1. 開葯店有沒有風險利潤高不高呀
這個問題就不好說了，現在的葯品價格已經是很低了，因為現在很多大的葯店可以從葯廠手中直接拿貨，少了葯批一道坎，所以價格會低一些，很多人願意到一些平價葯店去買葯，雖然說只便宜個幾塊錢，但是大家也樂意大老遠坐車去把所需的葯品一並買回來。那麼我覺得每天流水額都非常的少，自然也不會嫌太多，而且葯品還有個壓批的問題，就是說上個月的進葯還未賣出動1/100，但是馬上就要進第二批葯了。再補充一句，其實現在醫療器械的利潤要比葯品大多了。
一、葯品零售企業設置的條件
（一）人員 1、葯品零售企業的法定代表人或負責人、質量管理工作負責人無《葯品管理法》第76條、83條規定的情形。 2、葯品零售企業質量管理工作負責人：大中型葯品零售企業應是執業葯師或葯師（中葯師）以上的技術職稱，小型葯品零售企業應是葯士（中葯士）以上職稱,並有一年以上(含一年)葯品經營質量管理工作經驗。 3、葯品零售企業從事質量管理工作人員應是執業葯師或具有葯師（中葯師）以上的技術職稱，或具有中專（含）以上葯學或相關專業的學歷，並在職在崗，不得在其他企業兼職。 4、經營處方葯或甲類非處方葯的葯品零售企業，在營業時間內應有執業葯師或葯師在崗。 5、葯品零售企業從事驗收工作人員和營業員應具有高中（含）以上文化。若為初中文化，須具有5年以上從事葯品經營工作的經歷。
（二）房屋 1、零售企業營業場所面積不低於100平方米，倉庫不低於面積30平方米；中型企業營業場所面積不低於50平方米，倉庫面積不低於20平方米；小型企業營業場所面積不低於40平方米，倉庫面積不低於20平方米。 2、營業場所、倉庫與辦公、生活區域分開或分隔。
（三）設施必須配備所經營葯品品種相適應的設施。經營特殊管理葯品的，應配備能安全儲存特殊管理葯品的專用設施。
（四）制度 1、有關業務和管理崗位的質量責任制； 2、葯品購進、驗收、儲存、陳列、養護等環節的管理規定； 3、對首營企業和首營品種審核的規定； 4、葯品銷售及處方管理的規定； 5、拆零葯品的管理規定； 6、特殊管理葯品的購進、儲存和銷售的規定； 7、質量事故的處理和報告的規定； 8、質量信息的管理規定； 9、服務質量管理的規定； 10、葯品不良反應報告的規定； 11、衛生和人員健康狀況的管理規定； 12、經營中葯飲片的應有中葯飲片購、銷、存管理的規定。
二、葯品零售企業申辦程序
（一）籌建審批程序 1、申請者到蘇州市或各市（縣）葯品監督管理局提交以下材料（1）申請設置葯品零售企業的報告；（2）申請者的身份證、戶口簿的原件和復印件；（3）擬辦企業的法定代表人或負責人、質量管理工作負責人、質量管理機構負責人、質量管理人員的學歷、執業資格或職稱證明原件、復印件及個人簡歷；（4）工商行政管理部門的《企業名稱預先核准通知書》的原件和復印件；（5）擬經營葯品的范圍；（6）擬設營業場所、倉儲設施、設備情況；（7）擬設置葯品零售企業位置示意圖，房屋租賃意向協議。 2、市（縣）葯品監督管理局對申辦人提交的申請材料審查登記，退還證明材料原件，留存復印件。並根據下列情況分別作出決定（1）申請材料存在可以當場更正錯誤的，允許申請人當場更正錯誤。（2）申請材料不齊或者不符合法定形式的，當場或者在5日內發給申辦人《補正材料通知書》，一次性告知需要補正的內容。逾期不告知的，自收到申請材料起即為受理。（3）申請材料齊全、符合法定形式或者申辦人按要求補正材料的，發給申辦人《受理通知書》，《受理通知書》中註明的日期為受理日期。 3、市或各市（縣）葯品監督管理局自受理申請之日起30個工作日內對申報材料進行審查，作出是否同意籌建的決定，並書面通知申辦人，發給《葯品經營許可證申請審查表》。
（二）驗收程序 1、申請者完成籌建後，向蘇州市或各市（縣）葯品監督管理局提出現場驗收申請，現場驗收申請應包括下列材料：（1）現場驗收申請；（2）《葯品經營許可證申請審查表》；（3）擬設置葯品零售企業准確地址及示意圖，店內葯品與非葯品、處方葯和非處方葯、內服葯與外用葯、劑型或用途分類區點陣圖；（4）倉庫平面布置圖；（5）房屋產權證和租賃合同的復印件；（6）葯學專業技術人員的經有關部門鑒證的勞動用工合同以及葯監部門指定體檢單位的體檢表；（7）葯品儲存設施、設備目錄；（8）質量管理制度，各類台帳、表格、單據；以上證明材料必須提供原件經審核後留存復印件。 2、蘇州市或各市（縣）葯品監督管理局在收到現場驗收申請後15個工作日內進行現場驗收，經現場驗收合格的，發給《葯品經營許可證》。現場驗收不合格的，書面通知申辦人並說明理由。
以上答案來自天竺頂。
2. 請問：在葯品批發銷售中應注意那些問題
1.了解葯品生產企業的經營情況、質量保障度、價格、市場佔有比率、知名度等相關信息。
2.熟悉周圍銷售同行的經營方式、結算、扣率等情況。
3.明確主要的消費群或單位，設法入門。
4.組織營銷人員公關。
5.保持良好的誠信形象，被客戶認可。
6.為客戶照想，並盡力為其解決問題包括非業務問題，使彼此成為朋友關系。
3. 醫葯流通行業存在哪些的法律風險
不同的情況有不同的風險需要防範，最好的辦法就是先按自己的實際情況來預測一下，好醫代APP有這樣的功能，醫葯代表或者葯廠都實用。
4. 葯品批發企業怎樣進行風險識別
先找風險點----評估風險點的危害-------然後利用風險工具進行評估風險系數-----最後對超出風險系數的風險進行消減措施----根據消減後的情況再次進行分析是否在可接受范圍內。
5. 葯品零售業的風險分析可以參考哪些文獻
網路學術可以找到參考文獻,輸入關鍵詞，在輸入年份，就能找到相對應的參考文獻。如果不知道參考文獻格式要求，可以網路搜，參考文獻自動生成器。直接按著填就出來了。
1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容：a.提出-論點；b.分析問題-論據和論證；c.解決問題-論證與步驟；d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列於論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是：（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
6. 醫葯銷售要注意什麼
貼牌，我個人認為貼牌這種操作就是在掛羊頭賣狗肉，很多廉價葯品貼牌換一個包裝就變的高大上了，價格也高大上了。這種操作必須一刀切零容忍。
7. 葯品零售企業是否要求做風險評估
風險評估文件是葯品經營企業都行進行的工作。
8. 葯品銷售比葯品生產風險大，大再哪裡
你怎麼會有這種想法呢？葯品生產的風險肯定是比銷售大的。不管是從監管的壓力還是處罰的力度來說都是。葯品生產企業，只要在市場上被抽檢到不合格，都是以假葯處罰，10倍左右。參考長春長生事件，他們做假疫苗，被罰了九十多億，高管排著隊去坐牢。看完上面的這些，你還覺得銷售比生產風險大嗎？
9. 我國葯品零售業是什麼狀況
十年之癢"
盡管近十年來葯店"圈地熱","連鎖熱","投資熱","平價熱"熱浪襲人,潮起潮落,但熱潮並不能免除大批葯店敗出市場的厄運.近期以來,各大中心城市紛紛出現葯店特別是連鎖葯店退出市場的現象,這印證了我國葯品零售業激進,曲折而艱辛的發展歷程.
盡管目前的許多企業已在前一輪競爭中筋疲力盡,能量受損,但葯品零售業競爭激烈度將不會降低.這是因為:
其一,我國葯品零售行業的成熟度提高仍然需假以時日;
其二,葯品零售行業領袖的形成還需要機遇和積累;
其三,由於零售業態的高兼容和零售技術進步的日新月異,使行業高度動態,潛在競爭者隨時涌現.因此,葯品零售業的高風險性在較長時期內將持續存在.
一,市場變現緩慢,並依賴於政策取向
新中國成立以來,葯品零售業一直只是城鎮公費醫療用葯和勞保醫療用葯的一種補充,是葯品消費市場的一個配角.直至近十年,我國推行三項制度改革,醫葯分業呼聲日高,醫葯零售業才擁有其生存發展的政策和經濟環境.在改革的力量推動下,葯品零售市場從"水下"浮出"水面",筆者稱之為葯品零售市場的"變現".例如近兩年來,各中心城市陸續推行醫療保險制度改革後,一批醫保定點葯店應運而生,醫保改革增加了醫葯零售業的市場機會,這是市場變現的具體例子.
但是,由於醫院普遍控制處方,以免外流,處方流動機制未能得到較好解決,使葯店裡的醫保處方銷售受到極大的限制.
另一方面,同樣是葯品零售商,葯店與醫院葯房比較,在市場機會方面存在極大的競爭弱勢,也給葯品零售市場環境的形成帶來了極大的制約.醫葯零售業要獲得更為公平的市場環境,或者說醫葯零售市場要真正形成,有賴於醫改和醫葯分業的全面推開.此前,過激的投資和武斷都是非理性的行為,必將因市場狹小而使企業短壽.
二,行業標准快速形成,行業壁壘不斷提高
葯品零售業相關的政策法規體系日益健全,提高了進入這個行業的許可條件,開辦葯店再也不是店小家當簡陋就可以辦下來,同時GSP認證也成為了必要條件,沒有過硬的素質是進不來的,GSP認證對葯品零售企業的影響主要體現在三個方面:一是淘汰一批不符合規范標準的零售網點,使市場零售網點結構更加優化,經營利好因素向強勢企業集中;二是營造一個更公平的競爭環境,進一步杜絕不規范的經營行為;三是提高醫葯零售業進入壁壘,避免低水平競爭的現象.
另一方面,葯品零售行業強勢企業的成長,也將提高這個行業的進入壁壘.從強勢企業的成長看,近年來市場集中度不斷提高.遼寧成大方圓醫葯連鎖有限公司2003年銷售額已突破十億,上海華氏大葯房,重慶和平,老百姓大葯房,重慶桐君閣大葯房,深圳海王星辰的年銷售額已突破7億元,他們成為地域性強勢企業,在當地葯品零售市場具有較大的影響力.領袖門店也有很快的發展, 2002年,我國年銷售上億元的門店僅有上海第一醫葯,而2003年單店銷售過億元的企業便有上海第一醫葯,北京同仁堂,湖南老百姓,健民,采芝林等5家.市場集中度的提高與行業領袖的形成有著密切的關系,而行業領袖的形成與行業壁壘的提高也有著直接的關系.
三,行業風險性加大
葯品零售業的高風險特性來自以下三個方面:
第一,高經營成本帶來的風險.
隨著經濟的發展,大中型城市的零售業異常發達,特別近幾年來,與葯店商圈重疊的業態如便利店,電信營業廳,銀行營業廳等異常活躍,引發鋪位競爭,物業租金不斷高漲,特別是各中心城市的商業中心,更是寸土如金,給零售葯店門店經營帶來了極大的壓力.
第二,微利經營帶來的風險.
近兩年來,在過度競爭的環境下,特別是平價大賣場的影響下,葯品零售業的毛利不斷走低,據中國連鎖葯店協會統計數據,2002年我國零售連鎖葯店的平均毛利率22.53%,2003年則下降到 20.45%,而且毛利水平下降還有持續的趨勢.作為對比,筆者對市場經濟成熟的美國一些零售連鎖企業披露的2001年度公報上獲得的數字分析,其平均毛利率都保持在25%左右,其中CVS的年度毛利率為25%,Walgreen的年度毛利率為27.7%, RiteAid的年度毛利率為23.18%.Albertsons的年度毛利率為28.41%.它們的凈利潤率也是非常可觀的,如Walgreen的年度凈利潤率達5.78%.
第三,高管理技術帶來的影響.
由於零售葯店特別是零售連鎖企業網點多,覆蓋面廣,業務瑣碎,數據海量,流程復雜,勞動密集,規律突出等特點,使他們對管理有著極高的要求,是一種先進的經營業態,需要極高的零售技術來提高信息的收集整理能力和決策的自動化,科學化水平.
據了解,以前絕大多數零售連鎖企業由於進入市場前的匆忙上馬,以及對零售連鎖缺乏科學認識,多數企業是葯品批發企業拓展零售領域,在經營理念和模式上,以批發模式統帥零售模式,走入極大的誤區(見下表).導致零售企業普遍存在管理問題,有的企業體系缺陷,有的管理手段落後,有的理念缺乏.
管理技術的落後,必將帶來成本的高企和擴張能力的低下.同時沒有強有力的物流配送技術和智能化經營管理技術,更難以形成強大的核心競爭力.
葯品批發企業與零售企業差異性對照表
類型 顧客群 決策者 主導商品 核心技術
葯品批發 大而集中 被動消費,醫生壟斷 處方葯 物流/網路
葯品零售 小而分散 主動消費,理性行為 非處方葯 管理/服務