批發零售企業資金緊張的原因

① 資金緊張的定義是什麼解決企業資金緊張的意義要寫論文，非常急！！！

給資金緊張定義真夠難的！
它應該是企業資金的一種狀態。是維持企業現金、存貨（材料、在製品、及成品）、預付款等業務經營所必需資金出現短缺的狀態。
引起企業資金緊張的一般原因可能有：
1、突發性的資金佔用；2、企業現金流出現問題；
解決企業資金緊張的意義也就是保證企業良好現金流的意義，因此在論文中應該對於企業現金流要有一個深入的分析，因此建議先看看關於現金流的解釋。
http://ke..com/view/697540.htm

② 企業資金緊張的外部原因有哪些

企業資金緊缺情況及特點 據我們對企業資金緊缺情況進行的走訪調查，企業資金需求量相當大。當前企業資金緊張的特點有：1、固定資產投資建設進度較快,企業需要大量的生產流動資金,但一些部門拖欠工程款特別嚴重，直接影響企業的正常運營。門0要分布在工業、建築業、房地產業、交通運輸業、各銀行抵押、擔保等要求較高，企業得到銀行貸款數量與大量的資金需求相差很遠。他們希望昭通市金融部門能為企業融資方面提供多種靈活方式的貸款服務，在抵押、擔保上適當放寬，簡化貸款手續，在審批放貸時間上盡可能提前。2、原材料價格上漲，使企業資金需求量上升。由於鋼材、汽油、煤炭、化工等原材料價格大幅上漲，造成企業流動資金需求量急劇上升。同時，由於資金緊缺，企業之間的資金鏈延長，形成新的三角債，降低了企業的資金利用效率。3、生產經營規模擴大，流動資金需求量增加。如一些企業擴大生產規模，理應進入快速發展階段，但因改造擠佔大量流動資金，使生產資金緊缺，能力不能充分發揮。4、政策性原因造成企業融資更加困難。國家實施宏觀調控措施後，各商業信貸政策從緊，一些企業原貸款計劃受挫或貸款額度減少，如有的企業有房產、土地作抵押，但因承辦銀行受信貸規模的限制（有一定規模的貸款需報省行批准）或沒有貸款指標等而不能落實銀行貸款。二、企業融資難的成因剖析1、企業素質不高造成融資難。由於企業基本上都是中小型民營企業，多數企業創建時間短，規模小，尚處於資本積累起步階段，存在著許多不利於融資的因素：一是企業經營規模偏小、基礎差、產品技術及裝備工藝水平低，企業競爭力不強，成長性不明顯。銀行對這類企業（特別是500萬元以下）貸款因成本高、風險大基本不支持。二是多數企業在管理上存在許多不規范，如財務制度不健全，財務信息披露有失真表現，個別企業出現還貸失信、誠信及信用意識缺失，企業資信等級低。三是企業自有資產不足，可供抵押的資產很少，缺乏足夠有效的貸款抵押資產，難以獲得銀行貸款。四是有些企業對銀行放貸程序不了解，缺乏必要的融資知識，以為只要有資產就馬上能獲得銀行貸款，在急需資金時才想起向銀行申請貸款，盡管銀行很支持但也不能及時滿足企業要求。2、國有商業銀行的管理體制及政策性原因，加劇了企業融資困難。隨著國有商業銀行信貸管理制度的改革，普遍上集中了信貸管理許可權，實施集約化經營，把資金集中投向大城市、大企業、大項目。金融部門在信貸政策上的嚴格控制，加劇了我市企業貸款難，造成有的企業有房產、土地作抵押，但因承辦銀行受信貸規模和貸款指標的限制而不能落實銀行貸款。國有銀行對不同所有制企業貸款發生的風險所承擔的責任不同。按現行政策要求，在銀行呆壞帳的核銷上，政府對國有大企業承擔「無限責任」，「補貼」國企的虧損或破產，而對經濟成分多樣的民營中小企業的呆滯帳卻不在核銷范圍內。民營中小企業貸款以短期流動資金貸款為主，具有要得急、次數多、額度小的特點，而國有商業銀行的信貸操作流程長、手續環節多，不適應民營中小企業經營靈活、資金周轉快的特點。還有，國有商業銀行對民營中小企業貸款還存在交易成本高、收益低、信息不對稱、資金使用監管困難等問題。遍及城鄉的農村信用社，因沒有強大的國家信用和政策支持，缺乏良好的資金循環的融資條件和風險補償機制，直接承擔貸款風險，對企業貸款支持力度非常有限。3、企業直接融資渠道狹窄。目前，除4家國有商業銀行和一家農村信用社外，在我市注冊運營的其他形式的商業銀行還是一個空白點。同時，因有些企業規模小，資產質量達不到要求，在國內外上市融資和債權融資的企業也還沒有，這就決定了企業融資渠道的狹窄，當前企業唯一的融資渠道是通過股權融資和民間高息集資來搞生產經營，而高息集資又缺乏必須的法律保障，為此，絕大多數企業在直接融資上所發生的風險及困難是很大的。4、信用評價體系不健全。從企業信用評價體系看，其評定結論市場化程度和信用數據的開放程度較低，缺乏權威性和普通性。缺乏相應的信用管理法律法規進行規范，沒有建立起一套獨立、完整、科學的信用調查和評價體系，致使一方面企業的信用狀況得不到科學、合理、公正的評估，另一方面市場不能發揮對企業信用狀況的獎懲作用，企業對加強信用建設缺乏主動性。三、緩解企業資金緊缺及融資難的對策建議近年來政府積極想辦法，為企業牽線搭橋提供融資服務，企業很需要、很歡迎，但實際上工作做了很多，效果並不明顯。金融部門希望企業綜合素質、經濟效益更強些，融資風險更少些，而企業則更希望政府及金融部門在幫助融資的方法及渠道上有新突破，切實為企業投資、生產提供必要的、更多的資金支持。1、進一步提高企業發展水平，增強其融資能力、緩解資金緊缺企業要增強自我發展能力，加快提升產品技術水平，加強企業管理，積極打造企業自身融資平台。一是要優化資源配置，加強企業技術開發創新工作，調整產品結構，走「精、專、特、新」的發展模式，努力改變當前產品生產能力在行業中過剩、重復低價的惡性競爭現象，要樹立品牌意識，打造企業品牌，增強企業市場競爭力。二是企業要規范治理結構及財務制度，通過合作、聯營、參股、集資等方式吸引外部資本，達到有效解決企業自身資金不足的問題。三是盤活存量資產，提高企業管理水平。從建立健全規章制度入手，以成本管理和資金佔用為重點，加大銷售和清欠力度，減少應收帳款和產成品資金佔用，盤活存量資產，提高企業資金運營效率。四是推進企業誠信建設，做到及時還貸，無故意拖欠債務，不做假帳，及時向投資者披露真實的財務與會計信息等。2、加強和完善企業融資體系，改善企業融資環境（1）轉變觀念，改善服務。除了企業要主動與金融部門聯系溝通、爭取支持外，希望市區金融部門要主動到企業調查了解企業發展情況和資金需求情況，為企業融資出主意、想辦法。（2）加強企業信用等級評價體系建設，完善信用評價制度。應成立由市直有關部門及專家組成信用等級評價機構，由該機構通過公開招標的方式委託中介評估機構進行企業信用等級評定。有關部門要積極給予配合。企業信用等級可設AAA、AA和A級三檔信用等級。企業信用等級評定結果在媒體上進行公布，作為各金融機構貸款的參考依據。各金融機構根據企業的信用等級給予一定的信用貸款和信用擔保等優惠。3、建議政府要加強宏觀調控，加大信貸支持，扭轉緊缺現狀認真貫徹落實國家支持企業發展的各項政策，充分認識企業在分散貸款風險，增加就業和促進地方經濟發展等方面的重要性，積極支持產品質量好、有銷路、經營業績佳企業的信貸需求。（1）政府要建立推進企業融資體系建設專項資金，積極配合有關部門解決工程款項拖欠問題，以解企業的後顧之憂。建議市財政每年預算應安排一定的企業扶持資金，專項用於企業信用評價、融資擔保、專項貸款等服務體系建設項目的資助和風險補償獎勵。建立市區金融機構對企業貸款扶持獎勵機制。設立企業專項貸款，解決企業融資困難。（2）各金融機構要切實改善服務，加大金融信貸業務。一銀行內部應加強結算管理，整頓結算秩序，要執行統一的結算制度，剋制本位主義，打破互相封鎖，改進服務。二要加強對企業的調研和貸款監管工作，及時掌握有關企業發展現狀，了解企業資金運用、需求情況，主動推動銀企關系協調發展。三要加強企業評級授信工作，幫助企業建立信用制度。四要創新金融工作方法，適當擴大有效財產抵押范圍，縮短審貸時間，減少貸款審批環節，簡化貸款手續，為企業提供結算、匯兌、轉帳、理財咨詢等各種服務，盤活企業資金存量，努力創建高效、便捷、優質的金融服務環境。為企業的發展提供一切便利和良好的投資環境。確保昭通經濟向更廣范圍、更高層次持續快速健康有序發展 。

③ 什麼深層次的原因造成了當下的資金緊張

國家產業發展政策偏頗、產業結構不合理（集中於勞動密集型、資源密集型）
→導致大多數企業生產科技含量低、製造水平低
→受經濟總體發展影響，企業利潤率降低
→為保證企業發展，需要保待較大贏利水平，但只能依靠擴大生產規模
→擴大生產規模，就得購置更多資源，包括土地、廠房、設備、人力資源等
→所以需要大量資金
→當前多數企業，尤其是中小型企業，融資渠道單一，只能向銀行借貸
→但我國金融業佔主導地位的是國有銀行，受國家金融政策影響，只向國有企業（尤其是國有大型企業）發放貸款（2010年銀行貸款總量的91%給予了國有企業，民營企業僅獲得8.2%）
→但國有企業總體贏利水平更低，並且也在不斷擴大生產規模，所以也需要大量資金，還總能夠很容易地從國有銀行獲得大量貸款，進一步擠佔了民營企業的貸款份額
這是正向原因。

反向原因是：
受國際金融危機和國內不良經濟結構影響，當前出現較為嚴重的通脹；
→為抑制通脹壓力，平抑物價，國家近年來施行適當「緊縮」的財政政策；
→多次加息，提高銀行存款准備金率，使貸款規模不斷縮小；
→國有企業仍能獲得銀行貸款，民營企業更難獲得銀行貸款。

以上兩方面，應該是當前眾多企業資金緊張的根本原因。
解決當前困局的有效措施，只能是徹底的金融改革。

不知對您是否有幫助！

④ 如何解決企業資金緊張問題

可以推動省市融資政策落地、搭建政銀企對接平台。

1、推動省市融資政策落地

積極推進「貴工貸」省級融資政策。加強與市內各銀行的對接力度，協調銀行業金融機構積極開展「貴工貸」的調查授信工作。

協調推動市級金融政策落地生根，2018年執行基準利率（4.35%），進一步降低了融資成本，一定程度上減輕了企業負擔，企業融資貴問題得到了緩解。

2、搭建政銀企對接平台

強化政銀企對接，分行業領域指導幫助企業解決融資問題。市工信委聯合市金融辦兩次組織我市軍民融合產業重點企業召開全市軍民融合重點企業政銀企融資對接會，與工商銀行安順分行、郵政儲蓄銀行安順分行等金融機構進行面對面一一對接；

搭建銀企溝通平台，全力幫助企業解決融資難等突出問題。目前，龍飛航空、中航飛機、安吉精鑄等5家軍民融合企業已獲批「創業貸」支持資金0.73億元。

(4)批發零售企業資金緊張的原因擴展閱讀

市工信委進一步深入抓好投融資改革工作，增強金融服務實體經濟意識，為企業提供優質高效的資金融通服務。

將牽頭組織各縣區、各部門持續做好全市相關企業的摸底排查，進一步夯實基礎工作。同時，加強融資調度，強化銀政企合作，對企業融資新形勢、新情況進行研判，對融資新政策及時進行宣傳推介。持續做好與各縣區溝通協作，加大融資需求企業上報，爭取更多的省級層面政策資源支持。

督促銀行提高企業授信審貸效率，及時協調解決企業融資過程中出現的各種問題困難，力爭讓更多的企業接受審批委員會審議，享受中小企業「創業貸」融資政策支持。

強化溝通協調，千方百計拓寬融資渠道。加強與各部門、金融機構之間的溝通協商，積極謀劃、主動思考，創新性探索開展新型融資產品，分行業分領域採取針對性融資協調措施，共同推進政策落地生效。

⑤ 公司資金緊張原因有哪些如何進行分析

回款部分，成本控制，還有就是運行，人力控制是不是有人黑錢

⑥ 企業流動資金緊張的原因

、企業資金緊缺情況及特點 據我們對企業資金緊缺情況進行的走訪調查，企業資金需求量相當大。當前企業資金緊張的特點有：1、固定資產投資建設進度較快,企業需要大量的生產流動資金,但一些部門拖欠工程款特別嚴重，直接影響企業的正常運營。門0要分布在工業、建築業、房地產業、交通運輸業、各銀行抵押、擔保等要求較高，企業得到銀行貸款數量與大量的資金需求相差很遠。他們希望昭通市金融部門能為企業融資方面提供多種靈活方式的貸款服務，在抵押、擔保上適當放寬，簡化貸款手續，在審批放貸時間上盡可能提前。2、原材料價格上漲，使企業資金需求量上升。由於鋼材、汽油、煤炭、化工等原材料價格大幅上漲，造成企業流動資金需求量急劇上升。同時，由於資金緊缺，企業之間的資金鏈延長，形成新的三角債，降低了企業的資金利用效率。3、生產經營規模擴大，流動資金需求量增加。如一些企業擴大生產規模，理應進入快速發展階段，但因改造擠佔大量流動資金，使生產資金緊缺，能力不能充分發揮。4、政策性原因造成企業融資更加困難。國家實施宏觀調控措施後，各商業信貸政策從緊，一些企業原貸款計劃受挫或貸款額度減少，如有的企業有房產、土地作抵押，但因承辦銀行受信貸規模的限制（有一定規模的貸款需報省行批准）或沒有貸款指標等而不能落實銀行貸款。二、企業融資難的成因剖析1、企業素質不高造成融資難。由於企業基本上都是中小型民營企業，多數企業創建時間短，規模小，尚處於資本積累起步階段，存在著許多不利於融資的因素：一是企業經營規模偏小、基礎差、產品技術及裝備工藝水平低，企業競爭力不強，成長性不明顯。銀行對這類企業（特別是500萬元以下）貸款因成本高、風險大基本不支持。二是多數企業在管理上存在許多不規范，如財務制度不健全，財務信息披露有失真表現，個別企業出現還貸失信、誠信及信用意識缺失，企業資信等級低。三是企業自有資產不足，可供抵押的資產很少，缺乏足夠有效的貸款抵押資產，難以獲得銀行貸款。四是有些企業對銀行放貸程序不了解，缺乏必要的融資知識，以為只要有資產就馬上能獲得銀行貸款，在急需資金時才想起向銀行申請貸款，盡管銀行很支持但也不能及時滿足企業要求。2、國有商業銀行的管理體制及政策性原因，加劇了企業融資困難。隨著國有商業銀行信貸管理制度的改革，普遍上集中了信貸管理許可權，實施集約化經營，把資金集中投向大城市、大企業、大項目。金融部門在信貸政策上的嚴格控制，加劇了我市企業貸款難，造成有的企業有房產、土地作抵押，但因承辦銀行受信貸規模和貸款指標的限制而不能落實銀行貸款。國有銀行對不同所有制企業貸款發生的風險所承擔的責任不同。按現行政策要求，在銀行呆壞帳的核銷上，政府對國有大企業承擔「無限責任」，「補貼」國企的虧損或破產，而對經濟成分多樣的民營中小企業的呆滯帳卻不在核銷范圍內。民營中小企業貸款以短期流動資金貸款為主，具有要得急、次數多、額度小的特點，而國有商業銀行的信貸操作流程長、手續環節多，不適應民營中小企業經營靈活、資金周轉快的特點。還有，國有商業銀行對民營中小企業貸款還存在交易成本高、收益低、信息不對稱、資金使用監管困難等問題。遍及城鄉的農村信用社，因沒有強大的國家信用和政策支持，缺乏良好的資金循環的融資條件和風險補償機制，直接承擔貸款風險，對企業貸款支持力度非常有限。3、企業直接融資渠道狹窄。目前，除4家國有商業銀行和一家農村信用社外，在我市注冊運營的其他形式的商業銀行還是一個空白點。同時，因有些企業規模小，資產質量達不到要求，在國內外上市融資和債權融資的企業也還沒有，這就決定了企業融資渠道的狹窄，當前企業唯一的融資渠道是通過股權融資和民間高息集資來搞生產經營，而高息集資又缺乏必須的法律保障，為此，絕大多數企業在直接融資上所發生的風險及困難是很大的。4、信用評價體系不健全。從企業信用評價體系看，其評定結論市場化程度和信用數據的開放程度較低，缺乏權威性和普通性。缺乏相應的信用管理法律法規進行規范，沒有建立起一套獨立、完整、科學的信用調查和評價體系，致使一方面企業的信用狀況得不到科學、合理、公正的評估，另一方面市場不能發揮對企業信用狀況的獎懲作用，企業對加強信用建設缺乏主動性。三、緩解企業資金緊缺及融資難的對策建議近年來政府積極想辦法，為企業牽線搭橋提供融資服務，企業很需要、很歡迎，但實際上工作做了很多，效果並不明顯。金融部門希望企業綜合素質、經濟效益更強些，融資風險更少些，而企業則更希望政府及金融部門在幫助融資的方法及渠道上有新突破，切實為企業投資、生產提供必要的、更多的資金支持。1、進一步提高企業發展水平，增強其融資能力、緩解資金緊缺企業要增強自我發展能力，加快提升產品技術水平，加強企業管理，積極打造企業自身融資平台。一是要優化資源配置，加強企業技術開發創新工作，調整產品結構，走「精、專、特、新」的發展模式，努力改變當前產品生產能力在行業中過剩、重復低價的惡性競爭現象，要樹立品牌意識，打造企業品牌，增強企業市場競爭力。二是企業要規范治理結構及財務制度，通過合作、聯營、參股、集資等方式吸引外部資本，達到有效解決企業自身資金不足的問題。三是盤活存量資產，提高企業管理水平。從建立健全規章制度入手，以成本管理和資金佔用為重點，加大銷售和清欠力度，減少應收帳款和產成品資金佔用，盤活存量資產，提高企業資金運營效率。四是推進企業誠信建設，做到及時還貸，無故意拖欠債務，不做假帳，及時向投資者披露真實的財務與會計信息等。2、加強和完善企業融資體系，改善企業融資環境（1）轉變觀念，改善服務。除了企業要主動與金融部門聯系溝通、爭取支持外，希望市區金融部門要主動到企業調查了解企業發展情況和資金需求情況，為企業融資出主意、想辦法。（2）加強企業信用等級評價體系建設，完善信用評價制度。應成立由市直有關部門及專家組成信用等級評價機構，由該機構通過公開招標的方式委託中介評估機構進行企業信用等級評定。有關部門要積極給予配合。企業信用等級可設AAA、AA和A級三檔信用等級。企業信用等級評定結果在媒體上進行公布，作為各金融機構貸款的參考依據。各金融機構根據企業的信用等級給予一定的信用貸款和信用擔保等優惠。3、建議政府要加強宏觀調控，加大信貸支持，扭轉緊缺現狀認真貫徹落實國家支持企業發展的各項政策，充分認識企業在分散貸款風險，增加就業和促進地方經濟發展等方面的重要性，積極支持產品質量好、有銷路、經營業績佳企業的信貸需求。（1）政府要建立推進企業融資體系建設專項資金，積極配合有關部門解決工程款項拖欠問題，以解企業的後顧之憂。建議市財政每年預算應安排一定的企業扶持資金，專項用於企業信用評價、融資擔保、專項貸款等服務體系建設項目的資助和風險補償獎勵。建立市區金融機構對企業貸款扶持獎勵機制。設立企業專項貸款，解決企業融資困難。（2）各金融機構要切實改善服務，加大金融信貸業務。一銀行內部應加強結算管理，整頓結算秩序，要執行統一的結算制度，剋制本位主義，打破互相封鎖，改進服務。二要加強對企業的調研和貸款監管工作，及時掌握有關企業發展現狀，了解企業資金運用、需求情況，主動推動銀企關系協調發展。三要加強企業評級授信工作，幫助企業建立信用制度。四要創新金融工作方法，適當擴大有效財產抵押范圍，縮短審貸時間，減少貸款審批環節，簡化貸款手續，為企業提供結算、匯兌、轉帳、理財咨詢等各種服務，盤活企業資金存量，努力創建高效、便捷、優質的金融服務環境。為企業的發展提供一切便利和良好的投資環境。確保昭通經濟向更廣范圍、更高層次持續快速健康有序發展 。

⑦ 畢業論文企業資金緊張的原因和解決對策該從哪些飯方面入手啊

煤炭企業資金緊缺的原因及對策 企業資金緊缺的原因 1.1 管理粗放 管理粗放使有限的資金分流。由於機構重疊，人浮於事，因人設事，這樣一來， 企業的資金就好比是一塊「蛋糕」，被分割成若干小塊，發揮不了應有的效能。政企 不分和企業辦社會又違背了企業作為獨立的經濟組織和盈利組織的本性，使之背負沉 重的包袱，難以發揮經濟功能；在成本管理上，沒有按照「產量×價格-成本=利潤」 這一理論來控製成本，沒有按照投入與產出的關系去利用資金，沒有意識到市場競爭 歸根結底是效益的競爭，而效益競爭的基礎又在於成本的控制。在效益好時不注重成 本管理，尤其在企業增加人員、采購原材料、產品銷售過程中，大手大腳，不計單位 成本，使資金反映在成本上含金量不高，投入與產出沒有形成正比，最終導致產品價 格過高，結果是銷售受阻。為了維持正常的生產，保持礦井的正常持續，只好採取賒 銷的辦法，而賒銷的結果是貨款難回，而為追回貨款，又要投入新的人力、財力。同 時，生產必需的原材料卻要用現金購買，這樣也造成了資金的緊缺。 過去煤炭企業實行的財政補貼辦法也養成了個別企業花錢大手大腳的不良習慣， 以至企業蓋豪華辦公樓、買豪華小汽車、爭相出國。在管理上存在好大喜功，違背經 濟規律上馬建設項目的問題，搞重復建設，致使個別企業開工之日即虧損之時。據《 煤炭信息報》報道，1997年國家為解決煤炭企業的困難，對煤炭企業實行了62億 貼 息貸款辦三產項目，結果是有五分之二的項目虧損，五分之一的項目盈利，五分之二 的持平。這一情況說明了我們在管理水平和能力上還存在問題。 1.2 市場應變能力差 過去，在市場供不應求時，不存在煤款難收的問題，同時也掩蓋了企業管理中存 在的問題。那時，企業存在表面繁榮，對銀行的貸款還本付息認識不足，形成了潛在 的壓力。企業進入市場後，過去存在的只重生產過程的成本管理，而忽視企業外部影 響成本變化的問題顯露出來:對於千變萬化的市場准備不足,市場應變能力差,尤其是 近幾年出現煤炭供大於求,銷售困難的市場狀況後,一旦出現煤炭銷售困難，便頭痛醫 頭，腳痛醫腳，只求賣煤，不計成本，形成新的資金緊缺。 1.3 企業的短期行為 市場經濟是法治經濟，所以經濟活動和經濟關系應納入法制軌道。過去，企業領 導者是上級任命的，他們只體現上級意識，缺乏激勵因素，導致管理者、生產者缺乏 搞好企業的積極性。因而，他們在位時，注重追求政績多，注重分配多，追求知名度 ，而忽視管理、忽視投入，尤其在總承包的前幾年，哪裡的煤好采就先採，根本不考 慮將來，造成採掘比例失調，存在短期行為。而今，由於上述原因加之市場原因，形 成了開采成本過高、資金緊缺的局面。 1.4 經營機制不活 經營管理機制不活也是企業資金緊缺的原因。過去，職工吃企業的大鍋飯，企業 吃國家的大鍋飯，因而干好乾壞一個樣,盈利與虧損一個樣。總之，有國家財政支持 著，企業的生產、經營指標靠行政命令，而不是科學決策，結果造成了效率低下,隨 意性大,缺少穩定性和權威性。由於機制的原因，在煤炭企業形成了後官不理前任帳 的現象，以至出現前任的工程沒幹完，後任來了又重打旗鼓另開張，使有限的資金白 白地浪費。同時，企業人員、機構逐年擴大，資金佔用率、使用率也逐年提高，但煤 炭產量與生產人員、資金貢獻率沒有形成正比。據《中國煤炭》雜志報道，美國一座 年產300萬t的礦井，生產、管理人員不足150人，而我們國家至少要2000人以上，相 差10多倍。 2 資金不足的解決對策 企業資金的不足和緊張告訴我們，實行有效益的資金管理越來越重要了，在資金 管理方面要體現「量入為出」的原則。針對煤炭行業的特點，要解決資金緊張的矛盾 ，必須轉換企業經營機制，如產出機制、投入機制等，要從預測、決策、控制、計劃 、考核等方面入手，對企業未來的發展提出相應的目標，並按照這個目標合理確定資 金的周轉次數，提高資金的效益量。要對現有資金含量、預計使用費用，必須使用的 資金做到心中有數；對償還銀行貸款和利息有計劃有安排。在此基礎上，正確評價過 去的資金使用效能，總結過去資金管理方面存在的問題、應吸取的經驗和教訓，最終 求得經濟效益最大化，實現以最小的投入獲得最大的產出。要抓好可控成本控制，做 到費用發生多少、發生在什麼項目上事先知道，能夠預測出結果，達到獲取最大效益 的目的。如何解決企業資金緊缺的問題，筆者認為，應從以下幾個方面入手。 2.1 加大企業改革的力度 要盡快建立「產權清晰，權責明確、政企分開、管理科學」的現代企業制度，以 產權關系「層次化」為目標，形成多層次產權管理體系，按照企業財產「法人化」的 原則，克服和杜絕「大家拿、拿大家」的公私不分的弊端，使「出資者」責權「有限 化」，並擁有收益權，要按照「市場化」運作，實行優勝劣汰，要實行管理「科學化 」，以激勵機制和約束機制調整所有者、經營者和職工之間的關系，要按照「公司化 」操作，依照《公司法》經營企業。總之，通過企業所有權與經營權的分離，使企業 在經營過程的資金籌集、投放、收益分配及日常資金管理合法、合理、有效益，適時 、適量、適度地進行資金管理，達到降低經營成本,提高資金使用效率,防止資金緊缺 的目的。同時，要建立健全完善財務制度，解決企業由於「一支筆」審批資金，沒有 建立有效的制約監督機制，使資金流向不合理、資金使用量過大、造成資金浪費的問 題。要按照《公司法》和現代企業制度的要求合理規定費用開支標准，實行量入為出 的原則。在此基礎上，建立權、責、利相結合的管理機制，使投資決策失誤有責任可 究、有帳目可查、有損失可追。與此同時，進一步完善內部考核和獎懲制度，強化企 業審計制度避免資金流失。 2.2 最大限度提高資金利用率 要推廣邯鋼的成本倒演算法和海爾的OEC管理法,建立成本責任體系，明確各部門各 單位在生產經營過程中應承擔的經濟責任，明確成本歸屬，要把握市場價格、市場供 需狀態和企業盈虧目標，確定經濟指標，將各單位各工序之間的經濟技術成本進行分 解，橫向到各單位、部門，縱向到每個人、每個崗位。在劃小核算單位的基礎上，經 濟管理、資金分配管理按市場化運作，變過去的「供應關系」為市場主體之間的「有 償使用關系」，從而達到強化成本意識和提高資金使用效率的目的。 按照成本倒演算法，還應做到一級核算一級，上一級為下一級提供費用參數，下一 級保證上級的質量需求。同時還要針對煤炭企業過去存在的粗放型管理的弊端，合理 確定煤炭產品的保本點，以幫助管理人員正確認識產品的銷售與企業盈利之間的關系 ,與職工收入之間的關系、與企業長遠發展之間的關系。企業的銷售量一定要超過保 本點，只有超過了保本點的銷售量所提供的毛利才能給企業提供新的資金。有了資金 的投入，還要考慮利潤最大化,還要考慮風險因素，考慮生產能力，還要分析市場。 總之,就是要掌握一個原則：銷售價格提高，可能導致銷量減少，銷售價格合理，銷 售增加，資金流量加快，資金緊缺的局面將會減少。 2.3 建立管理會計核算制度 要控制資金流向,首先從基層單位抓起，建立區隊、科室核算體系，使之成為內 部相對獨立的成本利益主體、責任主體和控制主體；其次是根據內部成本決策、資金 管理、效益考核與獎懲的需要開展成本核算工作；再次是根據行業特點，在主要核算 產量、銷售方面，加大資金管理力度，避免無效益的投入，做到可花可不花的錢不花 ，達到少花錢多出效益的目的。 要改革過去的管理體制，變無償供給為有償使用，要劃小資金使用單位、部門，要分流非煤生產人員，對企業辦的社會福利事業逐步推向市場，實行有償服務，使之適者生存。在這方面，可借鑒鐵法礦務局的做法，將幼兒園、學校、醫院、教育中心、招待所從原煤生產成本中剝離出去，將住房改革推向深入，實行物業管理；將公務用車集中管理，實行定費用、有償使用，節支按比例獎勵職工;合並機構，將能實行收費管理的福利項目予以承包管理，礦務局不負擔他們工資，讓他們走向市場創效益、增利潤，如將有線電視、印刷廠等三產小廠點全部推向市場，使企業有限的資金投入到有發展前途、見效快、效益高的新產品開發項目上來。 加大企業資金管理力度。可成立局礦兩級內部核算中心,礦務局統一全局資金管理，礦上統一礦屬單位的資金管理，控制費用發生，降低生產成本。要按照成本否定工資、效益否定獎金的原則，最大限度地降低投入，減少支出；在原材料采購方面，可採取零庫存或負庫存的方法，減少資金佔用，最大限度地發揮資金的利用率。在這方面，可採用比價競標的方法進行，誰的質量好、價格低、供貨及時就用誰的;其次是通過修舊利廢、避峰節電、推廣科技新項目等手段，降低生產成本;再次是減少煤炭庫存，庫存過多也是擠占資金的一個方面，煤炭賣不出去，貨款難以收回，加上風吹日曬又造成了損失。與此同時，各企業還應建立收支兩條線管理辦法，確保收入有來源、來源准確無誤；支出有目標，目標合理合法合算。 企業管理必須根據市場變化合理組織生產，提供市場需求的優質產品，調整產品 結構和企業營銷戰略，以新技術、高質量、低價格的產品佔領市場，只有這樣，效益 才會增加，資金緊缺的狀況才能得到緩解。

⑧ 為什麼企業雖然盈利但卻出現資金緊張。請用會計學觀點回答。 勞駕勞駕 謝謝 謝謝！

因為資產=負債+所有者權益
盈利表現為資產的增加(負債+所有者權益增加)或負債的減少(資產-所有者權益的減少),所有者權益是增加的..
1\也就是盈利表現為資產增加時,增加的資產不一定是貨幣資金,相反貨幣資金可能會減少,如可能是存貨增加,或應收帳款增加,如企業購入的存貨過多,為了銷售採取賒銷,導致應收帳款增加,但是負債並不一定減少,所以會出現資金緊張.
2\如果盈利,企業可能用這些錢還債了,主要表現為負債的減少,同時減少資產,包括貨幣資金的減少.

⑨ 論述企業的資金需求原因

企業資金緊張，從表面上看，是成本上升、貨款相互拖欠或者產品滯銷造成的。但進一步分析就不難發現，導致企業資金緊張的原因很多，也很復雜。其中包括政策和市場變化的因素，也包括企業缺乏有效的資金管理機制的成份。本文首先簡要剖析形成目前企業資金緊張的原因，然後重點談談如何通過加強企業內部資金管理，來避免和克服資金緊張。
形成目前企業資金緊張的原因剖析
（一）企業外部環境因素。
1.國家金融緊縮政策，導致企業資金緊張。1993年7月國家指令銀行限期收回貸款，抽走大量企業流動資金，致使許多企業出現資金緊張。國家的緊縮政策，主要是針對炒鋼材、炒股票、炒房地產等經濟過熱行為的，但不幸的是銀行等金融機構也介入其中。這些炒做行為一旦無後續資金，其投入資金就很難收回。而國家的緊縮政策執行是堅決的，結果企業的運營資金、往來資金，在一定程度上用來歸還了炒做資金貸款，導致企業的生產經營資金緊張。而且，限期收回貸款的做法，本身是與企業生產經營各環節的連續性、按比例性相矛盾的。
2.市場供求波動過大，浪費和沉澱了一部分資金。目前企業的生產經營、投資活動，主要是通過價格等經濟杠桿來調節的。如果產品價格上升，則企業增加生產，如果產品價格下降，則企業減少生產。然而，由於產品價格在流通和形成過程中變化頻繁，供求競爭激烈，結果常常使價格的波動幅度過度放大，形成產品供求的大起大落，即一方面產品短缺和物價上漲，另一方面生產過剩而產品滯銷。如我國鋼材、石油等產品在1993、1994年期間的價格和供求變化，正是如此。當產品緊缺時企業因擴大生產而感到資金緊缺，當產品滯銷時企業因貨款收不回而感到資金緊張，結果企業感到資金緊張是長期的，而不緊張是暫時的或短期的。而且產品價格和供求信息傳遞很快，但企業對產品品種、生產規模的調整需要一定時間，這就使那些沒有跟上市場變化企業的資金大量沉澱或浪費於產品過剩、生產能力過剩或者高價購買原料上，從而使企業之間有效的流動資金減少，加劇資金緊張狀況。當然，企業可以通過加強管理、建立有效的競爭機制來克服市場變化所引起的資金緊張，例如企業做到以銷定產，則資金緊張的情況就會減少。但如果某一企業不能支付，則與之相關的企業的支付能力同樣受到影響，形成企業之間的相互拖欠，引起資金緊張。
造成目前企業資金緊張的外部原因，除了上面兩個方面之外，稅制改革、銀行商業化、匯率並軌等在一定程度上也加劇了企業資金緊張的狀況。
（二）企業內部因素導致企業資金緊張。
企業的資金狀況主要是由企業的經濟行為決定的。企業的經濟行為，主要受企業經營管理機制的左右，如企業的市場調研和銷售機制、企業的應變能力、企業的自我約束和發展機制、企業的決策機制等。從企業的角度來講，企業應該建立起適應外部環境變化、克服自身劣勢、發揚自己優點的有效機制。企業經營管理機制不好，不能適應市場變化，是企業陷入資金緊張的主要原因。
在企業的經營機制中，最重要的是企業的資金管理機制。因為企業的各種經濟活動，最終都要通過資金的流動來實現。企業通過資金的流動情況，能夠及時、有效地監督和控制企業的生產經營活動。因此，建立企業資金的有效監控機制，是保證企業生產經營活動順利進行，不發生資金緊張的關鍵。
然而，新財會制度實施以後，企業資金的有效管理機制並沒有形成。新制度取消了資金專款專用、分塊管理、各塊資金保持適當平衡的管理原則，一方面使企業擁有一次動用大量資金的能力，另一方卻增加了因決策失誤或經營失敗而導致企業陷入困境的可能性。企業擁有資金使用的自主權之後，企業可將短期資金作長期投資使用，將折舊、技改資金作擴大經營規模使用，這的確使企業適應市場變化的能力提高了，使企業進行生產經營活動調整的力度加大了，但企業因經營決策失誤而出現資金緊張的機會也同時增多了。這就要求企業相應提高資金的管理水平和技巧。但事實上在實施新的財會制度後大部分企業卻放鬆了資金管理，特別是資金平衡管理。結果是只有在企業出現支付困難、資金緊張時，才弄清原來企業的決策失誤和資金使用不當，但這時企業已經陷入了不能自拔的困境。目前的三角債、資金緊張等情況，從企業的角度來講，主要是取消過去的資金平衡分析方法之後，沒有建立新的、有效的資金監控機製造成的。

⑩ 企業流動資金緊張的原因及對策

啟動員工福利股份，向員工募股，籌集資金，這樣員工更有主人翁精神
供應商貨款延遲一定時間再給，先穩在進