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怎麼做小東西批發零售

發布時間:2021-05-01 16:45:31

『壹』 如何做好批發銷售

以小飾品為例!1. 走訪飾品批發市場。飾品批發市場銷量相當可觀,你可以將產品介紹給飾品批發商們,只要產品有特色、有價格優勢,飾品批發商們是非常樂意接受的。一旦你建立了銷售關系,收入是相當可觀的。按每個飾品批發商月銷售1,000個,每個利潤0.5元計算,你一個月就可以有500元的收入,還可以多勞多得。
2. 走訪飾品店。別小看飾品店,個別飾品店銷售能力相當強,甚至月可以銷售上千個小飾品。耐心一點,找幾個比較有潛力的,好好的談,2-3次下來,你就會有好的成績啦。
3. 擺個小地攤。這個聽起來有點難為情,放輕松一點,你就當是生活體驗吧。有機會做生活體驗,你的收獲會更豐富,如果這一步你都做到了,成功就在你身邊。
4. 看到這篇文章,相信你也經常泡論壇,你可以拍拍照片,在網上廣而告知。堅持1個月,收獲一定不小。

『貳』 阿里巴巴小額批發如何做

做小額批發的人一定是最多的。因為,"小額"這個字眼太有誘惑力。大家從字面上理解,以為是最好做的,以為是人人都可以做,以為隨隨便便就能做起來的。孰不知,就因為人人以為好做,大家都往"小額"去擠,所以,到後來,倒反成了競爭最大的行業。哪么,是不是就不能做了呢,答案是否定的。肯定的答案是,"小額批發"大有可為! 大有可為的事多了,能不能做好才是重要的,如何做好"小額批發"呢,這要從多個方面去根究。

一, 做小額批發,必須有產品優勢。如果你的產品與別人的大同小異,就難有吸引客戶眼珠的魅力。

打開網站,我們看到的基本上都是多如繁星的各種小價位的商品。有零售的,有批發的,競爭十分激烈。面對那麼多的商品,有的看到了商機,有的看到了危機。而做小額批發的,應該看到的是商機與危機並存的態勢。看到的商機是,幾乎所有的商品都在你的眼前綻放,琳琅滿目讓你有無盡的選擇和參考的機會和便利,這有利於你通過對無盡的商品的對比,選定你的主打商品和主攻方向,所以,這是商機所在。所謂危機,指得是,基本上任何商品都有人在做,任何行業,任何領域都擠滿了為利往之的芸芸眾生,讓你不知所從,讓你無從選擇,即便有了目標,又擔心能不能做好。這就回到了小標題一上了。

小額批發,一項放之天下人人都可以做的生意。但是,怎麼才能做的好呢?方法第一條:在開始做之前,好好地花點時間在找產品上。看看你的周圍,看看你力所能及的地方,有沒有在某項產品范圍內,佔有特殊優勢的產品,如果有,如果你對它本身的市場有認知,那就是你可以做的小額批發(當然,做成大宗批發更好)。把你的產品的最大優勢強烈展示出來,以不同一般的產品優勢四方出擊,這就開始做起來了。

二, 你的價格要有突出的優勢,如果你的價格在客戶自己家門口,也輕易買到,客戶為什麼還找你批呢?

批發的意思大家都明白,其主旨核心就是價格優勢。零售賺的是賣一件是一件的價格差,一件的利潤可達百分幾十甚至幾倍。而做批發,利潤極低,你要把更大的利潤空間讓給零售的。所以,但凡做零售的,只有可能選那些在他們心目中價格最優惠的批發商。這在小額批發上猶為突出。所以,做小額批發,首先要自我斟酌一下,看看自己的產品在價格上有沒有優勢,沒有優勢那就先不要忙著做,換換思路,也許有更適合的產品。怎麼看價格有沒有優勢呢,在千千萬萬的商品中,比一比,就看出你的產品的差別來了。做小額批發,從現在開始,這里有你所需要的一切。

三, 要有服務優勢。小額批發,做的人多,很多商品都差不多,這時,你的服務就是優勢。

小額批發,做的人很多是單兵作戰,沒有規范化運作班底,服務基本是各有不同。小額批發面對的是更大群體的更小的下一層用戶。因其小,就顯得更多,因為多,就更是不好對付。你要面對各種各樣的要求和心態。這時候,你唯一可以讓所有要求都得到滿意的,就只有服務。現在是資訊社會,了解和認識產品的渠道更多了,消費者有更多的機會選購到自己中意的商品。商品處處有,而服務卻是千差萬別,你的服務,在產品供過於求的時代,就是讓自己的生意做得越來越大的保證。搞好服務,人人知曉。對我們做小額批發的人猶為重要,熱情,周詳,耐心,誠信,所有的對服務要求的字眼,對我們都是有用的,也是我們必須做到的。讓你的服務,為你的生意點起紅紅火火的輝煌!

四, 你的推廣優勢。酒香不怕巷子深的時代已經過去了,只有會推廣的產品才會得到客戶的重視。

說到這個問題,我感到壓力。因為,推廣的問題不是簡單的問題,不是一般的問題。這個問題放到小額批發上,更是不知從何講起。因為,很多推廣的方式方法,在這一個行業都不好用,最為嚴重的問題是,任何的推廣,都是用錢堆起來的,而做小額批發的,剛好又都是資金鏈相對薄弱的,所以,在小額批發行業,如何做好推廣。應該是全行業都應考慮的。

批發的利潤率低,如果花大價錢做宣傳推廣,一定是得不償失(當然有錢做又是另一回事),所以,一定要想盡一切辦法尋找免費的推廣機會。這種機會不多,以前的時代基本上沒有,而現在,有了電腦,有了網路,這就給免費推廣提供了可能(這一點一定要得到電腦高手和行家的指點才行,看各人的關系了)。所以,做好推廣,是極其重要的,但也是很難做的,你要做好充分的准備!

五, 你的願景感召力。與你合作做小額批發,既然投資了,當然希望長期合作,你的產品能不能給合作者遠景企望值呢。

做任何一項生意,基本上都希望做成百年老字型大小民,希望熟門熟路地一直做一下。如果你選擇的項目,有一定的前瞻性,有一定的傳承性,風險性小一點,市場生命力長一點,利潤率相對穩定一點,回報率高一點,也許這樣的項目,你不用費多大的力氣推廣,就全有很多的人找上門來的。所以,我們在選擇批發的產品時,多一分周詳的思考,也許做起來會輕松一點。

不要把小額批發做成臨時性的生意,而是,做的是小額批發,行的是大宗生意的路,以小搏大,越批越發!

『叄』 怎麼做一個批發商

1、完善產品結構
檢查品種結構是否完善?已經有幾種有限的產品在銷售,這條渠道鏈上還可以推廣些什麼產品。總之,做到全品項分銷的話,銷量一定會上升,而且是持續不斷地上升。就像種地一樣,可以持續不斷地從這塊地上收獲。
2、廣泛分銷覆蓋
檢查產品分銷得夠不夠廣泛?換句話說,就是把貨鋪得到處都是,這樣肯定是有銷量的。需要強調的是,要做有效的分銷,所謂有效,就是要考慮渠道的承受能力,簡單來講,鋪出去的貨不要給退回來。
品類覆蓋方面,基本做法是,先把最暢銷的貨鋪出去,這是退貨風險最低的;同時,補進一些當地有市場容量的產品,填平零售終端追求高利潤的心理空洞。
3、建立分銷網點
所謂戰略分銷網點,就是那些在本行業、本市場對於銷量提升非常重要的銷售網點,如:重點批發商、重點零售網點,批發市場、菜市場、重要街區的銷量旺點等等,這里的陳列可以影響到其它銷售網點的進貨,起到示範作用,帶動其它批零網點的銷售。這些網點啟動了,批發市場的貨流動就快了,這樣就進入了良性循環。所以,在走市場的過程之中,要多問自己,戰略分銷網點建立的數量增加了多少,網點陳列夠不夠生動。
5、渠道價盤維護
無論渠道之中,有多少家經銷商,價盤維護都是始終要做的。
價盤就是產品的價格體系。管理好市場的價格,讓各級渠道成員有利可圖,思考經銷商之間有沒有相互沖貨,低價傾銷?做好價格維護,價格維護的目的是保持各級渠道成員有利可圖,這個是我們每一天走市場的時候要非常警覺的。沒有市場利潤,渠道成員對於我們的忠誠不能堅持多久。所以每天在市場上走動,就是要不斷地一邊做市場拓展的工作,一方面就是要維護市場價格。價盤的不穩可能是區域多家經銷商沖貨,或是外區經銷商沖貨,或者經銷商經營出現較大問題造成的。因此,這個也可以說是批發市場的睛雨表。
6、批發渠道生動化
批發市場之中、經銷商的店鋪內外,產品POP張貼是否顯眼?主推品種海報是否正確?如果發現經銷商那裡都沒有一張POP時如何處理?批發市場裡面的布標拉了幾條?例如做二批有獎陳列活動。此類活動有助於新產品迅速推向銷售前沿,會引起一部分零售商或是縣市級批發商的注意和興趣,從而得到小批量的訂貨,最終取得滿意的銷量。這種陳列活動的重點,一方面是貨架一方面是攤床,走訪市場的時候,要問自己,是否是全品類陳列,主推產品是否突出?通路裡面日期較舊的產品是否有更換?

『肆』 有沒有做玩具批發的,請問要怎樣起步,就是批發給零售商的。

可以參考這么做:首先,你去一些較大的超市或者玩具專店了解一下情況。其次,再把你的玩具產品的優勢(比如受歡迎程度、價格、環保程度等)與其店內現有產品對比一下,讓其看到市場前景就可批發出去了。
希望對你有用哈

『伍』 想做小商品生意但不知如何入門

不要看什麼加盟的。那是給人家賺錢。。你可以先去批發市場多觀察觀察。

『陸』 怎麼做批發生意

作為一個批發商,誰都希望找到自己真正的廠家,或者說是直銷進銷商,因為這是一種最直接,也是最優惠的價格。 但事實上這樣做是不明智的,特別是剛剛開始做批發的商人。 原因是剛做批發的資金上占不到優勢不說,更重要的是沒有一套完整的進貨渠道,更多的是看到人家好銷你才去跟風,而事實上客戶不同,會直接導致結果的不同。而最理想的銷售渠道是上級為你的產品買單----包退包換,而這需要過程與信任。 所以開始做批發最好的進貨渠道是你的身邊,你的關系群,只要有客戶要你盡可從你的老鄉找貨,雖說你有更多的貨是沒有的,但你一定要對所有相關產品價格及性能有個初步了解,這樣不至於客戶來了你手足無措。不掙錢沒關系,甚至於虧點也沒關系。 當客戶穩定了,銷量起來了,就可以考慮往大市場進貨了;這樣做的主要目的是充分利用自己的資金,提高資金周轉率。只要這個產進銷一路順風了,那麼生意也有了起色,這時再跟據你客戶的需求量來找貨源就會顯得輕而易舉,百發百中。 很多老闆創業都是從銷售起步的。如IBM的創始人以前就是一個很好的銷售員。做好銷售,一方面能積累資本,為創業做好物質准備。另一方面能鍛煉自己做生意的能力。不管是替人打工還是自己開公司,銷售都是一個最重要的內容之一。在現在的時代里不缺產品,而是市場,要生產市場需要的產品,要把市場需要的產品推銷出去,需要市場營銷。我認為銷售是營銷的核心部分。如果學會了做銷售就是學會了做生意。因此,對有些人來說,要創業,不妨先從做銷售做起。 ◆熟悉自己推銷的產品的特點。優點、缺點、價格策略、技術、品種、規格、宣傳促銷、競爭產品、替代產品。尤其在客戶面前要注意顯示對產品非常熟悉。 ◆推銷產品時,要合理安排時間,要根據客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干,要隨時總結經驗,不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點,就是一開始著手的時候非常難,無從下手,隨著時間的增長,會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動,人際關系網會大量擴大,信息量也會大量增加,這些人際關系網路和市場信息將為進一步創業提供大量的機會。 公式1:成功=知識\+人脈 公式2:成功=良好的態度\+良好的執行力 ◆推銷產品就是推銷自己介紹自己,推銷自己比推銷產品更重要 ◆不斷的派發名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致,就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產品,更是買你的服務精神和服務態度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排,先作好計劃,才能提高時間的利用效率,提高銷售的效果。在制定計劃時,要根據客戶的特點作好相應的准備工作。當然計劃不是固定的,隨著環境和條件的變化要隨時做出調整。計劃主要的內容是:未來幾天的日程安排,未來幾天的客戶安排,要准備哪些材料,怎樣挖掘潛在的客戶(潛在的客戶在哪裡),短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表,銷售進度表一般有幾個內容,一個是簡短的內容提要,一個是銷售的任務目標,一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位,每周制定一次。一周周末,對銷售進度表進行分析,主要目的是為了找出銷售的規律,完成或者未完成的原因是什麼,是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執行不力造成的要根通過這種形式的分析,提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記,理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況,作好客戶拜訪記錄,隨時掌握客戶的動態。作好客戶記錄,不時進行客戶分類整理和分析,作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息
請採納答案,支持我一下。

『柒』 教你如何做好小額批發生意

做小額批發的人一定是最多的。因為,小額這個字眼太有誘惑力。大家從字面上理解,以為是最好做的,以為是人人都可以做,以為隨隨便便就能做起來的。孰不知,就因為人人以為好做,大家都往小額去擠,所以,到後來,倒反成了競爭最大的行業。哪么,是不是就不能做了呢,答案是否定的。肯定的答案是,小額批發大有可為! 大有可為的事多了,能不能做好才是重要的,如何做好小額批發呢,這要從多個方面去根究。 一、做小額批發,必須有產品優勢。如果你的產品與別人的大同小異,就難有吸引客戶眼珠的魅力。 打開阿里網站,我們看到的基本上都是多如繁星的各種小價位的商品。有零售的,有批發的,競爭十分激烈。面對那麼多的商品,有的看到了商機,有的看到了危機。而做小額批發的,應該看到的是商機與危機並存的態勢。看到的商機是,幾乎所有的商品都在你的眼前綻放,琳琅滿目讓你有無盡的選擇和參考的機會和便利,這有利於你通過對無盡的商品的對比,選定你的主打商品和主攻方向,所以,這是商機所在。所謂危機,指得是,基本上任何商品都有人在做,任何行業,任何領域都擠滿了為利往之的芸芸眾生,讓你不知所從,讓你無從選擇,即便有了目標,又擔心能不能做好。這就回到了小標題一上了。 小額批發,一項放之天下人人都可以做的生意。但是,怎麼才能做的好呢?方法第一條:在開始做之前,好好地花點時間在找產品上。看看你的周圍,看看你力所能及的地方,有沒有在某項產品范圍內,佔有特殊優勢的產品,如果有,如果你對它本身的市場有認知,那就是你可以做的小額批發(當然,做成大宗批發更好)。把你的產品的最大優勢強烈展示出來,以不同一般的產品優勢四方出擊,這就開始做起來了。 批發的意思大家都明白,其主旨核心就是價格優勢。零售賺的是賣一件是一件的價格差,一件的利潤可達百分幾十甚至幾倍。而做批發,利潤極低,你要把更大的利潤空間讓給零售的。所以,但凡做零售的,只有可能選那些在他們心目中價格最優惠的批發商。這在小額批發上猶為突出。所以,做小額批發,首先要自我斟酌一下,看看自己的產品在價格上有沒有優勢,沒有優勢那就先不要忙著做,換換思路,也許有更適合的產品。怎麼看價格有沒有優勢呢,找阿里,在千千萬萬的商品中,比一比,就看出你的產品的差別來了。做小額批發,從阿里開始,這里有你所需要的一切。 三, 要有服務優勢。小額批發,做的人多,很多商品都差不多,這時,你的服務就是優勢。 小額批發,做的人很多是單兵作戰,沒有規范化運作班底,服務基本是各有不同。小額批發面對的是更大群體的更小的下一層用戶。因其小,就顯得更多,因為多,就更是不好對付。你要面對各種各樣的要求和心態。這時候,你唯一可以讓所有要求都得到滿意的,就只有服務。現在是資訊社會,了解和認識產品的渠道更多了,消費者有更多的機會選購到自己中意的商品。商品處處有,而服務卻是千差萬別,你的服務,在產品供過於求的時代,就是讓自己的生意做得越來越大的保證。搞好服務,人人知曉。對我們做小額批發的人猶為重要,熱情,周詳,耐心,誠信,所有的對服務要求的字眼,對我們都是有用的,也是我們必須做到的。 采購技巧 小額批發

『捌』 誰知道想做小商品批發生意,怎麼做

做商品批發生意也需要做許多前期的准備。如果簡單的說可以分三步走。
第一步,尋找質量好的,價格低的貨源。
第二步,貨源確定後,尋找小商品批發的場地。
第三步,場地確定後,進貨、整理貨物。訂出大概的批發價和零售價後批發產品。
如果還有其他的困難,可以和我聯系。
關於進貨的問題現在可以說比過去容易多了,上阿里巴巴批發呀,這樣廣闊的平台,這樣多的商家,這樣豐富的商品,這里有太多的選擇了,你要你慧眼視金,不怕挑花眼就好呢。

『玖』 教你如何在阿里巴巴做小額批發

阿里巴巴上找貨源的訣竅 真正的廠家毫無疑問貨源價格比較低,而且開工廠的企業一般有自己的電子商務團隊,比較了解電子商務的流程,老闆自己的工廠很少會很精細的去維護自己的網站,但也有很多不是工廠的外貿公司也都往往是掛工廠的幌子,但這並不影響我們找到真正的好工廠貨源,一般我是選擇很多家自稱是工廠的商鋪進行比較,然後挑選幾家要求上門看貨,有沒有工廠,上門看下就OK了! 說服服裝廠老闆前期小量拿貨 上阿里巴巴做小額批發 在淘寶的銷量大了,自然敢自己下訂單了,對於自己熱賣和看好的款式,可以直接在工廠下單,這樣衣服的價格就很有優勢。我們有些客戶在淘寶上的銷量大也越來越大了,在淘寶上直接向他們批發和代理的淘寶賣家也多了,於是開始加入阿里巴巴個人誠信通做開始批發了,之前的批發都是在淘寶上直接完成的,淘寶的有幾款襯衫零售3天零售了400多件,沒想到在阿里巴巴上做小額批發一天的訂單就超過200件,讓那些客戶嘗到了甜頭,他們開始重視阿里巴巴上的運營了,運營得甚至比我們廠家的還要出色。 他們將下訂來的衣服接近成本價做小額批發,而且起批量也低到3件起批,這么做的原因就是放長線吊大魚,一般我們廠家很少關注這些小單,因為批發不像零售那樣繁瑣,也容易起量。但是小額批發需求量大,所以小額批發也是我將進一步投入資源來做的一個事情。

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