『壹』 求商貿企業財務制度
為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特製定本制度：
一、 加強原始憑證管理，根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。
二、 收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。
三、 做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的准確性。
四、 編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。
五、 會計人員根據不同的帳務內容採用定期對會計帳簿記錄的有關數據與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
六、 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。
七、 根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
八、 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額，並與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。公司主管對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。
九、 加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、並用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
十、 對應收帳款，每月末做一次帳齡和清收情況的分析，並報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。
十一、 營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。
十二、 公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。
十三、 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標准和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。
十四、 企業對存放的各項產品必須進行定期或不定期的清查盤點。發現財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時進行處理，確保財產物資賬實相符和資金完整。
XX營銷中心
2009年3月12日
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Must struggle for life, how little trouble
『貳』 求醫葯批發公司財務管理制度、具體操作流程、費用報銷制度
介意你用一個軟體，你說的這些問題在軟體中有相對應的流程處理，軟體中這些流程和管理是和目前的公司管理制度同步的，我這邊有一些相關的文檔 ，我郵箱[email protected] 你聯系我我傳給你，
『叄』 給我來一份批發行業的財務管理 及其倉庫管理制度吧
好庫。。每次出庫直接從軟體中進行出庫。那麼你的庫存就很明確拉。。 會計帳也就好做了。
要不樓主也可以看看甲正系列軟體。他們有批量導入的功能。看看能不能快速的對數據進行錄入編排吧。
『肆』 求醫葯批發公司財務管理制度及具體操作流程範文
已發送啦。請查收，希望可以幫到你哦。
『伍』 冷飲生產廠財務制度
中國NLP培訓學院：
冷飲企業沒有衛生工作就沒有產品質量，企業
領導應將安全生產作為日常重要工作來抓。但在安全生產方面有些廠家不夠重視，一旦發生了事故，不僅影響員工的人身安全，有時也會影響生產與產品質量。作者幾十年的工作實踐體會到,想搞好安全生產並不太難,關鍵在於領導是否充分發揮三級安全生產組織的作用,對有效維護員工在安全生產方面的切身利益是否重視與關心。通常抓安全生產工作要從幾方面入手。
1要建立一個三級安全管理體系
1)安全生產是廠(公司)的日常管理工作不可
要向車間或有關部門反映,不能拖延,違者受責。廠三級安全生產管理網路見圖
2
對新員工必須實施安全生產三級教育制度凡是新員工(合同工、學徒、幹部等)在上崗前一定要經過廠三級安全生產教育,否則不得參加生產(工作)。
2
1一級教育
其教育內容如下:
1)冷飲廠安全生產的重大意義,其中包括廠內曾發生事故的教訓的具體事例;
2)廠內制定的有關安全生產的制度及注意事項;
3)冷飲廠的生產特點與安全要求。
2二級教育
新員工經廠級教育後,分配到車間或科室,由負責安全工作的車間或科室安全組長進行車間或科室
安全教育,內容如下:
1)具體講解本車間或科室有關安全生產的規章制度,使新員工熟悉安全制度的內容;
2)具體講解本車間或科室的危險所在,注意事項及萬一發生事故後的緊急處理方法,必須讓新員
工充分理解;
3)講明新員工即將任職的具體生產(工作)崗位的安全要求。
三級教育
經車間教育後,分配到生產工作班(組),由生產安全員進行安全教育,內容如下:
1)按照所分配的生產(工作)崗位;進行安全生產(工作)操作規程教育;
2)結合實際操作,
講解具體進行安全生產的方法,直至新員工全部掌握為止。
3)講明使用工具的正確方法與設備的性能,其中包括個人保護用品及以往發生事故的原因及預防
措施。
『陸』 批發行業財務、存貨內控制度
（一）組織規劃控制。1.不相容職務的分離。應當加以分離的職務通常有：授權進行某項經濟業務的職務要分離；執行某項經濟業務的職務與審核該項業務的職務要分離；執行某項經濟業務的職務與記錄該項業務的職務要分離；保管某項財產的職務與記錄該項財產的職務要分離等等。2.組織機構的相互控制。一個單位組織機構的設置和職責分工應體現相互控制的要求。具體要求是：各組織機構的職責許可權必須得到授權，並保證在授權范圍內的職權不受外界干預；每類經濟業務在運行中必須經過不同的部門並保證在有關部門進行相互檢查；在對每項經濟業務的檢查中，檢查者不應從屬於被檢查者，以保證被檢查出的問題得以迅速解決。（二）授權批准控制。授權批准控制指對單位內部部門或職員處理經濟業務的許可權控制。單位內部某個部門或某個職員在處理經濟業務時，必須經過授權批准才能進行，否則就無權審批。首先，要明確一般授權與特定授權的界限和責任；其次，要明確每類經濟業務的授權批准程序；再次，要建立必要的檢查制度，以保證經授權後所處理的經濟業務的工作質量。（三）預算控制。預算控制是內部控制的一個重要方面，包括籌資、融資、采購、生產、銷售、投資、管理等經營活動的全過程。對單位各項經濟業務編制詳細的預算和計劃，並通過授權，由有關部門對預算或計劃的執行情況進行控制，其基本要求是：第一，所編制預算必須體現單位的經營管理目標，並明確責任；第二，預算在執行中，應當允許經過授權批准對預算進行調整，以便預算更加切合實際；第三，應當及時或定期反饋預算的執行情況。（四）實物資產控制。第一，限制接近，以嚴格控制對實物資產及與實物資產有關的文件的接觸，如現金、銀行存款、有價證券和存貨等，除出納人員和倉庫保管人員外，其他人員則限制接觸，以保證資產的安全。第二，定期進行實物資產清查，保證實物資產實有數量與賬面記載相符，如賬實不符，應查明原因，及時處理。除上述外，實物資產控制從廣義上說，還包括對實物資產的采購、保管、發貨及銷售全過程進行控制。（五）成本控制。現代成本控制可分為「粗放型」和「集約型」兩種。粗放型成本控制，是指在生產技術、產品工藝不變的情況下，單純依靠減少耗用材料，合理下料來降低成本的控製法；集約型成本控制，是指依靠提高技術水平來改善生產技術、產品工藝，從而降低成本的控製法。這兩種方法結合起來，就是現代成本控制。（六）審計控制。審計控制主要是內部審計，內部審計是對會計的控制和再監督。對會計資料進行內部審計，既是內部控制的一個組成部分，又是內部控制的一種特殊形式。內部審計是在一個組織內部對各種經營活動與控制系統的獨立評價，以確定既定政策的程序是否貫徹，建立的標準是否遵循資源的利用、是否合理有效、以及單位的目標是否達到。內部審計的內容十分廣泛，一般包括內部財務審計和內部經營管理審計。內部審計對會計資料的監督、審查，不僅是內部控制的有效手段，也是保證會計資料真實、完整的重要措施。
『柒』 零售超市的財務流程和財務制度 收銀流程等
零售超市的財務制度依照商業會計准則來制定，財務流程和收銀流程都要依據內控的要求來制定。你的問題太大了，標超，賣場，連鎖超市，各種超市的規模不一樣，內控要求不一樣，相對的流程也不一樣，各家對稅收策劃的重視程度不一樣也會造成財務流程的變化，太多了。