零售商向批發商追償成功

❶ 為什麼說零售商和批發商是債權人與債務人的關系

你好，債權債務關系並不是只有借錢了才算，債，按照合同的約定或依照法律的規定，在當事人之間產生的一方享有請示他方為或不為特定行為的權利義務關系。

❷ 為什麼批發商不直接把商品賣給客戶,而是賣給零售商

可以直接從批發商銷售到顧客手上，比如，義烏市場就有這咱現象，但是你會每樣東西跑到義烏去買嗎。
批發商當然有直接把商品放到淘寶上賣的，現在已有很多了。但有局限性啊，現在多數人還是相信自己的眼睛啊，眼見為實。

❸ 舉例說明經銷商和零售商的區別

經銷商和零售商的區別：

一、面向的客戶不一樣

零售商是直接面對最終用戶，比方說超市；經銷商負責一些渠道銷售的業務。

二、服務的區域不一樣

經銷商在某一區域和領域 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

比如阿迪達斯廣州地區的經銷商，阿迪達斯公司就不在再向廣州地區的其他客戶供貨，其他客戶如果想要銷售這個牌子的產品，就必須通過經銷商來進貨；

零售商就是做零售的，店面的，或者推銷的，當然也可能有一些零星的行業采購。

三、供貨商的要求不一樣

供貨商一般對經銷商都用要求，比如要求經銷商一年要進多少貨，需要鋪多少范圍等等；供貨商一般不直接對接零售商，經銷商一般負責給零售商供貨，比如大型超市。

(3)零售商向批發商追償成功擴展閱讀：

經銷商是中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，也在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：

1、部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化；

2、部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位；

3、最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

零售商是分銷渠道的最終環節。面對個人消費者市場，是分銷渠道系統的終端，直接聯結消費者，完成產品最終實現價值的任務。零售商業對整個國民經濟發展的發展起著重大的作用。零售商業種類繁多、經營方式變化快，構成了多樣的、動態的零售分銷系統。

零售商面對的終端顧客每次購買數量小，要求商品檔次、花色品種齊全，提供購買與消費的方便服務。零售經營者為此通常要多品種小批量進貨，以加快銷售過程，提高資金的周轉率。這就形成了零售商少量多次進貨、低庫存和重視現場促銷服務的經營特點。

❹ 零售商因產品質量問題造成損失，可以向批發商索賠嗎

經銷商是從企業進貨後再轉手賣出去，賺取中間的差價。
零售商是把東西一個個的賣出去。
代理商是代理別人的品牌，貨物的所有權屬於廠家，一般指企業。
批發商就是一批批的進貨，再一批批的發出去。

❺ 為什麼會有批發商存在、零售商直接向生產商進貨不行嗎

因為生產商只有生產的品種太單一，而批發商就有許多品種供你選擇，你比如你開了一家服飾店，需要不同款式衣服的時候，而廠家無法滿足你的選擇，所以這時找批發商就方便多了，當然這種情況不是絕對的，有實力、有一定規模的零售商，他們有相當的市場規模，那麼他們就會直接找生產商去談供貨。

❻ 經營者與經營者的糾紛應該去哪咨詢投訴解決我是零售商，對方批發商，12315說不屬於他們的單位，說

因為都屬於管理方，只能先走司法部門進行民事調解。調解失敗根據情節，經營者可走法院民事訴頌

❼ 零售商對於批發商，算是消費者嗎在法律上。

在法律上,零售商對於批發商不算是消費者，因為零售商購進商品並非用於消費，而是轉賣即零售。

❽ 超市銷售商標侵權產品 被判賠償 能否向進貨的批發商追償

過了上訴期沒有？如果沒有的話建議上訴，你可以提交商品的合法來源來進行免責，《商標法》第56條規定銷售不知道是侵犯注冊商標專用權的商品，能證明該商品是自己合法取得的並說明提供者的，不承擔賠償責任。如果判決已生效，你也可以依據這一條以及合同法的追償原則向批發商追償。有需要可以和我聯系020-38813588集佳卜律師

❾ 批發商給各個零售商的價格不一樣,違反公平交易原則嗎

每個批發商拿的產品多少不同的話，價位是不一樣的。

❿ 零售商為何不直接向生產商要貨而要找批發商

現代商業在經營上，已經形成了一定的分工系統，各個環節有各個環節的優勢，比如生產商，他們更願意麵對大批量下單的批發商而不是面對若干個小的零售商，同樣的生產商給零售商的價格也會相對較高。當然這種情況不是絕對的，有實力、有一定規模的零售商，他們有相當的市場規模，那麼他們就會直接找生產商去談供貨。