玩具零售和批發風險

1. 開一個玩具店，經濟利潤和風險會是怎麼樣的，請點評一下`

利潤幾乎沒有
都被你的店面費用吃掉了

玩具的更新速度是最慢的
你進到的貨沒准都是貨底子

但愛玩的人覺得貨底子才經典

但你能找到有那麼多人買玩具的地方嗎？

首先要考慮你的價格和你預計的每月銷量

你還要做其他打算

因為單做玩具生意的話
賠死

我有朋友做過
後悔了

2. 兒童玩具批發 零售利潤各百分之多少 有經驗的進 不知道的不要瞎說 會誤導我的前程的

批發總體利潤設10點，新品稍高15點，獨家產品可具體看終端零售價設定點數，最好不要超過25個點，太高會導致日後競爭對手有空可趁。零售名牌玩具利潤設50點，一般玩具80點，競爭激烈的常用玩具30點。這是一般定價，具體操作可具體根據顧客不同分別對待。講價厲害，小氣得客人，就適當降價，一切以成交為目標

3. 去玩具批發市場批發需要注意什麼(要解決方案)

我是做公仔娃娃店的，這種事情，不是說了就能馬上了解知道的。建議有空時多跑跑市場。不要著急進貨，在市場先看看別人是怎麼進貨的。還有，很少會有人一開始就告訴你最低價的。一定要記得貨比三家。至於進好貨以後，如果遠，建議辦理托運。大的批發市場旁邊都會有托運公司。也可以委託店主幫忙辦理（一般店主都會答應的）一般都是現錢交易

4. 開玩具店有何風險及策略

我國玩具市場的不斷繁榮，許多創業者都把開玩具店作為自己的創業方向。而在這其中，加盟玩具連鎖店被許多創業者視為「捷徑」，因為這樣可以省去尋找進貨渠道和苦苦思索經營技巧的時間。
面對市場上眾多的玩具加盟連鎖企業，創業者究竟該如何選擇呢？以下是愛就推門玩具招商中心為您總結了五項實用性建議，希望能給正在苦苦選擇玩具加盟店的創業者們以啟示。
1、玩具加盟要看品牌是否有實力
麥當勞的加盟動輒幾百萬，為什麼那麼多人要去做？原因很簡單，因為麥當勞有實力，有眾多成功先例。這一經驗告訴我們，如果要選擇玩具加盟則考察加盟品牌的實力是非常重要的事情。加盟品牌的實力包括：
(1)該品牌是否有大資金背景。 表現在庫存實力、公司規模等。
(2)管理團隊是否成功人士。
(3)辦公地點是城市CBD還是城市邊緣。
(4)加盟公司員工是以十計算還是以百計算。
(5)在行業中的影響力，比如整個行業對這個品牌是否熟悉。
2、玩具加盟要看品牌是否有直營店
如今，很多號稱擁有幾百上千家店的品牌或公司並沒有自己的直營店，清一色都是加盟店。原因很簡單，因為其產品本身存在手續不全和質量等方面的缺陷，不能在正規的商場和商圈開設店鋪，而這樣的玩具加盟企業也不懂如何管理和運營。創業者如果選擇了這樣的總部，玩具店開業後就一定會遇到很多運營以外的問題，因此，風險之大可以預料。所以在選擇玩具加盟企業時，一定要選擇直營店多的加盟品牌，這樣你才能從總部獲得全面的經營指導和賺錢技巧。這是加盟考察的核心。 國家也有明確的規定，一家企業要想有招商加盟資格，首先必須自己也要兩家或以上的直營店，只有自己開了直營店才有經驗來指導加盟店。另外，有的品牌欺騙加盟者有直營店，請創業者一定要查看直營店的營業執照，切勿被矇混。
3、要看玩具加盟企業的產品定位和特色
玩具產品定位準確，則很容易滿足目標消費者的需求，因此必定是賺錢的生意。而產品有特色，則說明生意有競爭力。考察品牌的產品特色包括玩具加盟企業是否有自己的研發隊伍，如果連加盟企業都是從批發市場抓來的貨，那麼再來加盟就沒有任何意義了。而如今的顧客越來越注重玩具的設計和玩具質量，只有真正有創意的好玩具才能讓顧客經常光顧。因此，擁有設計和研發力量，適合中國市場的玩具加盟品牌，是選擇玩具加盟的首選。
4、要看玩具加盟企業的品牌文化
一個有卓越品牌文化的加盟企業是能夠基業長青的。因此，創業者在玩具加盟時還要考察玩具加盟企業的品牌文化，品牌文化主要反映在公司是否倡導誠信、注重責任，品牌是否有核心理念並且貫徹始終。而如果是有心的創業者從一個電話或一次見面以及一次公司宣傳中都會對加盟企業的品牌文化有所體會，從而作出自己的正確判斷。
5、選擇玩具加盟不能貪便宜
對創業者來說，投資是件大事，是有規律可循的經濟活動，所以不要輕易討價還價，門檻低到幾千一萬的項目，加盟金免、權益金免、還送很多優惠，承諾十七八條，看似是自己碰到好運。其實，這樣的玩具加盟企業很有可能加盟以後才發現根本就是個騙子公司，當初的一切承諾都不會兌現，使自己的投資白白打了水漂。所以創業者要謹記，好的玩具店項目，需要一定數量的資金，一段時間的投資回報周期。千萬不要被一些專門騙錢的加盟商所欺騙。

5. 做童車玩具生意有那些風險

關於做生意：今年的整體經濟也不是很好；大家生意都難做啊！你賣童車；故名思議：客戶群都集中在小孩子身上；潛在客戶有兩種：一是大人准備給孩子買玩具；找到你們店了；二是小孩子自己和家人逛街看到你的產品並被吸引了；所以你的促銷最直接的還是只能正對孩子；畢竟大人都是有計劃的消費；你看看周圍的小孩子多不；盡量做一些能吸引小朋友的促銷；

6. 玩具銷售做零售好呢還是做批發好呢

如果你的公司還沒有注冊，那末我建議你寫成「銷售玩具」這樣批發和零售都可以做
如果你公司已經成立了 你還是做批發，這樣有助於你擴展自己的事業和銷售范圍。而且申請到一般納稅人 的話，可以開增值稅發票 這樣利潤空間就更大了
純屬個人意見

7. 批發零售業的風險分析

授信風險點主要考慮了客戶額度授信環節須考慮或可能存在的風險，其中包括了客戶信用風險在內的幾類風險因素。 由於行業門檻低，企業素質薄弱良莠不齊，客戶信用風險主要體現在企業資信較差，缺少履約能力或意願。此行業的客戶基本缺乏專業人才和市場營銷能力，規模偏小，經營穩定性差，企業的抗風險能力弱；經營不規范，存在著報表欠真實，不能反映企業真實財務狀況；企業信息透明度低，使銀行難以了解客戶經營的真實狀況；公司股權較混亂，雖然由幾名成員注冊的有限公司，但實際可能是由一名成員全部出資的情況。
信用風險的控制措施：
①關注借款人徵信報告中的信用記錄情況。徵信報告能反映客戶的信用卡消費情況和借貸情況，以此反映客戶的信用水平和月還款情況。但是因為時限或者聯網的情況，有些客戶的貸款記錄並沒有在上面反映出來。之前有一個做皮草生意的客戶，其家庭資產很大，但月日常支出達到了13萬元，信用記錄中並沒有顯示其有貸款，這么大的日常支出就有些不正常。合規性審查提出這個疑問，信貸員在調查時並沒有注意。後來信貸員與客戶聯系，客戶稱其剛買了一套房產，月供6萬余元。客戶提供了月還款的證明，這樣就可以解釋其高額支出的問題。另外，對於信用記錄中禁入或者關注類的客戶，應該謹慎對待，詳細了解客戶產生逾期的原因，如果屬於惡意拖欠的話應嚴格按照制度來執行。
②利用合理數據來反映客戶的經營能力。中小企業提供的財務報表不能反映客戶真實的財務情況，更多的則是根本不會做財務報表，只有現金日記賬情況。很多客戶並不會充分利用其開立的對公賬戶，而是對公和個人賬戶交替使用，現金流狀況無法反映其經營情況。在繳稅方面，許多批發零售的客戶也是將每月利潤做得很低以達到避稅的目的，這使我們在核實客戶收入的時候遇到很大困難。因此，信貸員在調查批發零售客戶的時候，應要求客戶提供相關的進銷貨單據以反映其進貨、存貨和銷售情況，要求客戶提供相關的代理和銷售合同來證明其有穩固的進貨和銷貨渠道等。對於其現金流情況，如果客戶稱其對公賬戶不怎麼用，那麼要求客戶提供主要利用的個人賬戶現金流情況。
③關注客戶企業股權情況。一般客戶注冊的小規模有限公司股權結構相對混亂，要仔細分析其公司章程。如果客戶公司有幾名股東共同出資組建，則按照借款人占股情況對其有效資產和凈利潤進行分割；也有客戶稱為了注冊股份有限公司必須要兩人以上共同出資，因此找親戚或朋友一起，實際是由他自己出資注冊的，這樣需要另外的合夥人提供證明，否則應對客戶按占股情況對其有效資產和凈利潤進行分割；還有客戶夫妻或者家人分別開公司，則要重點了解幾個公司的關系，是否有關聯交易存在，關注客戶貸款用途。 客戶的市場風險與經營產品的市場價格波動成正比。產品市場價格上下波動越大，銀行所承受的風險越大，市場價格波動將引起產品滯銷或嚴重虧損，從而影響到客戶的支付能力和現金流的還貸能力。客戶風險偏好不同，其經營的風險也不同。風險偏好型客戶熱衷經營價格起伏較大的產品，依靠低位囤貨高位出貨獲利，其風險相對較大。另外，在金融海嘯的襲擊下「觸礁」的香港零售企業已上升到7家。其中，2000年11月在香港主板上市的佑威國際、泳衣及便服生產零售商德發集團在9月被清盤，「二戰」後於香港建立的最早期的電器店之一泰林無線電行、香港玩具生產商合俊集團旗下兩家工廠、成立於1983年的香港手錶製造及零售商宜進利深圳工廠在10月先後倒閉。小家電百靈達公司深圳工廠隨後宣布停止運營，而「金至尊」陷入財務困境。這些案例一方面說明了再優質的企業也難逃被經濟危機吞噬的厄運，另一方面也說明了愈演愈烈的金融危機開始向實體經濟蔓延，全球經濟危機現在迫使生產企業、經銷商要快速回籠資金，以彌補生產成本上漲、人民幣升值、出口退稅、通脹等種種因素的影響；零售企業不得不及時或縮短供應商應付款的賬期，從而導致資金鏈吃緊的情況非常嚴重。
市場風險的控制措施：
①應關注客戶的風險偏好，對投機類客戶風險應引起重視。對產品所屬行業、市場走勢、價格中長期走勢等有所了解，根據客戶經營方式和產品流通特性對其市場風險程度做出判斷。
②我們在選擇目標客戶的時候，最好選擇經營產品價格穩定、供應渠道穩定、銷售穩定的客戶。鎖定產品原則上以大宗、高流動性、價格穩定的原材料以及耐用的產成品等，以及對保存條件要求不高、便於移動和控制的產品為主。從目前形勢來看，紡織品、玩具、化工產品、鋼鐵等產品價格目前波動較大，對於從事相關行業銷售的客戶要謹慎對待，認真調查其日常經營情況。
③關注有鮮活保質期貨物的風險。一旦出現貿易糾紛或者周轉不靈，期間貨權存在自行滅失，銀行失去第一還款來源；對價格變動較大的產品要進行重點關注，並根據市場情況採取動態管理；對生產型企業的進口應根據企業的銷售訂單確定合理的原料進口額度。 批發零售行業進入的門檻較低，經營者的素質參差不齊，擁有的客戶資源不同，經營的效果也不一樣。經營風險主要體現在客戶的自身能力能否保證企業的正常持續經營，從上游來講即客戶能否與供貨商簽訂進貨合同，從下游來講能否擁有穩定的銷貨渠道，保持經營的持續性；第二是該行業的應收賬款和應付貨款金額較大，由於客戶下家違約，應收賬款形成壞賬，造成企業第一還款來源落空，導致客戶發生逾期；第三是存貨以及存貨周轉率的風險，經營批發零售的客戶一般會選擇旺季來臨之時抓緊備貨，以便擴大其銷售規模，因此會囤積大量的商品，我們要重點考慮存貨的價格風險和周轉情況。
經營風險的控制措施：
①要認真分析客戶的經營能力和戰略資源。信貸員在調查的時候，不僅要關注客戶經營的財務數據和抵押物情況，還要在與客戶交流的過程中了解客戶的經營期限，分析客戶對市場競爭和企業前景的把握。之前做過一個在天意市場經營化妝包的客戶，他的商品利潤率並不高，但這個客戶是在天意市場剛建成的時候就開始在那裡做生意，經營期限較長，周圍沒有經營類似產品的商戶，擁有穩定的進貨和銷貨渠道、市場競爭較小，因此這個客戶的經營能力沒有問題。還有一個客戶是與幾個朋友合夥成立公司，做塑料倒模生意的，來我行貸款是想再成立一個公司單做。客戶的經營能力和產品的銷量遭到審批人質疑，信貸員解釋該客戶與進貨公司有穩定的長期合作關系，他正是憑借這種關系入股，該公司全年的貨源均是他來提供的。並且，產品的銷路很穩定，國內市場對該產品的需求也很旺盛。因此，像這種擁有進貨或銷貨資源在手的客戶，其經營能力也沒有問題。
②要關注應收賬款賬期和回收情況。我們做過的好多客戶資產負債表做得非常簡單，應收應付均沒有體現。其實客戶在日常經營中，肯定會有很多的應收款和應付款，這是批發零售行業的特點。客戶從廠家進貨時一般是付全款，付款後貨物到達之前，這筆錢算作預付款。在批發行業中，客戶向超市、飯店等供貨，總有一個賬期，短則一個月，長的能達到幾個月甚至一年。這未結的貨款就是應收款。產品的銷售收入是客戶第一收入來源，如果貨款結不回來會對他的日常經營周轉造成影響。因此，在調查客戶經營情況時，要詳細了解客戶應收款情況，了解其以往是否能及時將貨款收回來。另外，也要了解其下遊客戶，選擇做上下游有長期合作關系的客戶。
③關注客戶企業的存貨規模以及歷史的存貨周轉情況，如果發現存貨因過季、價格變動受市場影響加大的，須謹慎關注。另外，關注客戶產品的行業情況，對客戶管理能力、產品成本、銷售市場競爭力等綜合分析。之前做過一個從事糧油批發的客戶，他以前在糧食局工作，對糧食市場行情非常了解，並且關注糧食期貨的價格，以便隨時調整自己的庫存。他有五個銷售點，分布非常科學，在北京市的周圍，以便很容易的將產品發送給下遊客戶。目前國際糧價在不斷上漲，因此他想貸款再囤一些糧食。像這樣對產品市場行情有把握的客戶，他的經營情況應該是非常好的。

8. 我想開玩具店！這個風險大嗎利潤怎麼樣

城市，地區，收入，消費，風險跟利潤成正比

9. 關於開玩具批發店和廠家溝通的問題！

1.多確立幾家廠商！從中選出2-4家有利於你創業的廠商！有利於你的選擇！
2.廠商要求你進貨的量多！這很正常，小打小鬧，廠商也是沒有好的發展的！所以你可以採取多層分紅模式！（他的門檻高，你可以在拿到可觀量訂單時候，在和他們溝通，先開店樣品自費也不難，相信他們也有一個底線，能帶給他們的效益的事情他們會不幹嘛！可以在你銷售不景氣的時候放寬你的利潤，好時則相反。所謂放長線釣大魚！）
3根據你們產品主體定位，從中由價低的做起，這樣能避免風險！
最後！銷售難做不假，但可以用實力證明一切！我做過銷售但不長年半吧！做過很多業務行業！但可能應實力問題吧，最終未能功成！朋友加油！相信自己，必能功成！
以上僅供參考！望能幫你！別笑話哦！