① 做批發用什麼零售管理軟體
批發容易有客戶欠款的情況吧。可以了解華鄰科技的，支持批發零售出庫，客戶管理，各個客戶物品價格設置，客戶欠款管理等
② 零售批發市場用哪個進銷存軟體好
可以用秘奧增強版的進銷存管理軟體。采購管理、銷售管理、（訂單、出入庫、退回、單據許可權控制，審核、反審核、沖紅等許可權控制）
③ 零售管理軟體有哪些品牌
思訊、晉業、滄海、超贏、 百威
④ 我是搞批發的，有啥好的管理軟體推薦
用友-商貿寶批發零售普及版
適用對象：五金建材、五金配件、農副產品、商品百貨、圖書雜志、電器通訊、傢具裝飾、食品飲料、布料紡織、汽車配件、醫葯器材等行業。
用友-商貿寶批發零售版軟體是針對中小型商貿流程企業的專業銷存管理軟體。它主要管理商貿流通企業的進貨、銷售、庫存和錢流業務。軟體操作簡單，報表豐富，在極大提高業務處理速度，降低勞動強度的同時，還為管理者提供大量的管理、決策資料，是廣大商業企業信息化的首選軟體。
您的企業是否面臨如下問題？
●商品品種繁多，開票、登帳工作量大？
●業務多，往來管理混亂，經常出現對賬錯誤或呆賬、壞賬？
●倉庫有商品「積壓」、「滯銷」卻不知道，致使不少商品變成廢品？
●報表統計工作量大，報表形式單一，對公司管理決策幫助不大？
●。。。。。。。。。。
用友-商貿寶批發零售版軟體為您解決這些問題：
進貨管理 銷售管理
庫存管理 錢流管理
免費下載試用，免費技術支持，免費視頻教學
詳情登陸：www.ufida-web
⑤ 請問好用的手機零售管理軟體有哪些求推薦
大數據+人工智慧+區塊鏈
無縫銜接手機行業
易零售ERP+
手機行業深度定製 零售管理平台
採用人工智慧技術架構，滿足單門店、連鎖門店等不同零售規模、各類業務場景需求。 八大定製系統：采購管理系統、門店零售管理系統、庫存管理系統、 用戶銷售管理系統、 店面績效管理系統、財務管理系統、OA審批管理系統、庫存交易系統， 助推手機門店提效率， 降成本，增利潤。
易零售ERP+
手機行業深度定製 批發管理平台
滿足手機批發、手機分銷全場景業務需求
八大定製系統：采購管理系統、批發/分銷管理系統、庫存管理系統、績效管理系統、 財務管理系統、OA審批管理系統、APP客戶營銷系統、B2B采銷交易系統， 助推批發商降風險、擴客戶、增利潤。
⑥ 零售批發進銷存軟體哪個好用
因為我自己也是做零售批發的，這么多年來我用過很多的進銷存軟體，但是我覺得商陸花是最讓我喜歡的。而且他的口碑也是超級好的，他可以將訂單，貨品，客戶賬單等信息都記錄起來，而且是實時更新的那種，不需要自己去操心，用它管理店鋪可以讓自己省心很多，而且不容易出錯，我覺得蠻好的。
⑦ 批發零售小商品，求管理的軟體
批發零售小商品的用啟航軟體的產品剛好，這家是專門針對零售業開發合適的管理軟體，還不錯的，我們也是買這個牌子的。
⑧ 做零售批發的哪種進銷存軟體用著方便啊
感覺手機的進銷存軟體用著比電腦版的方便，隨時隨地都可以記賬查賬，如果你是剛開始創業或生意做得不大可以選擇手機進銷存軟體就足夠了。我是開小賣部的，用的生意如何進 銷存還挺好的，你可以試試。
⑨ 介紹幾個批發零售管理軟體
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員 來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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