『壹』 合理的庫存周轉率是多少
庫存周轉率=年(季)度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35)÷2]=0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是,您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35)÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次,賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考:
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元,其季度初的庫存價值為30萬元,該季度底的庫存價值為50萬元,那麼其庫存周轉率為200/[(30+50)/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次,賺了5次利潤。照次計算,如果每季度平均銷售物料成本不變,每季度底的庫存平均值也不變,那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤!
『貳』 懂的朋友幫我看看怎麼求出庫存周轉率.我是做便利店零售的。想要單月的周轉率。
庫存是指你手上持有的貨物,月初你手上有多少,月底手上有多少都是有帳的吧,不行通過實際盤點也可以盤出來。算的時候是按成本價,不是銷售價。
『叄』 葯品批發零售
葯品經營企業只能是批發或者零售,不能兩者同時進行.
第十四條 開辦葯品批發企業,須經企業所在地省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門批准並發給《葯品經營許可證》;開辦葯品零售企業,須經企業所在地縣級以上地方葯品監督管理部門批准並發給《葯品經營許可證》,憑《葯品經營許可證》到工商行政管理部門辦理登記注冊。無《葯品經營許可證》的,不得經營葯品。
《葯品經營許可證》應當標明有效期和經營范圍,到期重新審查發證。
葯品監督管理部門批准開辦葯品經營企業,除依據本法第十五條規定的條件外,還應當遵循合理布局和方便群眾購葯的原則。
第十五條 開辦葯品經營企業必須具備以下條件:
(一)具有依法經過資格認定的葯學技術人員;
(二)具有與所經營葯品相適應的營業場所、設備、倉儲設施、衛生環境;
(三)具有與所經營葯品相適應的質量管理機構或者人員;
(四)具有保證所經營葯品質量的規章制度。
『肆』 醫葯公司在葯品銷售上半批發半零售,對存貨的收、發、存的核算有什麼好的辦法嗎謝謝指教!
半批發半零售還是要兩種方法都用好
『伍』 批發零售業存貨周轉率核算基礎是數量還是金額
金額
『陸』 葯品零售企業和葯品批發企業的區別
呵呵!葯品批發部門就是各地區的國營或私營的醫葯公司下屬的批發站,分為一級站(地區級)、二級站(縣市級),主要負責將葯品批發到各零售單位(包括葯店、醫院、保健站等)!
葯品零售單位就是葯店、醫院葯房、各個區縣街道保健站。各大企業的保健站等!
『柒』 存貨周轉率中的銷貨成本怎麼算
銷貨成本=期初商品盤存+本期進貨-進貨退出-進貨折讓+進貨費用-期末商品盤存
銷貨成本是「商業銷貨成本」的簡稱。商業企業進貨成本加上間接費用之和。是商業企業銷售商品時所發生的全部成本支出。
分為產地批發銷貨成本、銷地批發銷貨成本、零售銷貨成本。分別在各環節進貨成本的基礎上加上該環節上必須的資金佔用利息、商品損耗、經營管理費等項費用構成。
不同環節上不同商品的銷貨成本就是該環節上該商品的商業完全成本,是制定該環節上該商品銷售價格的基礎和最低經濟界限,在很大程度上決定了商品銷售價格的高低。
(7)葯品批發零售存貨周轉率擴展閱讀:
商品庫存周轉率,銷售總額和庫存平均價值的比例關系, 一般來講,存貨周轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。
提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力,而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。
庫存周轉率
庫存周轉率等於銷售的物料成本除以平均庫存。在這里,銷售的物料成本是指公司完成的最終產品銷售所包含的物料的總成本,而平均庫存則是指所有原材料,在製品,成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。
這里的平均庫存通常是指各個財務周期期末各個點的庫存的平均值。有些公司取每個財務季度底的庫存平均值,有的是取每個月底的庫存平均值。
庫存周轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流,從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。
『捌』 葯品銷售數據分析有哪些常用指標和分析方法
葯品銷售數據分析常用的指標:
1.動銷率=銷售商品品種數量÷有庫存的商品品種數量
說明:比率越高,表示經營效率越高或品種結構越好、比較適應目標消費群;比率越低,表示經營效率越低或品種結構越差、不適應目標消費群。
2.庫存周轉率=銷售額÷[(期初庫存金額+期未庫存金額)/2](以零售價計)
說明:比率越高,表示每件商品的固定費用(成本)減低、相對降低由損壞和失竊引起的虧損、能適應流行商品的潮流、能以少額的投資得到豐富的回報、減少存貨中不良貨品的機會、容易出現「斷貨」 、陳列不夠豐滿、進貨次數的增加,進貨程序和費用相應增加。
3.存貨周轉期間=平均存貨÷銷貨凈額/365
說明:期間越長,表示經營效率越低或存貨管理越差;期間越短,表示經營效率越高或存貨管理越好。
4.配送中心退貨率分析=配送中心退貨金額÷配送中心進貨金額
說明:比率越高,表示存貨管理控制越差,定貨不合理;比率越低,表示存貨管理控制越好,定貨合理。
5.銷售毛利率=毛利÷銷售額
說明:比率越高,表示獲利的空間越大;比率越低,表示獲利空間越小。對於我們經營的商品而言,毛利率不是越高越好 ,它應該是一個合適的區間。
6.銷售凈利率=凈利÷銷售額
說明:比率越高,表示凈利率越高、費用控制合理;比率越低,表示凈利率越低、費用開支過大。
7.品效分析=營業收入÷品項數目
說明:品效越高,表示商品開發及淘汰管理越好;品效越低,表示商品開發及淘汰管理越差。
8.面積效率分析(坪效)=營業收入÷營業面積
說明:面積效越高,表示賣場(全場)面積所創造的營業額越高,面積能夠合理使用;面積效越低,表示賣場(全場)面積所創造的營業額越低,賣場使用不合理。
9.來客數=通行人數×入店率×交易率
說明:來客數越高,表示客源越廣;來客數越低,表示客源越窄
10.客單價分析=營業額÷來客數
說明:客單價越高,表示一次平均消費額越高,消費者購買能力強,商品寬度能夠滿足消費者一站式購物心理、商品陳列的相關性和連貫性能夠不斷激發消費者的購買慾望;客單價越低,表示一次平均消費額越低,消費者購買能力弱,商品寬度不能夠滿足消費者一站式購物心理、商品陳列的相關性和連貫性沒有能夠不斷激發消費者的購買慾望。
11.大分類構成比=大分類銷貨凈額÷總銷貨凈額
說明:分析各大分類產品占銷售凈額的比例
『玖』 批發零售業的存貨周轉率低的原因
1】存貨計價方式不合理導致存貨偏高,從而存貨周轉率偏低,有些企業採用後進先出法計算存貨就會出現這種情況。
【2】因為行業的周期性和季節性導致產品滯銷,產品滯銷會直接導致存貨平均余額增大,存貨周轉率會下降。
【3】由於企業銷售政策的調整使得銷售成本和存貨平均余額發生變化,進而影響存貨周轉率。
存貨周轉率反映了企業銷售效率和存貨使用效率。在正常情況下,如果企業經營順利,存貨周轉率越高,說明企業存貨周轉得越快,企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。