批發商恨阿里京東

『壹』 若是商家選擇阿里還是京東，是你的話怎麼選擇

這就看商家是做什麼行業的，是零售還是批發，面對什麼客戶群體了

『貳』 阿里京東拼多多永輝等搶灘農貨市場，誰是贏家

近日，京東物流正式啟動了「千縣萬鎮24小時」老化加速計劃，重點針對低城市，縣城及周邊直轄市市區，並將物流服務條款更新為「 24小時」。該計劃有望在2020年實施，這是JD Logistics領導整個物流行業節省時間的更新的又一重要行動。

供應鏈的波動性：

中國農業供應鏈的波動主要是由於以下三個原因：

1.自然因素。農產品受自然因素的影響很大，一旦自然災害發生，很容易影響生產和質量。

2.信息不對稱。漫長的供應鏈導致生產結束和消費結束之間的距離很長，而信息的傳輸則滯後。一些農業生產者說，農民經常根據往年的市場狀況來判斷今年的種植產量。有時去年的銷售情況不錯。在今年的大規模播種中，這將導致供應過剩和銷售緩慢。

3.小型農業，低風險抗性。以種植果樹為例，在條件穩定的情況下，通常在第四年之後會有初步的回報。如果自然災害在四年中或初次回歸時受到影響，農民很難抵禦這種風險。

『叄』 京東商城打來電話說工作人員失誤把我變批發商要求取消業務

我剛剛接到個電話說是京東商城財務部的，說是我之前在京東買過大米，然後他們默認為商家了，要每個月扣費500元，今晚12點就開始扣，又說如果不處理就會上失信名單，我勒個去，該死的騙子累夠嗆，胡編亂造！還好我沒上當，上網一查，哎媽，好多人都接到過這樣的電話，大家一定要提高警惕！讓騙子無從下手！

『肆』 京東和阿里巴巴是什麼關系

京東和阿里巴巴是商業上的競爭對手的關系。兩者都為電商B2B/B2C采購平台，京東主要走零售路線是一家後起之秀。阿里巴巴是一個兼顧零售和批發的采購品台其起步要比京東早一點。

1、京東（股票代碼：JD），中國自營式電商企業，創始人劉強東擔任京東集團董事局主席兼首席執行官。旗下設有京東商城、京東金融、拍拍網、京東智能、O2O及海外事業部等。

2013年正式獲得虛擬運營商牌照。2014年5月在美國納斯達克證券交易所正式掛牌上市。2016年6月與沃爾瑪達成深度戰略合作，1號店並入京東。

2、阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團或阿里巴巴）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立的公司。

阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。

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一、京東的業務發展：

1、組建平台：京東先後組建了上海及廣州全資子公司，將華北、華東和華南三點連成一線，使全國大部分地區都覆蓋在京東商城的物流配送網路之下；同時不斷加強和充實公司的技術實力，改進並完善售後服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬體設施和服務條件。

京東商城組建以北京、上海、廣州和成都、沈陽、西安為中心的六大物流平台，以期能為全國用戶提供更加快捷的配送服務，進一步深化和拓展公司的業務空間。

2、經營內容：在線銷售包括計算機、手機及其它數碼產品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養品、書籍與其它媒體產品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品等，共13大類3150萬種SKU的商品。

二、阿里巴巴的業務模式：

阿里巴巴已經形成了一個通過自有電商平台沉積以及UC、高德地圖、企業微博等埠導流，圍繞電商核心業務及支撐電商體系的金融業務，以及配套的本地生活服務、健康醫療等，囊括游戲、視頻、音樂等泛娛樂業務和智能終端業務的完整商業生態圈。

這一商業生態圈的核心是數據及流量共享，基礎是營銷服務及雲服務，有效數據的整合抓手是支付寶。

『伍』 阿里巴巴為什麼不搞自營

阿里巴巴本身以批發為主。
你說的自營 我理解成京東自營（嚴格說並不是京東在操作）、和天貓超市。
阿里巴巴在本身批發為主的情況下，交由代理甚至阿里或者京東自營，只有零售才有他們的生存空間，批發針對的客戶大部分是小商販和小代理，這些人會不遺餘力的找到廠家，阿里自營是無法生存的。

『陸』 阿里巴巴可以和京東一樣買東西嗎，我不批發，我就是在裡面買單件

阿里巴巴一樣的和京東淘寶是一樣的，但是他們是那種批發的軟體，你在裡面也可以買干凈的東西，但是單件的話他自己會比較貴，然後要承擔郵費等等的，肯定是批發的話會比較便宜。

『柒』 阿里京東社招停止到底是真是假

阿里京東社招停止？到底是真是假？前有傳聞稱華為停止社招，後又出現阿里京東停止社招，這到底是怎麼一回事？

近日，阿里、京東被傳全面收縮hc(人員編制)，不批offer。該消息被阿里、京東方面否認，稱社招並未停止。不過也有獵頭向記者表示，目前兩家公司的社招基本以較高級別的專家、管理崗為主，很多中低級別都已經沒有相關社招崗位。

爆料稱，阿里、京東都已經全面縮減人員編制，還有停止社招、即將發文的消息被放出。不過，24日阿里、京東雙雙對此進行了否認。

阿里表示「收縮招聘」只是阿里巴巴近期的一次人才盤點和人才體系升級。阿里介紹了公司關於人才的觀點：「阿里是在人才投資上投入最大的企業，永遠會在人才上投資;阿里巴巴的戰略以及阿里巴巴不斷創造出的全新的商業和生活場景，阿里巴巴對技術和未來的投入，都決定了我們對人才的持續投入和要求，超過了國內任何其他公司。阿里巴巴每隔一段時間都會進行這樣的人才體系升級。」

據阿里巴巴方面透露，新一輪的人才升級已經開啟：這次人才體系升級的主要目的是不拘一格降人才，激發和釋放年輕人的能力和潛能，給有靈性的年輕人破格晉升的機會。

京東也表示，停止社招的消息不屬實。有最近面試京東的員工稱，京東最近是校招季，校招為主，但社招也沒有停止。

有獵頭表示，目前各大互聯網公司對社招的要求都是以高端人才為主，如阿里主要招聘P7以上級別的員工，京東招聘的員工也要求有3-5年以上的工作經驗，中低級別的崗位基本已經不放出來。

『捌』 京東，阿里巴巴各自的優劣勢都有哪些

優劣勢：

1、京東的方式是自建，就是走亞馬遜的方式，自建的優點就是可控可管，包括它送貨的時間。但是自建也有缺貨的時候，因為沒有自建製造的能力。

馬雲和阿里做的都是消費端，貨物擺在貨架或者虛擬倉庫裡面，要幫它送貨，而這個產品是做好的，有一定的計劃生產的存在，將來我們要推的零部件到終端消費者，當然這只是一個理想。

2、對於京東來說，騰訊入股之後，京東背靠這棵大樹終於走上了上市圈錢之路，在移動端一路高歌猛進。特別是今年4月份，京東核心武器---京東物流也宣布獨立，未來不排除單獨上市的可能。

京東另一個核心武器是服務，盡管二手東讓其一度聲名狼藉，但是不得不說京東的售前售後服務在所有電商中可以說是無人望其項背。

3、京東的物流模式與「三通一達」的物流設計是不一樣的，京東之所以快，它是從倉儲送到消費者家裡，點和點之間。另外，運用倉配一體化的模式，通過建設越來越多的倉庫，使貨物離消費者越來越近，導致貨物移動的距離越來越短。

阿里巴巴集團，多數人提起馬雲或阿里巴巴就一下子想到了天貓淘寶支付寶，這里想強調一下，其實支付寶屬於螞蟻金服旗下（未來肯定會單獨上市，馬雲為實際掌門人），天貓，淘寶，阿里巴巴批發等都屬於電商領域（已打包上市），大多數人不知道的是微博、優酷、Uc瀏覽器、高德地圖，滴滴打車，餓了嗎等等背後都是阿里巴巴在站台，當然還有跟京東物流、順豐物流相抗衡的菜鳥物流也在全國各地積極建倉布局。

(8)批發商恨阿里京東擴展閱讀

旨在構建未來的商務生態系統。願景是讓客戶相會、工作和生活在阿里巴巴，並持續發展最少102年。

相會在阿里巴巴：賦能數以億計的用戶之間、消費者與商家之間、各企業之間的日常商業和社交互動。

工作在阿里巴巴：向客戶提供商業基礎設施和新技術，讓他們建立業務、創造價值，並與其他生態系統參與者共享成果。

生活在阿里巴巴：致力拓展產品和服務范疇，讓阿里巴巴成為客戶日常生活的重要部份。

「活102年」：阿里巴巴集團創立於1999年，持續發展最少102年就意味著我們橫跨三個世紀，能夠與少數取得如此成就的企業匹敵。我們的文化、商業模式和系統都經得起時間的考驗，讓我們得以持續發展。