『壹』 公司做批發又做零售該怎麼規劃
想清楚你的客戶到底是誰,規劃好 批發、零售 分別是如何完成整個產品/服務 的交易過程;
『貳』 本人要做批發零售生意。
做生意要:知道自己能做什麼,缺什麼,才能開始創業。
酒和飲料的渠道是不同的。
超低當的酒的渠道跟飲料有共通之處。
渠道包括:酒樓(超高,高檔,中檔,大排檔)、酒行(也叫煙酒店)、超市(國際連鎖類、大型連鎖類、社區型)、食雜店(廣東叫做士多店)、批發市場、團購渠道、二級批發商、夜總會、酒吧(連鎖型,小型,清吧,鬧吧)
酒的渠道多數情況下是:中檔以上酒樓,酒行,超市,批發市場,團購,二級批發商,夜總會,大型酒吧
飲料的渠道多數情況下是:大排檔(國際性飲料會覆蓋所有酒樓)、超市、批發市場、二級批發商、酒吧全部
我想提醒你的是:
1、不要想酒水飲料全做齊。想想你的優勢在於高價位的東西還是低價位的東西。除非根本你就是想開個食雜店。
2、創業期,生存第一。凡是要熬的生意都不是好生意。
3、省錢,省錢,再省錢。當然,不要為了「省錢」做假貨哦。
4、有了好的產品,才能容易發展客戶,找對了方向,才能賺到錢,創業之前,仔細考察你要做的產品吧。這個比開發客戶還重要。
生意興隆!
『叄』 做批發和零售需要學什麼知識技能和技巧
開零售店之前,要有一個周密詳細的計劃,才能做到有備無患,否則會將自己推向舉步艱難的境地之中。
市場動向要把握
在你的零售店決定開設之時,必須先行評估該地區開設店鋪獲利的可能性以及適合的商店規模。評估開店的可行性,必須有實際的資料、數據,不能單憑個人的臆測。這也即是對市場動向的了解。美國最權威的管理學會對於市場調查下了這樣的定義——有組織地搜集記錄、分析與商品或服務行銷有關的各種問題、資料。
在做好開店的市場調查、了解動向之時,你需要注意以下的條件:
1、總體的概括
這是指該地區店鋪數量、行業類別、賣場大小、售貨員數目、年營業額等。
2、同類店鋪的概況
這是指在量與質方面,現有的商店表現如何,是否構成潛在的競爭壓力,以及同行業的經營實力評估、優劣比較各項商品構成比例等。
3、消費動向
這是指消費者的購買習慣,如習慣在哪一類商店購買商品,前往地點距離的遠近,每周購買的次數、購買的原因及購買金額的大小等。
4、消費水準
這是為了了解消費者購買力的大小,所以對當地的人口結構、收入情況、家庭戶數、教育水平等,應進行資料的搜集,通過比較分析以了解消費者的消費水準及推測潛在的消費力。
零售感悟
市場動向直接與零售店的利益掛鉤,只有搞好市場動向的調查,才能制定切實可行的開店計劃。
商圈調查的必要
任何一家零售店在開店之時都必須對整個地區的情況有所了解,而商圈調查則是了解地區情況的最有效途徑。商圈,即店鋪坐落的地點所能夠交易的范圍、規模。商圈的選擇必須謹慎,且在此之前要調查清楚,以便進一步開創自我生存的空間。
在一般的情況下,涵蓋面愈大,表示商圈愈大。經營一家成功的零售店,其所需要的條件很多,不過,商圈好壞對營運成功的影響,可以說是關鍵,因為商圈的調查是否准確直接影響你的經營決策。因此,如何選擇一個好的商圈,對商店日後的發展有很大影響。
依商圈的特性而言,其通常將實地情況作以下分類:
1、住宅區
住宅區內的住戶基本上須達1000戶左右,如以1戶3人來計算,則人數將達3000人左右。
2、教育區
教育區及附近有大、中、小學等學校,其中以私立學校較為理想,因為私立學校的學生消費層次比較高。當然,也不能忽略補習班,補習班的集中區將更理想。
3、辦公區
是指辦公大樓眾多的地區,一棟辦公大樓內的員工人數可能超過一兩千人,尤其辦公大樓內的上班族外食比例非常高。
4、商業區
是指商業行為集中的地方,由於過路客的增加,形成各種商店聚集之處。
不難看出,住宅區的顧客群較為穩定,這樣,業績也較固定,如再加上交通主動脈的配合,加上部分的外來客,將使該區的業績有上升的可能。
通過商圈調查,你可以預估交易范圍內的住戶數、消費水準、流動人口等,並依次來判斷該地是否適合開店。
『肆』 如何做好批發銷售
以小飾品為例!1. 走訪飾品批發市場。飾品批發市場銷量相當可觀,你可以將產品介紹給飾品批發商們,只要產品有特色、有價格優勢,飾品批發商們是非常樂意接受的。一旦你建立了銷售關系,收入是相當可觀的。按每個飾品批發商月銷售1,000個,每個利潤0.5元計算,你一個月就可以有500元的收入,還可以多勞多得。
2. 走訪飾品店。別小看飾品店,個別飾品店銷售能力相當強,甚至月可以銷售上千個小飾品。耐心一點,找幾個比較有潛力的,好好的談,2-3次下來,你就會有好的成績啦。
3. 擺個小地攤。這個聽起來有點難為情,放輕松一點,你就當是生活體驗吧。有機會做生活體驗,你的收獲會更豐富,如果這一步你都做到了,成功就在你身邊。
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『伍』 我是開店的,現在新零售那麼火,我想加入新零售平台要怎麼做
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『陸』 批發和零售業行業怎麼做品牌推廣
這些年隨著人們消費者水平的提高,現在很多人購買物品更加熱衷於大品牌,而對於一些零售品牌的購買率大大下降。因此很多零售品牌紛紛開始考慮新的企業品牌策劃方式,以便獲取更多消費者的信任,贏得更多發展機會。下面我們來一起了解一下怎麼做好零售品牌的快速營銷推廣吧,使零售品牌獲得一片新天地!
1、將鋪貨納入考核內容。新產品上市,最重要的工作是鋪貨,如果產品到不了終端,就無法與消費者見面,也就談不上銷售。因此,要做好鋪貨這個最基礎也最重要的工作,可以考慮採用過程加結果的動態考核方法。比如在產品的上市初期,採用以產品的銷售網點的拓展為主要的衡量指標,將「鋪貨率」 設定為60權數,相應的「陳列」為20,而「銷量」設為10,其他指標為10。當然,在產品轉入網路維護包括深度分銷期後,再視實際情況將銷量指標上調,最後過渡到以銷量(或銷售額)考核為主。這樣,就可以給業務員吃一顆「定心丸」,使他們覺得,推廣高價產品只要付出就有回報,從而主動地種好自己的「一畝三分地」。
2、處理好「網點數量」與「網點質量」的關系。鋪貨工作盡管非常重要,但也要處理好「網點數量」與「網點質量」的關系。如果過分盲目地追求鋪貨率,而不重視鋪貨網點的銷售能力,就會得不償失。比如,如果在便民店大量鋪貨,投資大,卻見效小,因為這里極少有高價產品的消費者,銷售幾乎不會發生。所以,業務員鋪貨,不可強求「全面開花」,而應該重點開拓那些高端消費人群集中的賣場。
3、抓好產品出樣和陳列。對業務員鋪貨的考核,還要堅持兩條標准:一是產品必須上櫃,二是必須爭取好的位置。很多業務員有一個通病是,將產品交給經銷商後就完事了,經銷商將產品放在倉庫或角落裡都不管,消費者根本無法看到產品,也就無法實現銷售。在具體操作中,企業必須要求業務員要貨鋪到終端,並且要爭取最佳陳列位置,使產品盡量與同類高檔暢銷產品放在一起,通過「插位」縮短與高端品牌的距離,使消費者認為,自己跨入了高端品牌的行列,從而促進銷售。
4、激勵導購員主動去推。從國內的情況來看,很多廠家的導購員像業務員一樣,每個月都只拿很低的底薪,有的甚至沒有底薪,完全靠銷售提成。可以考慮出台專門的高價產品獎勵政策。高額的獎金提成,使導購員爭相向顧客推薦產品,這是很多公司銷售快速增長的重要原因。
其實,做零售品牌也是有很大的優勢,產品靈活度高,消費者可以有更多的選擇。關鍵是在進行營銷活動的時候,需要將零售品牌的優勢展現出來,使消費者了解到零售產品主要是做什麼的,這樣才能引起他們的興趣。還要將多種類別的產品展示出來,使消費者有更加直觀的接觸和感受,更容易激起消費者的購買想法,從而使零售品牌深入人心。
『柒』 我想做個批發 零售行業的生意,不曉得該做什麼
選好地址,做好市場調研!你說的買賣投資小回報也不大!
『捌』 做批發和零售生意有什麼要求不
無論做哪一行,首先要了解,要有信心做行業領頭羊,這樣才能成功。不然,就先交學費把經驗學到手。不是老闆幫你交學費,就是自己交學費。創業是艱苦的,先苦後甜!坐下來好好想一想,拿張紙,拿支筆,結合環境·自己。為自己做一個詳細的計劃,要很詳細,具體怎麼做。(詳細到開店要買一支記賬的筆。)然後定一個明確的目標,接著就去*堅持*做。 三百六十行,行行出狀元。競爭是激烈的,市場也是很大的。只要你相信自己能做到最好,就一定會成功!
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希望常聯系,一起聊聊創業話題,祝你心想事成!
『玖』 主要做批發,零售生意 應該怎麼操作
1、首先要看做什麼產品的批發生意
2、生意的經營范圍是局域的還是全國性的?
3生意的經營模式是什麼樣的?
4建議去一些商業論壇里和一些商友交流一下個人推薦阿里巴巴的以商會友