① 環球資源和阿里巴巴比較,在外貿方面哪個更好
還是阿里巴巴
環球資源容易來大客戶,但是阿里巴巴知名度高,大客戶小客戶直客零售商批發商,都會來阿里巴巴
綜合考慮還是阿里巴巴
② 比較阿里巴巴、慧聰網、環球資源網不同
國內市場這塊阿里巴巴和慧聰都占絕大份額;其中阿里巴巴市場佔有率上略勝一籌(畢竟阿里巴巴有淘寶和中國站分別針對零售和國內批發,而且無論是淘寶的率先崛起還是支付寶的第三方支付的開拓等,阿里巴巴在電子商務上的市場規劃明顯比慧聰更具有戰略性,也一直處於領跑的角色)
至於外貿這塊,環球資源和阿里巴巴也都擁有不俗的地位;當然其中環球資源更專業點,畢竟它主攻這個領域,而阿里巴巴卻是國內國際兼顧;但是阿里巴巴擁有國內絕大部分的商人群體,依靠中國這個世界級的加工廠,阿里巴巴的國際站比中國站更顯得吃香!
我的建議是在環球資源和阿里巴巴之間選擇,當然具體情況得根據你的自身條件;畢竟最好的不一定是最適合的!
③ 環球資源網怎麼樣啊--外貿
我現在有在用英文阿里,用了快半年了,覺得有些地方不盡人意,不知道你們有沒有覺得?再這幾天老是有環球資源的人來推銷,順便就去了解了下,感覺有些東西環球比英文阿里好多了,不知你們怎麼樣認為?大家來討論下,或許對以後大家選擇一個平台有可以參考之處。
1、首先說說價格:
英文阿里我們現在做的是6萬的金牌供應商,可以放26張圖片,環球資源我們現在還沒有做,但經我了解是15萬左右,但英文阿里是單一的網站推廣,雖然現在也有在出雜志,但那個只是在展會的時候出一期,環球做的是網站和雜志的推廣,在展會的時候也會有加刊。單從價格上來說,環球比阿里高了2倍多。
2、然後是客戶數量:
現在英文阿里據稱是有43萬買家,環球據稱是49萬多買家,相對來說是環球的買家數量多,但這裡面有個問題,就是阿里公司創建時間只有7年,而環球資源有35年了,表面上看是英文阿里的發展速度更快,但實際上這裡面有個據我了解的原因是:在英文阿里上統計的買家是不需要認證的,就是說像我這樣一個以工廠為主的公司也可以去注冊一個買家,對阿里來說也是一個專業買家,當然我們也有采購,但我們不是專業的采購。而對於環球資源來說,如果要成為環球的專業買家是需要經過認證的,你必須提供一些數據,比如說采購的主要產品,數量,公司成立時間,規模等等,所以,這在一定程度上限制了隨意注冊買家。我個人認為在這一點上環球比阿里做的要好。
3、還有就是客戶的質量:
環球資源的客戶質量如何我具體不是很清楚,但是阿里的客戶質量我覺得不是很高,基本上是一些公司的詢盤為主,單子的量也不會很大,我的幾個客戶都是最終的零售商,就是那種自己開個小店的那種,有些甚至是網路上的賣家。個人感覺現在的英文阿里在客戶那邊更像是易趣、淘寶之類的C2C網站。至於環球的客戶質量,我想那些有在做的人更有發言權,希望能進來討論下。
4、對於詢盤:
阿里的詢盤很多時候採用的是群發的模式,比如說我公司主營行業是玩具,那麼如果有客戶在網路上發了一個玩具的求購信息,那麼阿里的系統會自動進行配對,然後會把這個求購信息發到你郵箱里,但我覺得這樣做存在一個很大的問題,因為英文阿里上不是只有我一家工廠在做玩具,這樣的話導致的結果就是系統會發同一個詢盤至很多工廠的郵箱里,比如說是100家工廠,那麼可能這個100家工廠會有90家進行回復,就等於這個客戶會收到90封回復的郵件,這個時候很多客人是連看都不會去看這種回復的,直接刪除,這就導致了我們很多時候回復了一個詢盤之後就沒有任何信息了。而環球採用的另外一種方式,如果一個買家想采購哪種產品,他可以到環球上定製一個采購信息,如果系統有發現配對的信息,那麼系統是發到客戶的郵箱里的,這對於客戶來說一個是被動的接受郵件,一個是主動接收,這對於買家的心理上完全是一個很大的反差。
5、對於供應商:
阿里現在是在到處發展供應商,就拿我們義烏來說好了,到處是阿里的廣告:想出口,找阿里巴巴,做中國供應商。可是我覺得對於一個平台來說,不是在於你有多少多少供應商的會員,也不是你把供應商服務的多好多好,大家都知道現在的市場競爭很激烈,其實相對網路平台來說,供應商越多,競爭肯定也越厲害,但是對於阿里來說,他本身這樣做其實也是無可厚非的,因為誰都要賺錢啊,只有供應商會員多了,他才能賺更多的錢,但是如果一個網路平台把主要的精力都放在供應商這邊而不是買家那邊,那麼對於買家的數量及質量就可想而知了。當然現在環球的具體的操作是怎麼樣的我不是很清楚,而且現在環球好像也是在往這方面做了,可能也是眼睜睜的看著阿里這樣做也坐不住了。
6、對於服務:
我剛說了,阿里現在好像主要精力是放在服務供應商這邊,所以他的服務做的是比較好的,包括像貿易通、客戶管理系統、培訓等等,這些東西對於一個剛開始發展的外貿公司確實幫助很大,而環球就好像這方面沒有做到位了。
說了這么多,只是我個人在使用英文阿里上的一些想法和對環球的一些了解,具體的情況怎麼樣,還希望大家多來討論討論,我現在的想法是英文阿里到期了之後很可能不會在用了,畢竟如果阿里一直照這樣發展下去,造成的局面依然會是自相殘殺,只不過是把現實的市場搬到了互聯網上罷了,所以懇請大家能給個建議,或者你也可以說說你現在在用的是什麼平台,使用的效果如何,給我以後選擇平台一個參考。謝謝!
④ 做外貿是用阿里巴巴國際站好還是環球資源網好呢
具體上什麼平台,要看你公司的定位及想找什麼樣的買家。
環球資源:每年四月十月兩次在香港舉辦展會,有專門的汽車電子類展館及專業分區,400個左右汽車電子類攤位,全球專業買家選擇供應商的最佳選擇。當然買家來不遠萬里,花費高昂的機票差旅費用,來環球資源展會之前一定會在環球資源網站上先找到對應的供應商進行篩選,做好行程安排。我自己也有幾家做汽車電子的合作供應商,已經跟我合作10多屆了。他們都是先做了我們網站之後接觸了優質的買家後,再參加展會,通過網路與買家先做前期的溝通,再約到展會現場針對性的詳談。利用環球資源線上線下相結合,做到效果最大化。其中一個供應商跟我分享說,他們公司目前最大的3個買家都是來自環球資源,訂單排的滿滿的。
阿里巴巴:如果你是個人在家創業,有單就做,零售也出,那建議你用阿里。阿里出單快,要三個五個那種買家很多。如果追求短期利潤的可以嘗試,做起來會比較辛苦,同行太多,競爭過於激烈,來阿里的買家,對價格更更看重一些。大買家相對少一些,這也是阿里一直沒有自己舉辦展會的原因,幾乎都是中小買家,走不出來。
中國製造:主要重工業機械類,一年收不到幾個詢盤,國外廣告推廣也做的相對較少,現在幾乎身邊供應商沒有多少做中國製造了。
以上僅為個人觀點,歡迎關注我私信進行交流探討。
⑤ 環球資源網和阿里巴巴國際站哪個更合適
我運營過環球資源和阿里巴巴國際站,簡單的給你分析一下,僅供參考:
詢盤數量上:
環球資源的詢盤數量似乎存在瓶頸,可能也和環球資源的買家總體數量有關,一個月的詢盤在120-180徘徊,且每個月波動幅度小,提升不大,不過也做到過一個月600詢盤的數據
2017年時阿里巴巴國際站月詢盤數據
買家質量上:
環球資源的買家似乎是展會參加多一點的買家,更偏向大客戶的買家(不過我們沒有接到什麼大客戶的訂單)
阿里巴巴的買家就涵蓋了大客戶,中小客戶,特別是2017年阿里巴巴在國外分銷商,小客戶渠道加大了推廣力度,2017年後小客戶的詢盤也會增多
詢盤回復率上:
環球資源的詢盤存在群發詢盤,買家發詢盤時可以勾選給該類目下的供應商都發詢盤,這就會造成一個詢盤可能是其他家同步給你的,或者你的詢盤同步給其他家,一個詢盤多家可以看到,你回的慢客戶就被別人回走了,按照統計我們環球資源的買家詢盤回復率要比阿里巴巴國際站低比較多
總結:
產品側重零售和快消品,選阿里巴巴國際站可能相對好,阿里是做零售起家的,阿里國際站也是走天貓風了
產品側重B2B性質,有展會參展需求,環球資源可能好一些(環球的注冊客戶會要求輸入企業名稱,企業官方,聯系電話等方式,信息豐富一些,偏一點B2B)
現在阿里巴巴或環球資源搜索機制和界面都在改革,本身變動也比較大,實際的效果需要根據產品去做調研再去判斷
⑥ 環球資源這個公司怎麼樣
2006.12 - 2009.12 環球資源 深圳亞資廣告有限公司 (3年)銷售部 | 客戶主任 | 10001-15000元/月互聯網/電子商務 | 企業性質:上市公司 | 規模:1000-9999人 工作描述:環球資源是一家領先業界的多渠道 B2B 媒體公司,致力於促進大中華地區的對外貿易。公司的核心業務是通過一系列英文媒體,促進大中華地區的出口貿易;同時,通過一系列中文媒體,協助海外企業在大中華地區行銷。 環球資源一方面為全球買家提供采購信息,另一方面為供應商提供整合營銷服務。通過環球資源,超過 100 萬名活躍買家-包括全球 25 大頂級零售商-在復雜的海外市場上進行有效益的采購。同時,供應商藉助環球資源提供的各種有效媒體,向遍布超過 240 個國家和地區的買家推廣和銷售產品。
1負責公司綜合方案的制定和推廣,B2B網站,Security Procts行業雜志,海外貿易展會整合方案的提供以及後續跟進服務。
⑦ 環球資源網詳細收費標准。坐等。、
收費標准為:1星40888
2星7700/月×12月
3星12900/月×12月
4星20000/月×12月
5星30500/月×12月
6星48900/月×12月
環球資源多渠道B2B媒體公司,致力於促進大中華地區的對外貿易。公司的核心業務是通過一系列英文媒體,包括環球資源網站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、「買家專場采購會」、貿易展覽會(VirtualExpo,Trade Show)等形式促進亞洲各國的出口貿易。環球資源於2000年在美國納斯達克股票市場公開上市,如今已經成功邁向第5個十年。
環球資源是一家多渠道B2B媒體公司,致力於促進大中華地區的對外貿易。
公司的核心業務是通過一系列英文媒體,包括環球資源網站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、「買家專場采購會」、貿易展覽會等形式促進亞洲各國的出口貿易。
超過100萬名國際買家、當中包括95家來自全球百強零售商,使用環球資源提供的服務了解供應商及產品的資料,幫助他們在復雜的供應市場進行高效采購。另一方面,供應商藉助環球資源提供的整合出口推廣服務,提升公司形象、獲得銷售查詢,贏得來自逾240個國家及地區的買家訂單。
⑧ 國內的十大外貿平台排名是什麼
環球資源網、阿里巴巴 、Made-in-China.Com 、Ec21.Com和Ecplaza.Net 、ECVV.Com 、Tradekey.Com 、eBay 、iOffer.Com 、DHgate.com 。
⑨ 環球資源網是哪個公司的
環球資源
多渠道B2B媒體公司,致力於促進大中華地區的對外貿易。公司的核心業務是通過一系列英文媒體,包括環球資源網站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、「買家專場采購會」、貿易展覽會(Trade Show)等形式促進亞洲各國的出口貿易。
公司的核心業務是通過一系列英文媒體,包括環球資源網站、印刷及電子雜志、采購資訊報告、「買家專場采購會」、貿易展覽會等形式促進亞洲各國的出口貿易。
(9)環球資源批發多還是零售多擴展閱讀:
環球資源於每年 4 月及 10 月在香港舉辦八場貿易展覽會,其中包括世界領先的消費電子展及移動電子展,以及 Lifestyle 展、時尚產品展。
超過 150 萬名國際買家、其中包括 94 家來自全球百強零售商,使用環球資源的服務獲取供應商及其產品的信息,幫助他們在復雜的供應市場進行高效采購。
與此同時,供應商藉助環球資源提供的整合出口推廣服務,提升公司形象、獲得銷售查詢,贏得來自逾 240 個國家及地區的買家訂單和生意機會。環球資源同時也是中國華南地區最大的製造業盛會 — 「深圳國際機械製造工業展覽會」的大股東。
⑩ 做外貿,如果批發和零售兼做的話,那個貿易平台好呢環球資源,阿里巴巴,中國製造
我一直想給我的B公司做下環球資源。
恰好2011年11月某一天我接到環球資源的推銷電話。(幾年前,我用A公司注冊過他們的會員,所以他們有我們公司的聯系方式)我給打電話的人說:你發下方案到我郵箱,我看下。
結果等了5-6天,一直沒有收到郵件。
我被迫登陸到環球資源的網站,注冊了個賬戶,並留言務必請電話聯系我。
第二天有個叫alice業務員聯系了我,給我做了報價和方案。
開始我准備用他們一星方案15000,但是朋友告訴我說他們的雜志很好。
Alice 說二星方案有雜志,我就用他們52114.00元的方案。
因為本來就想做環球資源的,所以很快簽訂了合同。
簽合同前,我告訴過alice我用A公司付款,B公司使用,她說沒有問題的。
結果我簽訂了合同並安排了付款。
過了幾天,我給alice說,你給我一份你們的雜志,我看下效果。她說我做的是電子雜志不是書面雜志。
我嚇了一跳,當時只說雜志,沒想到他們還分個電子雜志和書面雜志。而合同上他們也沒清楚寫明,下面為合同截圖。
我說你想辦法解決吧,不能把你們的錯讓你的客戶承擔。
她說她看能不能只上幾期,我說可以。
又過了幾天,她給我電話說,她不能做我的售後服務了,因為我用A公司付的款,A公司是其他業務員負責的。
我說我讓她給我發方案她不發,我不想讓她負責,還是讓你負責。她說她做不了主。
我無語。
後來2011年1月16號我接到一個男的電話,說我轉到他們部門了,他是經理,會讓下面一個業務員負責。
我說那讓他發郵件說下他的聯系方式。方便我聯系。
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結果過了個春節,來上班,還是沒有收到新的負責人的郵件。
我問了他們的總監電話。他們有個姓常的總監是個女的。
我說明了事情,說我還是想讓Alice配合我。因為兩次了,都沒收到其他業務員的郵件。
隔了幾天,一個Eva yang 的經理打電話,說她主要負責西安的業務,由她負責我。
我本來想讓簽合同的Alice負責,但是他們還是沒有安排。我服從了。
我說了雜志的事,付款前,沒說清楚,合同也寫的含糊不清。誤導我付了52114元。
她說幫我申請部分雜志。
再過了幾天,她電話我說,雜志申請不到,只能退款。還原到15000的一星方案。
我很無奈,就說:成吧。
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又過了幾天,另一個女的給電話說,我的服務又從EVA轉到他們部門了。
我快哭了,我說:那好吧,請讓新的負責人發一封郵件,說下她的聯系方式。
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最讓我崩潰的是,兩周過去了,現在還是沒收到售後的郵件。
我的產品全部上傳完了,到現在還沒有上線。
我不知道,到底惹誰了,如此折磨我
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中國有個古話,可再一再二,不可再三。
環球資源居然可以三次,答應好給客戶發郵件,均再兩周後,沒發。到現在這三個人,沒有一個人發。
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說下我為什麼沒選擇阿里巴巴而做環球資源。
第一:我做的行業,在西安做阿里巴巴就有100家,競爭實在太激烈。
第二:阿里巴巴對公司有審查,貿易公司就是貿易公司,如果是工廠,阿里巴巴實地拍照和考察。這一點,我不想讓他們審查。
第三:環球資源做了30年了,阿里只有10年。環球應該不錯。
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但是現在,面對傲慢的環球資源,我無語了。
不管怎麼說,我還是想感謝Eva yang 和alice,畢竟他們倆還是配合的挺好的。
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我似乎知道了,為什麼GOOGLE在中國輸給網路,MSN輸給QQ,易趣輸給淘寶了。
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也許國外的傲慢,成全了國內的企業