批發商舉例說明

1. 舉一商品例子說明整個供應鏈的流程

供應鏈~~~簡單的講：有效地將各個環節鏈接起來。
要舉例子，隨便舉個吧，不管什麼東西流程都是相同的。
1、采購環節，選擇供應商，采購物品，檢驗，采購運輸（原材料+半成品+零部件等），
2、生產加工，（生產就不用說了啊）別忘記了，生產物流（生產時候產生的物流運輸）
3、可能需要包裝、再加工、修飾等小環節~~不是每個都有的~~統一叫做包裝環節吧
4、包裝完了就是銷售環節，銷售不用分什麼賣給誰的，因為賣給誰跟我們整條鏈的關系不大，關鍵是賣出去這個過程，需要銷售物流來配合的，然後賣出去以後（不管經過幾次轉手）到達客戶手裡，客戶覺得沒問題，信息反饋~~這個鏈子結束，如果有問題，需要退還或者回收等~~這也叫回收物流，最後再送+信息反饋，或者退貨~信息反饋，總之最後別忘了，信息反饋~~~~再要+的話，那就是返回工廠，或者追究原材料等復雜的問題了~~~~想編故事一樣~~~（個人意見，僅供參考，如有雷同，實屬巧合）

2. 批發商欠錢不還

最普遍的介紹：貨款問題

特點是什麼：不發貨，不退款

舉例說明應用場景：民法

其它含義：法院起訴

舉例說明應用場景：解決問題

3. 麻煩舉例子說明一下經銷商 代理商 分銷商的區別及它們的關系 用現實生活中的實例哦

含義：

1. 代理商：是在其行業管理范圍內接受他人委託，為他人促成或締結交易的一般代理人。他將代理廠家的權利。

2. 分銷商：是指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。

3. 經銷商：就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤。

一般排序：

製造商（廠家）→代理商→分銷商→經銷商→消費者。

區別如下：

1. 代理商：他只能代理廠家。舉個例子：你家生產餅干，為了擴寬銷售覆蓋面積，節約成本。你需要向黑龍江、吉林，遼寧這三地銷售。那麼你可以找小明幫你代理「東北三省」的業務。相當於東北這一大片歸小明管了，那麼小明就是東北區代理商。

2. 分銷商：東北大區下面有黑龍江、吉林、遼寧。那麼為了高效分管，小明又找到小紅、小東、小北三人，來分銷你的餅干，小紅負責黑龍江，小東負責吉林，小北負責遼寧。那麼這三個人就是分銷商。他們三個人通過資本獲取你的餅干，然後轉賣出去，從中賺差價。分銷商可以理解為批發了。

3. 經銷商：小紅、小東、小北三人不可能親自去大街上賣你的餅干吧？接下來，他們三個人把餅干分給小商店、小超市、小商販、零食店。然後賣給顧客，從中賺差價。那麼小商店，小超市這些就是經銷商。

在日常中，廠家一般代理商就直接到經銷商了，因為代理商可以做分銷商、經銷商的很多事情。還有一些廠家直接對接經銷商，免去中間的代理商和分銷商，這樣利潤更可觀。市場管理也更精確。但如果經銷商變多的話，管理起來也是很繁瑣的。如果你有代理商的話，那麼就讓代理商來幫你管。

4. 批發業與零售業各有什麼特點舉例說明論文

⑴論證方法 （須為四個字）①舉例論證（例證法）事實論據記敘②道理論證（引證法和說理）道理論據 議論
③對比論證（其本身也可以是舉例論證和道理論證）④比喻論證 比喻在說明文中為打比方，散文中為比喻。
⑵分析論證過程：①論點是怎樣提出的；②論點是怎樣被證明的（用了哪些道理和事實，是否有正反兩面的分析說理）；③聯系全文的結構，是否有總結。
⑶論證的完整性（答：使論證更加全面完整，避免產生誤解）

5. 經銷商的含義是什麼最好舉例說明！

經銷商一般是指地區級的代理商吧，就是說，你在某地經營了某個牌子，那麼，這個牌子的產品在本地區就只有你一家可以銷售，你在享受權利的同時，也要有自己的義務，就是盡力將這個品牌做到最好，同時也使自己羸利，一般簽定合同的時候，都有一些例如返利的，就是銷售到一定數量，會予以一定的再獎勵！

6. 舉例說明經銷商和零售商的區別

經銷商和零售商的區別：

一、面向的客戶不一樣

零售商是直接面對最終用戶，比方說超市；經銷商負責一些渠道銷售的業務。

二、服務的區域不一樣

經銷商在某一區域和領域 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。

比如阿迪達斯廣州地區的經銷商，阿迪達斯公司就不在再向廣州地區的其他客戶供貨，其他客戶如果想要銷售這個牌子的產品，就必須通過經銷商來進貨；

零售商就是做零售的，店面的，或者推銷的，當然也可能有一些零星的行業采購。

三、供貨商的要求不一樣

供貨商一般對經銷商都用要求，比如要求經銷商一年要進多少貨，需要鋪多少范圍等等；供貨商一般不直接對接零售商，經銷商一般負責給零售商供貨，比如大型超市。

(6)批發商舉例說明擴展閱讀：

經銷商是中國市場上既傳統又中堅的渠道力量，也在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考驗，在重重壓力下經銷商或被動或主動地在業務發展戰略上作出了適應性調整：

1、部分經銷商開始向生產商貼牌甚至自行投資建廠生產自有品牌產品，使渠道資源效益發揮最大化；

2、部分經銷商開始進入零售領域，向渠道下游延伸，穩定並鞏固自身在市場中的地位；

3、最大化獲取優勢產品資源，以產品分擔經營成本和經營風險，追求企業經營的品類規模。遺憾的是，更多的經銷商正在成為生產商的附庸，完全被生產商「套牢」，更在終端零售商與生產商的雙重「擠壓」下困難重重，更為可怕的是經銷商中的弱勢群體正在不斷地被淘汰出局。

零售商是分銷渠道的最終環節。面對個人消費者市場，是分銷渠道系統的終端，直接聯結消費者，完成產品最終實現價值的任務。零售商業對整個國民經濟發展的發展起著重大的作用。零售商業種類繁多、經營方式變化快，構成了多樣的、動態的零售分銷系統。

零售商面對的終端顧客每次購買數量小，要求商品檔次、花色品種齊全，提供購買與消費的方便服務。零售經營者為此通常要多品種小批量進貨，以加快銷售過程，提高資金的周轉率。這就形成了零售商少量多次進貨、低庫存和重視現場促銷服務的經營特點。

7. 什麼是分銷商什麼是批發商

樓上瞎說,別拿名詞解釋來忽悠人
我們公司就是做分銷的,根本不是你說那樣
簡單點說.區別如下

區別1.
分銷商是專門倒手的二道販子,手裡一般不押貨,等了解到有需求,他才從廠家進貨來賣
批發商是不管有沒有人買,先把貨大批買來,再找人出去賣

區別2.
分銷商有大量資金,可以承受長期的占押,比如交貨後兩個月再付款
批發商一般資金不是很多,經不起資金佔用,一般是現款現節,如果佔了他的較多資金,批發商的生意就很難維持

區別3.
分銷商一般是由廠家指定的,性質和代理有些相似.廠家出貨只從分銷商哪裡出.
批發商是隨便誰都能做的,只要有錢進貨就行.

以上為區別,現舉個典型例子說明分銷商和批發商的區別

分銷商做生意的方法:
A廠商的銷售談成了一筆1000萬的合同,但是用戶說他們沒有那麼多錢,需要分期付款.這樣的付款條件廠商時不能接受的,因為廠商也不允許資金占押.(如果用戶能現款現節,則可從廠商直接下單)
這時,分銷商就起了作用,因為他們資金多,不怕押.廠商會找到分銷商,說這個合同從他們那裡走貨.
然後分銷商用現款現節的方式從廠商下單,再把東西加一些錢賣給用戶,然後分期收用戶的款.
分銷商一般不先屯貨.

批發商做生意的方式:
先大量的把一些廠商的貨物買進,存在倉庫裡面,再找自己的銷售出去談生意,談成之後把東西加錢賣給用戶,而且一般都是現款現節.

8. 義烏小商品批發市場 最常見小商品大概價格 舉例說明

義烏商人一分錢利潤的啟示

近半年來，筆者替在澳洲做生意的一位親戚辦貨，去了7次浙江義烏的小商品市場。在上海七鋪路10元買3雙的白色棉運動襪，那裡賣7角；100支裝的雙頭棉花簽在上海家樂福大賣場賣1.2元，那裡賣0.19元；牙刷，最新保健型、窄頭、牙刷毛帶波浪形的，100支外配一個很好看的塑料手提包，15元；護瘡膏、拜迪牌和邦迪牌的形狀一樣，馬路上有巨幅廣告，100片一盒，2.7元。一個在上海要賣到100多元的洋娃娃，在這里只賣20元！十幾元的玩具手槍這里只要3元！至於各種女孩子喜歡的漂亮飾品和工藝品，50元可以買一大堆。

以上是06年的新聞，僅供參考

9. 請舉例說明經銷商和分銷商的區別

10月15日
11:49
這個問題有很多人搞不清楚，包括廠家。應該是這樣：
經銷商：是直接經營某種產品的客戶，不代表廠方，經營的產品需要現錢購買；
分銷商：是從總經銷商提貨，在各自區域分銷產品的客戶；
代理商：是廠家授權在某地區的代表，代行廠家的某些職能，並經銷某種產品的客戶，所經營的產品可以現錢購買，也可以是銷後結帳。
這樣回答可以嗎？祝你好運！

10. 舉一個中間商市場的例子

首先你這個問題
問得不準確
你得產品/服務
是相對誰得
誰就是市場
如果你是傳統渠道得廠家
那麼中間商
就是你得中間市場
最終用戶是你得產品最終市場
所以
我不知道你指的是中間商得市場
還是以中間商為市場
如果是前者
那麼你下面得經銷商/批發商/零售商
就是你得中間商市場