㈠ 零售批發市場用哪個進銷存軟體好謝謝了，大神幫忙啊
你們是做什麼批發的呢，如果只需要管理進銷存方面的話，我推薦你使用【智慧商貿】這一款進銷存軟體，以前使用同類型軟體的比較多，最終感覺還是智慧商貿進銷存軟體要方便一些，上手比較容易，功能也可以，你可以參考。 目前主流進銷存軟體只能運行在電腦上，不適合批發送貨行業在客戶那現場開單記賬，而【智慧商貿】針對行業以及市場需求，該進銷存軟體支持PC 端、Android端、IOS端！實現PC端與手機端同步應用，實現網路離線狀態正常操作，在線模式時自動數據同步。可以方便快捷的打理生意，隨時隨地了解經營情況。
㈡ 酒水類批發零售商用哪種進銷存軟體比較好
做酒水類批發兼零售行業有幾個特性：
第1、雙單位的支持，比如1件3瓶，
第2、雙單價的支持，比如件價是一百元，散價是二拾元一件，包裝規格是五。
第3、多種價格的管理，比如二批、商超、終端等等。另外要有報價給客戶的情況。
第4、促銷價的管理，比如在某一個時間范圍內促銷價一百元一件，超過時間段恢復一百二拾元一件，當然還必須是促銷的限量。
第5、贈品的管理，比如銷售多少件，贈送其它單品多少件。
第6、預收和預付管理，比如說從廠家拿貨，必須先打款給廠家，然後再抵扣預付款，同理預收也一樣。
第7、業務員提成的問題（包括單品提成，銷售額回款提成，銷售額與毛利綜合提成）
第8、派車和搬運的問題：可以管理到每一貨車的送貨情況，也包括司機的提成和搬運的提成
第9、超市的費用管理，比如條碼費、慶店費、上架費。另外超市還有總店與分店的情況，通常在總店上結帳。
第10、要借貨、還貨的問題，比如從其它同行借貨和還貨，當然也要借出的問題。
第11、啤酒行業批發需要用到瓶子、外箱的發出與回收。
有興趣了解一下我們，可以在網路個人資料里聯系我。
或者網路一下兆眾軟體
㈢ 做零售批發的哪種進銷存軟體用著方便啊
感覺手機的進銷存軟體用著比電腦版的方便，隨時隨地都可以記賬查賬，如果你是剛開始創業或生意做得不大可以選擇手機進銷存軟體就足夠了。我是開小賣部的，用的生意如何進 銷存還挺好的，你可以試試。
㈣ 零售批發進銷存軟體哪個好用
因為我自己也是做零售批發的，這么多年來我用過很多的進銷存軟體，但是我覺得商陸花是最讓我喜歡的。而且他的口碑也是超級好的，他可以將訂單，貨品，客戶賬單等信息都記錄起來，而且是實時更新的那種，不需要自己去操心，用它管理店鋪可以讓自己省心很多，而且不容易出錯，我覺得蠻好的。
㈤ 進銷存零售軟體排行
做一些買賣生意的商販都聽說過商陸花這個品牌的，特別是他的軟體，也有很多人使用，我也是用這個商陸花軟體去零售貨物，現在做得也不錯 ，還有其他跟這個軟體差不多的品牌，比如管家婆啦，笑鋪日記都是零售批發之類的軟體，也是僅次於商陸花這個品牌的軟體了。謝謝您這么認可我的回答，祝工作順利
㈥ 請問，適合批發零售業的進銷存軟體有哪些
我感覺傻瓜進銷存好用點 客林進銷存 好像可以試用
㈦ 批發零售行業選擇什麼進銷存軟體好
要看是什麼行業，有什麼需求，可以到方可軟體官網了解一下，有各個版本的進銷存管理軟體，針對不同的需求。
㈧ 介紹幾個批發零售管理軟體
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員 來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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