三大零售批發超市

❶ 如何開一家批發零售超市

最好把批發和零售分開，（只選擇一種經營模式）
因為批發和零售根本就是兩碼事，比如批發一種品類的食品（可以理解成一級代理商）你可以有20~30種商品，但零售就不一樣了，（類似超市） 需要你的商品寬度要大，所涉及的商品單品不少於800種以上，這是批發所做不到的。所以最好先有個戰略目標設計好經營模式。
超市來講貨源一般是從地區一級代理拿貨。

❷ 我起了個個體工商戶上面寫的是超市零售。請問我能幹批發生意嗎

想做批發必須到工商局去修改經營范圍。

❸ 介紹一下全球三大零售商

全球前四分別是：沃爾瑪（美國）、家樂福（法國）和家得寶（美國）特易購。。沃爾瑪和家樂福前面已述。。
家得寶 為全球領先的家居建材用品零售商，美國第二大零售商，家得寶遍布美國、加拿大、墨西哥和中國等地區，連鎖商店數量達2234家。家得寶連續9年被美國《財富》雜志評為「最受歡迎的專業零售商」。並在2007年美國財富500強中排名第17位，2006年全球財富500強排名第43位，同年被美國《財富》雜志評為「最受仰慕的專業零售商」第1位及「最受仰慕的公司」第13位。從1978年亞特蘭大的第一家店到今天足跡遍布全球。在美國49個州擁有1200多家店鋪，海外有133家。HomeDepot於1978年創立，全球最大的建材家居零售企業美國「家居貨棧」，是排在沃爾瑪、家樂福之後的全球第三大零售集團。它遍布全美1800p多家連鎖店、2004年750多億美元左右的銷售額。目前「家得寶」在國內共有50多名工作人員，主要任務是在中國采購家居建材用品，並從事該行業的市場調查工作。這些工作是否為「家居貨棧」全面進入中國並開設連鎖店做准備公司業績：1999年營業收入38,434.0百萬美元.
公司於2006年底，收購天津家世界家居，成功登陸中國市場。目前家得寶在北京擁有兩家門店，分別位於南三環成壽寺和西四環鄭常庄。
公司業務與產品：專業零售 特易購 TESCO（特易購）簡介 歷史發展 公司運作 特易購品牌資產的故事 渠道為王 自有品牌 常年低價，顧客至上TESCO（特易購）簡介 歷史發展 公司運作 特易購品牌資產的故事 渠道為王 自有品牌 常年低價，顧客至上

TESCO（特易購）是英國最大的連鎖零售商，在2008年為僅次於沃爾瑪（美國）、家樂福（法國）和家得寶（美國）的全球第四大超市集團。
TESCO超市最早以銷售食品起家，逐漸延伸至服裝、電器、客戶財經服務、互聯網服務及電信業務。截止到2006年2月，TESCO的營業額（52周）達383億英鎊。 [編輯本段]TESCO（特易購）簡介成立時間：1924年
總部地點：英國 赫特福德郡
重要人物:Terry Leahy (CEO)
口號:Every Little Helps
「點滴皆有助益」
產業：零售業
產品：食品 日用品 財經服務 電信
營業額：711億（2005/06年）美元
市值
員工數：360,000 [編輯本段]歷史發展TESCO的創始人為傑克科恩，他1919年起在倫敦東區的一個市場銷售食品。「TESCO」這個名稱最早出現於1924年，第一家店則於1929年在倫敦開業。1947年，公司在倫敦證券交易所上市。1948年，第一家自助式商店開始營業，時至今日，它依然作為一家TESCO的城市店(Metro)運營。
第一家TESCO超市於1956年在埃塞克斯郡開業，據說房子是由一家電影院改造成的。第一家「大型」超市建成於1968年，地點是西蘇塞克斯郡。1974年，TESCO開始銷售汽油，並且在1979年它的年度營業額超過10億英鎊。1975年，第一家高級百貨店開張。1997年第一家特大店（Extra）開業。
1995年，TESCO發行了第一張會員卡，隨後展開了它的互聯網服務業務。在1990年代，它將業務拓展至歐洲、愛爾蘭及東亞地區。2001年7月，TESCO開始了在美國的網上食品零售業務。2003年10月，電信業務開始營運，包括行動電話及家用電話的服務。2004年8月，寬頻業務正式營運。 [編輯本段]公司運作英國TESCO公司分為5種形式，分別是：
特大店（Tesco Extra）是一種TESCO的大型倉儲店，超市銷售的所有商品都能在此買到。第一家特大店於1997年開業，至2004/05財政年度，英國本土的特大店已經發展至100所。一般來說，特大店的面積都在6300平方米左右，2006年1月在斯勞建成的一家佔地約18300平方米，成為英國面積最大的一家特大店。
標准店（Tesco stores）是TESCO標準的超級市場形式，主要銷售食品及少量非食品商品。它是TESCO最常見的商店，亦是其主要的收入來源。
城市店（Tesco Metro）是規模介於TESCO標准店與便捷店之間的一種商店形式，一般坐落於城市市中心或主要街道位置。
便捷店（Tesco Express）是小型規模的商店，主要以銷售食品為主，廣泛地分布於繁忙的都市區或購物區中。至2006年2月，全英國的TESCO便捷店超過650家。
一站店（One Stop）是唯一不使用「TESCO」名稱的商店，是規模最小的商店，它們通常是被TESCO兼並的一些小零售商，但被允許保留原來的名稱。
2005年5月，TESCO宣布試運營一種無食品商店形式，並且於同年10月開設第一家商店——TESCO家庭特別店（Tesco Homeplus），這種倉儲店銷售除食品外的一切商品，並且TESCO計劃在2006年至少再開設3家這樣的商店。
海外業務
TESCO在其他國家的業務主要以合資公司的形式出現，例如在韓國與三星公司合作。特易購在進入台灣市場所採取的策略是以獨資的方式進行，然而這項策略導致特易購在台灣市場的展店速度比不上家樂福及大潤發，使其一直無法達到經濟規模，因此，在2005年9月，TESCO宣布出售其在台灣的業務給家樂福，並買下了家樂福在捷克和斯洛伐克的商店。在愛爾蘭，TESCO是主要的食品零售商。TESCO還計劃打入有6000萬美元商業利潤的美國零售市場，決定於2007年在西海岸開數家分店。國內知名獵頭烽火獵聘提供！
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百八十九。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第五十五。

❹ 與主要批發 零售商合作方式有哪些

一般分為購銷、代銷、聯營三種方式。

購銷：購銷：也稱為「經銷」，即由商家正式下訂單采購，貨款到帳期時，由商家支付給供應商。但在某些情況下，可要求供應商補一些損耗，或做一些退換貨的安排，以降低風險。

代銷：代銷的全稱：網店代銷，又名網店代理。網店代銷基本上分虛擬物品代銷和實物代銷兩種。代銷是指某些提供網上批發服務的網站或者能提供批發貨源的銷售商與想做網店代銷的人達成協議，為其提供商品圖片等數據，而不是實物，並以代銷價格提供給網店代銷人銷售。

聯營：這種方式就是你在超市租個攤位，自己請人銷售，租金是按照銷售額多少進行扣款，存在問題就是貨物丟失頻繁，全由自己承擔。

(4)三大零售批發超市擴展閱讀

零售新業態

1、連鎖商業。指眾多的、分散的、經營同類商品或服務的零售企業，在核心企業（連鎖總部）的領導下，以經濟利益為連接紐帶，統一領導，實行集中采購和分散銷售，通過規范化經營管理，實現規模經濟效益的現代流通組織形式。

2、連鎖超市。是連鎖商業形式和超級市場業態兩者的有機結合。它是我國現代零售業主流，在發展中進一步細分和完善。如大型綜合連鎖超市（GMS），主要經營大眾商品，其中70％是百貨，30％是食品。又如倉儲式會員店連鎖超市，以零售方式運作批發，採用會員制。

3、特許經營。是一種根據合同進行的商業活動，體現互利合作關系。一般是由特許授予人（簡稱特許人）按照合同要求，約束條件給予被授予人（簡稱受許人，亦稱加盟者）的一種權利，允許受許人使用特許人已開發出的企業象徵（如商標、商號）和經營技術、訣竅及其他工業產權。

❺ 世界三大零售商是什麼

好又多現在也加入沃爾瑪。世界上最大就是《沃爾瑪》 你也可能到個大超市看看有這類書的，我也看過。
滿意請採納

❻ 全球最大的超市是哪家

全球最大的超市是沃爾瑪。這是全球十大超市的資料：僅供參考：

1. 美國沃爾瑪（ wal-Mart Stores ），在 500 強中排名第 1 ，年營業額 2465.25 億美元，雇員 124.4 萬人；
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售企業。截至2008年3月，沃爾瑪在全球14個國家開設了7,266家商場，員工總數190多萬人[1]，每周光臨沃爾瑪的顧客1.75億人次。沃爾瑪(WAL-MART)是全球500強榜首企業。
1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪 1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，遍布美國、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中國、印尼等處。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。

2. 法國家樂福（ Carrefour ）， 排名 29 ，營業額 649.78 億美元， 43 萬人；
成立於1959年的家樂福集團是大賣場業態的 首創者，是歐洲第 一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
1963年家樂福第一家店於法國開幕，家樂福集團也是量販店（Hypermarket）業態的首創者；1999 年與普美德斯（Promodes）合並後，成為歐洲第一、世界第二大的零售商。目前在世界29個國家地區擁有超過11000多家營運零售店，目前主要以三 種經營型態呈現，分別是：大型量販店、量販店以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家地區發展了便利商店和會員制量販店。以2004年為例，整個集團稅後銷 售額726.68億歐元，員工總數超過43萬人，僅次於沃爾瑪，於世界量販集團排名第二。

3. 美國家庭倉儲（ Home Depot ），排名 37 ，營業額 582.47 億美元， 23 萬人；
The Home Depot公司成立於1978年，是全球最大的傢具建材零售商，美國第二大的零售商，2005年財政年度銷售額達815億美金。The Home Depot銷售各類建築材料、家居用品和草坪花園產品，而且提供各類相關服務。The Home Depot標准店平均室內佔地接近9，758平方米，另外還有2，138平方米的戶外花園產品區域。除了The Home Depot標准店之外，我們還有主要為家庭裝修和改建項目提供產品和服務的 EXPO Design Center，面對專業客戶服務的 Home Depot Supply和 The Home Depot Landscape Supply. 截止至2005年財政年度末，The Home Depot共有1，984家標准店遍布於美國、加拿大和墨西哥，34家EXPO Design Center，3家Home Depot Supply和 11家 The Home Depot Landscape Supply。另外還有兩家地板專營店在德克薩斯州和佛羅里達州主要經營地板類產品。
The Home Depot在1981年上市，在紐約股票交易所的股票代碼是HD，同時也是道瓊斯工業平均指數和標准普爾500指數的組成部分。

4. 美國克羅格（ Kroger ），排名 51 ，營業額 517.59 億美元， 31.2 萬人；
克羅格公司的歷史可追溯到1883年，當時由伯納德·克羅格開設了全美第一家連鎖店公司——大西方茶葉公司。
經過不懈的努力，克羅格把自己的公司從以經營小型雜貨店為主發展到經營超級市場。他在美國商業 發展史上扮演了重要角色，許多美國商業法規都是根據克羅格公司的發展而制定出來的。
今天，克羅格公司在美國擁有兩千餘家大型超級商場，員工約31.2萬人，年銷售額約191億美元。
在世界零售百強中，美國的克羅格公司是具有百年歷史的名店之一。它雖然歷史悠久，但並沒有被變 化的世界所淘汰，相反，圍繞著市場消費需求的變化，不斷地進行創新，創造了世界零售百年史上的若干個第一。2002年以501億美元的銷售額排名《財富》 世界500強第56位，2003年以518億美元的銷售額排名第51位，成為繼沃爾瑪、家居倉儲之後的美國第三大零售集團。

5. 德國麥德龍（ Metro ），排名 58 ，營業額 487.14 億美元， 18 萬人；
麥德龍股份公司（Metro AG）常稱作「麥德龍超市」，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。由奧托·拜斯海姆（Otto Beisheim）創建，目前總部位於杜塞爾多夫。
1964 年，在商業領域中，一個嶄新理念和管理方式在德國誕生了，這就是麥德龍。在全球32個國家中經營現購自運制（Cash and Carry，C＆C）商場、大型百貨商場、超大型超市折扣連鎖店、專賣店等。
麥德龍集團結構清晰。最高層是麥德龍集團公司從戰略上管理整個股份公司。麥德龍集團公司運作分成四部分，擁有六個獨立銷售區域及不同品牌。現購自運針對商業和專業顧客，其它部分則針對零售銷售和最終顧客。所謂的跨區域服務公司即為集團內所有銷售區域提供服務，例如采購, 物流、信息技術、廣告、財務、保險、餐飲。 麥德龍現購自運是麥德龍集團旗下最具銷售能力和最國際化的分支機構。
今天，集團已在32個國家內擁有員工大約29萬名。2005年麥德龍集團的銷售額達557億歐元。

6. 美國塔吉特（ Target ），排名 72 ，營業額 439.17 億美元， 25.4 萬人；
2000年1月，戴 頓赫德森公司（1962年成立）更名為塔吉特公司。Target公司位於明尼蘇達州明尼阿波利斯美市，在美國47州設有1，330家商店，為客戶 提供當今時尚前沿的零售服務，物美價廉。不管是在Target商店還是在線Target.com，客戶都能從數千件風格獨特的商品中作出選擇，享受到樂趣橫生、簡單方便的購物體驗。公司每周都要通過捐贈和其它一些活動把200萬美元回饋給當地社區。自1962 年開設第一家商店以來，Target公司已與許多非贏利組織、客戶和組織成員合作來幫助滿足各地社區的需要。
7. 美國西爾斯羅巴克（ Sears Roebuck ）， 排名 81 ，營業額 413.66 億美元， 32.3 萬人；
西爾斯公司成立於1886年，它擁有32多萬名職工，僅僅印刷在商品目錄上的連鎖商店就有1600多家，另外還有800多家供應契約 商，其子公司遍布歐美各大城市。1987年營業額達480多億美元，比1986年增長了77.8%，1989年公司總營業額已達539億美元，比1986年增長了差不多一倍。業務范圍也 迅速擴大，連汽車服務、傢具租賃、住房維修和擴建也囊括手中。據統計，美國人日常的商品消費，西爾斯控制了8.8%，7個美國家庭中，至少有一個使用的是 西爾斯的信用卡。

8. 英國特易購/特斯科（ Tesco ），排名 84 ，營業額 403.87 ；
特易購(TESCO)公司成立於1932年，是英國最大的零售公司，也是世界三大零售商之一。除了在英國本土的691家大型購物中心外，該公司42%的店 鋪分布於中歐與東南亞各國，是個國際化的超市巨人。特易購於1924年由傑克·科恩（Jack Cohen）開創，首間店鋪始於英國倫敦北部。最初的店鋪經營模式只限於食品類零售服務，銷售理念也是本著囤積銷售的觀點，以低價搶進，市場范圍和規模並不大。歷經了20世紀60年代的飛速發展時期，以及超級市場概念從排斥到被普遍認可的時期，通過國際擴張發展成為一家國際性的零售巨頭。經過80年的努力，2003年特易購終於揚眉吐氣，首次在英國企業中排名第一。

9. 美國好市多（ Costco Wholesale ）， 排名 92 ，營業額 387.62 億美元， 24.8 萬人；
好市多(Costco)源自兩家店的合並。1976年由Sol和Robert Price在聖地亞哥Morena Boulevard的一家廢棄的飛機庫成立了價格會員店（Price Club），它是第一家面對商業購買者的全新會員店。1983年第一家好市多倉儲店在西雅圖開張，1993年在慶祝開店10周年時，股東同意將價格會員店 和好市多倉儲店合並，成立價格好市多。1997年公司正式將名稱從價格好市多改為好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名為好市多倉儲公司（Costco Wholesale Corporation），很多的時候就簡稱好市多（Costco）。至2003年，好市多年銷售額達417億美元，擁有407家倉儲店，24萬員 工，2000萬忠實的會員和4000萬持卡消費者。好市多成為美國第六大零售商。

10. 美國艾伯森（ Alberrsons ），排名 103 ，營業額 359.16 億美元， 23.5 萬人；
albertson＇艾伯森的產品價格不僅遠高於沃爾瑪的鄰家鋪子和超級中心，還高於其他大店。這也 難怪，它的賣場布置是所有百貨賣場中最高檔的。但價格不能擋住它的成長。1996年時，艾伯森在世界500強中排名306位，但2001年已經上升至102位。艾伯森的商品陳列都有主題，它提供食譜卡和季節性的商品展示會。這里賣場的指示性標牌值得一提，其信息全面度和清晰度是所有店裡最好的。在艾伯 森的店裡，甚至有一個音樂噴泉。艾伯森最著名之處是在於它的一些專門商品部類，它們具有百貨店的品質：品種齊全，中高檔次。這些部類大都在顧客心中形成了自己的品牌.艾伯森公司2005年全球營業收入為400.5億美元，排名全球500強企業第103位。

❼ 全國連鎖的大型商場有哪些

根據銷售規模和門店總數，前十的大型超市有：

1、沃爾瑪。沃爾瑪公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美國的世界性連鎖企業，以營業額計算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。

2、家樂福。家樂福（Carrefour）成立於1959年，是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

3、好又多。好又多是經國家商務部批準的外資商業企業，自1997年8月成立至今，隊伍不斷發展和壯大。旗下經營的大型連鎖店（含加盟）達100多家，總營業面積四十多萬平方米，員工總數30000餘人，經營品項近2萬種。2007年2月，沃爾瑪以2.64億美元的價格購得好又多35%的股權，還向其他股東提供了3.76億美元的貸款，換取另外30%的投票權，實際控制了好又多的經營。後好又多被沃爾瑪收購。

4、大潤發。大潤發（英文：RT-MART）是一家台灣的大型連鎖量販店，由潤泰集團總裁尹衍梁所創設。

5、樂購。樂購是全球三大零售企業之一---英國TESCO集團在中國運營的大賣場的名稱。自2004年進入中國市場以來，截止2013年2月初，TESCO在中國已擁有115家樂購大賣場、1家樂購天地超級大賣場、8家樂都匯購物中心以及14家試驗階段的便捷店，會員總數超過七百萬。

6、華聯。北京華聯集團投資控股有限公司（簡稱北京華聯集團）是商務部重點扶持的十五家全國大型零售企業之一，也是國際百貨協會唯一的中國零售企業會員。北京華聯集團旗下擁有兩家上市公司和多家控股公司，業態涉及大型綜合超市、精品超市、百貨店及商業地產等，截止2007年底，在全國23個省市、自治區的35個重點城市擁有80多家萬平米以上大型店鋪。

7、華潤萬家。華潤萬家(CR Vanguard)是中央企業——華潤（集團）有限公司旗下的零售連鎖企業品牌，隸屬於香港聯交所上市公司華潤創業有限公司，經過24年的發展，已經成長為中國最具規模的零售連鎖企業品牌，成為華潤零售業務的主力軍。

8、麥德龍。「麥德龍超市」，是德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在麥德龍和萬客隆（僅限歐洲）品牌旗下擁有多家麥德龍現購自運商場，是德國股票指數DAX的成分公司，世界500強之一，分店遍布32個國家。

9、世紀聯華。聯華超市股份有限公司於一九九一年起在上海開展業務，於十九餘年間，以直接經營、加盟經營和並購方式發展成為一傢具備全國網點布局、業態最齊全的零售連鎖超市公司。

10、永輝。永輝超市成立於1998年，總部設在福建省福州市。十年創業，飛躍發展，是中國500強企業之一，是國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業，榮獲「中國馳名商標」，上海主板上市（股票代碼：601933）。國務院授予「全國就業先進企業」，獲「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。永輝超市是中國大陸首批將生鮮農產品引進現代超市的流通企業之一，被國家七部委譽為中國「農改超」推廣的典範，被百姓譽為「民生超市、百姓永輝」。公司已發展成為以零售業為龍頭，以現代物流為支撐，以現代農業和食品工業為兩翼，以實業開發為基礎的大型集團企業。

附：大型超市及相關規模數據。

❽ 中國零售超市品牌有哪些

例如：
華潤萬家
好又多
華聯超市
聯華超市
中百倉儲
新大新
新一佳
北京華聯
樂購
新瑪特
米利海辰
易初蓮花
家樂福
大潤發
沃爾瑪
人人樂
信和連鎖
「批發」的對稱。商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是：每筆商品交易的數量比較少，交易次數頻繁；出賣的商品是消費資料，個人或社會團體購買後用於生活消費；交易結束後商品即離開流通領域，進入消費領域。
零售：向最終消費者個人或社會集團出售生活消費品及相關服務，以供其最終消費之用的全部活動。這一定義包括以下幾點：
1．零售是將商品及相關服務提供給消費者作為最終消費之用的活動。如零售商將汽車輪胎出售給顧客，顧客將之安裝於自己的車上，這種交易活動便是零售。若購買者是車商，而車商將之裝配於汽車上，再將汽車出售給消費者則不屬於零售。
2．零售活動不僅向最終消費者出售商品，同時也提供相關服務。零售活動常常伴隨商品出售提供各種服務，如送貨、維修、安裝等，多數情形下，顧客在購買商品時，也買到某些服務。
3．零售活動不一定非在零售店鋪中進行，也可以利用一些使顧客便利的設施及方式，如上門推銷、郵購、自動售貨機、網路銷售等，無論商品以何種方式出售或在何地出售，都不會改變零售的實質。
4．零售的顧客不限於個別的消費者，非生產性購買的社會集團也可能是零售顧客。如公司購買辦公用品，以供員工辦公使用；某學校訂購鮮花，以供其會議室或宴會使用。所以，零售活動提供者在尋求顧客時，不可忽視團體對象。在我國，社會集團購買的零售額平均達10%左右。

❾ 各個大型超市分別是哪些國家的

1、易初蓮花

易初蓮花現名卜蜂蓮花，屬於泰國正大集團。

2、歐尚

歐尚集團是法國第二大商業集團，歐尚超市也是它旗下的大型綜合超市。

3、麥德龍

麥德龍超市是一家零售批發超市集團，是一家德國公司。

4、家樂福

家樂福成立於1959年是一家法國公司。

5、大潤發（百潤發）

大潤發是一家中國台灣的大型連鎖量販超市，屬於潤泰集團。2006 大潤發在內地的蘇州的「百潤發」、南京的「金潤發」、無錫、鎮江、湖州的「天潤發」、上海的「春申購物中心」等由於早期的部分政策等因素限制未統一名稱的門店逐漸統一成「大潤發」商標。

6、易買得

易買得是韓國新世界集團旗下的超市品牌。

7、好又多

好又多量販由擁有台資背景的宏仁集團聯合誠達集團的掌舵人於曰江投資創辦，後來被美國沃爾瑪公司收購。

8、樂購

樂購是全球三大零售企業之一的英國TESCO集團在中國運營的大賣場。

❿ 如何描述零售和批發相結合的超市

既是面對終端市場的零售商，也是對面下游市場的供應商。
其實現在蠻多企業也是走這條路子的，一方面自己會發展零售的路子。
另一方面通過雲橋等軟體對接貨源，重塑供應鏈，成為供應商，做批發的市場。