正谷有機月餅零售批發

⑴ 梁平懶人稻有機富硒大米價格批發40一斤，零售80元一斤，能賣這么高價嗎

這很正常哦，梁平那個扈家槽的大米很出名的，那個知稻公司生產的米都幾十塊錢一斤。

⑵ 請問正谷（上海）農業發展有限公司（就是賣有機食品的那個）工資待遇以及公司發展怎麼樣，呆在這里有前途

這個估計比較難有人能告訴你哦。建議先面試了解下，看看工作環境和員工的工作面貌如何，有機會能單獨和員工聊聊那是最好的，或者面試完後到周邊問問附近的人，這些信息比較真實。凡是都要體驗後才知道，才是最真實的。

⑶ 納稅人生產銷售和批發、零售有機肥產品免徵增值稅 好處

我來回答，首先增值稅是價外稅，就是說1000元已經含17%的稅了，就是說你實際的銷售金額是854.7，稅金是145.3，如果免稅你銷售1000就是1000了，不用繳納145.3的稅金了，只能開普通發票。當然了，你購買的產品也不能抵扣進項稅

⑷ 有機雜糧的正谷

隨著各種食品安全問題的出現，國內的消費者很難有一個可以信任的渠道去買信任的產品。在坊間，一直有這樣一組數字，即中國有機農產品只佔總農產品的0.08%，而美國這一比例達到2.5%。對於這種更加天然、健康的食品，很顯然，中國的有機食品市場還留有很大的空間和機遇。
這個廣闊的市場吸引了很多人的目光。正谷公司的創始人張向東從美國留學歸來就看準了「有機」的生意。在他看來，做有機食品的電子商務不僅僅是一門生意，更重要的這是一份有社會責任的事業。
擺在張向東面前的首要問題是確定貨源。這是做有機食品的靈魂點，必須保證品質第一，信用第一。張向東對有機食品的供給非常重視，水果和蔬菜都來自北京密雲穆家峪的農場；第二種是與合作社合作的方式，正谷提供技術和資金，與農民合作生產大米和大閘蟹等；第三種是進口產品，比如澳洲牛肉和阿拉斯加海產，經過嚴格檢疫檢驗才能上市。
除了貨源之外，張向東的「有機」事業在國內並非如想像般順風順水。張向東坦言，在中國的大環境下，有機食品存在著很多困難。作為一個零售品牌，首先是消費者是否信任這個產品？在美國的超市裡，只要標一個「Organic」，人們就相信它是有機的，但在國內市場，消費者的表現則完全不同；其次是對有機食品是否覺得物有所值，一個有機的西蘭花也許要20元一斤，比普通的貴5-10倍，價格因素始終是制約人們選擇有機食品的問題；最後是產品是否足夠豐富，並且能方便地買到。
在此之前，國內有機食品行業里有一些做得很好的企業。上海的歐食多曾經紅極一時，「當時歐食多在虹橋很好的區域開了店面，老闆不僅開店、還做配送，並給超市、幼兒園和酒店等地方供貨，甚至還做出口。」 顯然，實體店的形式有助於讓「有機」更貼近消費者，直觀的建立信任的關系。但是有機產品的「消耗」並不足以支撐巨大的店面成本——歐食多、樂活城等有機食品公司紛紛被迫關閉了自己的很多店面，沱沱工社轉做了生鮮超市，奧綠特原計劃開設800家店面，最終只開了兩家半……
所謂的「消耗」來自於哪裡？ 張向東告訴記者，有機行業是一個看起來毛利率很高的行業。「你看這些有機水果蔬菜的價格，通常是普通蔬果的5-10倍。」其實在生態環節，有機作物的成本和普通作物差距並沒有那麼大，但是更多的成本來自於宣傳和推廣，「成本都用在如何讓人們去信任有機食品，並且認可它。」張向東遺憾地說。在圈子裡，有機公司的規模通常很小，加之需要高額的打消消費者疑慮的推廣成本，能賺錢的公司並不多。
正谷模式：企業客戶帶動效益
面對很多開專賣店的同行的境遇，張向東果斷地選擇了以互聯網為事業的載體。他對自己的定位是基於互聯網的自有品牌零售商。
「我們就是種菜的和賣菜的而已」，張向東告訴記者，正谷只是把兩件事放在一起做，然後從銷售的方式上進行改變 ——「電子商務+企業級客戶」的擴展模式。
沒有店面的電子商務渠道幫助正谷節省了很多開實體店的費用。但是，張向東最初的推廣模式並沒有帶來明顯的效益，「那時候邊做邊學，只想到外籍人士、高收入人群、孕婦等群體里去做推廣。」但緩慢的銷售進度讓當時的張向東有些失望。
事情在2008年出現轉機。當時，正谷和中糧合作推出的月餅禮盒賣的很好，很多企業人士買來送給親朋好友。於是張向東就把月餅禮盒做成不同價位的禮品卡，企業級用戶可以將卡發放給員工或贈送給客戶，持卡人也可以將卡轉送他人。只要撥打電話或在網站上下單，正谷隨時為持有禮品卡的客戶送去相應的產品。
正是企業級用戶的發掘，為張向東打開了有機食品銷售的瓶頸。張向東告訴記者，和個人客戶相比，開發一個企業級用戶所做的功是一樣的，但企業級客戶的銷售額通常是普通客戶的20倍甚至更高。張向東總結說，企業級客戶策略成功的原因，一方面是能降低銷售的成本，另一方面是企業級的客戶本身就和正谷的目標客戶群十分吻合，有助於幾何形的擴大品牌影響力。
禮品卡的屬性是一種方式。在美國，Giftcard也有非常大的市場，每一張卡都是一個配送的憑證。中石化、中國電信、阿里巴巴等都在其列。「前些天美國的獨立日，我們就帶著500份產品到美國商會做推廣。」
除了維持客戶關系之外，禮品卡「讓菜的銷售變得可控」。張向東介紹，作為初級農產品，有機食品生產完全是自然生長的過程，周期相對比較長。禮品卡的有效期通常是一年，從商業考慮，這種形式可以讓供應和需求之間達到平衡，產品的壓力就不大。客戶可以從卡上幾類產品中選擇其一要求配送，如果哪種產品斷貨也不會太挑剔，同時，節日時段正谷可多調配產品品類，以保證高峰時段的產品供應。
盡管，張向東的事業已經進入快速成長期，正谷在發展過程中也遇到了很多問題。在基於互聯網的前提下，IT系統的推進成了張向東的重要工作，「作為一家互聯網的零售公司，服務和客戶體驗都來自這個系統」。自建IT系統和平台、加強產品的供應和服務能力，是張向東目前最大的挑戰。與此同時，張向東也希望正谷能推動消費者形成通過網路購買蔬菜的習慣。

⑸ 正谷有機年糕怎麼吃

答：你好，年糕你可以用來炒年糕吃，也可以蒸熟了沾糖吃，也可以用來下火鍋。

⑹ 納稅人生產銷售,批發,零售有機化肥免徵增值稅

賣給誰都一樣，關鍵是進項稅額抵扣的問題。
你在免稅情況，進項稅額就不可以抵扣銷項稅額，進項稅額直接進入貨物成本中
你在放棄免稅情況，進項稅額就可以抵扣銷項稅額，進項稅額不進入貨物成本中

由此你可以根據自己企業的情況算算毛利是多少，然後決定是否放棄免稅。

⑺ 廣州有機玻璃零售批發市場在哪裡，，最好有電話，，謝謝了

南洲路洛溪橋腳附近的富達有機玻璃商行。

⑻ 正谷(北京)農業發展有限公司怎麼樣待遇高嗎做有機食品客戶資源多嗎只是做客服有發展前景嗎急急

還行吧，不過好像他們送的東西包裝都是牛皮紙，在上面貼一張不幹膠，就作為產品說明了，，，，總感覺有點，，，，，，