可口可樂為什麼不取消批發商

A. 可口可樂為什麼不讓經銷商賺錢

可口可樂也是讓經銷商整怕了，開始經銷商都是在公司面前裝孫子，等翅膀硬了了，幾家大的經銷商聯合起來向公司施壓，大肆壓價，公司確實是受不了啊，所以公司下決心打壓經銷商，不惜進行公司直配，雖然可能是挺忙的，但再也不用看經銷商臉色行事了，就像格力空調一樣，以前還得看國美，蘇寧的臉色，後來自己開直營店，雖然，成本會高點，但不會出現太大問題，以後這種形式絕對是主流

B. 可樂既然是各種健康的天敵，可國家為什麼不禁止銷售呢

首先我們要明白，可樂並不是健康的天敵，而是經常喝可樂才會影響健康，偶爾喝可樂是沒有問題的，也不會對我們的健康影響多大，但是如果經常喝可樂的話，我們身體當中就會出現問題，可樂屬於一種碳酸飲料，對我們身體內鈣元素的吸收有著很強的阻止作用，而且可樂裡面的糖分的含量過多，長期喝可樂的話，還容易導致我們引發肥胖，繼而產生很多疾病，所以經常喝可樂，才會引起我們的嚴重健康問題，不過作為一種飲料來講，我們如果只是偶爾喝一下的話，對我們健康的影響並不是很大，這也是國家為什麼不禁止可樂銷售的主要原因之一，當然除了這個原因以外，還有以下幾種原因：

3、適度飲用有助調節氣氛

只要我們正規的看待可樂的話，那麼適度飲用的話有助於調節氣氛，比如說很多人在聚會的時候會喝各種各樣的飲料，其實從原則上來講，哪種飲料喝多了對身體都有害，但是適度的話就有助於健康，而且有助於調節氣氛，所以只要不是毒葯，大家懂得控制，就沒有必要去禁止銷售。

C. 為什麼說今天商務部叫停了可口可樂收購匯源時幫了可口可樂的忙 謝謝

經此事，大家都知道可口可樂要入主健康飲料的事實，可謂為其大作廣告。而收購失敗去大大打擊了匯源（其股價應聲跌至40%），對手的失敗就是可口可樂的勝利。匯源若賣出去，只不過是用了一個不足而是年的品牌賣出二十多億，是真賺了。可口可樂的壟斷實際已是事實，百年歷史不是蓋的。能亡妻相背的就百事了，只是匯源在果蔬軟飲上略占優勢。

D. 做為可口可樂公司的經銷商，再經營權上難道是公司一句話就能取消的嗎

一般來說可口可樂市場銷量任務很高，不會隨便取消經銷商的。但是如果你違反公司規定，跨區銷售，竄貨嚴重給公司帶來危害時，當然是一句話了

E. 可口可樂的批發商好做嗎

都說了，大品牌，比如可口可樂，百事可樂，康師傅能，都是配送的
一般在一個省有一個製造商一個城市有兩到三個配送中心，因為要貨到一定數量才送，所以除非你們那個地方很偏僻才可以，而且你要去跑小店，讓他們都從你這拿貨，然後你給可樂的配送中心打電話要貨再批發（你還要送）給小店，像你這種情況，做可樂不好，你可以試一下，找個你們哪沒有的啤酒品牌搞批發，啤酒好買，只要你懂最好價低一點買給夜市，比如燒烤，麻辣燙等

F. 為什麼商務部禁止了可口可樂對匯源的收購麻煩高手簡要說明一下啊

第一：從市場份額來看，如果並購成功，可口可樂在碳酸飲料市場60%左右的市場控制力將有可能傳導到果汁飲料市場，從而形成對我國果汁飲料市場的絕對壟斷。收購完成後，可口可樂公司可能利用其在碳酸軟飲料市場的支配地位，搭售、捆綁銷售果汁飲料，或者設定其他排他性的交易條件，收購行為限制果汁飲料市場競爭，導致消費者被迫接受更高價格、更少種類的產品。

第二、從品牌來看，可口可樂的美汁源果汁品牌和匯源果汁品牌都是國內的著名品牌，如果這兩個品牌合並，對其他品牌的擠壓力將明顯加大，不利於其他品牌進入市場；

第三、從產業前景來看，可口可樂對匯源的100%控股不利於國內中小企業在果汁飲料市場的競爭和創新，不利於我國飲料市場的健康發展，會對消費者形成不利影響。

G. 可口可樂為什麼1949撤出中國市場

樓上瓜的，1949退出，1979改革開放時又回來的。

可口可樂是被視為資本主義的象徵被趕出中國的。：

當時有句話是這么說的：可口可樂是資本主義的污水

H. 可口可樂批發商有些什麼條件

資金到位，一切條件都具備

I. 想代理可口可樂怎麼辦

我是廣東可口可樂的業務員，我們可樂公司只分批發商和101配送商，你可以看一下你那邊當地的可口可樂瓶子上邊的客服電話，那上邊的電話是可以直截了當的聯系廠家做生意的。記好，可樂公司現在是不設什麼區域代理商的。