㈠ 有關企業存貨管理存在的問題及對策的論文該怎麼寫
存貨管理問題對策1存貨管理在企業管理中的重要性企業為了進行正常的生產經營活動，除了需要備置一定數量與質量的長期資產外，也需要備置一定數量與質量的存貨。所謂存貨，是指企業在日常生產經營過程中持有以備出售，或者仍然處在生產過程，或者在生產或提供勞務過程中將要消耗的材料或物料等，包括各類材料、商品、在產品、半成品、產成品等。存貨作為企業的一類資產，它具有資產所共有的特徵。除此之外，相對於資產的共同特徵，還具有其本身的特徵。首先，它作為一定的物質實體存在，是一項有形的資產。其次，它具有較大的流動性，是流動資產的一類。另外，企業儲存的目的還在於准備按正常營業方式予以出售。存貨管理在企業管理中具有相當重要的作用：①組織好存貨管理，是保證生產正常進行的物質前提。②從存貨數量來看。存貨消耗的費用在產品成本中一般要佔60％～70％，有的企業高達80％左右。做好存貨管理工作，能降低成本。③存貨儲備所佔用的流動資金，一般要佔流動資金總額的50％～600A，左右。科學合理的存貨儲備，使流動資金能更好地被利用，加速資金周轉，提高經濟效益。2企業存貨管理存在的問題2.1對存貨管理制度執行力度不夠有的企業雖然制定了較完善的存貨管理制度，但是由於管理當局重視程度不夠、員工素質不高等原因導致制度未能起到應有的監管作用。筆者曾經接觸過這樣一個企業，該企業為中型國有商業企業，主要從事商品批發。該企業建立了一整套存貨管理的程序，建立財務部門庫存商品明細賬、業務部門銷售明細賬、倉庫保管賬，財務部門登記每一筆商品的收發存數量金額，業務部門和倉庫只登記數量，每月定期進行三部門聯合對賬，每年定期盤點商品一次。按照這么一套完整的程序，企業的存貨管理應該是非常到位的。但是.管理制度在執行的過程中出現了偏差。當時企業剛從計劃經濟向市場經濟轉變，管理當局實行了薪酬考核制度，每個業務部門按照當月實現的收入、利潤指標進行獎金的計提發放，但是對應收款項並未進行考核。有個部門負責人看到考核制度的漏洞，採用提前開發票、虛開發票的方法，一方面增加賬面的營業額和利潤額，另一方面虛掛應收賬款，而倉庫並術實際發貨，從而實現多領取獎金的目的。三部門聯合對賬時.對於侖庫未達賬項.業務部門總是給予這樣那樣的理由，財務部門也末按照職責進行追查原因，導致事情敗露時，該部門負責人已多領獎金數十萬元，企業多繳增值稅、企業所得稅稅金上百萬元，給企業造成較大損失。因此，對於存貨管理，僅制定嚴格的管理制度是不夠的，還應當定期考核執行程度，評價制度的執行對錯誤和舞弊的防範性。2.2存貨管理混亂，導致賬實不符有的單位對存貨管理沒有按財務制度規定辦理，對貨到發票未到的存貨，未辦理暫估入庫手續，有的甚至已經在生產成本中消耗掉，造成資產負債表期末存貨數明顯低於倉庫實存數。2.3未能充分利用第三方的物流管理隨著市場經濟的不斷發展.經濟社會化和信息化程度不斷增強，企業組織形式和經營管理模式均有很大變化，傳統的存貨管理方法對企業的自身物資資源和第三方物流明顯利用不足。2.4供銷人員專業技術知識缺乏有的供銷人員只是「照方抓葯」，一旦「處方」有誤，就會發生采購錯誤，加大采購成本；有的對生產環節出現的大材小用等技術性浪費現象難以覺察，監控力度弱；有的沒有對存貨質量的認知和辨別能力。3加強企業存貨管理的對策3.1企業應當建立健全存貨管理制度嚴格規定存貨的購進計價方法、發出方法、盤存方法，並且嚴格按照企業會計准則的規定，計價方法一經確定，不得隨意變更；企業應設置明確的請購、購進、付款、銷售、收款、保管等崗位職責，對於人員較少的小單位來說，有的崗位職責可能會交叉，對於交叉的這些崗位，管理當局更應該關注職員的盡責情況以及採取相應的防範措施；企業應嚴格建立商品的出入庫制度，存貨的收發均通過已經授權批準的出入庫單來控制，出入庫單一式三聯，一並作為各方記賬的憑據；企業應建立系統的存貨明細賬和倉庫保管賬，明細賬為數量金額三欄式，保管賬可只登記數量，保管員應保證賬實相符，每月兩賬進行核對，保證賬賬相符；企業應建立至少每年一次的存貨清查制度，確定存貨的實有數量，並與賬面資料核對
㈡ 求一篇企業存貨管理論文提綱
[摘要]存貨是企業的重要資產，它管理的好壞，直接關繫到企業的資金佔用水平，以及資產運作，是企業管理中不司忽視的一部分。本文從企業財務管理的存貨管理方面論述了存貨管理在企業管理中的重要地位及存貨管理的最終目標，並闡述了如何加強存貨管理，挖掘企業第三利潤源泉。
[關 鍵 詞]企業；存貨；管理制度
一、存貸管理在企業管理中的重要地位
存貨是一項重要的流動資產，一般情況下。存貨占企業總資產的30％左右，其管理、利用情況如何，直接關繫到企業的資金佔用水平以及資產的運作效率。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金佔用水平差別是很大的。正確的存貨管理方法可以通過降低企業的平均資金佔用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，最終提高企業的經濟效益。另外，從市場營銷的角度來看。存貨作為企業物流的重要成份，其成本降低的潛力比任何其它市場的營銷環節要大得多，如企業物流成本占營銷成本的50％，其中的存貨費用大約佔35％。而物流成本又占產品全部成本的3O％——85％；由此看來，降低存貨成本已經成為「第三利潤源泉」。
二、企業存貨管理存在的問題
(一)管理不善：企業內部缺乏一整套有關存貨管理的規章制度，有了制度也不能很好執行。
(二)核算不實，成本費用增加：有些企業的會計核算起不到監督作用，賬實嚴重不符；有的企業對新稅制下存貨的核算缺乏認識和了解，在購進環節不按規定取得增值稅專用發票，增加自身稅負。
(三)產品滯銷，效益低下：產品滯銷是大多數虧損企業的通病。
三、加強企業存貨管理的對策 www.lunwenwang.com 論文網在線
利用企業物流的先進的管理理論和管理方法，對企業存貨管理的全過程進行優化組合和合理配置，使存貨管理活動中的訂單流、物流和資金流處於最佳狀態，以最少的投入獲得最大的產出，這是現代企業存貨管理的趨勢和重點。我們的大多數企業都將主要精力投入到提高銷售和擴充規模上，相比之下，對存貨管理則有所忽視，
為了降低企業的存貨成本，提升核心競爭力，企業必須將加強存貨管理提到日程上來。
(一)建立適合自身發展需要的計算機存貨管理系統
企業要根據自己的需要，建立適用的存貨管理系統，以便可以實時、動態了解企業的存貨信息，提高存貨運營效率。按統一的會計制度規定進行核算，對存貨的核算應及時、准確和完整。
(二)建立科學高效的存貨管理制度
企業應建立起科學高效的存貨管理制度，並隨著企業的發展不斷完善。存貨的日常控制方法應採用存貨歸口分級管理責任制。制定指標部門應參照歷史數據，結合本期實際情況，分解存貨資金計劃指標給企業各有關職能部門進行管理。
(三)存貨的規劃
存貨的規劃是控制存貨水平，降低資金佔用，使存貨效益和成本達到最優化的存貨事前控制方法。做好存貨規劃，首先應制定經濟訂貨規劃，確定好經濟訂貨批量，再訂貨點，及時補貨，避免缺貨。其次，要確定存貨資金的佔用額。通常可以採用以下三種方法：一是根據各種存貨平均每天的周轉額和其資金的周轉日數來確定存貨資金數額的周轉期法；二是以上年存貨資金佔用額為基礎，分析計劃年度各項變動因素加以調整後確定資金數額的因素分析法；三是根據存貨資金與有關因素的比例關系來確定資金數額的比例法。
(四)完善內部控制，確保其行之有效
1．做好崗位分工控制。首先，建立存貨業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責許可權，確保存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和監督。其次，授權批准控制，明確審批人對存貨業務授權批准方式、程序和相關控制措施的許可權責任；明確經辦人員的職責范圍和工作要求，對於超越許可權的業務有權拒絕辦理，並向上級報告；嚴禁未經授權的機構人員辦理存貨業務。再次，制定存貨業務流程，明確存貨的取得、驗收與入庫、倉儲與保管、領用發出與處置等環節的控制要求，做好相應的記錄與憑證保管。
2、取得、驗收與入庫的控制。外購存貨應符合內部《采購與付款》的有關規定；抵頂債務及其他原因入庫的存貨應有有關部門、人員的審批，其價值與質量狀況應符合雙方協議；嚴格驗收制度，重點是對取得存貨的品種、數量、規格、質量和其他相關內容進行驗收；設置存貨明細帳，加強對代管、代銷、暫存與委託加工存貨的管理。 www.lunwenwang.com 論文網在線
3．倉儲與保管控制。首先，根據銷售計劃、生產采購資金籌措等制定倉儲計劃，合理確定庫存存量的結構和數量。其次，加強日常管理，嚴格限制未經授權的人員接觸存貨。再次，建立庫存存貨分類管理制度，對企業全部存貨按其重要程度、價值高低、耗用量大小和訂購難度等為標准，劃分出ABC類，分別管理；對貴重物品、生產用關鍵備件、精密儀器、危險品等重要存貨採取特別控制措施。第四，建立健全存貨的防火、防潮、防盜和防霉變措施。最後，建立清查盤點制度，如有盤虧和盤盈，應分清責任，報告有關部門及時處理。
4．監督與檢查。定期檢查存貨業務的相關崗位和人員的設置情況；定期檢查存貨業務授權批准制度的執行情況；定期檢查存貨收發、保管制度的執行情況；定期檢查存貨處置制度的執行情況；定期檢查存貨會計制度的執行情況。
(五)合理整合內部物流資源，充分利用第三方物流
企業內部物流資源是指有利於加強存貨管理的所有資源，如倉儲資源、人力資源、信息資源、管理資源、運輸資源等。企業內部的物流資源是否得到充分利用，直接影響著存貨的經濟采購量、倉儲量和存貨的成本。在企業管理中，企業內部物流資源的整合已為大多數企業所重視，如僅利用內部物流資源，難以滿足企業降低成本和提高競爭力的要求，而利用第三方物流對加強存貨管理有重要作用。一是有利於降低倉儲費用，運輸費用，；二是減少存貨儲存資金的佔用，提高資金利用率；三是有利於提高企業的物流管理水平；四是企業物流的外包，可減少物流設施的投資費用，物流人員的管理費用，減少流通環節。利用第三方物流應注意以下問題：一是在內外資源的利用上，應先整合內部資源，如企業有閑置廠房，運輸設備，應先盤活利用現有資產，同時還應考慮安排就業和分流富餘人員等非經濟因素；二是應注意物流管理人才的引進和中介機構的作用，現代物流管理理論與企業存貨管理，很大程度上依賴於精通現代物流管理的人才；三是加強存貨管理過程中，不能局限於考慮存貨的倉儲成本和配送成本，還應改善企業業務流程的設計和企業分支機構及經營網點的設置。
總之，通過加強企業存貨管理，達到降低企業綜合成本的目標，有效地保證企業生產經營活動的連續正常進行，從而提高產品的競爭能力，確保企業持續、穩定、健康地發展。
㈢ 求零售業存貨管理的問題及對策的論文，5000字，要有具體的例子
(1)思想認識因素。現代物流在我國處於起步階斷，人們對現代物流的科學內涵尚缺乏全面科學的認識。(2)管理體制因素。目前，在物流管理部門和經營企業中存在條塊分割、各自為政的問題，使原本一個系統資源的物流業的管理許可權分別劃歸不同部門，難以形成社會性的物流配送體系。(3)市場需求因素。物流市場上存在著現實需求不足與潛在需求巨大之間的矛盾。(4)基礎設施和技術因素。現階段，物流基礎設施總體規模仍然很小，物流集散和儲運設施很少，結構不盡合理，標准化自動化程度低。(5)專業人才因素。在物流人才培訓方面，雖已建立物流學歷教育體系和物流師認證制度，物流人才嚴重短缺的局面有所緩解，但沒有得到根本性的改變。
㈣ 關於企業存貨管理論文 越詳細越好!!
摘要：新企業會計准則的頒布對存貨在入賬價值，發出計價及期末計價等多方面產生深遠影響，這些影響減少了人為操縱企業利潤的可能，使得存貨的核算更加客觀，科學，合理。
關鍵詞：新准則 存貨 影響
2006年2月15日，財政部發布了39項企業會計准則，這標志著適應我國市場經濟發展要求與國際慣例趨同的企業會計准則體系正式建立,新會計准則體系相對於舊會計准則體系在多個方面對存貨產生影響。
一、對存貨入賬價值的影響
按新准則的要求存貨應當按照成本進行初始計量。存貨成本包括采購成本，加工成本和其他成本。
（一）對購入存貨價值的影響
購入存貨的成本是采購成本，通常包括購買價款，相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於采購成本的費用。在工業企業會計存貨的核算中這一部分始終作為存貨的成本在進行核算，沒有太大的影響，但值得注意的是在商品流通企業存貨核算中往往將采購過程中發生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、包儲費、入庫前的挑選整理費用等計入當期損益（營業費用），而且舊准則是認可這一會計處理的。新准則取消這一規定，意味著商品流通企業的存貨成本構成不能再搞特殊化。因此對商品流通企業會計的核算有一定的影響。
（二）自製存貨成本的影響
自製存貨的成本主要指的是需加工的材料的采購成本,加工成本和其他成本。在新准則中明確規定了非正常消耗的直接材料，直接人工和製造費用應當在發生時確認為當期損益，不計入存貨成本。因為這些費用的發生無助於存貨達到目前場所和狀態。
同時新准則允許將用於存貨生產的借款費用資本化。新准則規定，應計入存貨成本的借款費用，按照《企業會計准則第17號—借款費用》的規定處理。《企業會計准則第17號—借款費用》規定，企業發生的借款費用，可直接歸屬於符合資本化條件的資產時，應當予以資本化。這就意味著允許為生產大型機器設備船舶、飛機等生產周期較長且用於出售的資產所借入的款項所發生的利息資本化，計入存貨價值，而不再直接計入損益，也就是可資本化的資產不再限於使用專門借款購建的固定資產。而這些在舊的企業會計准則中卻是沒有提到的。
（三）對投資者投入存貨成本的影響
新准則與舊准則相比，投資者投入的存貨成本確認方法不同。舊准則中規定投資者投入的存貨，按照投資各方確認的價值作為實際成本入賬。新准則規定，投資者投入的存貨的成本，應當按照投資合同或協議約定的價值確定。但合同或協議約定價值不公允的除外。即應當按照公允價值來確定存貨的成本。公允價值的確定是這次新制定的會計准則的一個亮點。原准則規定的投資者投入的存貨的成本，人為可操縱性很大，容易造成存貨資產不實，提供虛假的會計信息。
二、對存貨發出計價方法的影響
新企業會計准則除對存貨的入賬價值產生影響外，對存貨發出計價也產生了一定的影響。
首先從大的方面來看，新准則下，存貨取消了「後進先出法」，規定企業應當採用先進先出法，加權平均法或者個別計價法確定發出存貨的實際成本。這對生產周期較長的公司將產生一定的影響。原用「後進先出」法，且存貨較多，周轉率較低的公司。如家電、金屬加工類等上市公司，若存貨價格下跌，在明年年報存貨核演算法改變後，其利潤可能出現大幅下降，對公司業績將產生一定的影響。
其次從具體方面來看，對低值易耗品和包裝物攤銷方面有了新規定。新准則規定，企業只能採用一次轉銷法或者五五攤銷法兩種方法對低值易耗品和包裝物進行攤銷，計入相關資產的成本或者當期損益。原准則規定，企業應當採用系統合理的方法對低值易耗品和包裝物進行攤銷，計入成本費用。可選用的方法有一次轉銷法、五五攤銷法、分次攤銷法等。新准則不認可低值易耗品和包裝物攤銷的分次攤銷法，因此將它們通過待攤費用列支，以後分期攤入相關資產成本或者當期損益的做法已經不再符合規定。新舊准則的變化，防止了利用低值易耗品和包裝物攤銷方法的變化，多計提或者少計提費用，減少了人為操縱利潤的空間。
三、存貸期末計價的影響
新准則規定，在資產負債表日，存貨應當按照成本與可變現凈值就低計量。存貨的成本高於其可變現凈值的，按其差額計提存貨跌價准備；存貨的成本低於其可變現凈值的，按其成本計量，不計提存貨跌價准備，但原已計提存貨跌價准備的，應按已計提存貨跌價准備金額的范圍內轉回。
存貨的可變凈值是指未來凈現金流入，而不是指存貨的售價或合同價。企業銷售存貨預計取得的現金流入，並不完全構成存貨的可變現凈值。由於存貨在銷售過程中可能發生相關稅費和銷售費用，以及為達到預定可銷售狀態還可能發生進一步的加工成本，這些相關稅費，銷售費用和成本支出，均構成存貨銷售產生現金流入的抵減項目。只有扣除這些現金流出後，才能確定存貨的可變現凈值。企業確定存貨的可變現凈值，應當以取得的確鑿證據為基礎，並且考慮持有存貨的目的、資產負債類日後事項的影響等因素，而存貨可變現凈值的確鑿證據，是指對確定存貨的可變現凈值有直接影響的確鑿證明。如產品或商品的市場銷售價格，與企業產品或商品相同或類似商品的市場銷售價格、供貨方提供的有關資料、銷售方提供的有關資料、生產成本資料等。例如：假定甲公司2005年12月31日庫存A型機器20台，成本（不含增值稅）為480萬元，單位成本為24萬元。該批A機器全部銷售給乙公司。與乙公司簽訂的銷售合同約定,2003年1月18日，甲公司應按每台24萬元的價格（不含增值稅）向乙公司提供A型機器20台。甲公司銷售部門提供的資料表明向長期客戶乙公司銷售的A型機器平均運雜費等銷售費用為0.12萬元/台；抽其他客戶銷售該機器的平均運雜費等銷售費用為0.1萬元/台。2005年12月31日，A型機器的市場銷售價格為26萬元/台。
在本例中，能夠證明A型機器的可變現凈值的確鑿證據是甲公司與乙公司簽訂的有關銷售合同，市場銷售價格資料，賬簿記錄和甲公司銷售部門提供的有關銷售費用的資料等。根據該銷售合同規定，庫存的20台A型機器的銷售價格全部由銷售合同約定。在這種情況下，A型機器的可變現凈值應以銷售合同約定的價格24萬元/台為基礎確定。A的可變現凈值=24×20－0.12×20＝480－2.4＝477.6（萬元）低於成本480萬元，應按其差額2.4萬元計提存貨跌價准備（假定以前沒有提過）。而這些在原來的准則中並沒有這么規范過。
除了對存貨的可變現凈值做了明確的規定外，其計提存貨跌價准備的賬務處理也發生了變化。舊准則下，存貨跌價准備的對應科目是「管理費用」，其會計分錄為：借記「管理費用」 貸記「存貨跌價准備」。而在新准則下該分錄變為借記「資產減值損失」，貸記「存貨跌價准備」。相關資產的價值又將以恢復，應在原已計提的跌價准備金額內，按恢復增加的金額，借記「存貨跌價准備」，貸記「資產減值損失」。
四、和存貨核算有關的會計科目的變化
除上面所提到的在計提存貨跌價准備時，和「存貨跌價准備」對應的科目從「管理費用」變為「資產減值扣失」外，企業採用計劃成本進行材料日常核算而購入材料的采購成本的科目又從「物資采購」恢復原來的「材料采購」了。和存貨購進、銷售有關的「應交稅金」和「其他應交款」科目合並成了「應交稅費」科目，其核算范圍較以前變大了，內容多了。
新准則的頒布在多個方面對存貨產生影響而這些影響勢必對企業的利潤等一系列會計指標產生影響，企業會計人員只有認真學習理解准則的精神要旨，才能更好為企業服務。