❶ 汽車用品的市場怎麼開拓自己跑市場找客戶么主要找汽車美容店么還是找什麼地方啊
樓主是做汽車用品其中的一個品牌的廠家呢，還是批發商呢？不同的身份客戶群是不同的，市場肯定要自己跑了，
❷ 如何做汽車用品批發商
不去弄明白它 汽車美容市場現狀怎麼樣，到底有沒有發展遠景？這可能是很多想進入這個行業的人最關懷的問題依據我對全部北京市場進行深刻調查研究
得出來的結論是：
整個汽車美容行業還沒有涌現一家真正優秀的企業
行業處於初級凌亂的發展水平
如何懂得這個論斷？
請你走進一家著名的餐飲快餐連鎖店
你看到寬闊亮堂的店堂
看到服務人員穿著整潔，服務純熟
你享受了標准厚味的快餐
得到心境愉悅的享受
然而如果你到一家汽車美容店洗車或做車漆護理
你的感觸可能大不一樣
你可能看到地面污水橫流
臟亂不堪
感覺都不好；
或者他們用臟兮兮的毛巾給你擦車
這讓你疑惑店裡的服務品質；
或者地板沾滿污泥
良久沒有清潔
可見其服務意識之差；
擦車馬馬虎虎，沒有規范和標准
基本沒有把車洗好擦好；
要是你隨便問一個店員：車漆損害分多少種情況
怎麼有針對性地管理恢復？保准沒多少個人能答復出來這時你就會猜忌他們的專業素質
當然，任何行業都有人做得好有人做得壞
但如果整個行業都處於這種狀態的的話，問題就嚴峻了而整個汽車美容行業就是處於這樣的狀態：店面環境臟亂差
場地設計不迷信
設備器具不齊全
從業人員素質低
服務意識差，功課工藝流程不標准尺度，經營治理不善
工人工資低
等等當然
不是每一家美容店都存在上面所有的問題
但簡直都存在上述大局部的弊端
目前汽車美容店有以下幾種生存模式：
一
傳統路邊店模式：臟，亂
差
靠低價和方便獲取生存；
二
挪動洗車，無水洗車模式，不曉得有多少車主接收；
三
月福
愛義行的大型連鎖模式：店大人多
囊括洗車
美容
維修，汽車用品等服務名目
靠范圍吸引車主；
四
在媒體上大肆炒作
自誇為"行業加盟首選品牌"的龜博士
施耐普之類的傢伙，靠圈加盟商的錢生存；
五
新興的以靚車（凱爾團體）為代表的大型商場地下車庫開店模式，以裝修晶瑩的店堂
和天花亂墜的"黃鑽級服務""頂級護理"等概念忽悠消費者，靠鼓動車主辦卡賺錢；
經過考察發明
無論是哪一類型的那一家汽車美容店
都沒能做到美容作業的標准化
規范化和優質化
沒有優秀專業的服務步隊
沒有良好的服務意思
沒有令車主滿意如意的服務品質
整個行業處於低級混亂的發展狀態
充斥了急躁的腳踏兩船風尚,濟南租商務車，沒有人真正專心考慮怎麼把車主服務好
這對行業來說不是什麼好事
但對於具備久遠眼光和良好服務意思的創業者來說卻是大大的機會
在大家都做得不好的時候，你只有把服務水平提高一點點
就可以超出其別人，取得偉大的成功
那麼怎麼解脫目前這種招架廉價，或者虛華投契的泥沼
做出一家真正優良勝利的汽車美容店呢？
我以為重要的問題是要建立准確的服務理念和意識
開一家汽車美容店
考慮的中心應該是如作甚顧客提供優質的服務，別人做得不好我怎麼改良
同行有什麼沒做到的我要做到
同行做好了我要做得更好
盡量讓顧客滿意
這是獨一成功之道如果一開始就想著在宣揚單上寫上"頂級至尊服務""國際美容技術"這些虛華的概念
靠這些東西吸引車主
讓他掏一千幾百塊錢給你，那這家店就已經失敗了50%很多經營者感到
汽車美容
還不就是洗洗車，打打蠟嘛
還有什麼好考慮研究了呵呵
如果那樣
汽車美容就沒有存在的必要了真正專業的汽車美容是有很多學識的，要學的話恐怕三年都學不完洗車分脫蠟洗車和不脫蠟洗車
打蠟也有多種多樣
不同的車漆應該選用不同的車蠟，這些都要斟酌
車漆傷害有很多種
不同的情形要用不同的工藝跟資料修復
一個經營者如果不去研究這些問題
那他怎麼可能把車做好
把服務做好我在一家美容店工作的時候
怎麼盪滌亞麻腳墊呢，從車里掏出來
扔在地上
用毛刷刷兩下，拍拍灰塵了事這就是"黃鑽級護理"中的項目亞麻棉布之類的腳墊很很難清洗
怎麼辦呢？後來我到其他地方考核了解到
用高溫蒸汽槍噴洗有很好的後果，如果我們也採取這種技術的話，洗車品德確定是提高了令人譏諷的是
實在當時我們店的負責人早就知道這種技術了
但素來都沒有考慮過要採用
為什麼呢？因為他認為盡力地去煽動客人辦卡才是重要的
這些小事不值一提還有一件
就是到冬天的時候趕上酷寒氣象
水管都解凍了，沒法洗車
顧客來了都掃興，說外面到處都洗不了車
當時我就想
有不一種裝備
能夠熱水洗車？後來我到網上一查
還真有冷熱兩用高壓洗車機
如果我們引進這種設備的話，就可能在任何寒冷天色為顧客供給服務了
別人做不到
我們做到了
這就是競爭上風，那咱們為什麼不做？這就是服務理念和意識的問題當時店裡生意不好
老闆終日來開會，不是研討怎麼把服務做好
有什麼地方需要改善
顧客還有什麼地方不滿足的,濟南租別克商務，而是叫我們怎麼努力地去拉顧客進門來
怎樣鼓動他多辦卡做事大的方向都錯了
不可能有好的成果
其次是真正器重員工
用好人才
做好培訓
歷史上汽車美容大略是開端於路邊小店
弄個簡陋的洗車房隨便請個小工
拿水槍噴噴
再用毛巾擦擦了事，彷彿沒任何技術含量
也不成氣象長期以來構成了低檔的形象
請的工人都是沒有文化沒有技巧的低素質職員
低素質的從業人員決定了行業的低級狀況
我們都會有這樣的感想
到一家路邊小店吃貨色，那些給你上菜的小工看著老是不悅目；假如到一家裝修上一點品位的餐館吃飯
那些服務員給人的感覺好多了；而再到高等的飯店去，那服務人員的儀表啊
言行舉止都能給你賞心悅目標感到這就是人員素質高下不同造成的差別優秀的連鎖餐飲企業還呈現店長
經理
區域主管這樣的經營管理人員，正是優秀人才的參加才使得餐飲行業敏捷發展
一直強大
汽車美容作為服務行業中的一種，要做得好
同樣須要優秀人才最新發展起來的靚車汽車美容連鎖店
就是因為聘用有學歷有文化技術好的技工和營業員工，給行業帶來線人一新的感覺
從而在開始時獲得宏大的成功
可見人員素質的重要作用只是惋惜靚車沒有保持做好
後來人才不斷流失，人員不培訓
服務不做好
甚至於生意日下，這也從背面證實從業人員素質的主要性
但在實際情況中
大部門汽車美容店都忽視從業人員素質當時我們店裡缺洗車工
很難招
有人過來應聘，來者不拒
立刻動工；有友人過來混日子
想臨時做一月半月
來吧
拿起水槍就洗車，沒有任何門檻
沒有任何培訓
就直接上崗如果隨意招一個人就可以把工作做好
那麼全世界那麼多的洗車店
有什麼理由你比別人做得好？據懂得
就算是在一些大型汽車美容店
用人也是很隨便
由於工人散失重大
來了一批走了一批
都是新人，來了就上崗
不做任何培訓
缺少美容基本知識和技能
操作不純熟
根本無奈把服務做好
做老闆的認為洗車沒什麼技術含量
於是降低工資隨便招人；因為待遇差所以都是低素質的人進來
低素質的從業人員決議服務水平差；行業服務水平差
沒有發展
於是人員不斷流失；人員不斷流失
於是進來的都是暫時混日子的沒有工作技能的新人，於是行業進入惡性輪回
純熟技工流失
服務品質下降
生意收入減少；為了堅持盈虧平行，唯有壓低工人工資，於是工人流失更大
行業服務更差長期以來
洗車美容恰是因為缺乏優秀的人才而淪為低檔劣質的泥沼不能自拔
那麼應聘高素質的從業人員是怎麼對本行業施展作用的呢？
從文化檔次來講，存在較高文化水平的人員
有較好的理解能力和學習能力
與他人溝通交流的能力，也有較好的服務意識，輕易融入公司的管理軌制中去對護理人員來說
有文化的人能更好的學習汽車美容知識和操作技能
更好地提高服務水平；如果是營業人員，有文化的人言行舉止良好
形象好
與車主溝通更容易取得信賴
從專業角度來講，護理人員掌握專業熟練的作業技能
自能為小車提供高水平的美容服務；營業人員擁有豐富的專業知識
能為車主提供專業的征詢服務和美容介紹,濟南租車，自能贏得顧客
博得市場靚車模式的汽車美容店聘請專業程度高
口才好的營業人員
給客人先容服務滔滔不絕，很多時候讓人家慷慨掏錢
1000
800的做個美容不當一碼事
看重員工價值的首要問題就是待遇問題
要給員工較公道的工資洗車工作簡略，但要做好仍是有必定技術含量的
而且洗車工一天忙到晚
工作強度大，其收入應當比在餐館端盤子的服務要高一大截；更何況洗車工和其餘美容工有時是融會在一起的
經由學習
培訓
實踐
緩緩地就會掌握打蠟，車漆修復護理
內室干凈護理等更加豐碩的專業知識和技能
其工資更要提高除工資外，其他方面的待遇也不容疏忽
比方說要部署良好的住宿條件
給加班補助
每個禮拜休息一天
等等，正規公司有的這里一條也不能少
各方面待遇做好了
人才就留下來
才會居心做事
服務水平才會上去
在良好待遇的前提下選用素質較好的員工，而後增強培訓
因為整個行業發展水平低下
技工人員十分缺乏
新招聘的員工廣泛缺乏專業知識與技能
因此必需給與嚴厲的培訓比如洗車用什麼樣器具和清潔劑
擦車毛巾怎麼離開用，打蠟要按不同車漆選不同的車蠟
車漆劃線修復要要留神什麼問題
選用什麼樣的研磨劑和拋光劑這些都是無比專業和豐富的
完整學好的話難度不小於上一門大學專業如果不培訓就直接拿人家幾十萬的小車來瞎搞
你說這問題又多嚴峻？固然很多人都可以在工作中漸漸地向老師父學習
自我提高
但這種做法不完全，不體系
不專業，良多老師父自身許多技巧不懂
或者把握不全
有的甚至完全過錯的
這種情況下新來的員工怎能學到東西？
培訓要逐漸進行
堅持按期不定期進行，不能一揮而就很多技術只有在實操中才幹控制，因而做了前期培訓後可以先讓員工上崗
做錯的要改正，做不好的要改良
操作之後要進行總結
天天抽一定的時光對員工進行訓導
什麼地方沒做好的要注意
或者學習新的知識技能，然後通過實際
檢討
不斷進步汽車美容常識豐盛深沉
培訓要長期進行，緊抓不放
培訓的作用還在於增進員工更好地融入美容店的經營管應當中每家店都有其不同的管理模式和作業方式，好比有的用電腦主動洗車機，有的用水槍噴洗，有的用電腦記賬收費，有的手工書寫，在洗車進程中
有的店客人本人移動車輛出入洗車，有的處所客人留下鑰匙讓你全體代辦
購物回來後直接取車
不同的店在設備
用具，和耗材
甚至工藝流程方面都不一樣
所有的差異只有通過培訓才能同一起來
能力讓經營管理順暢流暢
培訓的范圍還要包含營業員的服務禮節
銷售技巧等一個狀態良好
擅長溝通交換
嫻熟應用銷售技能的人員肯定可以使有花費才能的顧客大方解囊，這自不用言我們還可以做一些汽車公司
品牌，汽車展覽等汽車文化知識培訓
甚至是與汽車無關的文化培訓
只為提高員工的文明素養
-------------------------------------摘自互聯網 --------------------------------------
❸ 汽車用品的市場怎麼開拓自己跑市場找客戶么主要找汽車美容店么還是找什麼地方
參加展覽會 交易會 是一種高效的平台，
2012年第十屆上海國際汽車用品采購交易會
2012年8月22-24日
上海新國際博覽中心
❹ 在淘寶上賣汽車用品應該怎麼找到目標客戶
價錢要便 （因為網上對比很容易） 要廣告要多 （照片最好是有真車示範）做汽車用品最好做容易安裝和操作 有吸引力 有個性 還有包圍一般發貨都會爛
❺ 汽車用品 客戶資料 為你尋找更多的高意向客戶
這個資料也有賣，不過確實比較好
❻ 做汽車用品批發在哪找貨源
您好，我是山西這邊的做汽車用品哈姆雷特車品的代理商，之前剛開始做以為去廣州汽配城拿一些低價貨，拼價格就一定能很快賺錢；
後來慢慢的接觸這一行，才發現其實汽車用品尤其是美容養護產品，價格和品質一定是成正比的，比如柏油清潔劑來說，不同的價格一定是在重量上面做文章，所以後來總結了一個道理，要長期在我們當地紮根做生意，就一定要找到產品的品牌廠家，有廠家市場支持和配合的那種，只要廠家能和咱們一起來前期扶持做市場，價格貴一點品質好一點都沒有問題，只要有錢賺，然後慢慢會有自己的口碑。
所以做產品一定要最好長期跟廠家合作，而不是隨便拿點貨賣，這樣在當地慢慢形成口碑和網路然後再逐步增加一些產品，這樣風險小生意做大比較容易，我現在合作的哈姆雷特美容養護品牌，主打DIY，車主來零售的也比較多，關鍵廠家跟的比較緊，有什麼問題都能及時溝通一起處理，品質和服務方面是最重要的，市場這樣才能慢慢做起來。
希望回復您能滿意。
謝謝！
❼ 想開一家汽車美容用品批發商店，進貨渠道在哪裡不是從批發商那裡拿貨，因為我要做的就是批發。
要看你店面的規模跟你的客戶量了，一般廠家找代理是有標準的。如果你是一般的批發商的話，可以找歐特隆，這個就是專門做汽車用品批發的。你可以做二批商，還有其他很多用品都可以的。如果你像做大的批發商就招廠家。
❽ 如何推銷汽車用品，汽車飾品
1、確定用品客戶的需求；
2、確定用品客戶的檔次；
3、找准顧客的利益點；
4、給顧客營造信任感；
5、用客戶聽得懂的語言去介紹產品；
6、運用FABE法則去介紹產品。
FABE銷售法則，簡單來說它是種銷售模式，通過四個關鍵環節，解答消費者訴求，極為巧妙地處理好了顧客關心的問題，從而可順利實現產品的銷售訴求。
F：（Features）指的是本項產品的特質、特性等方面的功能。產品名稱？產地，材料？工藝？定位？特性？深刻去挖掘這個產品的內在屬性，找到差異點。
A：（Advantages）優勢。列出這個產品獨特的地方來。可以直接，間接去稱述。例如：更管用、更高檔、更溫馨、更保險、更……
B：（Benefits）能給消費者帶來什麼好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的，用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產品。
E：（Evidence）佐證。通過現場演示，相關證明文件，品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。
FABE法則－特優利證－介紹賣點的技巧
了解了產品的賣點後，運用FABE法則，銷售人員就能針對客戶的需求，進行簡潔、專業的產品介紹。
客戶心中的問題－－FABE的理論基礎
客戶心中的5個問題：
① 我為什麼要聽你講？——銷售人員一開始就要吸引住客戶
② 這是什麼？——應該從產品優點方面進行解釋
③ 那又怎麼樣？——方太公司從事廚房事業已經10年了。「那又怎麼樣？」方太公司是廚具行業的第一品牌。「那又怎麼樣？」方太公司有遍布全國的售後服務網路。 「那又怎麼樣？」
④ 對我有什麼好處？——人們購物是為了滿足自己的需求，不是銷售人員的需求
⑤誰這樣說的？還有誰買過？——顧客心中的疑慮，對購買風險的評估。應該從權威性的購買者、證明方面介紹
簡單說，就是強調好處而非特點。
❾ 想開一家汽車用品店去哪找貨源
浙江汽車用品怎麼能跟廣州比呢？全國最大的汽車用品市場在廣州，其次是北京。
再者，你想賣哪個檔次的？針對的廠家就不一樣。
品牌廠家肯定有代理商，那些差的廠家還可以考慮考慮，但得看你的量。你沒有說哪家，我幫你說，你會說我是托，所以不說為好。
自己定位好了之後，想做大。到廣州來走走，你就有收獲。
不過我覺得你對賣什麼產品搭配得比較合理，相信你對這行還是比較了解的。