⑴ 廣西北海做水產生意月收入能有兩萬嗎
具體看你做什麼水產生意啊,如果是去擺地攤那有個四五千都不錯了,要是你專門搞檔口做批發,十萬八萬也不是問題。
不過在這里提醒你,如果你是外地的,你們那邊的親戚朋友來我們北海,然後給你打電話叫你來北海「考察」,說做水產生意月賺兩萬,或者說每天不用做什麼,只是去碼頭接船卸貨就收錢的,那就是在騙你,你朋友十有八九是在搞傳銷,以做水產生意為名忽悠你來我們北海,然後控制你給你洗腦,騙你掏錢入伙搞傳銷。
所以你千萬不要輕易來我們北海,切記。
⑵ 現在水產生意不好做
你好
作為一個行業內的人給你一點忠告,如果不是生活所迫,或是手中有貨源,盡量可以選擇其他種類的行業。
因為首先海鮮行業如果只拉起一個檔口,你要有足夠的顧客基礎,因為不同於肉類的是,肉類品種存放時間長不易變質,而海鮮行業產品周期短。
第二點,海鮮行業產品重量質量存在差異較大,從批發商公斤秤,到產品中含有的水分導致到手產品重量缺斤少兩,再到給顧客多一些份量的貨物。不要小看幾毛錢的力量,一秤來百秤走,你就知道它的重要性。
第三點,日常維護費時費力,拿肉品攤位舉例,日常的維護工作無非就是養護機械刀具,維護手動刀具,冰箱的掛冰現象的處理,一些小事。而海鮮行業,除了要對貨物整理之外,你還要做到,對製冷缸的保養,因為海水會產生綠藻導致顯得缸體臟從而不方便購買等因素。對過濾棉的更換,氧泵的維修,刀具的保養,日常冰台的去冰工作,要了解市面上的魚類大致處理方法,在一些特殊的場地,還要有基本的刀工,處理切片,花刀的工作。對於一些想降低成本的工作還要有特殊的技巧,比如說想用生蚝剝肉賺錢,撬開生蚝就是個技術工作。
除了這些上訴工作以外,你還要應對各種風險,如你的上層批發商的貨物滯留,因為他的進貨價要低於你,所以他滯留商品後,他實行的策略是否會對你造成沖擊,商家惡意欺騙,如皮皮蝦倒入少許柴油會顯得活分,為了增加利潤,但是死亡周期會提前。
任何行業都有好有壞,任何行業做好了也一定有利可圖,重點是盡量的去規避風險,揚長避短。
希望你能成功,祝老闆生意興隆
⑶ 在廣州十三行做服裝檔口生意一年能賺1000多萬嗎
做批發歸根到底無非一下幾點:
1、資金
2、膽量
3、場地選擇l
4、時機
5、定位
6、開發
7、生產|
8、銷售
9、倉儲物流
10、管理
1、資金
這個沒有固定的標准,但是少於15W您就別想了……這個根據各個市場的不同而不同,我初步了解了一下廣州幾個主要市場的租金:
站西凱榮都在5、6W左右
二號樓一樓在25000——40000之間,二樓在20000——30000左右,都是按月支付,但是必須交付2個月押金。一般都會包管理費和工商稅務,當然也有不包的,簽約之前了解清楚。白馬太貴,一開始就沒考慮過,所以具體價格我也不知道,不過聽聞已經達到10W以上每月了!有知道的達人麻煩補上。
紅棉新裝修後價格比較適中,一般新場子也有一定優惠,而且紅棉裝修以前就是一個成熟的市場,可以考慮投資。價格一般和站西二號樓相當,紅棉一樓現在有幾家做的非常大,有把7、8個檔口打通做大檔口的,看你個人資金實力吧。寫字樓相對便宜,4樓2月我去問的時候還在15000——25000左右。沙河的檔口押金很便宜,幾千來塊就可以搞定,但是租金和十三行,站西二號樓相當,而且最少半年一交,壓力反而更大。其他的場子沒有去考察過,有知道的請補充一下。
從數據分析上來說10W好像可以滿足資金需求了,但是考慮到流動資金和生產開發,沒有15W是無法進行的,您要是10W就租了檔口就會發現沒有資金做生產,只能守著檔口乾巴巴等死……當然也有和別人合作,由他人提供貨品發財的,這個可能性不排除,但是這個僅僅只是傳說,不是常態,不提倡。
而且,任何市場都有相對的淡季和旺季,旺季賺錢的時候千萬別忘乎所以,要積累資金准備在淡季的時候能夠順利度過。
2、膽量
這一點無需過多表述,「富貴險中求」「撐死膽大的,餓死膽小的」風險和回報永遠是成正比的。但是有膽量和莽撞是有區別的,在做好充分調查和分析的前提下,至少可以達到60%以上的成功率的情況下才可以下這種賭 博。
而且原來的成功經驗會根據市場和區域的不同而不同,這就是為什麼有很多設計總監投身批發市場體無完膚的原因,做好設計是成功的因素之一,但不是唯一。我認識一個老闆在青海做批發很成功,來到十三行以後兩個月就灰頭土臉的打道回府……其他地方的成功經驗並不能移植到現在的市場,各地有各地的行情和客戶群。
甚至同樣在廣州,站西做的好的不一定在十三行能做好。
做事情是一個不斷積累經驗改正錯誤的過程。
總之引用股市的一句話:市場有風險,投資需謹慎
廣州人氣最旺的服裝批發市場-->十三行網上批發平台,免費發布:批發--求購--招商--人才
3、場地選擇
做批發以前一直做終端零售,有一個事情給了我很大的教訓。前年想擴大門面,但是成熟的市場租金很高,有點擔心經營壓力,捨不得投入。有個新的商場,旁邊就是這個城市最繁華的街道,商場招商的時候給予我們免交一年租金的優惠,當時就是看到這個優惠條件我毅然投入了我從畢業以來辛苦積累的資金,光裝修就花了我6W!結果一年過去了我到現在血本無歸!打算到期的時候把裝修砸了!!退場!!!
所以我以後發誓無論多麼優惠的條件也不做新商場和冷商場!
今年的經濟不景氣,首先受到打擊的就是服裝的加工和銷售行業,站西和白馬已經大不如前了,很多老闆都已經退出,剩下的老闆絕大多數都在喝稀飯,大魚大肉的不多……在這種情況下十三行和沙河反而突出了價格優勢,生意越來越興隆。特別是十三行寫字樓,價格低廉,質量也穩步提高,慢慢正在改變「質次價低」的形象。這個主要得益與去年紅棉裝修,很多在紅棉做的老闆到十三行做寫字樓,在帶來老客戶的同時也把十三行的質量提高不少。而且很多原來做品牌的老闆現在也在做寫字樓(壇子里有個著名的討論帖,大家可以翻出來看看),也相對的提高了十三行的質量,至少是寫字樓的質量。那些僅憑道聽途說就人雲亦雲說:十三行就是做爛貨的「專家」們可以到十三行寫字樓實地考察一番。
之所以我沒有選擇沙河是因為:1、個人資金不夠(前面有分析)2、質量太次,不想做那樣的東西。3、沒有把握能做出比沙河批發價更便宜的產品!沙河的批發價大多數低於我現在產品的成本價……汗啊……所以我選擇了在十三行做。
在選擇十三行的時候我到這個市場逛了差不多半個月,發現了一些東西,事實證明也是正確的。
1、1-3樓檔口
一樓檔口應該是十三行生意最火的地段,但是租金也不「秀氣」旺季的時候已經炒到40000一個月了,而且一直沒有檔口轉讓……作為一個沒有固定客戶群的新手,旺季也許可以熬過去,淡季呢?每月40000的租金你能熬多久?
大家習慣性思維,1樓上去2樓應該生意應該比3樓好,其實在十三行3樓生意好過2樓!二樓是一直有檔口轉讓的,旺季去也如此,3樓就不一定了,這從側面也反映了市場的真實面貌。我在3樓生意最好幾家的檔口觀察了一段時間,估計一個檔口的日營業額在2-3萬左右,按照店面租金、人工薪水和利潤空間來計算所賺利潤並不比寫字樓多,而且異常辛苦(不是我偷懶,在相同條件下當然選擇輕松的做)。不過相對於寫字樓卻有個優點:不需要太多的固定客戶做支撐,散客居多。
2、寫字樓,4樓寫字樓一直生意就一般,主要是做很多年,有固定客戶從8、9、10樓搬下來的老闆在做,因為價格便宜,12000一個月的檔口都有,要是您自己買的檔口,原始租金只要2000多一個月!不過需要一次買七年,第一年每月遞增10%(這里嚴重鄙視炒檔口者!),電梯口和主街等一些地段好的檔口都已經名花有主,偏僻的路段不符合我的投資要求,放棄!
5樓生意慢慢開始興旺,主要是5月7樓到期要整體裝修,很多老闆都開始往下搬,因為隨著十三行的生意火爆,租金也水漲船高,很多有固定客戶的老闆都開始往租金低的樓層遷移。找遍5樓倒是有幾個檔口轉讓,但是依然沒有合乎我要求的檔口,放棄……
7樓5月整體裝修,放棄!
8、9、10樓是我的第一選擇,這里是十三行人氣最旺的樓層,特別是9樓!但是根本就沒有轉讓的檔口!找了無數次中介以後終於找到一個剛放出來的檔口,開價32000,我覺得可以談下來一點,跟中介交涉5分鍾,未果,打算成交,打電話給房東,那邊已經35000成交了!5分鍾的時間啊!!繼續找了5天以後仍然看不到有檔口轉讓的跡象,不能看著旺季的日子就這樣匆匆流逝,轉戰6樓!
6樓也是十三行最旺的樓層之一,找了無數中介,最後終於在一個保安口中得到放出來但還未公布的檔口信息(某個時候,在中國地下的比地上的效率要高很多,以後找檔口直接找保安。),看了以後地段雖然不是特別好,但是價格適中,性價比很高,就6樓來說旺不旺只是相對的,整個樓層都是很旺的。覺得自己有信心做好,拿下!
其實在過年以前寫字樓包括9樓都是有檔口轉讓的,而且價格比現在便宜很多,但是考慮到過年有半個月的假期是不能營業的,相當於白白損失10000多大洋啊!而且開年馬上營業也找不到工廠做貨,所以當時沒有入手,現在想起來自己真是無比的愚蠢!現在旺季入手檔口每月比原來差不多多出5-8000塊一個月!相對於節省下來的10000多塊是是個很大的損失啊!
所以奉勸各位現在想入行的各位等一等,到淡季的時候再說。十三行的淡季大概開始與5月中下旬,在8月中旬左右結束。現在入手還沒做熱就是緊接下來的淡季。
中國人做事講究「天時、地利、人和」
上面的場地選擇算是「地利」吧,現在來說說「天時」
就現在目前的經濟大環境來說,並不是投資的最好時機,那些憋紅了臉說:危機孕育機遇!的人完全是在瞎扯!總之現在投資還不如持幣觀望,樂觀的估計這場危機還將持續一段時間。不要想著自己總會是成功的那個,每一個成功的背後下面都是失敗者的累累白骨!從我目前的情況來看不算太壞,一切都在按照自己的預期進行,每天雖然盈利不多,但總算是開始慢慢紮根了,離成功還很遠!
當然任何時候都有成功者,越是在艱難中取得成功,越是能體現一個人的能量。您要是確實想投身到創業的洪流當中,並且有把握能撈上一瓢水來喝也不無可能。
我前面說過,服裝批發市場的淡季大概在5月底來臨,8月結束,所以不要被3、4月分的市場旺季所迷惑,這個時間入市的話會很被動,以最貴的租金入手檔口不說,還沒摸透市場就迎來了淡季,不生產吧每天虧損租金和人工,生產吧說不定虧損更嚴重……個人覺得能夠在6月底到7月初入手檔口是比較合適的時機,因為那個時候店面租金相對便宜,入手檔口以後有充分的時間進行店面裝修、人員引進和產品開發,稍微熬一段時間等待旺季的到來。要是等到7月底和8月初入手的話可能會損失一部分的租金,人家把淡季全熬過去了,沒理由旺季即將來臨的時候按淡季的價格轉給你,即使比淡季提高2000塊,一年下來也有20000多了啊。
5、定位
現在這個社會,什麼東西都講究定位,無論你去見工還是跟大老闆聊天,只要一說定位準能把人帶到雲霧里去……歸根到底沒有一個人能准確說出「定位」這個東東到底是個什麼東西,因為「定位」這個詞本身就是一個無法准確「定位」的模糊概念。不同的領域不同的時間,不同的階段都需要不同的定位,他就像是孫悟空的72變,不同時期有不同的形態要求,當然大的市場定位還是要有的。
首先必須有明確的年齡層,從小孩的開襠褲到80歲老太的裹腳布你都想做那是不可能的!這跟打仗一樣戰線過長不如一點擊破!這個大家都知道無需累述。
說到風格我想起了去年十三行3樓有家專門做格子面料的,市場上的格子幾乎都能在她店裡找到,去年格子大火,我做零售的時候一說拿格子的衣服就到她家,省心!相信店主也賺了不少。
六樓寫字樓離我家不遠有個專門做圍巾的,店裡的圍巾琳琅滿目,生意那叫一個好,不過說實話,做圍巾的也太方便了,不管什麼面料,打個邊就行了……生產快,成本低,同樣一條布,我做100件衣服人家不知道做多少圍巾,表面上看單件低沒什麼利潤,但是同樣單位面積的面料產出多啊!一件衣服我批30人家一條圍巾也是15,我一件衣服可以做他多少圍巾啊!不說了,不平衡了…… 總之做出自己的特色出來,讓人家記住你,生意做開了就好賺了。
就我來說,定位在18—29歲之間的年齡層,風格以簡單、靚麗、時尚,顏色以凈色為主。確定了這些以後可以確定你的裝修風格和開發路線。說實話,寫字樓不是零售店,貨品才是第一位的,對裝修不是非常講究,裝修過頭反而容易讓人產生「宰客」的感覺而適得其反(至少我在做終端銷售的時候是這樣的,裝修太好的檔口一般是不進的)。保守一點的話選擇白色做主色調,到宜家再選購一點小東西和桌子裝飾一下就夠了,節省裝修時間和金錢,要知道檔口租下來,空一天最少都是1000塊一天啊!請個刷牆的和電工就足以,其他一切自己搞定!我裝修只花了一天時間。而且檔口裝修絕對是個肥缺,每個市場都有指定的裝修隊伍,這其中的利益關系我不去揣測,但是檔口裝修貴是既定的事實。除了電工不能做以外,刷牆我都能自己做,刷不平我乾脆就故意刷不平,還有味道些!就不花那個冤枉錢!這其中對燈光的選擇顯得比較重要,要是風格以暖色調為主的話可以選擇黃色節能燈,可以提升檔次;冷色的話也可以選擇白色節能燈,當然現在有很多檔口都是以白色燈為主,點綴一點黃光,看個人興趣了。店裡請了個小妹,他告訴我她原來老闆在9樓做,店裡的燈光那叫一個暗,除了商場的固有的燈以外一個燈都沒裝!人家一進店裡根本分不清顏色的細微差別,看不清就沒法挑,但是你拿貨顏色必須拿齊!生意那叫一個好……哎……只能說這個世界強人多啊……
很多人做批發的起點都和我比較像,先做零售,積累資金以後開批發檔口。這裡面就牽涉到產品開發的問題了,一旦你確定了風格定位就意味著很多你喜歡的東西必須放棄!做零售的時候進衣服可以盡可能的選自己喜歡的衣服,做批發的話牽涉到生產,一做最少都是幾百件,生產出來的東西跟你的整體風格不符,再漂亮也難銷售。當然這些事情說起來還是很容易,但是實際操作就不是那麼回事了,總之多摔點跤,以後才能奔跑如飛。
6、開發
本人做平面設計出身,雖然和服裝設計有天壤之別,但是殊途同歸,我一直覺得設計師是一個公司必不可少的靈魂!但是設計師必須無愧「設計師」之名!) 剛來的廣州的時候偶遇老鄉在站西二號樓做男裝牛仔褲,日營業額達到5W以上,想前年他10W人民幣闖廣州,現如今豪車洋房具有,算是比較成功的商人了吧。當然人家原來也是豪商巨賈,跌到人生低谷再東山再起,經營手段和經驗並不是我等小輩能體會。他聽聞我打算在廣州做服裝批發剛開始是往死里勸我放棄,見我態度堅決給我幾點建議:1、不要想投入就有產出,2個月不虧就算站住腳跟。2、降低風險,仿板起家,節約成本。3、一旦投入務必堅持,切忌中途退出。
對於1、3條比較贊同,原來也開過設計公司,這點准備還是有的。但是對於第二條卻有點不屑,本人好歹也是設計出身,怎能做如此勾當!當然嘴上沒說。
檔口開始以前在網上發了個帖子招設計師,面試的倒是有幾個,不過能看上的就……很多設計師在網上罵娘吐槽,抱怨世態不公,一副懷才不遇的樣子,其實一聊天什麼都不是……要不就什麼都會一點又什麼都不精,完全難堪大用……說要看你的作品吧,把誰都當做騙稿的,把我搞得無比火大!當然我這里不是針對所有的設計師,要知道任何行業金字塔上部的人才都是稀缺的,可遇不可求啊,是我運氣不好吧。
好不容易碰到一個設計師跟他一聊天有種相見恨晚的感覺,因為有很多想法都和我不謀而合,對自己的未來和人生也有精心的計劃,是一個有抱負的年輕人。心中狂喜,他開的工資我也沒有討價還價直接讓他第二天來上班。也許是我要求的太急,對他的要求太高,在短時間內他沒有做出我預期的成績出來,感覺有點失望,當然時間太緊,我也有一部分責任……最後大家好聚好散了,希望以後又機會再合作吧。
|辭掉設計師以後,尋思怎樣才能短時間內讓公司運作走上軌道,老鄉的勸導開始浮上我的腦海,以後的幾天開始轉戰廣州各個高檔一點的批發市場。去的最多的首推白馬一樓。到白馬逛了兩天,發現繁華的假象下面也就幾家做的比較成功,其他的檔口也存在跟版的問題,生意一般。到這幾家看了以後發現一個奇怪的現象,同一個檔口的嘜頭並不統一,而且大多來自韓國,於是知道一種新的經營模式——買手模式。絕對的低風險,高回報!但是這個模式在白馬、紅棉、彬彬等幾個市場以外具有不可復制性——價格因素!十三行很多老闆一下班就直接奔白馬了……白馬這幾個檔口上新貨的時間也不盡相同(需要的同志需要自己摸索),偶遇兩次,搶貨的樣子那叫一個壯觀!
剛開始買版也遇到一些麻煩,在廣州做批發就像打仗,白馬一個好點的版說不定3天以後在十三行就已經有翻版了,買回來的版要不是已經有人做了就是找不到類似的面料,還有就是加工工藝復雜,出貨很慢!第一條還是很好接受,大不了丟幾百塊錢,第二種就比較麻煩,有時候一個款式換了面料以後就不是那麼回事了,完全兩個樣子了;最後一個最麻煩,好不容易你找到一個很好的版,但是工藝復雜,加工費無形提高不說,還出貨很慢,你要知道再好的款你跑不起量就等於不賺錢!於是很多十三行的老闆把買回來的版一再簡化,做出來的東西也就畫虎不成反類犬了……想想自己新開的檔口,口碑第一,我到現在還堅持盡量不減工藝,保本賺吆喝!
還有一點頭疼的是十三行的老闆經常冒充打包客到各家去看板,我檔口開業那天就遇到N多這樣的老闆們,而且這些老闆都有一個「特異功能」,看過的東西基本上能記住面料和樣式,我在板房就見過十三行老闆娘自己畫的「手稿」雖然畫得「驚天地泣鬼神」但是加上豐富的肢體語言和口舌做出來的東西居然也八九不離十……再次汗一個……
雖然我現在也是以抄板為主但是我還是原來的想法,一個好的設計師是不可或缺的!只是目前礙於成本因素暫時沒有找到合適。
7、生產
說到生產,很多人跟我一樣,剛開始不敢生產太多,甚至想生產50件!但是怕這樣的量根本找不到工廠生產,其實這都是沒有對銷售市場和加工市場進行充分的了解。現在經濟不景氣,有很多小加工廠加工方式非常靈活,多少量都願意接,但是最少都是以「條」為單位計算數量,出多少就是多少件。一條布在80——150M之間,熱天的衣服大概在60——100公分一件,你自己可以估計出一條布做多少件衣服出來。
至於加工費分兩塊,一個是湖北人為主的(注意並不是全部!),他們從老家帶出來一些孩子以「新中國包身工」的形式把工人以極低的人工包下來,所以價格特別便宜,但是因為都是新手所以特別便宜,但是質量就很差,一般沙河的貨都是湖北人加工的。
其他的工廠一般的加工都能做,不過加工費會根據你的加工質量要求不同。
一般做批發檔口的話最少都是一個款做2條布,因為萬一好賣的話一下就賣空,等你想反單補貨的時候不一定有車位給你補貨。
世界流行什麼,看幾個大牌;中國流行什麼,看廣州批發市場;廣州流行什麼,看韓國老闆做什麼!不是我拍韓國人的馬屁,聽我慢慢分析。讀書的時候我們老師最看不起韓國的設計,認為世界設計的中心在歐洲,我至今深信不疑!現在有大量的韓國人在廣州做服裝生意,而且大多做的不錯,這是一個量變引起質變的典型案例,當韓版服裝占據大半江山的時候,中國人就只能賣韓版的服裝,自然全中國就流行韓版的服裝,要是大量的日本人在廣州做服裝呢?那就自然全中國的流行日式風格的服裝了……年前到中大這邊熟悉工廠的時候看到工廠在拚命的趕雪紡面料,一問都是韓國老闆下的訂單,不知道韓國人有類似工會或者同鄉會之類的組織,行動都挺統一的。結果開年以後大量的雪紡款式沖擊市場,中國老闆一看,做雪紡有賺頭,跟!結果引起雪紡的大流行!你現在到展偉、明發去買布先別說老闆,連店員都牛的不行!!
我有時候想,要是中國的商人和面料商能團結起來,統一做某種面料跟韓國人對著干遲早把韓國人乾死!畢竟在廣州做服裝的中國人還是絕大多數的。
我來廣州是來求財的,既然雪紡好賣那我也做雪紡吧,結果在這個上面栽了個大跟頭!雪紡面料越貴越薄越難做,比較差的雪紡現在市場價在5.5左右,量大還有優惠。當初不懂,看到一個比較好的面料(具體什麼面料我也不記得了,一抽屜的單子我就不翻了),大貨價7.8一米,算算好像有賺頭,貴就貴點吧,兩條布1500多,連夜拉到工廠。很多工廠都不願意接雪紡面料,因為不好做,出貨慢,找的這個工廠有做十三行3樓和沙河的貨,談價格的時候誇誇其談說一直做外單的,向來認為外國人對質量要求都蠻高的,外單能做,那雪紡應該沒問題,談好價格每件9塊(有湖北人開5塊,但是沒敢做……),而且之前也合作過一單,質量還可以,於是放他哪裡了。結果過兩天到工廠去看貨把我氣的半死!做出來的東西那還叫東西!完全的貨不對板,到處歪歪扭扭的,嘜頭居然車到袖子上的都有!!打邊全部都用的絲線,針腳稀疏,到處鬆鬆垮垮,車個直線像條蛇一樣,彎彎扭扭!把老闆和跟單員拉過來一頓臭罵!!問他前一單做的還可以現在怎麼做成這樣?老闆的回答差點讓我背過氣去,上個單他是發到外面做的!!問他外單怎麼做的,他說:中東單,要求和沙河貨差不多……暴怒!!!貨不要了!上批的加工費一分也別想要!!!
這件事情給我幾點教訓:
1、什麼工廠做什麼地方的貨,不要奢望做沙河貨的人能幫你做出寫字樓的質量,再多的加工費也做不出,老闆和工人做差的東西腦子和手做壞了是改不過來的。做貨之前一定要仔細考察清楚,對針線、針腳密度、工藝要求一定要說清楚,同時保存好樣板和紙樣,以便查證。
2、做雪紡料,工廠和自己都有相當風險,最好找專門做雪紡的工廠加工,越便宜越差的雪紡越好加工,加工費也便宜。實在不行就別做雪紡,畢竟不是人人都喜歡穿雪紡,我現在就沒有專門做雪紡,只是偶爾用來做點點綴。
3、一定要自己經常到工廠看看,即使請了跟單也要親力親為。因為有三個工廠在幫我做貨,跟單員沒有顧到這邊,罵過以後並沒有扣他工資,叫他引以為戒。
做貨之前一定要車大貨版!沒有確認之前一定不能開貨!即使合作很久的工廠也要車版!行不行一看就知道。
⑷ 我是做水產批發生意的,我們這一行經常熬夜,前幾年還好,這幾年頭經常性越來越疼,不知道還能堅持多久!
不管做什麼工作都是挺辛苦的。如果可以的話,能不能改行做其他的?
⑸ 我是做水產批發小生意的,但做這行的很多,競爭很大,搞得我也很累。我該怎麼去做好經營
特色化經營,規模化經營,想辦法降低成本以此來降低價格,這些都可以幫助你戰勝競爭者,關鍵是多思考怎樣才能做到這樣吧
⑹ 像在廣州十三行那種開檔口賣服裝批發的一年一般能賺多少錢十萬,二
對於多數服裝店主而言經常跑外地市場去進貨不僅花時間、花路費,
而且要浪費大量的體力和精力。千里迢迢對於多數女性店主來說也不安全,
現在網路技術發達,其實通過網上進貨也是很不錯的選擇,
我的朋友楊哥每天可以把新的款式通過微信分享給大家,到他家拼貨,
質量行,價格低,還省了很多體力和精力,ta的微信是933308.
⑺ 菜市場拍出1萬7千的「檔口費」,賣菜利潤有多大
賣菜的利潤其實沒有你們想想的那麼高,毛利潤也就在菜價的30%左右,這個利潤看似很高,實則多部分都是給別人打工用的,電費、攤位費、衛生費還有搬運工的費用,這些可都是錢。
最後:一個檔口費弄得這么高,簡直都快趕上大商場里的房租了,這檔口要是用來賣菜豈不是會賠死,估計這一年下來本兒都賺不回來。
⑻ 怎麼一年賺1000萬
首先,你需要有3000萬的資金,把這3000萬都做投資,相信你一年會賺1000萬的。(前提是你得找對投資項目)望採納!謝謝
⑼ 怎麼一年賺1000萬
現在每天上班很早,下班很晚,昨天下班後就吃了一張餅,然後回到家繼續做各種工作,這就是我現在的工作狀態。
2019年和以往的任何一年相比,都有非常大的不同。
1.身份不同。
2018年是一個人,一個人工作,一個人摸索,一個吃飽,全家不餓,沒有什麼人關注我的動態,家人對我失望,朋友對我遠離,連我自己都很沮喪。
但2019年海有時間教育已經是規模化發展了,從0起步,身上著實多了一份重大的責任,這是毫無疑問的。
以前一個人做海報,一個人寫文章,一個人錄音頻,現在有了專業的錄音棚,一切都在變化,從一個人過渡到老闆,這樣的責任可想而知。
因為只有員工賺得越來越多,才說明公司發展得越來越好。
2.眼界不同。
2018年初入知識付費市場,做了很多無用功,聲音不好聽,寫作文筆不行,當時賺到1000塊就高興地像個孩子。
把截圖發給家人看,發到朋友圈去曬,雖然看起來很辛酸,但那就是我最大的快樂。
海有時間直到2019年2月,都沒有多大的氣色,雖說1月份開始爆發,但現在看來,似乎就是一點毛毛雨,不值得一提。
人的眼界,就像胃一樣,是慢慢撐大的。現在我們想的是,如何快速把總部的模式,盡快復制到各個城市分部,完成快速又穩定的擴張。
3.意志力不同。
為了練好普通話,練就聲音磁性,一次次的戶外練聲,很多人說我自律的人確實厲害,我不這樣認為,我也想過放棄,我也需要毅力堅持。
無數次早上練聲結束後,坐在路燈下痛哭,然後開始吶喊,發泄後繼續摸索。
在我堅持了1個月後,我明白了一個非常深刻的道理:沒有人會同情弱者,想要受到尊重,首先應該變強。
所以2019年,我學會了不抱怨,懂得了事在人為。
網上對我的負面評論有很多,外圍的輿論環境對我們並不友好,我想很輕松的說「我一點都不在意」,但我做不到。
5月份正式入駐抖音,我才意識到,我有點火了。
在這個時候,我才真正意識到,這究竟是怎樣的一片網路世界呀!我從來沒有再這樣的環境中生存過,所以需要我學習的還有很多。
9月,我學會了閉嘴做事,把壓力化作動力,這才是我真正的開始。
從嚴格意義上來說,海有時間教育只是一個剛滿6個月的孩子,2018年11月中旬成立,而我一直沒有資金去規模化運營,直到2019年2月才有了自己的場地。
從合租屋搬到了小區1樓辦公,又搬到了天津最高端的商務區MSD辦公,現在又搬到了天津動漫城辦公,從8平米的出租屋,到今天的2500平米寫字樓。
這就是海有時間的過去和現在,未來,我相信會更好。
我們的課程是0差評,但絲毫不意味著我們的公司沒有缺點了,從我的角度看,我們還有無數的缺點,有些缺點是努力就可以改正的,而有些缺點需要交給時間。
我們正處在超高速發展的過程中,希望外界環境對海有時間這個剛滿6個月的孩子多一點包容,我從來沒有懷疑過我們會更好。
其實我一直很少提我賺到的錢,是因為我習慣了內斂,沒必要炫耀,但前天還被團隊批評了一頓,說我太低調,所以我會盡快改正。
從今年1月開始正式盈利以來,說實在的,賺了不少,也把錢分出去不少,因為我的理念就是讓更多人參與品牌建設,我賺錢,他們也賺錢,享受公司發展的紅利。
從1月到4月,我們的業績不高,才做到了1500萬,但從4月底開始,一個月就做了前面幾個月的業績,很多人會好奇我們一共只有3個人,是如何做到的?
1.持續付費學習。
我是一個對學習方面從來不吝嗇的人,我可以少吃點好的,少買點奢侈品,但必須要把錢省下來學習,記得去年沒錢的時候兜里只有1300,用其中1000來學習。
每天都會堅持讀一本書,甚至一天兩本書,所以一個人買書就要花1500元,不是我喜歡讀書,不是因為我會速讀就厲害,而是現實逼我多讀書。
家人的年紀越來越大,自己的身體狀況又一天不如一天,所以總是感覺時間不夠用了,總想著今天可能就是我的最後一天。
那時的我暴躁易怒,不成熟,每天過的渾渾噩噩,是知識改變了我。
現在我在各個領域都有自己的私人教練,花錢買別人的時間和知識,是最劃算的,沒有之一,所以這是我的思想轉變。
2.堅持鍛煉。
由於去年患病很多,嚴重缺乏運動,加上全新事業的巨大壓力,體重一度上升了20斤,看著鏡子面前的自己,又絕望又無奈。
所以我只能走出舒適區,盡快的改變自己目前的狀態。
每天跑5公里,一開始根本跑不下來,但是累了就在旁邊的台階上坐下來休息一會,然後再繼續跑,堅持了5天後就逐漸適應這個節奏了。
記得那時候是冬天,但是沒有想那麼多,因為連這點苦都吃不了,真的難成大事。
後來瘦到了140斤,由於太瘦穿上西裝不好看,只能想盡辦法增肌,可是增肌比減肥更難,因為我每天高強度的工作,消耗量遠遠大於攝入量。
不過我相信,會在最短時間內讓體重上升到160斤。
3.進行深度思考。
思考能力絕對是最關鍵的能力。
作為互聯網教育公司,想要在復雜多變的互聯網環境下,分得一杯羹真的不容易,前有巨頭領跑,後有猛虎追擊,想要夾縫生存都很難。
想要活得好,就必須把更多時間放在思考上。
我開始把更多的精力放在公司的運營上,放在賺錢上。現在我每天固定花銷可能就是大多數白領一個月的工資,每個月下來各種費用很多,學習上就要支付近4萬。
所以必須持續思考,提升賺錢能力,可以說這就是迫於壓力,用外在力量監督自己執行,但我做到了。
1個月賺到1000萬,絕對不能走尋常路,太普通,就沒什麼意思了。未來3年海有時間要沖擊100億。
自律改變人生!