① 我想開一家酒水批發部，請問進貨渠道怎麼搞有經驗的進
非凡酒水代理管理系統，
非凡酒水代理管理系統是一款專門針對酒水代理行業管理軟體，其中包括采購管理，送貨管理，銷售管理，倉庫管理，返利管理，回收管理，報表管理，基本信息管理，系統管理等子模塊。實現了對酒水代理商的從采購、銷售到回收、返利全程管理，其圖形化操作、導航式界面依然延續著非凡系列軟體的傳統特色，為眾多用戶提供了直觀而快捷的操作模式。軟體界面設計簡潔、美觀、人性化的操作流程，使普通用戶不需培訓也能很快掌握軟體操作使用方法。
長期以來，酒水代理商們的賬目都是依賴工作人員手工進行的，對於廠家而言一般要求這些代理商先款後貨，而終端客戶則是先貨後款，這就給這些經銷商帶來了極大的資金壓力、管理壓力，面對如此復雜的賬目往來，工作人員稍有疏忽，便造成了賬目模糊不清，甚至賠了款而自己渾然不知，這就制約他們的發展。
我們針對此種情形，深入到代理商中間，聘請行業資深人士參與研發設計，確保軟體符合本行業的特點，幫助代理商管理好自己的企業，給您一份詳細而明晰的報表，讓您在輕松愉快的工作環境掌握自己的庫存、現金、欠條、成本及利潤等經營狀況。
QQ聯系方式，是我的網路賬號。
② 想開一家酒水批發部，酒水代理，具體怎麼操作
這個操作很復雜。代理權實需要購買的，知名酒水的代理費用很高！
一般批發部可以銷售酒水，你需要到代理商那裡提貨！
③ 想做飲料酒水批發商，在哪裡進貨呢
市場需求的方向是什麼？是品牌還是進口，這些都要了解一下，然後再定位方向尋找生產商來進貨，不然會容易商品積壓庫存，佔用資金等忽略掉的問題而佔用時間。
④ 如何做煙酒批發
你也許只能捶胸頓足，說一句：我怎麼找不到一個好的批發渠道！應該說批發這個想法是很不錯的，但當今的社會批發店的競爭很大，如何做好，需要思考。關於「煙酒批發價格,天津煙酒批發」，除了終端銷售，所有的營銷都可能是批發環節。國內各級批發商到底有多少？難以計數。面對新的市場環境，要了解和掌握的東西是很多的。其實要真正了解「煙酒批發價格,天津煙酒批發」，你得行動，我們應該明白，世界上沒有笨人只有懶人，要多看多問，不要怕嘗試，如果連第一步都動不了，還談什麼改變，只是把錢交出去的時候一定要了解清楚！如果想做好，筆者有些建議，想有所發展應該： 第一，一般來說開個批發店投資可能會比較大一些，總要用於商品的進貨與門面，稅收，流動資金，工人工資，以及一些必要所用的資金．第二，找些很有發展潛力的商品來做代理，或者說比較在本地區有一定基礎的商品做代理商． 第三，進一步對自己地區消費能力進行評估，和商販打好一定的友好基礎． 第四，價格方面現在社會批發行業的競爭主要是在價格方面的競爭．所以一定對所做商品代理價格進行市場了解．剛開的店對價格方面一般可能把利潤看得少一點，起到一個打開市場的做用．其實多銷利潤也不會太低． 後面的一些事情可以自己去了解市場信息．批發-專門從事大宗商品交易的商業活動。零售的對稱。是商品流通中不可缺少的一個環節。通常有兩種情況：①商業企業將商品批量售給其他商業企業用作轉賣。②商業企業將用作再加工的生產資料供應給生產企業。
批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展，使商品購銷量增大，流通范圍擴展，生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換，常有困難或不方便，於是產生了專門向生產者直接購進商品，然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業，商業部門內部有了批發和零售之間的分工。批發業務一般由批發企業來經營，每次批售的商品數量較大，並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格，即存在著批零差價，其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動，使社會產品從生產領域進入流通領域，起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮「蓄水池」作用，平衡商品供求。
在電子商務興起後,批發業經常被稱為:B2B.要做好煙酒批發價格,天津煙酒批發，你還要懂得如何了解市場，考察市場。一：要認真選擇產品，一定要選擇自己熟悉的產品、容易郵寄、不太容易破碎、體積不大、沒有保質期限制或者保質期很長的產品。這個需要自己根據自己掌握的資源和實地環境分析考慮。 二：是否有自己的網站不重要：現在免費開店的平台很多，不一定要自己做網站，就象現實里開店一樣，你開個獨立的店能賺錢。租個商場的專櫃也可以賺錢。形式不是第一的。 三：做好煙酒批發價格,天津煙酒批發要牢牢記住4P理論：要懂得點市場銷售的知識，至少要理解舊的4P理論：即產品、價格、促銷和渠道。你的所有的行為都要圍繞這四點轉；比如如何能得到更好的產品、更優質的產品、價值策略如何制定、如何促銷、走什麼樣的渠道銷售、針對的是個人還是團體，是男人還是女人等。
⑤ 怎麼做酒水代理
1、了解紅酒市場
近年來，紅酒行業的發展勢頭是很迅猛的，在人們的日常生活中紅酒的身影也是趨漸常見的。需要注意的是，國內各地的經濟水平不同，各地紅酒市場的發展情況也是略有區別的。基於此，為了更好的發展酒水代理生意，代理加盟商還是要進行市場調研，了解清楚紅酒市場的發展趨勢的。
2、准備投資資金
不管做什麼行業，都要有一定的資金成本支持的，做酒水代理生意更是如此。對於打算做紅酒經銷商的代理加盟商來說，要考慮的主要就是酒品進貨成本，前期的成本支持可能會少一些。對於打算開家紅酒代理店的代理加盟商來說，要考慮店面租金、裝修費用以及水電雜稅等等費用，資金投入是更高一些的。
3、積極拓展銷路
一般來說，酒水代理生意主要有兩種方式，一是拿貨做紅酒經銷商，一種是開家宏碁代理店。做紅酒經銷商的話，代理加盟商積極拓展銷路是很必要的。做紅酒經銷商主要的利潤來源就是利用自身人脈發展下級經銷商賺取中間差價。開家紅酒代理店的話，代理加盟商發展較多銷路，紅酒的銷量不必很擔心，利潤空間也是更大。
4、選對品牌
對於投資者來說選擇一個好的品牌是其致富的關鍵，酒水行業也不例外。加盟商應根據所在的地區摸清楚什麼樣的酒水最受歡迎，才能有針對性的進行投資。你需要有較強的資金實力做後盾，選擇品牌先得認清自己的實力，經營大品牌當然獲益的可能性比較大，風險也比較小。
5、靈活調整經營策略
加盟商應隨時注意市場的變化，經營策略必須緊跟酒水廠家的動向。投資者應嚴密關注廠商的政策制度以及市場的需求變化，及時作出調整。
⑥ 怎麼樣才可以做飲料酒水批發
這個的話就比較難呢，因為很多產品別人竟然都拿下了代理權，那些廠家肯定不會給你做的，只有你找到你單獨代理的產品才能行的通，所以這個需要你重新打開市場來做，所以你准備的批發價比代理商還要低這個是不可能的，所以你還是別想了，不得罪他們的情況下就是做你自己單獨的產品，這個才有獨立自主權，那樣你對價格的把握也是能做到的，所以個人建議您還是重新找產品
⑦ 如何做酒水批發
食品批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
⑧ 怎麼做好酒水經銷商
經銷商對於廠家來說，要有一定的進貨量，也就是講經銷商的銷量要好。酒水類的經銷商可以通過商超、酒店、分銷等渠道擴大銷售規模