零售批發存貨周轉率標准

㈠ 商品零售業的財務報表分析，及主要財務指標分析中，周轉率高低界定的標准。

一、短期償債能力分析
1. 營運資本＝流動資產－流動負債
2. 流動比率＝流動資產÷流動負債
3. 速動比率＝（流動資產－存貨）÷流動負債

二、長期償債能力分析
1. 資產負債率＝（負債總額÷資產總額）×100%
2.
① 產權比率＝（負債總額÷所有者權益總額）×100%
② 產權比率＝資產負債率÷（1－資產負債率）
3. 有形凈值債務率＝[負債總額÷(股東權益－無形資產凈值)]×100%
4. 利息償付倍數＝息稅前利潤÷利息費用 其中：息稅前利潤＝稅前利潤＋利息費用＝稅後利潤＋所得稅＋利息費用
5. 長期債務與營運資本比率＝長期債務÷（流動資產－流動負債）
6. ① 固定支出償付倍數＝（稅前利潤＋固定支出）÷固定支出 ② 固定支出償付倍數＝(息稅前利潤＋租賃費中的利息費用)÷[利息費用＋租賃費中的利息費用＋優先股股息÷(1－所得稅稅率)]

三、資產運用效率分析
1. 總資產周轉率＝主營業務收入÷總資產平均余額 其中：總資產平均余額＝（期初總資產＋期末總資產）÷2 總資產周轉天數＝計算期天數÷總資產周轉率
2. 流動資產周轉率＝主營業務收入÷流動資產平均余額 其中：流動資產平均余額＝（期初流動資產＋期末流動資產）÷2 流動資產周轉天數＝計算期天數÷流動資產周轉率
3. 固定資產周轉率＝主營業務收入÷固定資產平均余額 其中：固定資產平均余額＝（期初固定資產＋期末固定資產）÷2 固定資產周轉天數＝計算期天數÷固定資產周轉率
4. 長期投資周轉率＝主營業務收入÷長期投資平均余額 其中：長期投資平均余額＝（期初長期投資＋期末長期投資）÷2 長期投資周轉天數＝計算期天數÷長期投資周轉率
5. 其他資產周轉率＝主營業務收入÷其他資產平均余額 其中：其他資產平均余額＝（期初其他資產＋期末其他資產）÷2 其他資產周轉天數＝計算期天數÷其他資產周轉率
6. ① 應收賬款周轉率＝主營業務收入÷應收賬款平均余額 ② 應收賬款周轉率＝賒銷凈額÷應收賬款平均余額 其中：應收賬款平均余額＝（期初應收賬款＋期末應收賬款）÷2 應收賬款周轉天數＝計算期天數÷應收賬款周轉率
7. ① 成本基礎的存貨周轉率＝主營業務成本÷存貨平均凈額 ② 收入基礎的存貨周轉率＝主營業務收入÷存貨平均凈額 其中：存貨平均凈額＝（期初存貨凈額＋期末存貨凈額）÷2
① 成本基礎的存貨周轉天數＝計算期天數÷成本基礎的存貨周轉率 ② 收入基礎的存貨周轉天數＝計算期天數÷收入基礎的存貨周轉率

㈡ 一般超市零售的平均存貨周轉天數是多少天

幾個參考指標
業態庫存天數（指標參考）
業 態 庫存天數 年周轉次數
大型綜合超市 28 ~ 30天 12 ~ 16次
標准超市 25天 14 ~ 16次
便 利 店 20 ~ 22天 18 ~ 24次

品類庫存天數指標參考
酒水飲料 20天 家庭用品 50天
清潔用品 22天 文化用品 52天
休閑食品 26天 休閑用品 52天
乾性副食 26天 大小家電 35天
食 品 24天 鞋 35天
冷凍冷藏 15天 非季節性服飾 35天
熟 食 5天 季節性服飾 50天
魚 課 15天 百 貨 45天
蔬果雜糧 10天
面 包 5天
肉 課 1天
生 鮮 7天存貨周轉天數(Days sales of inventory) 是指企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。周轉天數越少，說明存貨變現的速度越快。民間非營利組織資金佔用在存貨的時間越短，存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉次數=銷售成本/存貨平均金額
存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2
也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷售成本
存貨周轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨周轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱存貨周轉率。

㈢ 合理的庫存周轉率是多少

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

㈣ 一般批發企業的庫存周轉率多少合適

存貨周轉率＝主營業務成本／平均庫存，平均庫存＝（期初庫存+期末庫存）／2。財務上的這種演算法是在一定的假設基上計算出來的結算才是准確，這個假設就是企業每日的庫存餘量相差不大的情況下。如果企業每日的庫存餘量相差大的情況下，這種方法計算出的結果往往同實際有很大的差別。
就如你說的情況，按照這個公式就沒有辦法計算存貨周轉率，針對這種情況，如果必須計算這個指標的話，我建議你這做：假如你的計算期間是一個月，你可以用日均存貨余額來替代平均庫存，日均存貨余額等於當月每日的庫存余額累加後除以當月天數。

㈤ 零售業家居家電庫存周轉率行業標準是多少天

一般情況下是56天。

一般來講，存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉化為現金或應收帳款的速度就越快，這樣會增強企業的短期償債能力及獲利能力。

存貨周轉率是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨的周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下：
存貨周轉次數=銷貨成本/平均存貨余額
存貨周轉天數=360/存貨周轉次數
存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。

㈥ 批發零售業存貨周轉率核算基礎是數量還是金額

金額

㈦ 存貨周轉率的正常范圍

不存在絕對數值的范圍，要視企業經營管理情況而定。與同行業或與本企業最好值相比較找差距，為達到庫存周轉率最好水平，應通過對職能部門的考核才能實現。一般存貨周轉速度越快，存貨佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。

存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，在企業管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率，而且還被用來評價企業的經營業績，反映企業的績效。

(7)零售批發存貨周轉率標准擴展閱讀

通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業一定時期內存貨資產的周轉速度，是反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉率越高，表明企業存貨資產變現能力越強，存貨及佔用在存貨上的資金周轉速度越快。

存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。