實體批發商以後存在的意義

『壹』 簡述旅遊批發商存在的經濟意義

旅遊批發商與飯店、交通運輸部門、旅遊景點及包價旅遊所涉及的其它部門簽訂協議，預先購買這些服務項目，然後根據旅遊者的不同需求和消費水平，設計出各具特色的包價旅遊產品，通過旅遊零售商在旅遊市場上銷售。

這是旅遊業分工越來越細越來越專業的一種體現。最早是由地接旅行社駐某地的辦事處獨立衍生出來的。由一群務實創新、熱情創業的年輕人組成，以旅遊批發銷售為主，機票車票船票銷售為輔的實體。

(1)實體批發商以後存在的意義擴展閱讀：

在組團社和地接社的大力支持下，憑著優質的服務、極具競爭力價格和強大的票務實力，歷經六年的風雨，廣西新干線已成為華北旅遊批發市場異軍突起且很具影響力的新型旅遊批發商，成熟接待桂林、南寧、北海、越南、海南等地高質量的旅遊觀光、蜜月旅行、會議考察的接待工作。

兼為旅客或同行朋友提供全國各地最優惠的票務服務，充分利用資源優勢，線線連接、環環相扣謹慎而熟練。2011年首屆棗庄旅遊批發商大會隆重舉行，把全國各地的大型旅行社招集在一起討論旅遊合作，這在棗庄市還是首次，標志著棗庄的旅遊業已進入新的發展時期。

『貳』 對於商品生產者來說,批發商的存在,有什麼好處求解急急急

對於商品生產者來說，批發商的存在能夠有利於把自己的商品盡量的銷售出去，打開市場。有利於企業獲得商品的價值，獲得利潤。

『叄』 代理商和批發商的存在價值是什麼

批發商有著成熟發達的銷售網路，能將商品最大限度的滲透到各個銷售終端，並且能夠一次性向終端提供多種商品，而廠家只能提供單一的商品。 對於小批量的商家來說，在價格相差無幾時，它們更喜歡向批發商訂貨。

相對運輸成本而言，供應商成本會比廠家成本低。 所以廠家更樂意將中小型終端交給低成本營運的批發商來維護。

『肆』 批發商存在必要性

批發商是指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。

批發商存在的必要性： 1、銷售更具效果。批發商銷售力量使生產商能夠以較小的成本接觸更多的中小客戶。由於批發商接觸面比較廣，常常比生產商更多得到買方的信任。

2、有效集散產品。批發商通過廣泛地接觸不同的生產商，可以高效率地采購、配置多種產品；迅速把產品供應給零售商和生產企業，提高顧客的采購效率。

3、產品儲存保證。批發商備有相當數量的庫存，減少了生產商和零售商的倉儲成本與風險。

4、提供運輸保證。由於批發商備有充分的庫存，可以迅速發貨，並提供相關的運輸服務保證。

5、幫助資金融通。可以為顧客提供便利的財務條件，如准許賒帳，還可以為供應商提供供貨等方面的資金保證。

6、承擔市場風險。批發商購進產品後，承擔了經濟風險。如生產供求和價格變動帶來的風險，產品運輸和保管中的風險，預購和賒帳中的呆帳風險。

7、溝通產銷信息。向供應商和顧客提供有關競爭者的產品、服務及價格變化等方面的信息。

8、為零售商服務。經常幫助零售商改進經營管理。如培訓銷售人員，幫助零售商建立會計和存貨控制系統。

『伍』 批發商在今後的社會中的作用還要進一步提高，是商業發展的趨勢，為什麼

企業要將自己的產品轉移給消費者,在他們之間要有一條高速公路 ,這條高速公路是由能夠協助產品所有權轉移的中介組織,既零售商和批發商.

批發商的作用
1、銷售更具效果。批發商銷售力量使生產商能夠以較小的成本接觸更多的中小客戶。由於批發商接觸面比較廣，常常比生產商更多得到買方的信任。
2、有效集散產品。批發商通過廣泛地接觸不同的生產商，可以高效率地采購、配置多種產品；迅速把產品供應給零售商和生產企業，提高顧客的采購效率。
3、產品儲存保證。批發商備有相當數量的庫存，減少了生產商和零售商的倉儲成本與風險。
4、提供運輸保證。由於批發商備有充分的庫存，可以迅速發貨，並提供相關的運輸服務保證。
5、幫助資金融通。可以為顧客提供便利的財務條件，如准許賒帳，還可以為供應商提供供貨等方面的資金保證。
6、承擔市場風險。批發商購進產品後，承擔了經濟風險。如生產供求和價格變動帶來的風險，產品運輸和保管中的風險，預購和賒帳中的呆帳風險。
7、溝通產銷信息。向供應商和顧客提供有關競爭者的產品、服務及價格變化等方面的信息。
8、為零售商服務。經常幫助零售商改進經營管理。如培訓銷售人員，幫助零售商建立會計和存貨控制系統。

『陸』 代理商，你存在的意義是什麼求答案

但是從目前的市場發展，不同力量都在蠶食代理商這三個飯碗。 飯碗一現場案場服務：首先，從案場服務而言，傳統代理商的服務流程從沙盤介紹，到樣板房帶看，到深入洽談，到簽約。中間會穿插各項軟性的物業服務。代理商對這樣一個詳盡營銷過程操控也使得其在整個樓盤中站著穩定位置。但是之前我也提到，金地在物業服務與樣板房介紹中均啟用自身力量。我思索下為啥，總結下基本處於兩個目的：甲方對代理商所帶領團隊的團隊素質沒有信心，對於自己這樣一個高端樓盤，他寧願運動自身力量操控；第二：甲方更加了解產品，樣板房的介紹可以更好的展示項目特質。在目前這樣一個買方市場，只有更加專業，更加精細的樓盤才可以吸引客戶的注意。 飯碗二廣告企劃的制定：這個其實是一個大趨勢，很多優秀的樓盤均會啟用專業的廣告公司來做廣告企劃，傳統的代理商其實在這方面的優勢基本不存在。對銷售的一味追求也使得代理商整體的品味集體降低。追究其原因，還是自身的專業能力薄弱吧 飯碗三銷售：這個其實一直是代理商目前一直引以為傲的強項。但是我們看看目前的現狀，我想大家都已經感覺到，目前很多很多的樓盤，如果真的追求銷售量，他會選擇一二手聯動的方式，也就是運用中介廣大的客戶積累，達到快速去化的目的。印象特別深刻的就是位於嘉定的樓盤龍湖酈城，今年開始基本沒有任何的公寓廣告出街，但是就是基於一二手聯動，每月的去化效果在50套以上，不得不說是驚人。目前中原，21世紀等中介依託這樣的力量，已經成為自身的業務重心。龍湖、金地、萬科一些品牌開發商，在其銷售的末期，為了快速變現，均引入二手市場。為何會有這樣的現象，在這樣一個渠道為王的時代，甲方無疑看重中介深厚的客戶積累。 一二三，代理商這三個立命之本，受到多方面的沖擊，那麼我就想問：。 ——回歸本質：代理商，你能為開發商帶來什麼1、 節約開發商成本：如果你告訴開發商，在一切相同的前提下，我的營銷成本只有你自己組建隊伍的50%，我想任何開發商都會心動2、 加快開發商的現金流：這招對無品牌意識的開發商尤為管用3、 資源整合：我有你開發商不具備的資源，比如與奢侈品協會可以達成聯誼，比如某個品牌汽車所有會員資料。這個也是目前易居所走的主幹道，這也是易居翹楚與代理界的主要原因。4、 幫助甲方解決某些問題：比如比甲方更加了解某個異地市場，減少開發商進入某個城市的風險，再比如說在某一方面比甲方更加專業，使其對你的依賴程度更大。 ——暢想未來：代理商你未來的發展方向在哪裡以下均為小弟拙見1、 衍生三四線城市，中國城市化進城未來五十年不變，未來更多的三四線城市將進有更多的開發商進入，如果我們能比他們更快的速度進入，比他們更加了解異地市場，那生存的幾率也就更大2、 具備更多的資源整合：就像一個人一樣，20歲靠的是激情，30歲靠的是腦力，40歲靠的就是人脈。一個未來發展久遠的企業，你必須具備自身獨特的資源。資源在哪裡，現在是客戶為王，現在是渠道為王，那你就必須有這兩方面特別的積累。當然，相比較依託集團資源存活的代理商就另當別論了。3、 專業化能力的提升：我一直在想，為何是別人在蠶食代理商，而我們能不能蠶食別人的力量，成為我們的核心綜合力。目前我能設想的就是我們是否能替代設計院的工作，我們在設計規劃擁有更多的專業力量，另一方面，我們又是了解市場的，規劃是不脫離市場的，那這就可以成為我們的核心競爭力。

『柒』 什麼是批發商請大家做一個比喻，以及做批發商的意義

會很累，資金壓力也會不小，想做大不容易，但是真做大了，年賺百萬很輕松。

『捌』 簡述旅遊批發經營商存在的經濟意義

1、增加國家外匯收入，平衡收支隨著國際政治、經濟、文化交流發展，作為國家支付手段的外匯，其作用日益顯著。作為外匯收入的旅遊業在國家創匯，平衡國際收支方面起到了重要作用，這已經為各國實踐所證明，為人們所認識。

2、回籠貨幣，積累資金旅遊收入的另一重要部分是國內旅遊收入。國內旅遊收入對於國家回籠貨幣，積累資金起著積極的作用。

3、增加就業機會由於旅遊業促進了許多行業的發展，使整個社會就業機會增多。旅遊業是一種綜合性的行業，它不但能直接向社會提供就業機會，而且能間接地為社會提供就業機會。

(8)實體批發商以後存在的意義擴展閱讀：

其中，特別對國有旅遊企業，首先要轉換經營機制，實行政企分開，然後把企業推入市場，取消特權和保護，使企業能在市場機制下真正成為自主經營、自負盈虧的經營者，提高參與國際競爭的能力，並按國際慣例和市場需求來組織生產經營活動以促進旅遊批發經營商企業提高服務質量。

『玖』 未來批發商是否還有存在的必要性

我覺得還是有必要的，尤其是農副產品之類的，像大米、蔬菜、水果、禽蛋之類的都很需要批發商這一環節；首先批發商做的就是集散某種貨物，從而從中賺錢一定差價利潤的群體，就像很多生產者沒有能力把他的貨物直接送到消費者手上，同時很多消費者也沒有時間跑那麼遠去尋找需要的貨物，所以說批發商還是很有必要存在的，是不過或許他們以後存在的方式可能跟現在有所不同。