零售批發創業項目計劃書

A. 如何寫創業項目計劃書

如何寫創業計劃書？

我個人觀點覺得創業計劃書，就是在，想創業項目，之前做的計劃，我們在現實生活中，有很多的事情都需要做計劃，以下為大家分享創業方面的計劃如何撰寫。

在大眾創業，人人創業的互聯網時代，很多的創業者，創業失敗的原因就是沒有做好規劃，沒有做好計劃流程，或者系統化的創業步驟。創業計劃書的編寫，我覺得要從根部開始，比如，從自身開始，自己所擅長的領域，周邊的資源，人脈圈，選定的創業方向，研究哪類消費人群，通過什麼品類的產品，通過線下實體店銷售，通過互聯網去銷售，做好全網路布局，市場調查，產品優勢，產品價格，商業模式，分銷制度，商業閉環生態等。創業計劃要解決流量的問題，供應鏈的問題，商業模式的問題，消費者，信任的問題，這四大問題如何解決？是選擇自己個人創業還是合夥的創業？控制好創業的成本，增加收入方式。如何利用好全新的互聯網工具？等等。

所以說我覺得創業計劃書一定要覆蓋以上的內容做好系統化的創業。只有把系統化的創業步驟流程整理出來，做成計劃書有助於創業的成功。以上就是我對該問題的回答，很希望和大家一起探討創業相關的問題。

B. 一個創業項目計劃書怎麼寫

項目投資計劃書是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。項目投資計劃書的目的：是企業融資的一個重要工具，用最簡單明了的計劃書介紹清楚你的項目，讓投資人投資。
中哲咨詢為您整理，一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容：
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。
封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯系(負責)人;
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份項目計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以「某機構某人」為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間「看」完所有的項目計劃書。所以，項目『概要』部分將成為影響「初選」結果的決定因素;在概要部分，要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
(1)項目范圍(問題與事件、受益群體);
(2)導致項目產生的宏觀與社會環境;
(3)提出這個項目的理由與原因;
(4)其它長遠與戰略意義。
4、目標與產出
在使資助機構確信「問題」的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作夥伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標准。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，「減少文盲」是總體目標，「到2015年10月，使 2000個農村婦女達到認識2000字」就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，投資者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體，比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多投資方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓投資方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。
此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什麼時候?使用什麼樣的設備?做什麼樣的事情?做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

C. 創業項目的創業項目計劃書

第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 牛皮紙產品、服務介紹
(二) 牛皮紙核心競爭力或技術優勢
(三) 牛皮紙產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
牛皮紙行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對牛皮紙市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分 營銷策略
(一) 牛皮紙目標市場分析
(二) 牛皮紙客戶行為分析
(三) 牛皮紙營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 牛皮紙服務質量控制
第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年牛皮紙項目資產負債表
未來3-5年牛皮紙項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風險控制
說明該牛皮紙項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

D. 創業計劃書的計劃書範文

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1、電商行業相關BP範文：參考範文

2、教育行業相關BP範文：參考範文

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6、知名企業案例：參考範文

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E. 創業項目計劃書

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天下沒有免費的午餐 我去網路復制的 沒創意 可能是已經過時的