1. 開網店真的掙錢嗎
無店網商，肯定賺錢。無囤貨無業績壓力，一根網線一台電腦輕松完成創業過程。
2. 經銷商抱怨工廠開了網店，價格差距影響生意。工廠有何辦法「既不用關網店，又不影響經銷商的生存」
辦法建議如下：
1、新設立公司，以經銷商的名義去開網店；
2、不理會經銷商的抱怨，經過一段時間權衡兩個渠道的利弊。甚至可以去掉某個渠道
除上面兩點外，沒有更好的辦法了。這本身就是矛盾的。就像是新產業必將淘汰舊產業一樣，變化都是很痛苦的過程。
3. 經銷商抱怨工廠開網店，嚴重影響他們的生意。但不開網店對工廠今後的發展又不利，怎麼辦求高人指點！
這種情況首先是安撫經銷商。因為工廠開網店確實是侵犯了經銷商的利益，但目前網路上的用戶越來越多，使用傳統的方式銷路也打不開。建議如下：
1、價格網店可以略定高好一些。讓經銷商的價格有一定的優勢。
2、不以官方名義開店，可以通過授權的方式（同時承諾經銷商也可以獲得授權開網店）
4. 生產某種商品，是工廠賺錢多還是批發商賺錢多還是零售商賺錢多為什麼
2010 什麼樣的生意最賺錢？2010-02-08 23:58毫無疑問人們會回答：房地產啊、教育啊、汽車啊、能源啊、IT數碼產品啊。顯然這樣的回答毫無意義，因為絕大多數商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的賊船；何況這些「最賺錢的生意」僅僅是使從業者更有可能賺錢而已。
我們要的是這個問題的現實意義：怎樣才能讓商人在他們所從事的行業中賺到比別人更多的錢？因為，這是每個生意人的畢生夢想。
這個問題的正確答案應該是：「資金周轉快的生意最賺錢。或者說，在同行業中你的資金周轉比別人更快，你就最賺錢。」其實生意無不如此，一旦從事了某個行業，目標客戶群就固定了，此時你日思夜想、視同生命般重要的核心問題就應該是：如何將東西賣得更快？因為每周轉一次，你才能達到企業經營的根本目的——賺錢。你周轉得越快，賺的錢才越多。
快速周轉，時代使然。商品短缺時代，「囤積居奇」發大財，然而今天誰這樣做，誰就是「傻根」；在商品過剩現金為王的今天，最重要的發財手段就是在產品更新換代之前「快速出手，多多出手」，其中最有效的是：低價格。
過去，最有效的賺錢手段是賣高價——提高利潤率。今天，最顯著的賺錢手段已變成賣低價——提高周轉率。過去利潤高但是最終賺錢少，因為賣得少；今天利潤低但是最終賺錢多，因為賣得多。價格戰曾經備受責難，那是因為它損害了尚未開竅的、遵循傳統利潤模式的別的廠商的利益，但毫無疑問卻受到了鈔票最熱烈的追捧。
「轉=賺」，這是這個時代最重要的商業特徵。
「賺=轉」，是這個時代越來越多暴富者遵循的商業准則。
當然，不同行業有不同的周轉方式和周轉周期。房地產幾年才能交差，保暖內衣以一年為期，餐飲業則要求每天達到多次翻台率，以月為周期的行業更是數不清楚。你可以提高生產率降低成本加快周轉如格蘭仕；可以提高品牌含金量刺激購買實現周轉如海爾；你可以扁平化如美的；可以零庫存如戴爾；也可以像聯想用ERP。總之在這個「快魚吃慢魚」的時代，你必須殫精竭慮，必須食不甘味，必須為改變資金周轉率有所作為。
如果說企業的本質是執行，那麼生意的本質就是周轉。事實上執行和周轉都是一種技巧，是技巧就有千變萬化。那麼，想辦法用更好的技巧讓它們轉得更快吧，美國GE的傑克.韋爾奇在思考這個問題，中國偏遠鄉鎮上賣干副瓜果的小攤小販也在為這個問題犯難。從這個角度而言，韋爾奇和小攤小販們的生意本質相同，他們有著同樣的商業才智，也面對著同樣亘古不變的商業難題。
那麼，除了低價，資金究竟怎樣才能轉得更快？
(一)
一沙一世界。
一些看似微不足道的小生意，往往蘊含著商業世界最大的真理。
台灣宏碁電腦董事長施振榮在少年時代，曾經幫著母親賣鴨蛋和文具。鴨蛋3元1斤，只能賺3角，只有10%的利潤，而且容易變質，沒有及時賣出就會壞掉，造成經濟上的損失；文具的利潤高，做10元的生意至少可以賺4元，利潤超過40%，而且文具擺著不會壞。看起來賣文具比賣鴨蛋賺錢。
但事實上，施振榮後來講述經驗說，賣鴨蛋遠比賣文具賺得多。鴨蛋雖然利潤薄，但最多兩天就周轉一次；文具雖然利潤高，但有時半年甚至一年都賣不掉，不但積壓成本，利潤更早被利息腐蝕一空。鴨蛋利薄多銷，所以利潤遠遠大於周轉慢的文具。施振榮後來將賣鴨蛋的經驗運用到宏?，建立了「薄利多銷模式」，即產品售價定得比同行低，雖然利潤低，但客戶量增加，資金周轉快，庫存少，經營成本大為降低，實際獲利大於同行。
施振榮母子賣鴨蛋的門道，背後有著商業的一個普遍定理：資產收益率＝利潤率×周轉率。少年施振榮的商業才智就體現在，他能夠同時考慮利潤率和周轉率。
(二)
但是許多中國人卻沒有這樣的商業才智，他們往往會問：「什麼樣的生意最賺錢？」無疑他們都把眼睛盯在了利潤率上而忽視了周轉率，即集中在了利潤空間大的項目(行業)上。但利潤率大的項目，往往會因價高而周轉較慢，此時資金一旦不能良性地、快速地周轉起來，終端零售商自己不但會被庫存壓死，而且整個產業鏈也會發生危機。
何伯權時代的樂百氏，就曾經遭遇過這樣的災難。1997年何伯權決意從果凍市場分一杯羹。8月份樂百氏果凍上市初期市場反應果真熱烈，銷售渠道一片急呼：要貨！要貨！1998年春節前後，市場似乎到了瘋狂的頂峰，一個省區往往幾十個車皮地要貨。何伯權頭腦發熱了，馬上擴大產能，生產線從2條增加到4條、6條、8條。等生產線上的48台機器全部安裝完畢投產之時——終端突然全面宣告滯銷！原有的樂百氏果凍全擁擠在渠道里，並沒有到消費者手中。正常的資金周轉沒能形成，樂百氏很快掉進了甜蜜的「果凍漩渦」，市場迅速垮掉。數億資金，血本無歸。
為什麼會出現這種情況？
顯然，這是另一種版本的「啤酒游戲」。著名的「啤酒游戲」很清楚地告訴了人們，整個產業鏈上的資金，是如何被積壓在庫存里周轉不靈的：
零售商發現一種「情人啤酒」好賣，於是加大了每周一次的報給批發商的要貨量。但批發商向製造商要求增加發貨，要4周以後才能得到滿足(因製造商擴大生產需要時間)。於是，零售商在這等待的5周里，不斷地心急火燎地增加要貨。此時，批發商會誤認為終端熱銷，於是他會頭腦發熱成倍地放大向製造商的要貨量，此時製造商也會躁動不安地認為終端旺銷，於是他也極大地放大產能，擴大產量。整個產業鏈被一種逐級放大的錯誤信息刺激得熱火朝天。最後貨大量壓到終端之時，零售商才會發現市場的實際需求，竟然只有自己堆積如山的庫存的一小部分！此時他會突然停止要貨，但批發商的庫存早已多少倍地增加，而製造商還正在日夜不停地加速生產呢！
——最後的結局是，整個產業鏈上的流動資金，都變成了可怕的「沉淪資本」，變成了沒人要的「死貨」而不能周轉，廠家、商家，全都虧本。
樂百氏果凍之敗，就敗在「信息逐級放大」效應導致的庫存積壓上。
同樣的原因，使中國家電行業哀鴻遍野。2004年全國空調庫存超過800萬台，整個行業庫存沉澱的資金在120億元以上，有人由此預言，這樣的庫存必然導致大量的企業資金鏈斷裂。果不其然，2004年空調品牌比2003年減少了近90個，而且每一個倒閉的品牌背後都陪葬了大量的經銷商。所以美的信奉一句話：「寧可少賣，不多庫存。」
庫存一多，資金周轉就會減慢。
庫存再多，資金周轉就是做夢。
(三)
我們認為，不同的生意本質其實都是一樣的。對施振榮如此，對何伯權也是如此，那就是透過迷亂表象抓住周轉實質。然而大多數人對周轉又如此漠然，以至權威專家程曉華多次大聲疾呼：「這是大多數企業最容易忽視，但恰恰又是非常關鍵甚至是致命的一個問題！」
今天，資金周轉率的競爭已經成為現代商業競爭的核心，所以你必須時刻清醒地知道：第一，你有多少錢每天躺在倉庫里睡大覺？庫存資金的有效利用率是多少？第二，你的資金每年周轉多少次？每周轉一次，你的收益有多大？ 淘寶客恭賀您新年快樂 虎虎生威（）
一句話：怎樣才能讓你的資金周轉得更快？這已成為一個歷史性命題。
7天一次的超高速庫存周轉，使其大賺鈔票；庫存超過7天，產品立即處理掉。「IT產品永遠在跌價。如果貨物3個月沒賣掉，那就是損失；如果7天賣掉，就能賣到最好的價格、最好的利潤。」
周轉講究的是速度。陸地上速度最快的是「磁懸浮列車」。
速度，也正是宏圖三胞最為誘人的絕殺秘技。成立僅3年、總部位於南京的宏圖三胞在華東擁有35家分店，營業額高達25億元，成為中國最大的IT零售賣場。2004年7月，創造了7天零售額超過1.2億元的業界奇跡！一騎絕塵，將所有傻了眼的競爭對手遠遠拋在身後。
宏圖三胞究竟以什麼樣的方法，實現了比競爭對手更快的周轉？
眾所周知，傳統電腦城遍布天下。它們都是宏圖三胞最大的競爭對手。
但是電腦城採取的模式往往是租賃制，即電腦城只提供場地，而產品和物流由租賃的經銷商自行解決。在這種模式下，單打獨斗的各個經銷商很難形成規模效應，其在物流方面也缺乏話語權。散亂的經營最終使廠商、電腦城、經銷商、消費者四方的利益，都難以得到真正滿足。
而宏圖三胞卻不一樣，它將自己定位為大型終端零售商，整個賣場自己經營。宏圖三胞選擇這樣的定位，是因為多年以來，以沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧為代表的強勢渠道已經成為一種質量和信譽的品牌象徵，對終端市場有著巨大的號召力和影響力。同樣，IT廠商如果想要進入華東市場，就無法忽略宏圖三胞35家強勢連鎖賣場一手攬盡重點市場的巨大控制力。此時廠商已別無選擇，要進入市場，就必須進入宏圖三胞。
戰略定位不同導致規模效應不同，最終宏圖三胞獲得的規模利益是：
①廠家供貨量大、價格低。這是宏圖三胞以比競爭對手更低的價格加速周轉最重要的條件；
②更加優惠的賬期。現金持有量大大增加，現金周轉更加良性；
③產品買斷。巨大的銷售量讓廠家願意讓宏圖三胞獨家銷售其新產品；
④產品特供。由宏圖三胞向廠家定製的特有產品。
這些利益，傳統電腦城裡面的經銷商都不可能獲得，當他們的產品賣不動的時候，宏圖三胞已經不知周轉多少次了。
僅僅是因為決策者戰略定位不同，兩種業態就有了完全不同的命運。
媽呀 中國 11286
嚴錚 5802
俞志宏 2241
駱惠寧 379
2010湖南衛視春晚 2042
陸浩 421
中國國家處方集 323
切爾西vs阿森納 313
江蘇衛視 非誠勿擾 1002
大小姐組合
5. 開網店能掙錢嗎
淘寶店鋪要交1000元的押金的，天貓投資會更多，如果做的小，就做淘寶吧，除了押金，其餘的不要交了，只是進貨和人工成本了!
6. 與廠家合作開網店，從中賺取差價，有的賺么
店主還須解決幾個基本問題：貨源、定價、營銷、信譽。
與別人賣同類別的商品，你是否有價格更低的進貨渠道 ？最理想的進貨渠道當然是工廠，如果與工廠有關系，只需將商品拍照上傳，有銷售時直接從工廠拿貨，無壓貨風險。還有不少網店經營者本身在網下就有實際店鋪，從批發商處拿優惠價，實行網上網下多渠道銷售，也頗具競爭力。如果沒有理想的貨源，從二三級批發市場買進，基本上很難經營。因為貨源直接影響到價格，掌握了價廉物美的貨源也就掌握了電子商務經營的關鍵。
網店交易都是款到發貨，誠信是網店的立足之本。所有期望提高成交率、長期經營的店主都必須盡可能為自己掙下最佳誠信 級。
我絕的可以做一些你無我有，同時又是大眾化的有特色的。變色服裝，我覺得很不錯，如果加上好的推廣，可以說基本上是做獨家生意。
我覺得選好適合自己的產品很重要，所謂適合自己的產品，就是自己熟悉的行業的產品或自己有興趣想去了解後再經營的產品，興趣動力和產品知識都同樣重要。選好了產品之後，在想方法在開個網店或實體店都行，然後就是店鋪的宣傳了。網店的宣傳比較講究，有很多可行的方法，高人比較多，我是IT從業人士，之前做過不少產品的銷售 如工具，服飾，化妝品等。
其實你找一些能支持網上代銷的商家合作,他給你產品圖和資料,你負責推廣和接單.接到單後,商家幫你代發貨.這樣可能還好點,減低投資風險。
這個社會女人和小孩的錢最好賺，所以我覺得網店最好是賣女人的衣服
說實在，每一行業，只要你做到頂尖都很賺錢。
開網店也一樣，怎麼貨都可以，看你怎麼做，網店的特點你了解過嗎？便宜？是的，經營成本低，但是要運費，便宜而有重的東西不是適合網店，這點你一定要知道。網店 做多的產品就是，服裝，化妝品，皮包，等等。當然你不必要跟風。你可以做最專業的產品，比如服裝你就做內衣，化妝品你做面膜等。後者做特殊產品少競爭的。總之要結合你的知識個人興趣，貨源，市場分析，銷售能力，良好的態度和韌性。
7. 開網店做代銷的利與弊，能掙錢嗎
代銷的好處就是不囤貨不壓錢，弊端就是顧客要的貨不是從你手裡發出去的，遇到顧客退換貨的時候就很麻煩了，我也在開網店，可以加我交流。
8. 開網店能賺錢嗎能夠把網店當成自己的正式職業做嗎
第二步，選好店址。域名、地址好比是門牌號碼，要進駐商城，當然首選人氣旺盛的網站。 網上開店也可與現實中一樣，可選擇自立門戶，即建立一個自己的銷售網站，這需要一定的前期投入，並需要懂得一定的網路技術，宣傳推廣成本也較高。另一種就如現實中進駐市場一樣進駐大型的網上商城，如淘寶網、網易商城、新浪商城等。這一模式依託大型網路平台，人氣旺，不需要多大的前期投入，但經營必須符合商城統一的管理。 第三步， 商品名稱應盡可能以簡潔的語言概括出商品的特質，讓人一看就能大致了解商品的基本信息，並考慮好商品的分類以便從搜索引擎中找到。花點工夫，盤點一下你的寶貝，讓最好賣的東西出現在最上面。其次，商品的圖片是你給顧客的第一印象，也是你的門面，必須精益求精。 開店容易賺錢難 網上雖然開店容易，賺錢卻遠非易事。店主還須解決幾個基本問題：貨源、定價、營銷、信譽。 與別人賣同類別的商品，你是否有價格更低的進貨渠道？最理想的進貨渠道當然是工廠，如果與工廠有關系，只需將商品拍照上傳，有銷售時直接從工廠拿貨，無壓貨風險。還有不少網店經營者本身在網下就有實際店鋪，從批發商處拿優惠價，實行網上網下多渠道銷售，也頗具競爭力。如果沒有理想的貨源，從二三級批發市場買進，基本上很難經營。因為貨源直接影響到價格，掌握了價廉物美的貨源也就掌握了電子商務經營的關鍵。 網店交易都是款到發貨，誠信是網店的立足之本。所有期望提高成交率、長期經營的店主都必須盡可能為自己掙下最佳誠信級。 我絕的可以做一些你無我有，同時又是大眾化的有特色的。變色服裝，我覺得很不錯，如果加上好的推廣，可以說基本上是做獨家生意。 我覺得選好適合自己的產品很重要，所謂適合自己的產品，就是自己熟悉的行業的產品或自己有興趣想去了解後再經營的產品，興趣動力和產品知識都同樣重要。選好了產品之後，在想方法在開個網店或實體店都行，然後就是店鋪的宣傳了。網店的宣傳比較講究，有很多可行的方法，高人比較多，我是IT從業人士，之前做過不少產品的銷售如工具，服飾， 化妝品等。 其實你找一些能支持網上代銷的商家合作,他給你產品圖和資料,你負責推廣和接單.接到單後,商家幫你代發貨.這樣可能還好點,減低投資風險。 這個社會女人和小孩的錢最好賺，所以我覺得網店最好是賣女人的衣服 說實在，每一行業，只要你做到頂尖都很賺錢。開網店也一樣，怎麼貨都可以，看你怎麼做，網店的特點你了解過嗎？便宜？是的，經營成本低，但是要運費，便宜而有重的東西不是適合網店，這點你一定要知道。網店做多的產品就是，服裝，化妝品，皮包，等等。當然你不必要跟風。你可以做最專業的產品，比如服裝你就做內衣，化妝品你做面膜等。後者做特殊產品少競爭的。總之要結合你的知識個人興趣， 貨源 ，市場分析，銷售能力，良好的態度和韌性。 其實我覺得開什麼店都有機會賺到錢的，只是看這個錢是不是你賺了。這個社會上這么行業，你想下為什麼有人賺到錢，有人賺不到錢，這就說明問題，一個行業有人說不賺錢，可你看到的是人家賺到笑了這是怎麼說？所以並不是在於低於賣什麼，重要的是你怎麼賣，同一樣的產品你有沒有見過，有人的便宜但是人家就是跑到貴的那裡買這是怎麼說呢？一個好的生意要有現時的收入也要有長遠的收益！