批發零售行業趨勢

❶ 花不愁如何認為零售行業的發展前景

2017年，我國消費品市場持續穩定增長，消費對經濟增長的基礎性作用進一步穩固增強。2017年全年社會消費品零售總額為366262億元，同比增長10.2%，比上年回落0.2個百分點，保持兩位數較快增長。今年1-4月份，社會消費品零售總額118817億元，同比增長9.7%,相比2017年全年放緩0.5個百分點。
2017年，零售業發展環境持續優化，廣大零售企業積極主動轉型升級、不斷加快創新步伐，零售百強繼續保持快速增長。2017年中國零售百強銷售規模達到6.08萬億元，同比增長26%，增速較2016年上升7.5個百分點，高於社會消費品零售總額增速15.8個百分點。其中7家電商銷售規模達到3.57萬億元，同比增速達到41.2%;6家「實體+電商」型企業實現了同比15.5%的增速，零售百強中其餘87家實體零售企業同比增長7.5%，增速回暖。
據前瞻產業研究院《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，社會消費品零售總額達36.6萬億元，比上年增長10.2%，連續第14年保持兩位數增長，消費品市場規模穩居世界第二。
創新是第一驅動力，對於消費品市場，2014年中央經濟工作會議指出我國「模仿型排浪式消費階段基本結束，消費拉開檔次，個性化、多樣化消費漸成主流，通過創新供給激活需求的重要性顯著上升。」零售業的創新，關鍵是大數據、雲計算、物聯網、人工智慧等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。
通過信息技術的創新，可以降低物流成本、經營成本、管理成本，提高效率、提高競爭能力;通過技術的創新，可以有力推動業態和模式的創新;通過業態和模式的創新，可以更好地滿足消費者多樣化、多層次化、多方面化和個性化的需求;通過商品和服務的創新，可以刺激潛在消費，提高邊際消費率、擴大消費。
在過去我國模仿型排浪式消費的環境下，業態「標准化」「模版式」發展是我國零售業發展的一個顯著特徵。在目前及今後消費拉開檔次，個性化、多樣化消費漸成主流的新環境下，「模版式」發展已不能適新形式、滿足新消費，必需加快新技術、新業態、新模式創新。
首先，要解決消費者追求差異化的商品與服務和零售商提供標准化、模版式經營之間的矛盾問題;其次，零售商要掌握商品的定價權，要擁有自己獨特的商品，以取得市場上的優勢。在新業態、新模式創新方面，中小零售企業是創新的主體、生力軍，國家在政策上也要重視占市場主體90%以上的中小零售企業的創新，通過全行業的積極主動創新推動我國零售業更高質量發展。
零售業之所以稱之為零售業，是因為其對實物商品進行了零售。雖然目前及今後，一些零售業態加快和「文旅體健康養」等產業融合經營，但不能缺少實物商品的零售，沒有實物商品的零售，也就不能稱之為零售業態。這次我國零售業變革的一個重要原因，就是居民日益增長的對高品質商品的需求與我國零售業高品質商品、高性價比商品、創新性商品供給不足的矛盾，因此，我國零售業轉型創新的一個重要方向就是要加快提升商品品質，加大高品質商品、高性價比商品、創新性商品(包括綠色、信息、智能等新理念、新科技、新功用的商品)的供給。
隨著我國關稅的下調和對外開放力度的加大，我國將迎來進口商品的新時代，國內外商品價差也將進一步縮小，進口商品也進一步更加豐富，我國居民能將更加方便的購買到海外的高品質商品、高性價比商品、創新性商品高性價比商品，這也將促進我國零售商和國內品牌生產商加速提升產品品質。
企業發展的歸根結底的核心問題，是贏利問題。目前，我國消費品市場已從高速發展轉變中速發展時期，我國零售業特別是大型零售企業，2012年以前一直保持平均20%左右的高速增長，2017年，中華全國商業信息中心統計的全國百家大型零售企業零售額僅增長2.8%，從發展趨勢看，我國消費品市場的增長速度是逐步回落的。因此當前及今後，零售企業面臨的一個關鍵問題是在低速增長環境下，如何贏利的問題。
零售企業特別是實體零售企業，要保持贏利，一是降低成本，二是保持銷售的穩定增長，這就需要應用現代信息技術來解決。當前世界已進入信息技術革命時代，互聯網、大數據、雲計算、物聯網、人工智慧等現代信息技術快速發展，這些技術我國已走在發展的前列，網上零售已得到很好很廣泛的應用，這些現代信息技術實體零售業的加快應用是必然的發展趨勢，是建設高效的供應鏈，降低成本增強體驗，滿足消費者多樣化、個性化需求的重要、關鍵、有效的解決技術手段。
當前我國居民消費升級的特徵，一是對商品品質需求的提高，二是服務性消費快速增長。零售業應順應消費趨勢，加快與「文旅體健康養」等產業的深度融合。一是購物中心、城市綜合體等，加快餐飲、文化、旅遊、體育、養老、教育、娛樂等業態的經營，一些便利店、社區商業也加快餐飲、養老等服務性業態的融合經營;二是一些文化、體育等場所融入相關商品的零售;三是一些旅遊景點，加快零售店鋪和經營商品的升級;四是零售業加強與重大文化、體育等重大賽事、活動的聯動，加大相關商品的促銷;五是零售業和「文旅體健康養」等產業加快共同開發相關商品;六是一些「文旅體健康養」等產業進軍零售業。以服務性消費帶動商品性消費，以商品性消費促進服務性消費，推動我國零售業、服務業向更高質量發展。
多樣化、多方面化、多層次化、個性化需求是我國未來消費發展的大趨勢，且消費需求的變化進一步加快。滿足這種需求趨勢和變化的特徵，就需要渠道、業態模式的多樣化、多方面化、多層次化。過去幾年，網上平台式零售雖然快速發展，但由於其在滿足多樣化、個性化、體驗化需求以及在促進商品品質、服務品質、誠信水平提高等方面的弱點和局限性，就像過去小商品批發交易市場的快速發展，不能取代零售的主渠道地位一樣，網上平台式零售同樣不能取代實體零售的主渠道、主力軍地位。
從一定程度來看，網上平台式零售，是接過了小商品批發交易市場的衣缽,是小商品批發交易市場的翻版,只不過是加上了信息科技的工具,但就其核心內容——商品銷售來說,由於平台上眾多的零售主體而造成的管理困難,以及消費者對其低價格的偏好,使其發展難以很好地符合國家提升商品品質的政策,難以很好滿足消費者對商品品質提高的需求。
而在這次零售業大變中，零售業變革的一個重要內容就是提升商品品質，創新業態模式，來滿足消費者對商品品質提升的需求，來滿足市場多樣化、多方面化、多層次化、個性化發展大趨勢。同時實體零售在增加就業、繁榮城市、促進人文交流等方面也有更大更廣更重要的作用和意義，實體零售將再次進入更高水平的活躍發展期，仍是促進商品品質提高的重大主流力量，仍是滿足多樣化、個性化需求的主渠道、主力軍。

❷ KA業務有什麼發展前景比如說批發零售、快消、耐用消費品行業。。。。他的發展方向是什麼

首先你職位理解上錯了，快消行業，分為KA業務和流通業務，這是兩個渠道，KA業務是負責區域內的商場超市這塊的客戶，每天的工作就是和商場的主管等工作人員打交道，管理好負責的門店銷售。一天一般走訪4-5家門店為主。流通業務是負責區域內的零售門店，批發站等市場，工作相對會比KA業務累，每天走訪的門店也是30-40家的樣子。
從發展方向來看，個人覺得快消和耐消都挺不錯的。前期是業務往上發展是主管，區域經理等，還是看個人對行業的喜歡，快消行業公司像食品企業，日用品企業等，耐消的企業偏向於服裝類家居用品等。
快消和耐消在工作性質上和操作模式上還是有很多相同點的，就看你自己去了解下整體行業再看咯。

❸ 23歲在一個行業5年，從批發到零售到開店再到做業務，認為自己沒什麼發展了，未來前景看不到

關鍵還是為什麼看不到前景啊？是人自身的問題，產品的問題，還是市場的問題等等，你需要找到原因，才能確定下一步的方向。個人並不認為頻繁的換行業，或者是去換熱點行業，就一定是OK的，關鍵還是要看自身的綜合素質、資源等進行綜合分析，這樣，才能找到合適的行業。

❹ 零售的發展趨勢

中國零售業曾以每年翻番的門店擴張速度，開啟了中國零售業高速增長的「黃金十年」。但經歷一番粗放式的野蠻增長後，傳統零售業遭遇瓶頸。隨著電子商務的沖擊，靠傳統店鋪物理網路布局的零售模式已經行不通了。而隨著中國經濟下行，零售企業擴張店鋪的模式開始暴露風險，整個傳統零售業呈現增速放緩、利潤下滑的趨勢。
從2011年第四季度開始，整個零售行業銷售業績下滑，不僅銷售額有所下降，利潤也在下滑。2012年前三季度，商業零售行業共實現營業收入4870.74億元，同比增長13.12%，增速較去年同期下降近11個百分點;實現凈利潤134.83億元，同比下降15.39%。
通過對零售上市公司進行統計，前三季度僅有一半業績增長。業績同比下降的公司中，有六成業績降幅在20%以上。約八成公司第三季度業績環比下降。其中，在港交所上市的國美電器今年上半年銷售收入同比下降22%;凈利潤虧損5億元，1-3季度虧損增至近7億元，與之相比，蘇寧電器上半年的凈利潤也下滑近30%，2012年前三季度業績繼續下滑超過三成。
造成傳統零售業的困境不是偶然的，分析原因，可歸納為資本對零售業的興趣下降、電子商務的沖擊、傳統零售業模式弊端漸顯、成本增加四個方面。
自2008年國際金融危機爆發以來，世界經濟跌宕起伏，貿易保護主義和反區域一體化的逐步抬頭，實體經濟面臨錯綜復雜的環境，世界經濟前景難以樂觀，我國經濟也受到了前所未有的挑戰。除成本、資金等因素外，我們面臨的壓力有3方面：一是項目重復建設、扎堆上馬；二是需求萎縮、市場低迷；三是國際競爭對手的打壓。面對嚴峻形勢，我國必須實現經濟轉型升級。
當前各個行業及省市都在抓緊制定轉型升級戰略，零售百貨行業也應抓住當前有利時機，培育和健全企業創新機制。同時，加大研發投入和人才儲備，提升創新能力，重點突破制約產業價值鏈提升的關鍵環節，加快發展研發、設計、標准、物流、營銷等生產性服務環節，促進生產服務化和服務知識化。同時，通過「創造性破壞」，建立新的技術和生產體系，以生產效率的提升抵消、對沖成本上升帶來的壓力。
未來五年，我國零售百貨行業發展的著力點不在於追求更高的增速，而在於正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關系，改善和提升產業整體素質，著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。2012年1月，國務院正式發布了《工業轉型升級規劃（2011-2015年）》（以下簡稱《規劃》）。這是改革開放以來第一個把整個工業作為規劃對象，並且由國務院發布實施的綜合性中長期規劃，指導未來五年我國工業發展方式轉變方向。
隨著行業競爭的不斷加劇，大型零售企業間並購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的零售企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對產業發展環境和消費者購買行為的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的零售品牌迅速崛起，逐漸成為零售行業中的翹楚！ 一、批發市場建設開始進入一個相對的低潮。
隨著超市、百貨、專業店的不斷發展，傳統的批發市場不斷受到挑戰。消費升級、批發商轉型，批發市場過多等等問題將進一步尖銳。批發市場的建設和發展相對進入一個停滯甚至開始萎縮。
二、百貨業向超市業學習，開始走自營商品的道路。
百貨業在我國遠比超市業歷史悠久，但是發展相對緩慢。原因有二：第一，百貨業近10幾年來水平不是高了，而是低了。從自營逐步轉向為物業管理商，降低了百貨業從業人員的能力要求和負擔，從而最終降低了對於商品、市場的分析和掌控能力。第二，百貨業連鎖管理的能力，復制的能力，規范化管理的能力相對於超市業落後，也嚴重製約了百貨業的發展。
從提升自我的管理水平，應對市場要求，以及規模化、連鎖化、集約化運作的要求來看，百貨業將不得不向超市學習，逐步開始自營商品。消費升級將成為百貨業的機遇。
三、大城市超市並購加劇，小城市成為爭奪重點市場。
一、二類城市因為大型超市布點過密，導致單店銷售和贏利能力無法提升，最終的結果就是重新的並購和整合，優勢向資金大、規模大、管理水平高的企業集中。最終可能形成幾個國際品牌和極少數國內品牌占據市場的結果。
三、四級城市（沿海縣級城市和內地地級或以下城市）因為還有一定的市場和贏利空間，所以會成為爭奪的目標。因為其市場空間有限，中等規模（3000~7000平方米以內的超市將成為主流）。
四、便利店進入一個相對上升的階段。
消費升級的一個特點就是人們對於性要求上升和對於價格敏感度的降低。隨著收入的增加和城市交通的成本增高以及時間成本變得越來越高，便利店會相對進入一個比較好的發展時期。但是便利店經營的復雜性將成為經營中最大的障礙。如果不解決好這個問題，那便利店的贏利能力將受到非常大的限制。
五、專業店將進入第二個發展高潮。
類似國美、蘇寧的專業店將進入第二個發展高潮。形態將更加多元化。比如服裝超市、辦公用品超市、食品超市、洗化用品超市等等將不斷出現和壯大。他們通常將扮演「價格殺手」的形象，而且具有很強的渠道整合能力，形成對於大型綜合超市和百貨的強有力的挑戰。新的商業巨頭很可能將在專業店領域產生。
六、資本市場將更多的投資零售業。
IT產業發展的不確定性，工業企業受經濟不景氣而更多的尋求銷售渠道等等，導致零售業作為銷售終端的能力進一步強化。零售終端。這個情況將進一步加劇。經歷了本輪金融動盪的資本市場將更多看重穩定而具有高成長性，且有巨大現金流的零售終端。金融業、風險投資、房地產業和零售商的聯合將進入一個全新的時代。
雖然世界和我國經濟目前處於一個低潮，但是零售業的發展總體將仍然保持高於GDP的速度增長。以上所述六個方向有望將成為今後5年或者更長時間零售業的發展的趨勢.

❺ 批發零售業的基本情況

概念定義
根據國家統計局《國民經濟行業分類》（GB/T4754－2002）標准，批發零售業共包括2大類、18中類、92小類，詳情見附件。
批發業是指批發商向批發、零售單位及其他企業、事業、機關批量銷售生活用品和生產資料的活動，以及從事進出口貿易和貿易經紀與代理的活動。批發商可以對所批發的貨物擁有所有權，並以本單位、公司的名義進行交易活動；也可以不擁有貨物的所有權，而以中介身份做代理銷售商；還包括各類商品批發市場中固定攤位的批發活動。
零售業指從工農業生產者、批發貿易業或居民購進商品，轉賣給城鄉居民作為生活消費和售給社會集團作為公共消費的商品流通企業。它是百貨商店、超級市場、專門零售商店、品牌專賣店、售貨攤等主要面向最終消費者（如居民等）的銷售活動。包括以互聯網、郵政、電話、售貨機等方式的銷售活動。還包括在同一地點，後面加工生產，前面銷售的店鋪（如麵包房）。
目前我國的客戶中，從事批發零售行業的客戶佔45%，包括從事服裝、圖書、建材等產品銷售的客戶，均屬於此類行業。
限額以上批發零售業：當地政府根據從業人數與銷售額來規定的一種劃分界線，比如某市批發業限額以上是指年末從業人員20人及以上，年銷售額2000萬元及以上；零售貿易業限額以上是指年末從業人員60人及以上，年銷售額500萬元及以上。每個城市的這個限額都不同的。

❻ 零售行業現在發展前景怎麼樣

前景看好，《中國互聯網+零售行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》數據顯示，2010年，我國網路零售規模還不到1萬億元，僅為0.75萬億元；到2015年時，我國網路零售額已增至3.2萬億元，同比增長31.6%。
新零售主要有兩種模式，一種是電商自上而下，發揮互聯網企業技術優勢，整合線下零售；一種是實體零售商自下而上，自身供應鏈的整合和科技的運用，實現線上、線下深度融合。
線上線下融合發展，可以充分利用市場資源，提高實體零售業的運營效率。對已觸及天花板的電商企業來說，與線下實體零售業融合也是大勢所趨。
目前來看，新零售將是實體零售業觸底反彈的關鍵，但能否憑此擺脫困境還需等待進一步驗證。無論如何，國內實體零售至少有了新希望。

❼ 我是做批發零售行業的，現在有什麼好的營銷模式嗎

零售行業可以嘗試現在最新的三級分銷模式