址：湖北省襄阳市樊城区前进路10号
Ⅷ 批发市场的发展史
以服装为例:
根据中国服装批发市场在流通业中的发展特点将中国服装批发市场分为三个阶段：
第一阶段，上世纪80－90年代中叶，萌芽期。
这一阶段，商品短缺，流通渠道单一，消费者购买服装基本上是到国营商业和供销合作社购买，还有一些摊档式的小商品市场及农贸市场。随着经济发展，消费者对服装的需求量逐渐增加，于是需要出现可进行大批量交易的服装市场。这时，服装批发市场开始萌芽，并呈现地摊式服装批发市场的初级形态。此时，人们只求价格便宜，还没有意识到所谓的消费理念、市场策略、经营模式。当时的服装批发市场初级形态正好迎合了绝大多数人的根本要求，可以说，这一阶段，服装批发市场如雨后春笋般席卷大半个中国，小商品批发、服装服饰批发之风盛行于世，但是尚未形成规模性的批发商圈。
第二阶段，上世纪90年代中后期，升级期。
这一阶段，商品种类开始丰富，服装批发市场开始第一阶段的升级，并发挥主导性作用。表现为由路边的摊档式转为进入大棚经营，将服装小个体经营集中起来，由政府统一规划引导。也就是说，全国的批发市场主要是政府部门（工商、物资、地方政府等）作为投资主体。在沿海地区（例如深圳），则开始出现个体投资商成为兴建批发市场的新投资主体。
消费者对商品品质、成色的要求更为严格，这也促成了物美价廉的时代的到来。
到90年代，开始渐趋规模化，出现了以广州白马、东莞虎门富民、武汉汉正街、沈阳五爱、江苏常熟招商城等为代表的服装批发市场，他们在中国的服装业里有着举足轻重的地位，其四通八达的庞大网络覆盖能力拉动了服装企业的快速发展。但是随着市场的发展，国内很多大服装批发市场正在走下坡路。
以此同时，部分代理商开始进入批发市场。
第三阶段，迈入21世纪，蜕变期。
这一阶段，商品多样化，并强调个性化，商品生命周期缩短。
随着品牌意识的觉醒，一些走批发路线的服装批发市场为寻求长远发展，都在努力淡出批发市场，以图实现由批发向品牌经营转型，但转型之路总是充满了艰辛和痛苦。广州白马服装批发市场就是最好的例子。
转型就意味着要对原有渠道进行调整。调整主要是两种方式：一种是引导原有批发客户、经销商转变观念和经营方式来做品牌。另外一种就是撤换愿有客户，重新组建渠道。无论是何种方式，总有太多的历史问题需要解决，要收回铺出去的货款，要规范价格体系，要回收一些积压在经销商手中的过时产品，要承担违反合约的责任等等。
同时，部分批发市场开始升级改造，建筑档次越来越高，内容、功能、服务完善、丰富。个性化消费的萌芽也导致批发市场产品生命周期更短，产品开发与更新能力要求更高，体现出显著的大众时尚文化。以广州沙东有利国际服装批发城为代表。
另外，文化经营在这一阶段兴起。众多服装市场开始根据自身所处的地理位置等众多因素，寻找属于自己的文化脉动之源。文化底蕴的兴起，为国内批发市场注入一针强心剂，推动了整个业态链的更大发展，成了服装批发市场的一把利刃。现代市场的竞争是综合的、立体的，进入新发展阶段的中国服装产业，需要用科学的发展观对产业的发展制定一套科学的策略规划，需要根据市场变化趋势，根据各区域产业集群的资源优势，根据各企业的各品牌的物质资本和经营策略，设计制定一个科学的发展节奏和发展目标。与此同时，文化底蕴还带动了存在于市场中的商户们品牌化经营的发展。这些都让服装批发市场真正意义上摆脱了低级销售模式的形态。再全球经济一体化的客观环境中，将国际流行的时尚文化融合到具有民族精神的文化中，缔造成为具有地域特色的商业文化，这才能使国内的服装批发市场这个特殊的产业结构链，得到更大、更远的发展空间。
良好的文化氛围，能够使服装批发市场走向正规化、完善化、集约化、成熟化，更使这种业态走上良性发展分轨迹，最大限度的避免了恶性竞争