1. 當前中國零售業的發展趨勢如何
國內的零售業現在日漸衰弱，現如今消費者選擇的空間逐漸變大，對零售業有很大的壓力。或許可以試試其他新穎有前景的行業觀察下。昨天我去上海博覽會發現一個好東西。一個展位的工作人員對著手機說了一句中文馬上就播報出來一句英文，太神奇了！然後我試用了這個手機，居然可以離線同聲翻譯十幾個國家的語言，太牛了！聽展位的工作人員說這個小蝌蚪翻譯手機可以直接插上國外電話卡，還能打電話，上網！簡直好用的不行，和老外溝通毫無壓力。我覺得是個很有特色的東西，你可以去網路一下。
2. 2015年中國零售業和批發商的生意非常差,是什麼因素導致的
市場前景？看你前面的表述分明是想開個小傢具檔練攤。那還談什麼前景？能吃包飯就不錯了。雖然經濟危機對傢具行業有一定影響，但那隻是對一些外貿類傢具企業而言的，就中國國內市場來講並沒有出現太大的影響。而具體到沙發品牌的選擇，我想，如果一個品牌能夠受理經銷商只對其旗下某一類產品進行授權的話，那麼這個傢具品牌就不能稱之為品牌。因為品牌類傢具均是系列化、配套化生產。其產品具有藝術的延展性及適用性，還沒有哪個企業依據某一產品優勢進而實現品牌化而又不做產品延展性生產的。
如果真想談前景的話，那麼至少想要坐到區域代理或省市代理這一級別，而客戶，自然不能是5毛一塊討價還價的普通市民，而是政府機關，工廠企業，學校等單位。而在這一高度上來講，選擇投資就需要幾個標准。
1、企業規范性
2、相關資質文件是否完整
3、業內地位
4、企業硬體實力
5、企業代銷許可權范圍
6、代銷商配套制度完善
7、企業資歷
8、產品性價比
以上8點為首先需要考慮的，其他還有很多想要注意的細節。
最後說一下，任何品牌都無法保證能夠長久的生存。主要還要看經營方式是否得當。如果你真的如我猜想只想練個好點的攤的話，那麼我推薦你兩個選擇。
1、高端—隨便找個有歐美感覺的品牌，做好賣場裝潢，再小的城市也有有錢人，1年不開張開張吃三年。當然如果你的實力夠強的話，可以做的更好。甚至可能成為你哪個城市裡家居類家居的豪華標桿。
2、大眾—需要找一個老牌民用類生產廠商（大品牌就別考慮了），跟緊家裝潮流用流量賺取利潤。
作為傳統型行業，想要靠這個吃一輩子不難的。
3. 2015熱門行業
一、金融分析師
即CFA，他們是一些接受良好教育，具有優秀金融理論素養，經過專業認證的高級金融人才。隨著經濟的高速發展，商業銀行、保險公司、證券公司、基金管理公司等金融機構的不斷涌現，金融分析師這一類人才十分搶手。以上海為例，未來2年上海對CFA 的需求是3000人，而目前上海擁有CFA資格只有30人左右。所以高薪、爭搶就在所難免。
二、殯葬行業
說到殯葬業的暴利，將它排在第三位，真委屈它了。它的利潤率遠遠高於房地產業，但它對中國經濟的影響，老百姓的民怨沸騰，則遠遠不能與房地產業相比，所以，它排名只能靠後了。以二三十元招標買入的骨灰盒，放在殯儀館的貨架上，售價就到了三四百元。利潤率高達10~20。材質較好的、成本不超過100元的骨灰盒，賣到一二千元;一塊不足2平方米的土地，上面建有或繁或簡的墓碑，少則五六千元，貴則一兩萬元。
墓地比商品房還貴。如果蓋成房子，按那樣的遠郊地段，每平方米不過值1000多元。可墓地僅土地每平方米就賣5000多元。
據國家統計局公布，我國死亡人口數量每年大致在820萬左右。如果以平均每人2000元的低標准喪葬費用估算，也是164億元的市場。面對如此規模巨大的「喪葬經濟」，中國殯葬業能輕易放棄行業壟斷嗎?據調查，在殯儀館、公墓，物價部門核定的火化收費標准為92元，可怎麼算火化環節的費用都在六七千元以上。殯葬費為何如此驚人?盡管從理論上說，中國的殯葬業已作出了打破壟斷的姿態，已經允許民營企業進入，但實際上，時至今日中國的殯葬業還是壟斷經營。進入殯葬業的行政審批大權，仍緊緊握在民政部門手中。
三、手機行業
截止到今年第二季度，中國互聯網用戶已經達到5.8億，移動互聯網用戶已經達到4.6億，第二季度中國智能手機銷售量全球第一。多個第一的背後，是人們生活方式的顛覆性的改變，是移動互聯市場的巨大商機和誘惑。"移動互聯網來了，而且是以壓倒性的優勢來了"。騰訊董事局主席馬化騰在央視專題片《指尖上的商機——商機無限》里這樣說。
從9月2日-6日晚間，中央電視台財經頻道推出《指尖上的商機》專題片，用5集的體量，全面展示移動互聯網給你我的生活帶來的巨大改變。
正如馬化騰所說"這中間有多大的鴻溝，就孕育著多大商機，甚至是一次洗牌機會。"
馬雲說,新的商業生態一定會像獅子一樣。
2013年8月份，中國手機上網用戶達10億，遠超PC上網用戶。
中國一個為何成手機大國，那是因為移動互聯網以壓倒性的優勢來了!人們對手機的配置要求不斷升級。
2012年是一個智能手機的普及期。
2013至2014年是一個智能機升級期.
現在10億手機用戶，至少80%用戶需要更新換代手機。中國將成為全球手機用戶最強國。同時也是移動互聯網最強國!無限的手機市場需求，也成為了未來最賺錢的一個職業。
四、傳媒人士
伴隨互聯網的勃興，新媒體不斷涌現，傳媒行業目前人才需求出現多樣化和市場化趨勢。專題編導、演藝經紀、製片、錄音師等職位也呈現出多媒體發展的特色。而中國作為全球傳媒業受眾最多的國家，佔世界受眾的20%，電視觀眾超過9億人，預計每年還會以一千萬戶的速度增加。隨著國內行業准入許可度的加大，外資公司進入傳媒業數量將越來越多，傳媒行業的人才競爭與需求也會越來越大。
五、移動互聯網行業
網商是指運用電子商務工具，在互聯網上進行商業活動的個人，包括企業家、商人和個人店主。從2004年有此概念以來，「網商」已經作為一個新的商人群體的代名詞。這一群體不斷壯大，也締造了無數商業奇跡。未來中國哪個行業會「像子彈一樣飛」，增長最快?據瑞士信貸公布的報告預測，可能是電子商務。也有數據顯示，中國電子商務的發展速度是GDP的10倍，網上零售增長率以每年100%的速度增長。可見勢頭強勁，銳不可當。
六、律師
伴隨經濟的迅速發展，相關的各種經濟糾紛及貿易摩擦也越來越多。而隨著社會法律體系的完善，人們也越來越意識到通過法律途徑來保障自己的合法權益的重要性。所以，律師的需求越來越旺盛。預計到2020年律師人數將達到300萬，會成為未來最有前途的職業。
七、健康管理師
它的准確定義為：從事個體或群體健康的監測、分析、評估以及健康咨詢、指導和危險因素干預等工作的專業人員。國家正在推廣實行的「全民健康管理工程」，是一項系列化、數字化的龐大工程，是必須由國家，集體，個人共同完成，其具體工作須由健康管理師來完成。保守估計至少需要200萬個專業的健康管理師，而目前我國專業健康管理方面的從業人員只有10萬人左右，人才缺口非常大。
八、心理咨詢師
是指運用心理學以及相關學科的專業知識，遵循心理學原則，通過心理咨詢的技術和方法，幫助解決心理問題的專業人員。在這個領域，增長最快的三類人才分別是：心理健康顧問、心理健康及葯物濫用類社工和婚姻及家庭治療師。隨著社會競爭的激烈和人們工作節奏的加快，心理健康問題已經成為影響人們身心健康和社會穩定的因素之一。在發達國家平均每千人就有一個心理咨詢師，如果以這種1：1000的比例推算，中國至少需要40萬名心理咨詢師，而目前全國取得心理咨詢資格證書的還不到3000人。隨著生活水平的提高，人們對自我健康越來越重視，心理健康師這一職業前景普遍看好。
九、農業產業
近年來，電子商務的發展速度之快，已是無可否認的事實。興奮首先來自政策的推動。今年2月，中央一號文件強調，要大力培育農產品現代流通方式和業態，發展農產品網上交易。日前，國家工商總局又出台意見，進一步提出積極支持農業龍頭企業、農產品批發市場建立農產品網上交易市場，這些無疑為日漸火熱的農產品電商添了一把「乾柴」。也將成為未來中國最熱門和最吃吃香的行業，因為中國一直以來就是農業大國。
十、直銷商
風險低、投入低，作為直銷是個人創業的良機，也是擴大就業及內需的必然選擇。直銷雖然是新興行業，但其所蘊含的潛能是巨大的。金融危機時，唯有直銷行業的逆勢上揚就可佐證這一點。
4. 2015年中國第三產業發展繼續加快，佔gdp比重達到多少
初步核算，全年國內生產總值[2]676708億元，比上年增長6.9%。其中，第一產業增加值60863億元，增長3.9%；第二產業增加值274278億元，增長6.0%；第三產業增加值341567億元，增長8.3%。第一產業增加值占國內生產總值的比重為9.0%，第二產業增加值比重為40.5%，第三產業增加值比重為50.5%，首次突破50%。全年人均國內生產總值49351元，比上年增長6.3%。全年國民總收入[3]673021億元。
資料來源：國家統計局
5. 中國的零售業市場現狀
自我國加入WTO之後，外國的零售集團也紛紛過來搶灘中國市場。隨著零售業的逐步開放，外資零售巨頭紛紛加入我國零售業的競爭中，這樣更加促使我國零售業朝著更現代、更多元、更國際化的方向發展。因此，在各種因素影響與相互作用下，我國零售業態呈現多樣化、發展迅速等特點。
一、多元化
隨著我國市場經濟的進一步深入發展以及新科學技術的應用，新的零售業態將不斷出現。我國地域跨度較大，人口眾多，各地區差異很大，經濟發展不平衡，消費者需求差異很大，這決定了我國零售業態多元化的趨勢將長期存在。
現階段的消費者對專業化有非常高的要求。目前市場上專賣店的數量在急劇增加，廣受歡迎。專賣店有利於提升企業與品牌形象，並可以迅速佔領市場，取得較高利潤，產品與服務都非常專業化，更能做到顧客滿意。
三、信息化
我國零售業現在存在的最大問題是信息化程度低。在我們加入WTO後，企業運作趨於國際化，首要解決的問題是縮小與國際零售業在信息化方面的差距。
四、品牌化
即形成零售企業的品牌效應，利用自己卓越的品牌資產帶來競爭優勢。主要是零售企業要在商品質量和組合、服務內容和標准等方面，形成統一的企業品牌形象，特別是在服務標准化方面實現高層次化。
五、集團化
由於零售業是規模經濟效應最為明顯的行業之一，零售渠道價值的鞏固和增強對規模有著強烈的依賴性。研究表明，零售商規模經濟效應的存在使得零售商業績與規模之間呈現「S」 型曲線函數關系，表現為當零售商的門店規模達到一臨界點時其經營業績可以實現快速上升。
六、國際化
即實現我國零售企業的跨國經營。包括獨資經營和合資經營兩種方式。
6. 這幾年中國零售業的銷售總額是多少
中國零售業發展現狀
20世紀90年代以來，在流通體制改革和對外開放的推動下，中國零售業經過10多年的發展，取得了驚人的成績。到2003年，批發零售業商品零售額達到37693億元，比1991年增長5.5倍，年平均增長15%；到2003年，全國社會消費品零售總額達到45842億元，比1991年增長了近5倍。在行業規模迅速提升的同時，中國零售業的業態結構也發生了巨大變化。由單一的百貨商店為主導的業態結構，發展為百貨商店、超級市場、倉儲商店、專業商店並存的多元化業態結構。自2004年12月11日開始，我國零售業市場全面開放，這也使得外資零售企業大量進入我國，這直接影響著中國零售企業積極引進、吸收發達國家先進的管理方法和經營理念，使中國零售業的現代化水平不斷提高。具體看來，中國零售業的特點表現為：
零售業規模迅速提升
2003年社會消費品零售總額達到45842億元，比1991年增長了近5倍。其中，城市消費品零售額29777億元，年均增長17%；縣及縣以下消費品零售額16065億元，增長13%。分行業看，批發零售貿易業零售額37693億元，增長15%；餐飲業零售額6066億元，增長123%；其他行業零售額2083億元，增長0.3%。社會消費品零售總額穩步增長，部分商品的零售額增長十分迅猛，成為零售市場上的一些亮點。限額以上批發零售貿易業銷售額中，汽車類零售額比上年增長68.5%，通信器材類增長70.9%，家用電器和音像器材類增長18.3%，傢具類增長28.2%。
從零售百強企業來看，商品銷售額和商品銷售的平均規模快速增長。與2001年的相比，2002年百強零售企業的商品銷售總額增長23.6%，商品零售額增長26.8%，零售增長速度比社會消費品零售總額高16.3%。2002年零售企業百強平均每家企業商品銷售總額為28.95元人民幣，零售額為24.13億元，比2001年分別高5.53億元和5.1億元。
新舊業態並存發展
對外開放以前，中國零售市場長期保持著百貨商店一統天下的單一格局，百貨商店的市場份額達到60%以上。對外開放以來，隨著消費者需求的變化和零售市場競爭的加劇，大型綜合超市、超級市場、便利店、專業店、專賣店、家居中心、倉儲商店等新型零售業態得到快速發展，成為中國零售業規模擴大的主要動力。在2003年零售企業百強中，以超級市場、專業商店等新型零售業態為主的零售企業已佔47%，其商品銷售總額同比增長42.2%，比以百貨店業態為主的零售企業的增速高24.4%。
盡管受到新型零售業態的巨大沖擊，百貨商店並沒有消失，而是進入了一個調整和轉型期，並繼續保持著中國零售市場的主要業態地位。百貨店將原有的中低檔商品和五金家電等商品會分流出去，專注做精品化、品牌化、高毛利、低周轉的百貨，體現百貨公司的層次感、時尚感，引領時尚變化的潮流。百貨零售企業佔全社會消費品零售總額的比重仍在穩步增加，其發展的絕對速度仍然維持在較高水平。在2003年中國零售百強企業中，百貨類企業仍佔53%，百貨商店仍然是中國零售業的重要力量。
市場集中度提高
對外開放以來，中國零售百強企業迅速成長，市場份額逐步向優勢企業集中。2001年，零售百強占社會消費品零售總額的比重為5.06%，2002年提高了0.87個百分點，達到5.93%。2003年中國零售百強企業實現銷售額達4129.8億元，比2002年提高56.2%，占當年社會消費品零售總額的9%，比2002年提高了2個百分點。2002年排名前十位零售企業商品銷售總額佔零售企業百強商品銷售總額的比重為38.8%，比2001年提高了4.7個百分點。零售行業市場集中度的提高，不僅發揮了穩定市場的作用，還將帶來工業、商業、消費者三者關系的調整。
零售業現代化水平提高
近年來，中國零售業現代化水平顯著提高。除了現代流通方式和新型零售業態發展較快外，更重要的是先進流通經營與管理技術得到快速推廣。北京、上海、廣東等地推廣先進流通經營與管理技術，發展現代流通，大中型商場90%以上都建立了銷售時點管理系統（POS），50%以上大中型商場應用了條形碼技術，一大批零售企業建立了管理信息系統（MIS），積極應用電子數據交換系統（EDI）和互聯網（INTERNET）等現代信息技術，推進企業信息化建設和電子商務，從而極大地提高了管理水平，降低了流通費用。一批現代化水平較高的零售企業應運而生。
外資大舉進入
據統計，從1992年開始，截至2003年9月，全國累計實際利用外資約30億美元，批准設立外資商業企業264家，分店2200多個，分布在國內20多個省市，主要集中在上海、北京、深圳、廣州、南京、杭州等大中城市。世界前50名大型零售商大多數已在中國佔領了一席之地，知名的零售業巨頭如美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍、日本的伊藤洋華堂等，已經逐步在我國形成了一定的網路規模。1998年，外資零售企業的零售額佔全國零售總額的比重大約為1.5%，2000年增長至3%左右。
中國零售業存在的問題
在零售業迅速發展的同時，中國零售業存在的問題也不斷顯現，表現為：
企業規模偏小
從零售結構整體來看，中國的零售結構以小規模的商店居多，特別是個體商店的比重高達92%，每個個體商店的平均從業人員只有1.75人。即使是大型零售企業，其組織規模仍然偏小。2001年限額以上零售企業的平均規模為94人，而同期國內外資企業的平均規模超過了220人。將中國的零售企業上海華聯與沃爾瑪相比，其經營規模、盈利能力等方面都與之有相當的差距。從連鎖經營看，以連鎖經營發展最快的美國來說，其連鎖經營已佔全國零售額的80%以上，而我國這一比重僅為25%左右。這種零售企業的小規模經營，嚴重阻礙了零售業規模經營優勢的發揮。
出現快速膨脹式擴張
中國零售企業在發展中出現的快速膨脹式擴張，主要表現為在擴張布點的同時，輕視了單個店鋪和單位面積經營的效益增長。比較家樂福和聯華近幾年的擴張業績，可以看出：家樂福銷售額1998年至2000年年均增速高達77%，新店開張速度僅為年均24%，每店銷售收入年均增速高達28%左右；聯華在1995年至2000年期間，銷售收入增長盡管也高達年均69%，但其開店的平均速度卻高達89%，這也意味著每家新店平均銷售額年均減少10%以上。這表明在一個總的高速增長市場環境中，單店收入潛在的同步增長效應似乎已經完全被新開店潛在的平均收入下降抵消了。在對外開放條件下，這樣的盲目擴張將制約零售企業的成長。
經濟效益欠佳
在中國零售業市場規模快速膨脹的同時，零售企業的經濟效益並沒有保持同步增長。從限額以上零售企業的盈利情況來看，1998年實現利潤總額達到谷底，全行業凈虧損0.3億元，2002年利潤總額有所回升，達到54.3億元，但企業的盈利仍沒有恢復到90年代中期以前的水平。縱觀企業的盈利水平，差距更為明顯。2002年限額以上零售企業的銷售利潤率僅為0.84%，尚低於1996年0.9%的水平，而企業效益較好的1994年則為2.25%。效益欠佳的問題成為制約零售行業可持續發展的重要障礙。
區域差距擴大
受政策、自然條件、經濟基礎和勞動力素質等因素的綜合影響，目前，中國零售業發展的區域差距仍在擴大。2002年，東部地區批發零售業商品零售額為17481.6億元，比1995年增長1.1倍，年均增長率為11.3%，佔全國的比重為61.8%，比重比1995年上升了2個百分點；中部地區為7487.6億元，比1995年增長1倍，年均增長率為10.6%，佔全國的比重為26.5%，比重比1995年下降了0.3個百分點；西部地區為3329.1億元，比1995年增長79.3%，年均增長率為8.7%，佔全國的比重為11.8%，比重比1995年下降了1.7個百分點。
從不同經濟地帶零售企業的效益情況看，2002年東部地區限額以上零售企業實現利潤總額50億元，佔全國限額以上零售企業的92.1%，比重比1994年上升了13.6個百分點；而中部地區則為凈虧損；西部地區實現利潤總額4.7億元，佔全國的6.7%，比重比1994年上升了3個百分點。可見東部地區零售企業的盈利能力仍強於其他兩個地區。
中國零售業發展趨勢
走規模化經營道路
目前，中國零售企業的規模與發達國家零售企業存在一定差距，而零售行業實現「低成本、高利潤」運營的一個重要途徑就是實施規模化經營。世界零售百強企業都是規模化發展的典範，位居前10位的企業店鋪數都超過1000家。世界上最大的商業連鎖企業沃爾瑪公司，目前在全球共擁有4150間門店，2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強冠軍寶座。
縱觀世界零售百強企業，通過兼並重組，走聯合經營、連鎖經營的道路，是實現企業規模化的一條捷徑。由於中國政府正在醞釀出台《城市商業網點條例》，加上中國很多大型城市零售店鋪已經處於飽和狀態，新增店鋪必然激化區域競爭，因此，兼並收購將成為中國零售市場重要的擴張方式。同時，全球著名的大型零售企業幾乎全部採取連鎖經營方式。由於大多數零售業態都可以以連鎖經營的形式存在，因此連鎖經營將成為零售業新的發展趨勢。
新型零售業態將進一步發展
大型綜合超市、以食品為主的超市、專業店等新型零售業態將進一步發展，折扣店、無店鋪銷售等將悄然興起。雖然大型綜合超市業態在中國一二類城市的發展受到了限制，但今後幾年大型綜合超市在中西部經濟較發達、地方產品較豐富的城市，將呈快速增長趨勢。以銷售生鮮商品、加工食品為主的超市，今後1000平方米以上的店鋪有增加發展的趨勢。在專業店中，除家電專業店、建材專業店、醫葯專業店、眼鏡專業店外，辦公用品專業店、家居飾品專業店、體育用品專業店等都將有大發展。折扣店業態，對一些有實力的連鎖企業或有品牌的食品加工企業、食品批發企業等，是一種極有吸引的新型業態，尤其在新型零售業態不太發達的地方或中小城市更具發展潛力。無店鋪銷售業態將隨著市場需求變化和中國營銷技術的提高出現發展態勢。
科學管理和先進技術成為核心
世界零售百強大多採用先進的技術，實現商業管理自動化。零售企業廣泛使用電子商務系統，如商業電子數據處理系統、客戶關系管理系統、管理信息系統、決策支持系統，形成以信息處理為手段的商業自動化管理模式。商業管理自動化滲透到企業的購銷、存儲業務的各個環節，進而提高商品流通的效率，降低經營成本，提高企業競爭力。世界零售百強企業的經驗表明，以信息技術為代表的科學管理技術代表了現代零售業發展的方向。中國零售企業的發展也必須遵循這一規律，在未來幾年內，科學管理將成為中國零售企業發展的主要手段。
外資份額繼續擴大
自1992年中國實施零售業的對外開放以來，外資零售企業以驚人的速度完成了在中國的戰略部署，並奪取了一定的市場份額。2004年12月11日中國將取消對外商投資商業企業在地域、股權和數量等方面的限制，進一步擴大商業領域的對外開放。屆時外資大舉進入，憑借其戰略管理優勢、流程管理優勢、零售業態優勢，將繼續擴大在中國的零售市場份額。
2004年消費品零售市場總量穩定增長，全年的零售總額達到53950億元，比上年增長13.3%，扣除物價上漲因素，實際增長10.2%。城鄉間和區域間的結構差距繼續擴大。2004年城市消費品零售額35573億元，增長14.7%；縣及縣以下消費品零售額18377億元，增長10.7%。
2005年上半年，中國百家重點大型零售企業保持了穩定的增長勢頭，完成商品銷售總額879.8億元，同比增長17.5%，完成零售額736億元，同比增長18.3%。在所統計的二十八大類商品中，共有二十四類商品零售額同比增加，且二十一類商品零售額增長幅度都在百分之十以上。
7. 《2010-2015年中國零售業投資分析及前景預測報告》 全文電子檔下載
隨著零售商業在國民經濟中作用的日益增強，對國民經濟增長貢獻率的擴大，零售商業已開始成為引導生產和消費的先導型行業。此外，由於國家經濟危機往往都通過零售商業銷售危機表現出來，所以零售商業的興旺發展，已成為國家經濟發展持續景氣的必要條件。
改革開放的30年，中國零售業經歷了從小到大、從封閉到開放、從單一到多元、從傳統到現代的不斷發展過程。零售業是全國最先開始市場化、最先實現市場化的產業。同時中國在世界零售市場中的地位也在不斷上升，其零售額佔世界零售市場的份額已由2000年的5.1%增至2007年的9.9%。
2008年中國社會消費品零售總額名義增長速度和實際增長速度都達到新一輪消費增長上升周期的頂點。受金融危機影響，2008年我國大型零售企業銷售和利潤增長速度相比2007年均呈現出明顯的下滑，多數商品銷售增長速度明顯不及2007年。
2009年中國零售行業卻有如受到「特殊照顧」，盡管百貨、家電以及一些奢侈品的連鎖業態不可避免地受到金融危機的影響，但零售業在這一年中的表現可圈可點，有如中國經濟在全球的表現，讓人側目。2009年，中國實現社會消費品零售總額125342.7億元，比2008年增長15.5%，並呈現出上半年增長平穩，下半年逐季走高的態勢。
2009年，中國本土的零售企業還加快了完善供應鏈、建設物流配送中心、優化人力資源、合理降低損耗、大力壓縮不必要的開支以降低成本等措施，千方百計提高企業的市場競爭力。隨著中國經濟形勢的好轉，從2009年下半年開始，一些有實力的零售企業度過了觀望期，對未來經濟的前景和市場發展的信心已經基本恢復，開始重啟快速擴張的步伐。而外資零售商則一直將中國市場當成優良的「避風港」，2009年不僅從沒有減緩發展速度，其擴張速度反而比以往要更加迅速。
2010年中國經濟仍然將保持較快的增長速度，零售業正朝著好的方向行駛。中國的新能源產業、3G產業、農村家電等將帶動我國新一輪經濟增長。同時，國家實施積極的財政貨幣政策，拉動鼓勵群眾消費，擴大內需，這對我國零售業的發展無疑是個有利的形勢。
中國零售業充滿著變數，改革、謀變和創新仍然成為中國零售市場的主旋律。
中投顧問發布的《2010-2015年中國零售業投資分析及前景預測報告》共二十章。首先介紹了零售業的定義、產業特點等，接著分析了國際國內零售業的現狀，然後具體介紹了超市、便利店、購物中心、百貨商店、大賣場、倉儲式商場、專業店、專賣店的發展。隨後，報告對零售業做了區域發展分析、國際化分析、連鎖經營分析、信息化及電子商務分析、物流體系分析。最後對零售業的競爭格局、品牌營銷、投資進行了細致的分析並對零售業的未來前景趨勢做出了科學的預測。您若想對零售業有個系統的了解或者想投資該行業，本報告是您不可或缺的重要工具。
報告目錄：
第一章 零售業相關概念
1.1 零售業概述
1.1.1 零售業的定義
1.1.2 零售業的產業特點
1.1.3 零售百貨業的定義
1.2 零售業的准入條件概述
1.2.1 注冊登記條件
1.2.2 資金條件
1.2.3 技術、設備條件
1.3 零售業的業態概述
1.3.1 零售業態的劃分標准及定義
1.3.2 零售業的基本業態
1.3.3 零售業態發展規律分析
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業態
第二章 世界零售業概況
2.1 世界零售業發展總體分析
2.1.1 當代國際零售業的特點
2.1.2 全球零售業發展概述
4.4.1 中國大型零售企業成長的特點
4.4.2 影響中國大型零售企業成長的因素4.4.3 國內大型零售企業成長的路徑分析4.5 中國零售業的問題4.5.1 中國零售業存在的問題及其原因4.5.2 中國零售業的弊病以及國外經驗的借鑒4.5.3 中外零售業發展的差距4.5.4 我國零售業發展面臨的人才危機4.6 零售業應對問題的策略
5.2.2 超市管理的關鍵點分析
5.2.3 超市人力資源管理的誤區分析
5.2.4 連鎖超市企業供應鏈管理中存在的問題及對策
5.3 大型超市的經營分析
5.3.1 大型綜合超市的含義特徵分析
5.3.2 中國大型綜合超市建立的可行性
5.3.3 中國大型超市的發展現狀
5.3.4 國內外大型超市經營模式對比及啟示
5.3.5 我國大型超市循環經濟模式發展探析
5.3.6 大型綜合超市新的營銷策略
5.3.7 大中型超市社區營銷能力提高的思考
5.4 中國超市市場開拓與營銷戰略分析
5.4.1 我國連鎖超市農村市場開拓探討
5.4.2 連鎖超市營銷八大差異分析
5.4.3 本土超市應對外來競爭的營銷戰略
5.4.4 超市成功促銷的經驗
5.5 超市的發展趨勢
5.5.1 連鎖經營成為超市發展的新趨向
5.5.2 未來中國超市發展基本趨勢
5.5.3 全球化下中國超市發展的十個趨勢
5.5.4 21世紀零售業態超市的發展態勢
5.5.5 2010年中國超市業態發展趨勢
第六章 零售業態之：便利店分析
6.1 世界部分國家或地區的便利店分析
6.1.1 美國是便利店的發源之地
6.1.2 英國的便利店行業現狀
6.1.3 日本便利店經營的發展分析
6.1.4 台灣地區便利店行業的發展
6.2 中國便利店現狀
6.2.1 國內外便利店成功案例分析
6.2.2 對中國便利店發展的思考
6.2.3 我國便利店盈利水平大幅提高
6.2.4 中國便利店市場探索分析
6.3 便利店的投資分析
6.3.1 中國發展便利店的必要與優勢
6.3.2 便利店的市場定位分析
6.3.3 便利店贏利的基礎分析
6.3.4 便利店市場風險及機遇並存
6.3.5 便利店的投資規劃建議
6.3.6 便利店市場的投資前景看好
6.4 中國便利店發展存在的問題及對策
6.4.1 我國便利店發展過程中存在的問題
6.4.2 我國便利店發展的四大建議
6.4.3 便利店經營策略分析
6.5 便利店的前景和趨勢
6.5.1 中國發展便利店的前景廣闊
6.5.2 便利店的發展趨勢分析
第七章 零售業態之：購物中心分析
7.1 世界部分國家或地區的購物中心分析
7.1.1 東南亞購物中心
7.1.2 美國購物中心
7.1.3 德國購物中心
7.1.4 日本購物中心
7.2 中國的購物中心分析
7.2.1 國內購物中心發展回顧
7.2.2 中國購物中心發展現狀分析
7.2.3 中國購物中心的顯著特點及未來趨勢
7.2.4 區域性購物中心發展形勢
7.3 購物中心的設計
7.3.1 購物中心景觀的規劃和設計
7.3.2 購物中心本體建築的設計
7.3.3 購物中心消防系統的設計
7.3.4 購物中心照明系統的規劃和設計
7.3.5 都市區域性購物中心規劃與設計
7.4 購物中心發展面臨的問題及風險
7.4.1 國內購物中心的運作失誤
7.4.2 中國購物中心發展存在的問題
7.4.3 購物中心發展中需注意的幾個問題
7.4.4 國內購物中心建設的三個誤區
7.4.5 中國購物中心發展中的潛在風險
7.5 中國購物中心的發展建議分析
7.5.1 中國購物中心健康發展的對策
7.5.2 中國購物中心的開發策略
7.5.3 我國購物中心發展的策略性建議
7.5.4 國內發展大型郊區購物中心需謹慎
第八章 零售業態之：百貨店業分析
8.1 中國百貨店業發展概況
8.1.1 中日美三國百貨店業發展對比分析
8.1.2 2008年中國百貨業態發展綜述
8.1.3 我國百貨業發展本土優勢分析
8.1.4 金融危機形勢下我國百貨業發展面臨的機遇與挑戰
8.1.5 2010年中國百貨業需應對的五大挑戰
8.2 中國百貨業供應商關系管理探析
8.2.1 百貨業供應商關系管理簡述
8.2.2 百貨業供應商關系管理的作用
8.2.3 國內百貨業供應商關系管理中的問題
8.2.4 百貨業供應商管理的發展趨勢
8.3 中國百貨業的營銷
8.3.1 百貨店間常用的促銷手段
8.3.2 百貨商場營銷策劃的三個主要因素
8.3.3 百貨業營銷中應避免的誤區
8.3.4 百貨店的促銷建議
8.4 大型百貨分析
8.4.1 現代大型百貨市場定位模式探析
8.4.2 大型百貨零售業市場的內部准入條件
8.4.3 大型百貨零售企業服務質量的要素構成
8.4.4 大型百貨店陷入困境的原因分析
8.4.5 大型百貨店市場制勝的發展策略
第九章 其他零售業態分析
9.1 大賣場
9.1.1 大賣場業態概述
9.1.2 中國大賣場業態發展拐點已現
9.1.3 大賣場的供應商組合和管理
9.1.4 其他零售業態對大賣場產生的競爭力
9.1.5 我國大賣場業態發展方向
9.1.6 我國大賣場經營策略
9.2 倉儲式商場
9.2.1 倉儲式商場發展歷史
9.2.2 倉儲式商場經營分析
9.2.3 倉儲式商場發展分析
9.2.4 倉儲式商場發展中的問題及制約因素
9.2.5 中國倉儲式商場的發展對策及建議
9.3 專業店
9.3.1 專業店的變遷過程
9.3.2 專業店的發展及經營特色
9.3.3 專業店的發展特點
9.3.4 中國專業店的發展現狀
9.3.5 外資專業店在中國發展之路解析
9.4 專賣店
9.4.1 專賣店概述
9.4.2 對專賣店營銷的思考
9.4.3 針對加強專賣店建設的建議
第十章 中國零售業區域分析
10.1 北京零售業
10.1.1 北京零售業競爭力水平穩步上升
10.1.2 北京零售業態發展分析
10.1.3 2008年北京零售業快速發展的原因分析
10.1.4 北京連續兩年成為全國社會消費品零售額最高城市
10.1.5 2009年北京零售業突出現象及對2010年的影響分析
10.1.6 北京零售業開放程度占據全國各城市首位
10.1.7 北京連鎖超市業保持較好發展態勢
10.2 上海零售業
10.2.1 上海零售業業態分析
10.2.2 上海零售業從傳統轉向現代
10.2.3 上海開展零售業節能降耗舉動
10.2.4 2008年上海消費品零售市場保持快速增長
10.2.5 2009年上海市社會消費品零售總額同比增長14%
10.2.6 2009年上海百貨店業銷售額突破300億大關
10.2.7 2010年上海世博園區半年銷售額可達21億元
10.3 重慶零售業
10.3.1 重慶零售業五大商圈分析
10.3.2 2008年重慶零售業創歷史之最
10.3.3 2009年1-10月重慶消費品零售市場運行回顧
10.4 廣東零售業
10.4.1 2007年廣東零售業銷售額首次突破1萬億元
10.4.2 2008年廣東零售業市場四大特點
10.4.3 2009年廣東消費品零售市場增長情況
10.4.4 廣東零售業信息化水平低制約其未來發展
10.4.5 廣東超市業趨向多元化
10.5 長三角零售業
10.5.1 長三角零售業的市場格局
10.5.2 長三角零售業發展中的現象分析
10.5.3 2008年長三角零售業全面下滑
10.5.4 長三角零售業的發展趨勢
10.5.5 長三角地區零售市場的發展趨勢
第十一章 中國零售業的國際化
11.1 中國零售業國際化發展綜合狀況
11.1.1 零售業國際化的含義和特點
11.1.2 中國零售國際化的戰略選擇解析
11.1.3 中國零售業國際化排名全球第六
11.1.4 零售業國際化的經驗與啟示
11.2 中國零售業中的外資
11.2.1 外資零售巨頭細化在華布局
11.2.2 外資零售「抄底」內地二三線市場
11.2.3 外資零售企業在華經營策略研析
11.2.4 外資零售企業進入產生的問題及對策
11.2.5 2009年外資零售品牌在華戰略解析
11.3 中國零售業國際化戰略探討
11.3.1 本土零售業國際化的必要性分析
11.3.2 零售國際化對中國本土企業的優劣影響分析
11.3.3 本土零售業的戰略發展分析
11.3.4 中國零售業應對零售國際化的對策和建議
11.3.5 本土零售業跨國經營的戰略抉擇
11.3.6 本土零售企業要加大自有品牌開發
11.4 零售業國際化的區位分析與空間擴張模式研究
11.4.1 零售業國際化空間分布特點
11.4.2 零售業國際化區位進入的理論判斷
11.4.3 零售業國際化空間擴張模式簡析
11.4.4 對中國零售企業國際化擴張的結論
第十二章 零售業的連鎖經營
12.1 零售業的連鎖經營概述
12.1.1 零售業連鎖發展內涵和價值觀
12.1.2 現代連鎖店對中國零售業模式的影響
12.1.3 連鎖零售企業的財務管理分析
12.2 2005-2008年我國限額以上連鎖零售業數據分析
12.2.1 2005年我國限額以上連鎖零售業
12.2.2 2006年我國限額以上連鎖零售業
12.2.3 2007年我國限額以上連鎖零售業
12.2.4 2008年中國連鎖零售業基本數據分析
12.3 中國零售連鎖業面臨的挑戰及發展
12.3.1 危機影響零售業連鎖百強門店增幅
12.3.2 中國連鎖零售業面臨嚴峻挑戰
12.3.3 中小型連鎖零售企業存在的問題及對策
12.3.4 連鎖零售企業能耗現狀及節能環保措施
12.3.5 連鎖零售企業的管理策略
12.4 連鎖零售業的前景
12.4.1 連鎖經營成為中國零售市場主流業態
12.4.2 零售連鎖店進一步開拓農村市場
12.4.3 連鎖成為21世紀零售業的發展方向
12.4.4 連鎖零售業未來發展將多樣化
第十三章 中國零售業的信息化及電子商務
13.1 零售業的信息化分析
13.1.1 中國零售業信息化的發展概況
13.1.2 零售創新需要進行信息化建設
13.1.3 零售業靠信息化打造時代競爭力
13.1.4 零售信息化必須要求信息對稱
13.1.5 零售企業的信息化的商業模式
13.1.6 大型零售企業信息系統內外部功能的提高
13.2 零售業信息化的問題及發展展望分析
13.2.1 中國零售行業信息化遭遇三難關
13.2.2 零售業信息化建設的方式分析
13.2.3 制定我國零售業信息化規劃的思路
13.2.4 2010-2011年中國零售業信息化投入將繼續擴大
13.2.5 我國零售業的信息化發展趨勢
13.2.6 零售業信息化將開始重大轉型
13.3 零售業與電子商務
13.3.1 零售業的電子商務程度化分析
13.3.2 中國零售電子商務仍處在起步模式
13.3.3 網上零售模式的發展
13.3.4 零售業的電子商務和供應鏈管理
13.3.5 中國零售業電子商務的模式及策略
13.3.6 中國網路零售業的發展前景分析
13.4 中國零售業電子商務存在的問題和對策
13.4.1 中國零售業電子商務發展中存在的主要問題
13.4.2 中國零售類電子商務中的問題
13.4.3 中國零售業電子商務發展內部信息化策略
13.4.4 中國零售業電子商務發展的外部策略
13.4.5 電子商務提升零售企業核心競爭力
第十四章 零售業物流體系分析
14.1 中國物流業概況及第三方物流分析
14.1.1 我國現代物流業發展狀況
14.1.2 物流業繪制振興調整規劃新藍圖
14.1.3 我國第三方物流市場結構分析
14.1.4 第三方物流企業經營戰略類型分析
14.1.5 第三方物流深入采購與生產運作的方法
14.1.6 中國航空快遞企業第三方物流運作模式
14.1.7 第三方物流企業在電子商務中的發展前景
14.2 物流與零售企業
14.2.1 現代物流是零售企業競爭力的重要手段
14.2.2 倉儲物流是零售供應鏈的利潤源
14.2.3 零售企業跨區域發展的物流服務及評價
14.2.4 零售物流專業化合作成趨勢
14.3 我國零售物流行業存在的問題及對策
14.3.1 零售業「冷落」第三方物流原因解析
14.3.2 中國零售企業物流環節的不足之處
14.3.3 我國零售業物流存在的問題及對策
14.3.4 我國零售企業物流存在的共性問題解析
14.3.5 零售企業現代物流策略的開展
14.4 連鎖零售業的物流
14.4.1 中國連鎖零售業物流配送的概況
14.4.2 第三方物流與連鎖零售業的結合趨勢
14.4.3 零售業的缺貨率原因及缺貨對策
14.4.4 中國連鎖零售業物流的趨勢
第十五章 中國的流通業
15.1 中國流通業現狀
15.1.1 流通力的內涵及流通業的重要性
15.1.2 我國流通體制改革和體系建設發展階段
15.1.3 1978-2007年間我國流通業發展成就和特點
15.1.4 2008年我國流通業整體發展狀況良好
15.1.5 2009年中國流通業運行情況回顧
15.1.6 中國流通業的誤區及對策
15.1.7 金融危機對國內流通業的影響及發展建議
15.2 中國部分行業的流通分析
15.2.1 中國家電流通業的發展歷程
15.2.2 中國鋼材流通體系建設分析
15.2.3 中國葯品流通監管邁入網路時代
15.2.4 中國汽配流通市場現狀和發展趨勢
15.3 中國農村流通體系分析
15.3.1 中國農村市場流通業發展現狀
15.3.2 中國農村商品流通體系和市場機制發展分析
15.3.3 中國農村市場流通存在的問題分析
15.3.4 加強農村流通體系建設的建議
15.4 流通業的趨勢
15.4.1 國外流通業發展的新趨勢向
15.4.2 全球經濟環境下流通業的整合趨勢
15.4.3 中國流通業的整體發展趨勢預測
15.4.4 2010年中國流通業展望
第十六章 上市公司數據分析
16.1 上海新世界股份有限公司
16.1.1 公司簡介
16.1.2 2008年1-12月新世界經營狀況分析
16.1.3 2009年1-9月新世界經營狀況分析
16.2 北京王府井百貨（集團）股份有限公司
16.2.1 公司簡介
16.2.2 2008年1-12月王府井經營狀況分析
16.2.3 2009年1-9月王府井經營狀況分析
16.3 蘇寧電器股份有限公司
16.3.1 公司簡介
16.3.2 2008年1-12月蘇寧電器經營狀況分析
16.3.3 2009年1-9月蘇寧電器經營狀況分析
16.4 廣州友誼集團股份有限公司
16.4.1 公司簡介
16.4.2 2008年1-12月廣州友誼經營狀況分析
16.4.3 2009年1-9月廣州友誼經營狀況分析
16.5 重慶百貨大樓股份有限公司
16.5.1 公司簡介
16.5.2 2008年1-12月重慶百貨經營狀況分析
16.5.3 2009年1-9月重慶百貨經營狀況分析
第十七章 中國零售業的競爭格局
17.1 中外零售企業競爭力的比較研究
17.1.1 管理技術的比較
17.1.2 人力資本的比較
17.1.3 企業規模的比較
17.1.4 營銷戰略比較
17.1.5 中外資零售企業所在國政府管理的比較
17.2 零售業的競爭結構分析
17.2.1 零售業的高度競爭性
17.2.2 規模化的趨勢和不同規模之間的競爭
17.2.3 零售業的進入威脅和進入壁壘
17.2.4 替代威脅及「業態」的多樣化
17.3 中國零售業的競爭現狀
17.3.1 中國內外資零售企業的競爭格局
17.3.2 中國零售業競爭格局的變化
17.3.3 中國零售業的低價運作競爭
17.3.4 中國零售業的競爭誤區和失范
17.4 中國零售業的競爭戰略
17.4.1 中國零售企業的競爭戰略定位分析
17.4.2 中國零售業競爭戰略模式的探析
17.4.3 中國零售業競爭的信息戰略
17.4.4 提升內資零售業競爭力的策略
17.4.5 提高中國零售企業國際競爭力的對策建議
17.5 提升本土零售業競爭力的對策分析
17.5.1 本土零售企業的競爭優勢分析
17.5.2 本土零售企業競爭力的劣勢分析
17.5.3 本土零售業的競爭戰略分析
17.6 服務利潤鏈下零售企業競爭策略探討
17.6.1 服務利潤鏈理論概述
17.6.2 服務利潤鏈關系模型的構建
17.6.3 服務利潤鏈理論在零售企業的運用
第十八章 零售業的品牌與營銷
18.1 零售業的品牌
18.1.1 零售企業品牌體系的建立
18.1.2 零售企業自有品牌的渠道整合功能
18.1.3 大型品牌零售企業及其社會責任
18.1.4 零售企業品牌管理中應處理好的關系
18.2 零售業自有品牌發展概況
18.2.1 零售業自有品牌全球化的發展背景
18.2.2 零售業自有品牌中國本土化進程
18.2.3 零售業自有品牌國內市場競爭激烈
18.2.4 零售業自有品牌發展建議
18.3 零售業的營銷
18.3.1 零售企業體驗營銷戰略的實施
18.3.2 以文化特色促零售業營銷
18.3.3 零售業直銷分析
18.3.4 中國零售業營銷的趨勢特點
18.3.5 未來零售市場以營銷創新決勝負
18.4 零售業網路營銷分析
18.4.1 網上零售發展現狀
18.4.2 零售業網路營銷概述
18.4.3 我國零售業網路營銷調查分析
18.5 零售業營銷策略創新分析
18.5.1 商品采購策略
18.5.2 國際化戰略
18.5.3 市場細分策略
18.5.4 連鎖化策略
18.5.5 新業態策略
第十九章 零售業的投資分析
19.1 國際零售業跨國投資分析
19.1.1 零售業國際投資的影響因素
19.1.2 零售業國際投資的特點
19.1.3 零售業外商直接投資的發展趨勢
19.2 中國零售業投資評估
19.2.1 中國零售業投資環境變化分析
19.2.2 國內零售業投資機會
19.2.3 我國零售業的投資價值
19.2.4 我國零售業盈利性分析
19.3 投資風險分析
19.3.1 國內的政策風險
19.3.2 外資不斷湧入的產業風險
19.3.3 投機型模式造成的零售業風險
19.4 投資建議
19.4.1 加快搶占市場空白點
19.4.2 充分運用並購重組策略
19.4.3 投資超市項目以規模化取勝
19.4.4 謹慎進入百貨業
19.4.5 仔細了解零售店鋪審批程序
第二十章 零售業的發展前景及趨勢
20.1 國際零售業的發展趨勢
20.1.1 全球百貨零售業的發展趨勢
20.1.2 國際零售業的主要發展趨勢
20.1.3 世界零售業發展趨勢
20.1.4 國際零售業的變化趨勢
20.1.5 亞太地區零售業的發展趨勢
20.2 中國零售業發展前景預測
20.2.1 未來我國零售業發展前景展望
20.2.2 2010年中國零售業發展預測
20.2.3 2010-2012年我國零售業發展趨勢
20.3 中國零售業的主要發展方向
20.3.1 零售業業態的多元化
20.3.2 經營方式特色化
20.3.3 企業發展規模化
20.3.4 市場定位科學化
20.3.5 企業經營國際化
20.3.6 管理手段的現代化
20.3.7 自助購物普及化
8. 中國零售業的發展狀況
國家內貿局在《零售業態分類規范意見》中，將中國零售業商店分類確定為8類：百貨店、超級市場、大型綜合超市、便利店、倉儲式商場、專業店、專賣店、購物中心。
一、百貨商店
目前中國百貨商店的發展呈現出規模大型化、組織集團化、經營多元化和向新業態延伸的特點。從市場形勢看，大型百貨商場表現為如下現狀：
1．經濟效益日益下滑。
雖然2000年全社會消費品零售額比上年增長9.7%，但百貨零售企業的毛利率整體呈下降態勢，由上年的12.9%下滑到12%，遠低於發達國家30%的水平，企業的效益增長遠低於銷售額的增長，減虧效果也不甚理想。據中華全國商業信息中心統計，2000年273家重點大型零售商場實現商品銷售總額1293.9億元，比上年增長19%（180家增長，93家下降）；實現商品零售額1072.8億元，比上年增長13.6%（190家增長，83家下降）；但同期實現利潤總額比上年下降9.9%。
2．同業過度擴張競爭。
從近年的發展情況看，多數城市的百貨零售企業建設速度遠遠超過了居民實際購買力增長水平。在大中城市，年銷售額在1.2億元以上的大型商場由1992年的98家擴大到2000年的1000家以上，還有相當數量在建或籌建。為了擴大銷售、提高市場份額，各商家把利潤降到最低限度。大量對利潤率預期較低的小零售商使行業的收益水平進一步惡化。
3．不同商業業態競相擠占市場份額。
各種不同商業業態以各自不同的特色吸引消費者，擠占市場份額。1999年中國零售業50強中增長最慢的10家企業，其中9家都是大型百貨店，均為負增長；50強前10位中超市佔了5席，一改過去由百貨店居於主導地位的歷史。同時，與傳統百貨店具有類似特徵的集體商業的市場份額也呈現下滑趨勢。
4．市場缺乏熱點，消費需求明顯斷層。
城鄉居民收入水平有了一定提高，普及型、溫飽型需求已經基本飽和，而新的高水平的購買能力尚未形成，對檔次較高的享受型、發展型需求尚處於「可望而不可及」的狀況，加之居民購買力多渠道大量分流，商品消費需求在近幾年內將會逐步減弱。因此，消費品市場難以出現熱點商品。
二、連鎖超級市場
1．發展速度快、地區分布廣。
中國連鎖超市已成為商業領域最具活力的業態。尤其是近幾年來，大中型連鎖超市企業銷售規模逐年遞增，銷售增長明顯高於社會商品零售總額的增長和傳統百貨商店的增長。自1994年開始，中國連鎖超市業的平均增長速度在70%以上，其中2000年比1999年增長53%。上海連鎖業「三巨頭」—聯華、華聯和農工商超市分列全國零售業10強的第一、第五和第八位。連鎖超市將超過百貨店成為零售業的第一主力。
在地區分布上，規模較大的超市連鎖企業大多集中在沿海地區和省會城市。上海、北京、廣東等地的超市發展速度、規模和水平高於其他地區，店鋪數量佔到總數的1/3以上。
2．競爭激烈，連鎖超市業進入整合時期。
同國外的連鎖超市公司相比，中國的連鎖超市規模明顯偏小。從2000年的銷售額看，中國連鎖超市的龍頭企業聯華超市有限公司僅及沃爾瑪的1/80。目前連鎖超市公司擴大規模的主要方式是對國有網點進行連鎖化改造和通過租賃、購買、新建網點等方式擴張，這些都屬於單一資本的擴張。要想擴大企業規模，建造內資連鎖超市的「航空母艦」，只有進一步轉變觀念，通過聯合、兼並、收購和加盟等多種方式，突破行業界限、地區界限，才能真正形成經營規模大、競爭實力強的大型連鎖超市公司。
3．外資進入速度加快。
國外著名的超市集團公司看好了中國商業領域的發展潛力，紛紛進入中國，不斷加大投資力度，並取得了很好的經濟效益。如家樂福1999年在中國的銷售額為60億元，2000年上升為81億元，分店達到28家；美國沃爾瑪在中國開辦的8家連鎖店年銷售額預計可達到30～40億元。
三、倉儲式商場
據初步統計，全國已有倉儲式商場1000多家。倉儲式商場已由經濟最發達的廣東省向北京、上海，再向省會城市以及其他工商業重鎮拓展。
國外大型著名倉儲式商場紛紛進駐中國市場，不僅對國內倉儲商場的發展起到示範作用，同時加劇了倉儲商場之間的競爭，中國倉儲式商場逐步步入規范化發展階段，許多倉儲式商場開始注重人才的培養和內部經營管理的規范運作。
倉儲式商場由單店向連鎖經營發展，積極對外謀求規模效益。如麥德龍在我國已有6個連鎖店，現在為單店經營的許多家倉儲式商場，也多有開展連鎖經營的計劃。
建材裝飾材料倉儲式商場成為我國倉儲式商場家族中不可或缺的成員之一並得到了較快的發展。我國第一家建材裝飾材料倉儲商場天津家居僅短短的三四年時間，已發展到近十家建材倉儲式公司，其網點已覆蓋北京、上海、天津、西安、沈陽、南京、無錫、青島等地。
中國倉儲式商場的優勢主要表現在：
1．倉儲式商場定位於中低檔次。中國目前有60%～70%的消費者消費水平仍然較低，因而倉儲式商場的定位適應當前消費狀況，再加上商場推出一系列便民服務，因而頗受消費者歡迎。
2．倉儲式商場實行會員制，把一些收入較高、消費量較大但同時對讓利銷售比較敏感的消費者納為自己的會員，並對其大量消費實行獎勵，從而成為自己固定的消費群體。實行會員制也便於商家進行市場分析，確定消費趨向，以便制定出各種營銷策略。
3．自主的購物形式。消費者購物的自主心理日益增強，對營業員的依賴性減弱，而倉儲式商場正適合消費者的消費心理。
4．經營管理機構精簡、高效。
5．倉儲式商場一般都實行PB戰略。PB即Private Brand（私人商標），指零售企業自己策劃開發並貼有本公司特定商標的商品。實行PB戰略有三大優勢：（1）流通環節減少，流通成本也因此降低，一般PB商品的定價要比生產廠商的同類產品降低20%～30%；（2）構造了零售業中流通企業主導下的生產體制，拉近了消費者和廠商的距離，能適時、適量、適需地提供消費者需要的商品；（3）有助於提高企業的知名度，增加無形資產，提高競爭力，包括與供應商競爭的能力。
四、 專業店
專業店的發展呈現以下特點：發展迅速，總量大幅增加；專業細分化；經營形式多樣化。專業店的發展速度在明顯加快，在一些大城市的發展異常迅猛，逐漸成為與綜合百貨商場、超市並駕齊驅的一種商業業態。這些專業店以相對價格較低、專業服務、連鎖經營等優勢，迅速分割了原有大型百貨商店的市場份額，但其發展中同樣面臨人才缺乏、經營管理水平落後、經營規模的限制等問題。
五、便利店
目前，以上海為代表，便利店發展迅速，上海現有1000多家便利店，經營食品、副食品和日用雜貨，品種3000～4000種，平均營業面積200～300平方米。上海的便利店分屬於9家便利連鎖公司，有著各自統一的門店標識，其中很多門店是24小時營業。有數據表明，在每個網點每次花費在20元以內的消費者佔68.2%，40元以上的僅有8%，基本上沒有超過100元的。便利店適應了我國現階段的經濟發展水平和消費需要，是我國零售業態中較有發展潛力的一種，預計今後的發展速度將會更快。
六、 其他業態
近幾年，購物中心在全國大城市處於興建中，建築面積5～20萬平方米不等，全國正在興建的約有200處左右，基本上是以娛樂、餐飲、服務、休閑購物為一體的綜合性購物中心。
除了上述幾種主要業態，以無店鋪經營為特徵、以網路技術為基礎的E-Shop在我國也獲得了一定的發展。