批發商的目的

1. 小商品批發的作用

主要表現為：
一是對商品合理流通的集散功能和商品需求信息的傳遞功能不可替代，幾乎所有的批發企業都將信息傳遞作為企業生存發展的關鍵要素，因批發業擁有的對促進上游生產環節產品結構的有效調整和下游零售業經營品種結構調整的功能與作用是其他任何環節所不能替代的；
二是對中小零售商提供低成本、齊全商品和配送服務的支持作用不可替代；
三是對生產、現代物流或配送、走新型工業化道路、吸納就業等相關產業發展的帶動作用不可替代。

2. 什麼才叫做經銷商有什麼作用的

經銷商，顧名思義，是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手，再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。企業對他們不是賒銷，而是收到了錢的。這個商是指商人，也就是一個商業單位。所以「經銷商」，一般是企業，用來說從企業拿錢進貨的商業單位的。
經銷商這個在中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：
一是部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化；
二是部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位；
三是最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

3. 急！！！批發市場的特點和功能作用

各市的批發市場中的批發商有的是要廣州,浙江的大批發商那拿的貨(價格會高一點),有的是直接從廠家進的.(會低一點).要看你批發多少了,如果量大的話,直接找廠家也可以.找廠家上網就可找到電話的.

4. 經銷商的作用

1、提供銷售終端，廠家不可能建立很多分銷點，小店不可能自己去廠家進貨，必須有點做批發
2、充實人員，廠家人員絕對不足以覆蓋市場，有經銷商的補充才差不多
3、穩固現金流，出貨相對成批，現金回收可預期，只要不拖欠，對廠家來說都不錯。
4、打品牌必須，經銷商處廣告比廠家做的廣告效果好

前兩條最重要

5. 批發商在今後的社會中的作用還要進一步提高，是商業發展的趨勢，為什麼

企業要將自己的產品轉移給消費者,在他們之間要有一條高速公路 ,這條高速公路是由能夠協助產品所有權轉移的中介組織,既零售商和批發商.

批發商的作用
1、銷售更具效果。批發商銷售力量使生產商能夠以較小的成本接觸更多的中小客戶。由於批發商接觸面比較廣，常常比生產商更多得到買方的信任。
2、有效集散產品。批發商通過廣泛地接觸不同的生產商，可以高效率地采購、配置多種產品；迅速把產品供應給零售商和生產企業，提高顧客的采購效率。
3、產品儲存保證。批發商備有相當數量的庫存，減少了生產商和零售商的倉儲成本與風險。
4、提供運輸保證。由於批發商備有充分的庫存，可以迅速發貨，並提供相關的運輸服務保證。
5、幫助資金融通。可以為顧客提供便利的財務條件，如准許賒帳，還可以為供應商提供供貨等方面的資金保證。
6、承擔市場風險。批發商購進產品後，承擔了經濟風險。如生產供求和價格變動帶來的風險，產品運輸和保管中的風險，預購和賒帳中的呆帳風險。
7、溝通產銷信息。向供應商和顧客提供有關競爭者的產品、服務及價格變化等方面的信息。
8、為零售商服務。經常幫助零售商改進經營管理。如培訓銷售人員，幫助零售商建立會計和存貨控制系統。

6. 批發商的出路在哪裡

一是渠道，二是客源。
其實找渠道的目的也是找客戶。作為批發商，現在可以走電商這條路，但競爭比實體店更要激烈，卻又不能不走。
如果你是自己生產的產品，最好創立自己的品牌，這樣才有後續發展的潛力，才能在競爭中有自己的天地。
要注重團隊建設。沒有良好的團隊運營，靠單打獨斗是不能有大的發展的，所以一定要有自己的營銷團隊。
不要視同行為仇敵，找一些與自己產品有相似也有差異的同行合作，有時可以給自己開拓思路和更多的渠道。

7. 二級經銷商的目的

這主要是因為隨著業務的發展，一級經銷商的工作重點和方向會有所轉移，或者是因為在一些特定的地區或領域一級經銷商也沒有足夠的實力和把握。一級經銷商和二級經銷商在作用和分工上是有區別的。不論是什麼樣的經銷商，都必須有他們獨特的和不可替代的作用，否則就沒有必要建立相應的渠道。在工業品的銷售中，如果廠商自己沒有足夠的銷售力量，通常都要通過或依靠一級經銷商來完成必要的銷售，這時往往還要發展二級經銷商來彌補一級經銷商的不足。如果已有一定的銷售力量，那麼發展一級經銷商就基本可以了（這時的一級經銷商實際起的是表中的二級經銷商的作用）。在實踐中，幾乎沒有再發展到三級經銷商的，因為所謂的三級經銷商與一級、二級經銷商相比，已經沒有自己不可替代的價值了，而且經過這么多級的經銷，其價格和利潤已經沒有競爭優勢和生存空間了。