① 縣級農村批發商怎麼做怎麼進貨一定會採納的
奶製品還是不錯的。你是哪裡的啊
② 我要做縣級代理商請知情者進來
你做酒豈不更好啊！買斷酒的品牌，做代理，賺錢可快，一般3倍的。
做代理要聘請業務員幫你推銷你的產品。怕的是賺的錢不如代理費高啊。尤其是你說的這種已經名聲很響的牌子。
你還是做酒吧，然後去買品牌，一般做市級代理就可以，至於一個品牌多少錢需要看你買的是什麼酒的。比方說有種酒叫「樂樂」，「樂樂」酒會有很多系列，比方說你買了「樂樂--豪情」品牌，那麼這種「樂樂--豪情」就是你的酒，酒廠只不過是你的加工工廠，這種酒全世界只有你能賣，別人不通過你的同意就賣的話，他們就侵權。明白了嗎？你做的就是讓業務員去推銷這種酒。通常這樣的代理費不高，你要做茅台五糧液的代理的話，不僅需要錢也需要關系。
③ 做一個縣級代理商需要多少錢
我也是做這行的，做這個不需要代理費，不知道你們那裡市場怎麼樣，你要看看你們那裡那些名牌唉沒被代理，縣城裡面一般都還沒有飽和，如維達，清風，潔柔，金佰利，等名牌產品，這些產品是能上商超的，如果你是做些雜牌子的，那就是去下面市場如鄉鎮送貨等等，鄉鎮送貨利潤很小的，商超要好點，祝你成功啦
④ 社會變革速度如此快,縣級批發商還敢大量囤貨嗎
30年的改革開放，中國的社會保障事業都得到長足的發展。中國的社會保障體系的改革和發展可以分為四個階段。目前，面對社會保障制度改革的主要問題是：雖然多層次的社會保障體系已初步建立，但由於缺乏各層次之間的有機聯系;雖然匯集系統模型結合已確定，但長期來看這樣的空賬積累的那一半沒有實現;雖然覆蓋面和工作取得了新的進展，但要防止「碎片化」，並建立統一的社會保障體系，需要做的事情。在發展的過程中，改革社會保障體系，首先，你需要關注經濟政策和社會福利政策，以防止拉美之間的關系;第二，你需要注意結合一些積累制系統帳戶的關系，用科學發展觀統領社會保障的改革。
30年的改革開放，中國的社會保障事業得到了快速發展，為基本形成了社會保障制度框架。在城市地區，中國已基本建立了養老，醫療，失業，工傷和生育保險，五項社會保險制度已全面實施和最低生活保障制度;在農村地區，中國正在全面推進最低生活保障制度，探索養老保險制度，加快在新醫改試點合作的步伐。中國將繼續擴大社會保險覆蓋面，逐步擴大融資渠道，基金顯著提高自己的支持獲得社會保障福利的人數迅速增加的能力。參保每年增長7％，而五項社會保險基金的平均年收入增加了約20％，五項社會保險參保人數
⑤ 如何尋求縣級代理商
請問是什麼牌子
⑥ 如何做一個縣級的批發商。
嘿嘿，你的這個問題問得很有水平啊！首先你要考慮的是你所從事的是哪方面的批發？其次要考慮的是你的財務預算，一定要讓自己的資金流不成問題，做好盈虧平衡的預算很關鍵。第三你考分析你的地理位置和消費群體，比如你的地理位置如何？是否適合從事目前的批發工作？你的目標客戶群的購買力如何？他們去要你的產品嗎？他們能購買得起你的產品嗎？他們願意買你的產品嗎？等等。第四你要分析你的競爭對手，你存在和潛在的競爭對手有哪些？和他們相比，你的優勢是什麼你的劣勢又是什麼？你有何對策？第五你的營銷手段有哪些？是否有那麼一兩種是別人所不具備的。第六就是你們的執行力了，大學生一畢業就選擇開始創業，不管從哪個角度來講都是極為艱難的，很多情況下不建議大學生一畢業就開始創業，畢竟經驗缺乏，後期遇到的發展瓶頸將會很困難，如果你沒有足夠的創新力的話，你將很難突破。……希望能幫到你！加油！小夥子！
⑦ 開縣級副食批發要多少錢
看你代理什麼牌子，進貨量的多少，價格優勢，怎麼的也得要個10萬起步吧。
但如果你只是想搞個副食批發的話那有了5萬也差不多了，因為一些商品可以後期付款的。
⑧ 我被我的縣級批發商違約了,怎麼辦
向法院起訴！
⑨ 縣級經銷商如何操作市場
縣級經銷商雖然掌管的地盤不大，但五臟俱全，必須關注選品、渠道、市場宣傳、人才、促銷等各個方面，把縣級市場當做一個練兵場，以便將來進軍全市、甚至全省。
專家支招：
一、產品正確定位---市場成功的先決條件
可以說，任何情況下產品的正確定位都是市場營銷成功的先決條件。白酒的產品定位，首先是要明確本縣級區域白酒消費的主要香型、酒精度數、包裝容量等；其次是要明確產品的價格體系，包括供貨價、零售價，以此確定產品進入市場的切入點。需要強調的是，渠道價差是一個很重要的問題，需要根據本縣級區域的實際情況來確定，假如因價格梯度設計不公道，執行起來價差不足，則不可能將產品的終端零售價控制在設定的范圍。例如，終端回收瓶蓋盒蓋費，根據市場不同，水平不同。有些區域盒蓋用度極高，假如價格空間不足，產品終端的零售價必然大幅度突破原先設定的范圍，使產品失去價格競爭力。
二、渠道操作---根據產品的特點和定位，確定渠道戰略
對於白酒的銷售渠道，可簡單地分為三類，一是通路，即傳統上的流通渠道；二是商超渠道；三是餐飲渠道。在哪個渠道銷售白酒產品，取決於產品的特點和定位。低價位產品可以走流通渠道啟動市場，而中高檔新產品上市時，不可能以此渠道啟動市場，必須走商超和餐飲終端推廣才能啟動。特別是餐飲渠道，幾乎是所有中高檔白酒產品必須爭取進入的銷售渠道，否則市場是不可能做起來的。進一步地，商超和餐飲終端又可以劃分為ABC等高低檔次。中檔偏低的產品可以在B級以下終端推廣銷售，而高檔產品則必須通過A類、KA類終端才能銷售。
對許多白酒品牌來說，產品品系比較齊全，從面向農村市場的光瓶酒到城市餐飲終端主銷的50元以下的中檔酒及面向高層商務、公務宴請用的幾百元的高檔酒都有。這時候就要確定以哪個渠道為主攻渠道，以哪個產品為主攻產品，以此帶動全品系、全渠道的銷售。因此，搞清楚產品適合在什麼渠道銷售和推廣不僅是個渠道規劃問題，更是一個市場運作的戰略性問題，必須下功夫認真對待。
三、餐飲終端網路---核心是客情維護管理
當今白酒營銷最重要的終端就是餐飲終端了。所謂的「盤中盤」操作模式也就是以餐飲終端為目標的白酒操作模式。對縣級經銷商來說，由於剛剛從批發商轉為品牌代理商，思維慣性導致經營思路還停留在流通坐商上，終端掌控的意識還不強。比如，餐飲終端管理最重要的是客情管理，客情管理又需要長期工作才能見效，而許多縣級經銷商對此並不重視，終端客情管理的工作簡單地交給聘用的業務員去做。一方面業務員素質不高，很難做好此項工作。另一方面，因業務員的流動性太大，終端客情工作時斷時續，並隨著業務員的離職，客情中斷，無法真正做好。建議餐飲終端的客情管理指定由經銷商的家庭成員或能長期穩定工作的核心業務員去作，只要能夠長期堅持下去，效果自然就會出來。
四、廣告策略---以戶外媒體為主，有效利用POP廣告
縣級市場中廣告媒體可選擇的比較少。比較適合的廣告媒體以戶外和交通工具為主。選擇較大面積的繁華地段廣告牌或位置較好的店面製作店招是不錯的方法。
有效利用POP廣告是小區域市場操作的訣竅之一。POP廣告即售點廣告，比如招貼、弔旗、展架等。近年來，白酒營銷人首創的燈籠廣告在白酒營銷中大量使用，其傳統意義、喜慶概念與白酒的傳統文化和餐飲店的氣氛要求形成有效結合，是一種非常好的POP廣告形式。