① 如何管理好一個專業的五金機電市場
無錫匯堅國際五金機電城 下面是簡介，謝謝採納。。。
無錫匯堅國際五金機電城是由江蘇匯堅集團投資開發，項目位於無錫通江工業物流園312國道旁，滬寧高速，錫澄高速交匯處，毗鄰342省道、通江大道、江海高架、火車站、汽車站，未來城際交通軌道2號線途徑五金機電城，交通條件四通八達、得天獨厚，獨享無錫城際交通門戶之戰略地帶。周邊現已建成大明金屬、光大不銹鋼、大明物流、無錫不銹鋼市場、東方鋼材城和東風型材裝飾城等專業市場，400多家國內外知名企業已進駐，形成了成熟的北門機電行業產業鏈，商機無限，前程輝煌。
匯堅集團暢行天下，擁有雄厚的資金、先進的管理經驗和溫商「敢立潮頭，敢為人先」的精神，立足無錫，輻射長三角，面向華東地區，先後已投入幾十億元巨資，創建了江蘇東方鋼材城、江蘇東方電子交易中心。江蘇匯堅國際工業原料城、江蘇匯堅大豐不銹鋼產業園、無錫正大利投資擔保有限公司等規模較大的龍頭企業，年交易產值近千億元。此次斥巨資投資建設匯堅國際五金機電城，總投資五億多元，佔地120多畝，建築面積10萬平方米，項目內規劃有產品交易區、商務辦公區、會議展覽區、物流倉儲區、商務休閑區、生活配套區等功能性區域，停車場、國際貿易、產品交易、物流配套、產業服務、商務住宿、酒店餐飲、超市購物等功能齊全的一流服務配套設施，商務功能齊全、配套設施完善，周邊交通便捷，水、陸、空交通網四通八達，將逐步建成長江三角洲區域內規模較大的機電五金專業市場，引領無錫五金機電行業新境界。
匯堅國際五金機電城是通江物流園區重點的三產項目，是市、區兩級政府重點培育的市場。一期市場擬定於 2009 年底正式開業，主要經營建築五金、裝飾五金、水暖閥門、工具五金、電工電器、消防器材、勞防勞保、工業機械等機電五金產品，形成了一個機電五金「名、特、優、新」的貿易展示集中地。二期市場除規劃更具特色的機電五金產品區域，還將建設大型會展中心、酒店賓館、商住公寓等配套項目，總體布局科學合理，致力於打造規模化、品牌化、配套化的五金機電總部級交易平台，凝聚權威力量，真正行業王者。
匯堅國際五金機電城專為龍頭商家量身定做，引入MALL+獨立店面的獨特規劃設計思路，大連廊、大平台緊密連接各功能區，項目內部貨梯結合電動扶梯、步梯，充分滿足物流交通與人流來訪的雙向需求，最大化方便商家經營與生活，打造商界財富旺鋪。
匯堅國際五金機電城顛覆傳統市場管理運營模式，由專業商業經營管理公司提供整體運營管理服務，定製化管家式服務，配備專人，搭理出入貨、日常交易、安全保潔、設備維護、信息咨詢等各項周全服務，依靠優秀的精英團隊，規范的經營運作，建全的管理機制，強有力的市場品牌宣傳，把市場建設成具有價格優勢、輻射優勢、服務優勢、品牌優勢的商貿物流信息平台。市場長遠的發展目標將立足無錫，面向長江三角洲，打造成為具有品牌化、特色化經營的五金機電產品貿易的集散基地。
匯堅國際五金機電城熱忱歡迎國內外朋友蒞臨，你我攜手，聚福瀛財，共創偉業！
聯系地址：無錫市中元路8號匯堅國際五金機電城（錫通物流園對面）
財富熱線：0510－66600000/66100000/88088788/88089588
網址：
E-mail: [email protected]
② 企業經營管理方案怎麼寫
企業經營管理方案(概要)
一、 實行「崗位目標」責任制管理
按著工作性質劃分崗位責任，確定崗位目標:銷售目標、生產目標、工程目標、技術目標、質量目標、人力資源目標、行政目標。
二、建設一隻「有激情、懂技術、精服務」的營銷團隊
成立銷售公司，根據渠道銷售和終端銷售的特點，劃分為:大沈陽(沈陽、撫順、鐵嶺)--終端營銷，遼南區域、遼寧其他區域、吉林區域、黑龍江區域、內蒙區域--渠道銷售網路。
三、實施「長效差別激勵」制度
一線生產工人:基礎工資1800元+滿勤獎200元+績效***元;
生產管理人員:基本工資+產量獎(質量控制)+目標獎
技術人員:基本工資+新產品開發獎+目標獎
質量人員:基本工資+質量目標獎
行政人員:基本工資+工作目標獎
勤雜人員:基本工資+滿勤獎
四、強化「第一責任人安全監控」制度
五、對產品質量實施「一責、一控、一檢」的方法
「一責、一控、一檢」--下道工序為上道工序負責制，嚴格執行過程監控，落實產品入庫前終檢。
六、車間實施「准軍事化」管理
七、加強技術攻關和新產品研發
八、建立「例會管理」體系
建立日常事務處理「日例會」(15分鍾--30分鍾)、每周生產調度會、每月經濟活動分析會、每月產品質量分析會、經理辦公會、車間工人晨會(5分鍾-10分鍾)。
九、實行定額領料，加強車間成本核算
十、建立考評體系和培訓機制
人力資源部門做好日常考評和考核，通過不同形式的培訓提高工人的技能。
十一、建立計劃管理系統，實現「事前計劃、事中管控、事後審計」
十二、安裝工程實行「三三項目管控法」
三三項目管控:「工期、質量、安全」，確保工期三因素--人員、材料、資金，確保質量三因素--產品質量、安裝質量、管理質量，確保安全三因素--人員安全、材料安全、運輸安全。
十三、推行「三心工作法」
「用心經營、用心管理、用心工作」，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
十四、創建「一嚴二強三高」的管理模式
創建「嚴格的紀律，強力的執行力和落實力，高效率、高業績、高回報」的企業管理模式。
十五、建設一支具有「團結精神、合作態度、真誠內心」的創業管理團隊
團結才能生存、團結才能共贏、團結才能發展。
十六、企業應該「強化執行，監管落實」
執行和落實是現代企業管理的關鍵，科學的管理手段、優秀的營銷方案、最佳的生產計劃、完善的工作流程，執行的不徹底，落實的不堅決，都是一紙空文，經營管理者最主要的任務就是--執行和落實。
③ 做五金機電這行業 如何經營 才能讓企業做大
在實際經營上，所遇到的情況更是不盡一樣。例甲店碰到一個棘手的問題，在乙店可能從沒發生過，同樣一件事甲店和乙店處理的辦法也不會一樣。既然是服務業，提供最好的服務是必然的，要怎麼樣做才會讓客戶充分享受你的服務呢？下列幾點可供你參考。 記住所有客戶的姓名、喜好，讓客戶感覺自己擁有VIP的身份。 有一位電力公司的總經理時常到偏遠山地去巡視發電廠，每認識一個人，他就將那人的長相特徵寫在記事本上，日後一見面他便能立刻叫出那人的姓名。從事五金機電經營也一樣，如果你能將客戶的姓名、特徵牢牢記住，加上對他的特殊喜好或特殊忌諱有所了解，讓客戶覺得他是被重視的，客戶也會肯定你的服務。 承認自己做過的承諾，不要為圓謊而繼續說謊。 相信通常人最痛恨的事情之一那就被欺騙，如果你曾經答應過客戶某件事，而事後卻無法辦到或臨時出現狀況無法實現，抑或訂單出現無可彌補的錯誤時，在這節骨眼上最好主動向客戶說明理由，尋求合理的解決方法。千萬不要等他向你興師問罪時再做無謂的解釋，那時你的客戶對你服務的看法將會大打折扣，甚至會喪失這個客戶。 控制人性，熟悉客戶的心理及他的想法。 其實人性本來就有弱點，例每個人都有一點點投機的心理，而從事五金機電經營這一行，很容易感到客戶有買菜時要求送一把蔥或一塊姜一樣的心理，買部分五金機電產品希望再附送些什麼。其實只要了解這種心理，在客戶買五金時附送一點螺絲，在結賬時送采購員一支簽名筆，對店來說不是什麼負擔，但會給對方留下深刻的印象，對日後的業務會有很大的幫助。 在銷售時要先考慮對方的想法，為客戶著想。 從事五金機電產品業務中最首要的那就滿足客戶所需要的，盡可能從客戶的角度去思考，尤其對較敏感的價格問題。業務人員應先有一套說詞，不要讓自己陷入殺價的陷阱中，盡可能給客戶滿意肯定的答案，強調其附加價值和產品特色，讓客戶有物超所值的感受。當然，在價格上你一定先說服自己，別人才有可能被你說服，也就是說，定的價格要讓客戶產生認同感。 關心對方利益，牢記雙贏理論。 談判時要集中火力，針對客戶最在意的問題，盡可能不要讓大問題衍生出枝枝節節的小麻煩，專心聆聽對方說話。在會面之前能夠先摸清幾個狀況，先了解對方是哪樣的人？他對產品需求到何種水平？對商談中的溝通度怎麼樣？他對商品有沒特殊喜好或特殊忌諱？以上種種都是能夠在商談中提出來討論的。對客戶的要求了解越多，越能提供他貼心的服務，也更能讓你的客戶認為你是站在他這一邊，處處為他著想，這時你的訂單也就會源源不斷。 在商談中，先採取認同對方的說法，再委婉表明自己的立場。 俗語說：「客戶永遠是對的」。千萬不要固執己見，一味地和客戶抬杠，可能表面上你是贏了，但卻給客戶留下了不好的印象
④ 求，美發店經營管理方案，範文。！！
什麼發廊啊 還需投標 是不是位置很好啊
如果要寫 就寫本人資金多少 模式採用什麼的 還有規章制度的健全 員工的吃住問題 要在開店前把員工找好培訓好 宣傳 開店策劃活動想好
呵呵 希望能夠幫你一把
一個8年的美發人
⑤ 急需擬建一份經營管理方案,範文,實例都可...
要管理一家KTV並不難，要想管理好一家KTV，便要其社會高效益和經濟效益都達到一定的水平，即管理科學制度化，服務規范優質化經營品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認識客觀實際的前面下，執行決策、組織、指揮、協調等 管理職能，使KTV場所形成最大的接待能力，保證場所的雙重效益。本人結合所學的管理知識和工作中總結的經驗，擬定如下經營管理方案，以供參考 本草案分為管理與經營兩部分進行闡述。 KTV場所的管理要管理在內部的特定環境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務質量的管理，現場營運的管理，企業文化的建設等。 （一）組織建設和管理。做為一個企業，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，KTV做為服務性行業，其特點是業務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、許可權進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立和確立崗位職責，各崗位的業務和許可權的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現場的大小事情有人做， 有人管；配備的人員知道自己該做什麼、該如何做，做到什麼程度才能不超越自己的范圍，人 員不致於閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營運不可能一塵不變的，它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致於浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。 （二）建立完善的規章制度，「無規矩不成方圓」做為一個企業就像一個國家要有規范完善的制度做保證，對場所的組織、服務質量標准、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物質，營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什麼該做什麼不該做，另一方面著眼於細微處，就是制定具體的制度，如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存檔庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，使工作規范而公正的進行。 （三）現場營運的監督管理。KTV企業在營運必定涉及到現場事務，而現場事務就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一：班前准備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標准；第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷准備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正；第三：班後總結評估工作對當天勞動進行科學、系統的評估，總結經驗，提出改進方案，總之現場勞動管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。 （四）企業文化建設，何為企業文化？它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為准則，為什麼要那麼重要？成功的企業就一定有優秀的企業文化做後盾，如麥當勞的QSCV原則（質量、服務、衛生、價值）海爾的真誠到永遠，如樂迪的健康、安全、歡樂等。可見企業文化在企業發展中的重要意義，而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質等等，總之，企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。 在做好內部的管理工作的同時，做為管理者應放眼於外部即把眼睛瞄向市場，去開拓市場，開發服務產品，以提升場所的營業業績，創造良好的效益這就是經營工作。主要內容為市場調查、市場營銷、塑造品牌。 （一）建立市場調查機制，進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關閉，因而有必要、有目的、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面著手調查，然後把結果進行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。 （二）確定目標市場，採取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助K
⑥ 五金機電市場消防安全管理制度
《商場、市場消防安全管理規定》
第一章 總 則
第一條 為了規范和加強商場、市場消防安全工作，預防火災和減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》，制定本規定。
第二條 本規定所稱商場、市場包括：
（一）建築面積大於500平方米經營有可燃商品的商場、市場；
（二）室外佔地面積或者室內外佔地總面積大於2000平方米的經營有可燃商品的商場、市場；
（三）易燃易爆化學物品專業商場、市場。
第三條 中華人民共和國境內的商場、市場必須遵守有關法律、行政法規對消防安全的規定以及公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》和本規定。
第四條 商場、市場對本單位消防安全工作全面負責，貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針，實行逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制。
依照本規定負有消防監督管理職責的各級人民政府有關部門對商場、市場消防安全工作實施綜合監督管理。
第五條 對商場、市場消防安全工作中成績突出的單位和個人，應當予以表彰、獎勵。
第二章 消防安全責任
第六條 商場、市場應當依法履行下列職責，保障本單位符合消防安全規定：
（一）貫徹執行消防法規，確定逐級消防安全責任和場內經營者消防安全責任，制定實施消防安全制度和消防安全操作規程，保障消防安全經費；
（二）建立健全消防組織，落實消防安全統一管理制度，根據消防法規規定建立專職消防隊、義務消防隊；
（三）按照消防安全要求確定平面布置，合理設立經營櫃台和攤位；
（四）開展防火檢查、巡查，及時制止違反規定用火用電或者佔用、堵塞疏散通道、防火間距、消防車道等違法行為，消除火災隱患；
（五）消防法規規定的其他職責。
商場、市場的法定代表人或者主要負責人是本單位消防安全責任人，依法保障本單位開展消防安全工作。
商場、市場可以根據工作需要確定消防安全管理人。消防安全管理人具體負責組織實施消防安全管理工作。
第七條 商場、市場應當確定專職或者兼職消防安全管理人員；列為消防安全重點單位的商場、市場應當確定消防安全工作的歸口管理部門；易燃易爆化學物品專業商場、市場，地下室、半地下室面積大於1000平方米的商場、市場，以及其他建築面積或者佔地面積大於10000平方米的商場、市場應當確定專職消防管理人員。
第八條 商場、市場應當建立義務消防隊。義務消防隊應當積極開展群眾性消防宣傳、滅火救助演練，參與撲救本單位火災。
建築總面積大於100000平方米且距離當地公安消防隊較遠的商場、市場應當建立配有消防車輛及配套設施的專職消防隊。商場、市場集中的區域可以共同組建專職消防隊。專職消防隊應當參與防火檢查、巡查，定期開展滅火演練，承擔本單位的火災撲救工作。
第九條 商場、市場及攤位、櫃台所有權、經營權轉讓時應當在合同中明確各方消防安全責任。轉讓合同未明確消防安全責任時，轉讓所有權的，由受讓人負責消防安全；轉讓經營權的，轉讓人對建築物消防安全條件負責，受讓人對經營活動的消防安全負責。
第十條 同一建築物內多個相連的獨立經營者形成的商品經營區沒有在工商行政管理部門以市場名義登記的，其公共消防安全管理由物業管理機構負責，建築物消防安全條件由產權單位共同負責。沒有物業管理機構的，公共消防安全由產權單位共同負責。當事人簽訂的合同對消防安全責任有特別約定的依照合同規定執行。
第十一條 場內經營者負責其經營活動的消防安全，應當遵守消防法規和商場、市場消防安全制度，依法落實各項消防安全措施，並接受商場、市場統一消防安全管理。
第三章 消防安全設施管理
第十二條 商場、市場應當確定消防安全設施的管理責任人，明確管理職責，定期檢查維護，保障消防安全設施符合國家標准、行業標准和本規定要求。
第十三條 商場、市場應當確保建築防火間距不被佔用，嚴禁利用防火間距違章搭建建築物、構築物或者設置經營攤位、貨物堆場。
第十四條 商場、市場應當合理組織車流、物流，確保消防車道暢通。嚴禁利用消防車道、消防車操作場地設置停車場、堆放物品；嚴禁設置影響消防車操作的障礙物。
第十五條 商場、市場應當及時維護敞開式連廊兩端設置的擋煙設施、封閉式連廊與建築物連接處的門洞設置的防火分隔措施，對經營性連廊嚴格按照商場、市場建築營業廳消防安全要求進行管理，嚴防連廊成為火災蔓延的途經。嚴禁擅自在建築物之間設置連廊，嚴禁擅自封閉敞開式連廊、裝修連廊，嚴禁在非經營性連廊設置櫃台、攤位或者堆放物品。
第十六條 建築之間的頂棚應當採用防碎不燃燒材料，最小凈高不小於5.5米，頂棚上部應當設有開口或者頂棚與建築相鄰處敞開，開口有效通風面積不小於頂棚投影面積的10%。嚴禁擅自設置、改建、封閉頂棚，嚴禁在頂棚下設置經營場所。（商場、市場應當保障建築物之間的頂棚符合國家標准《商店建築設計規范》中有屋蓋的通廊的要求。）
第十七條 建築外牆廣告背面的窗戶、洞口應當採取防火封堵措施，並不得降低室內自然排煙的要求，不得影響滅火救援。
第十八條 商場、市場住宿場所不得與營業廳、倉庫設置在同一防火分區內。
附設的貴重金屬加工、電器維修、服裝熨燙等場所應當採用不燃燒體隔牆與營業廳隔開。
市場攤位分隔體、自選商場貨架應當採用不燃燒體或者難燃燒體。
第十九條 商場、市場輔助餐飲場所的廚房應當按照國家標準的要求與其他部位隔開。廚房的排油煙罩及排油煙管道應當及時清洗，燃氣灶具附近應當配備滅火毯，使用的可燃氣體、液體管道不得穿過營業廳、倉庫。營業廳內的食品加工區不得採用明火加熱，並應當用不燃燒體隔斷與營業廳進行分隔。
第二十條 商場、市場應當保持營業廳內主要疏散通道直通安全出口，最小凈寬不小於2米，次要疏散通道最小凈寬不小於1.4米；雙向疏散走道的行走距離不大於45米，單向疏散走道的行走距離不大於20米。
自選商場應當保障收銀區的一個側面有寬度不小於1.4米的無障礙疏散通道。當收銀區寬度超過20米時，應當設有多個無障礙疏散通道，通道之間的間隔不大於20米。
第二十一條 營業廳安全出口前方1.4米范圍內不得設置障礙物。營業期間嚴禁鎖閉、遮擋安全出口。
自選商場經營時需常閉的安全出口門可以採用火災時顧客能徒手推開的電磁門或者推閂式外開門，並應當在顯著位置設置標志和使用提示。
第二十二條 建築的樓梯間、前室嚴禁使用可燃材料裝修，嚴禁設置鐵柵欄等影響安全疏散的障礙物，嚴禁挪作他用。
第二十三條 商場、市場應當保持用於自然排煙的窗戶、洞口常開。不能保持常開的，應當明確火災時開啟責任人或者設置自動開啟裝置，確保火災時能立即開啟。嚴禁擅自封堵、遮擋排煙窗戶、洞口。
第二十四條 電氣線路和用電設備應當由具備法定資格的電工負責安裝、檢查和維修，發現不安全因素，應當及時處理，保障營業照明用電、動力、消防用電相互獨立設置，電氣線路敷設符合國家規定。
配電箱、電表箱應當用不燃材料製作，下方不得設置、堆放可燃物。霓虹燈的變壓器、日光燈鎮流器以及白熾燈等電器發熱部位應當設置在不燃結構上，並應當採取隔熱、散熱保護措施。
商場、市場應當每年至少對電氣線路、用電設備全面檢測一次，可以委託由具備法定資格的中介服務組織檢測。電氣檢測應當做好記錄。
第二十五條 商場、市場應當按照消防產品質量要求或者國家標准、行業標准要求及時對建築消防設施進行檢查、維護、保養，發現損壞、故障的，應當及時修復或者更換，確保消防設施完整好用。嚴禁擅自停用消防設施、屏蔽消防報警信號。
室內消火栓正前方應當留有寬度不小於1米的操作場地；防火卷簾兩側0.1米范圍內不得設置障礙物；探測器、噴頭附近不得設置影響其性能的障礙物。
建築消防設施每年至少由具備法定資格的消防中介服務組織或具有法定資格的消防專業技術人員全面檢測一次。檢測報告應當存入消防檔案。
第二十六條 商場、市場配置的滅火器材應當設置在明顯便於取用的固定地點，滅火器材類型應當與經營物品的火災類別相適應。嚴禁擅自移動、損毀滅火器材。
第二十七條 建築消防設施應當按照規定設置相應的消防安全標志。營業廳內消防安全設施應當實行標識化管理。消防車道、消防車操作場地、疏散通道、防火卷簾下方、室內消火栓操作場地、安全出口前方應當根據其消防安全功能進行劃線標識，標明寬度、面積、方向等。
確定為消防安全重點單位的商場、市場應當在每層設置緊急疏散圖。緊急疏散圖應當設置於人員集中的出入口附近，並表明疏散路線、安全出口、消火栓、滅火器材、報警按鈕。
第二十八條 營業廳櫃台、攤位、室內廣告、懸掛物、模特、物品等不得影響安全疏散，不得遮擋消防安全疏散指示標志，不得影響建築消防設施的正常使用。
第二十九條 局部裝修施工時，應當將施工區與營業區隔離，並採取防火措施，保證消防安全。局部裝修不得擅自停用營業區消防設施。營業期間，不得施工。
第三十條 易燃易爆化學物品應當在專業商場、市場銷售，實行樣品式經營，樣品儲存量不得超過日平均經營量。地下室、半地下室嚴禁經營易燃易爆物品。
其他商場、市場經營摩絲、空氣清新劑、殺蟲劑、一次性打火機等具有易燃易爆性質的日化小商品時，應當專櫃、專位經營，嚴格控制商品儲量，最多儲量不得超過日平均經營量。
商場、市場應當具體明確易燃易爆化學物品和日化小商品的最多儲量。
第三十一條 室外市場應當確保與甲、乙類廠房、倉庫、室外變配電站、可燃材料堆場的安全距離不小於50米，並合理設置消火栓，消防用水量應當滿足火災撲救的需要。市場構築物應當採用不燃燒體或者難燃燒體。
第四章 日常消防安全管理
第三十二條 商場、市場進行電焊、氣焊等明火作業時，應當經過商場、市場消防安全主管負責人批准，並明確現場監護人，清除作業區附近的可燃物，配備滅火器材，落實相應的消防安全措施。
營業廳營業期間嚴禁電焊、氣焊等明火作業。
第三十三條 營業廳和倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火，並應當在醒目位置設置禁煙、禁火標志。
第三十四條 嚴禁擅自拉設臨時線路，嚴禁違反規定在營業廳、倉庫內使用大功率電氣設備和高溫照明燈具，嚴禁超負荷用電。營業廳、倉庫內嚴禁非值班人員留宿。
第三十五條 包裝物料、廢棄物應當明確專人管理，堆放在指定地點，並及時進行清理。嚴禁佔用疏散通道、樓梯間、前室臨時堆放。
第三十六條 商場、市場應當嚴格落實值班和交班制度。值班人員應當嚴守崗位，做好值班記錄，不得脫崗、漏班。
消防控制室值班人員應當持證上崗，實行24小時值班，並做好值班記錄。消防控制室在接到報警後，應當立即通知報警點附近有關人員進行現場處置。
第三十七條 商場、市場應當按照規定進行防火巡查。巡查內容包括：
（一）有無違反規定吸煙、使用明火行為；
（二）營業廳、倉庫內有無擅自拉設臨時線路，有無使用電爐、電飯煲、電加熱器等大功率電氣設備和高溫燈具；
（三）安全出口、疏散通道、樓梯間、前室是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否被遮擋、損壞，排煙外窗是否封閉、遮擋；
（四）消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整，是否按照消防安全標識要求設置、擺放物品；
（五）消防控制室人員是否持證上崗、是否在位；
（六）其他需要巡查的內容。
商場、市場在營業期間應當至少每兩小時巡查一次。營業結束後，必須及時進行巡查，消除遺留火種，清離留宿人員，切斷營業、照明等無關電源，落下防火卷簾。
巡查人員發現違法違章行為，應當當場予以制止、糾正。不能當場處置的，應當立即報告。
第三十八條 商場、市場應當制定夜間值班人員夜間消防安全檢查制度。夜間值班人員應當至少每四小時檢查一次。夜查內容包括：
（一）消防控制室值班情況；
（二）應急照明、安全疏散指示標志的完好情況；
（三）營業廳、倉庫內有無人員留宿；
（四）電、氣焊等明火作業、局部裝修所採取的安全防範措施是否到位；
（五）有無引發火災的異常現象。
夜查人員發現違法違章行為，應當及時進行處置。發現火災應當立即報警，並進行處置。
第三十九條 商場、市場應當至少每月進行一次防火檢查。檢查內容包括：
（一）火災隱患的整改情況以及隱患整改過程中安全防範措施的落實情況；
（二）安全疏散通道、樓梯間、前室、疏散指示標志、應急照明和安全出口完好情況；
（三）消防車通道、防火間距、消火栓及消防水源情況；
（四）滅火器材配置及有效情況；
（五）局部裝修採取的安全防範措施是否落實，用火、用電有無違章情況；
（六）員工和經營者消防知識的掌握情況；
（七）倉庫、廚房、食品加工區、貴重金屬加工、電器維修、服裝熨燙等消防安全重點部位的管理情況；
（八）易燃易爆化學物品專業商場、市場防火及配套倉庫防火、防爆措施的落實情況；
（九）消防（控制室）值班情況和自動消防設施運行、記錄情況；
（十）防火巡查及夜查情況；
（十一）室內外廣告的設置情況；
（十二）消防安全標志、標識情況，櫃台、攤位、物品是否按照消防安全標識設置、堆放；
（十三）其他需要檢查的內容。
防火檢查應當填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負責人應當在檢查記錄上簽名。
第四十條 商場、市場對存在的火災隱患應當明確整改責任，確定整改措施和期限，落實整改資金，及時予以消除。火災隱患消除之前，應當落實安全防範措施，保障消防安全。不能確保消防安全的，應當停業或者將危險部位局部停業。對自身確無能力解決的重大火災隱患，應當提出解決方案，及時向上級主管部門或者當地人民政府報告。
第四十一條 商場、市場應當充分利用廣播、電子屏、電視屏、宣傳欄等設施宣傳消防常識，宣傳報警、逃生自救、撲救初期火災常識，告知本單位消防安全疏散設施情況，提醒顧客遵守消防安全規定。
第四十二條 商場、市場應當加強對員工、場內經營者消防知識和技能培訓，使其掌握崗位火災預防和報警、引導疏散、逃生自救以及正確選用、使用消火栓、滅火器撲救初期火災的技能等。
專兼職消防安全管理人員、保安人員、專職消防隊人員上崗前應當接受消防安全專門培訓。
商場、市場應當定期開展滅火和應急疏散演練。滅火預案應當包括使用鄰近建築物消防水源的內容。
第四十三條 商場、市場員工、場內經營者發現火災，應當立即向當地消防指揮中心報警，並積極撲救初期火災，引導顧客疏散，打開建築排煙窗。
第四十四條 商場、市場應當按照規定建立健全消防安全檔案，全面反映本單位消防安全工作情況。消防檔案應當包括櫃台、攤位布置圖和商場、市場建築電氣線路圖。
第五章 監督管理
第四十五條 國有資產監督管理部門、人民防空辦公室等商場、市場上級主管部門應當將消防安全工作納入對商場、市場經營活動日常管理之中，與經營活動進行同部署、同檢查、同考核，及時解決消防安全工作中存在的重大問題。對確實難以整改的重大火災隱患，應當及時提交當地人民政府研究解決。
第四十六條 商務部門應當將商場、市場消防安全工作納入年度工作計劃，按照消防安全要求合理規劃商場、市場位置、規模，依法檢查、督促商場、市場遵守消防安全制度，落實消防安全措施，協調、督促整改重大火災隱患。
第四十七條 建設行政主管部門應當對商場、市場建築物、構築物、戶外廣告是否符合國家標准或者行業標準的情況進行監督檢查，督促拆除佔用消防車道、防火間距，或者影響滅火救援的建築物、構築物和廣告牌；按照規劃及時建設市政供水設施，確保消防用水。
第四十八條 工商行政管理部門在市場管理中應當加強對場內經營者擅自改變經營位置經營、無證經營行為的檢查監督，對佔用、堵塞疏散通道、防火間距、消防車道的違法行為及時進行處理；對其他明顯違反消防法規的行為進行勸阻，對不聽勸阻的，及時告知公安消防機構進行處理；對公安消防機構告知已經依法責令限期整改或者停產停業整改的商場、市場，協助督促整改或者停業。
第四十九條 公安機關依法對商場、市場遵守消防法規的情況進行監督，公安消防機構具體實施消防監督。
第六章 罰 則
第五十條 違反本規定在商場、市場營業廳、倉庫內吸煙、使用明火或者在營業期間進行明火作業的，由公安消防機構處警告或者200元以下罰款。
第五十一條 違反本規定鎖閉、遮擋安全出口，遮擋消防設施、標志，佔用防火間距、樓梯間、前室或者佔用、堵塞疏散通道、消防車道，經公安消防機構責令立即改正後，再次發現鎖閉、佔用、堵塞的，由公安消防機構處警告或者500以下罰款。
單位有前款行為，處5000元以下罰款，對其直接責任人和直接負責的主管人員依照前款規定處罰。
第五十二條 商場、市場違反規定設置戶外廣告或者在建築物之間設置頂棚的，由建設行政管理部門或者公安消防機構責令改正，並處5000元以下罰款，對直接責任人和直接負責的主管人員處警告或者500元以下罰款。
第五十三條 商場、市場消防值班人員脫崗的，由公安消防機構處200元以下罰款。
商場、市場消防控制室值班人員未經培訓上崗的，由公安消防機構對單位處2000元以下罰款，並對直接責任人和直接負責的主管人員處警告或者200元以下罰款。
第五十四條 違反本規定在商場、市場營業廳、倉庫內留宿的，對留宿人員、夜查巡查責任人員處警告或者500元以下罰款，並對單位處5000元以下罰款。
第五十五條 商場、市場沒有按照本規定劃線標識或者設置消防設施標志的，由公安消防機構責令改正，並對單位處2000元以下罰款，對直接責任人和直接負責的主管人員處警告或者200元以下罰款。
第五十六條 其他違反本規定的行為，依照法律、行政法規應當進行處罰的，依法進行處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五十七條 有關國家機關工作人員未按本規定履行職責，造成社會危害，尚不構成犯罪的，由其主管機關依法給予行政處分。
第七章 附 則
第五十八條 本規定所指商場、市場包括營業場所以及與之配套的倉儲、辦公、餐飲等輔助部分。
第五十九條 本規定由中華人民共和國公安部負責解釋。
第六十條 本規定自 年 月 日起實行。
⑦ 麻煩高手給個精品店的運營方案 範文也行啊
「知彼知己者，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆」營銷方案在制定正確的前是要實事求事的對比分析各項指標，從業務流程、推廣技巧、全程整合營銷等來制定和執行。 什麼是營銷方案？營銷方案是在市場銷售和銷售服務之前，為使銷售目標達到預期目的而進行的各種銷售促進活動、策劃執行方案、營銷方案監測等的整體性策劃。市場營銷方案有什麼作用？營銷策劃是針對某一客戶開發和某一產品營銷而製作的規劃，它的任務是為將朦朧的「將來時」漸變為有序的「現在進行時」提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業銀行開展市場營銷活動的藍本。目的是創造顧客，獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭，立於不敗之地;注重市場調研，收集並分析大量的信息，只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新，其程度與效果成正比;在變化中進行決策，要求其決策者要有很強的能力，要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。營銷方案的特點營銷方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點，即體現「圍繞主題、目的明確，深入細致、周到具體，一事一策，簡易明了」的要求。市場營銷目標應包括：量的目標，如銷售量、利潤額、市場佔有率等;質的目標，如提高企業形象、知名度、獲得顧客等;其他目標，如市場開拓，新產品的開發、銷售，現有產品的促銷等。經營理念、方針、企業戰略、市場營銷目標等是企業制度市場營銷策略的前提條件，是必須適應或服從的。一般是既定的，像市場營銷目標也許尚未定好，但在市場營銷策略的制定過程中首先要確定的就是市場營銷目標。確定目標時必須考慮與整體戰略的聯系，使目標與企業的目的以及企業理念中所明確的、對市場和顧客的姿態相適應。營銷方案的的類別
營銷方案因其策劃的對象不同可分為大型優良客戶營銷策劃方案、重大項目營銷策劃方案、市場調查策劃方案、產品推介策劃方案等等。營銷方案範文從策劃範文、製作範文、推廣範文、監測範文來考核，營銷方案範文的主題和分析根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本准繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。
營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定，其基本營銷範文從以下幾點來做：
營銷方案範文一：項目市場分析
宏觀環境狀況: 主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項目市場狀況: 主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業市場狀況: 主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。 各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
營銷方案範文二：基本問題分析 營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑,採取什麼方式解決?等等。
營銷方案範文三：主要優劣勢分析
主要優勢分析: 圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能「過」,也不能「不及」,要實事求是。
主要劣勢分析： 主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足，錯開自身的弱項。
主要條件分析： 主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。