『壹』 商家為什麼要反季節銷售
反季節,要看什麼樣的商品
再談為什麼反季節
還要看是什麼原因
比如路邊看到的,清倉之類的
最早是真的清倉,後來實在是廣告做得不知道怎麼打標語了,很多人就跟風了
更有才的又發明了,跳樓價,吐血價
『貳』 買波司登羽絨服反季節銷售的真的實惠嗎
應該比較實惠的。而且波司登的羽絨服質量很不錯。反季買比較好。LZ可以貨比三家看看性價比。
『叄』 如何在反季節銷售產品
反季節銷售把成本降到最低重在資產與資源管理。
1.品牌資產保值增值：旺季做銷量，淡季做品牌是一種策略，旺季做銷量並沒有錯誤，但是做到在淡季提升品牌並實現品牌增值卻不是一件容易的事。品牌資產是由品牌知名度、品牌認知度、品牌忠誠度、品牌聯想及其他專屬資產構成。在淡季，大多數企業的傳播力度減弱，產品銷售較旺季時下滑，以及其他有損品牌形象的營銷行為存在，諸如超低文章來源華夏酒報價銷售，都會抵減品牌資產。酒企千萬不要認為，隨著時間的推移，品牌資產就一定會增值，這是個非常錯誤的認識。因為一些營銷行為在為品牌做加法的同時，另一些營銷行為也在為品牌做減法。
2.渠道資產優化增值：渠道既是企業的資源，也是企業的資產。在淡季，渠道資產管理的重點是削減不良資產，強化優良資產，增加潛力型渠道資產。首先強調兩個概念：第一個是形象效益，即能夠樹立品牌及產品形象，甚至使形象得以提升，這是一種無形效益；第二個是銷售效益，產品銷售能夠產生銷售利潤，這是有形的效益。對於渠道的價值，就體現為形象效益與銷售效益。
3.客戶資源挽留保值：有些消費者是轉摘於華夏酒報·中國酒業新聞網無法實現長期保留的，實際上企業的價值主要存在於忠誠的消費者中。所以，在淡季如何保留這部分消費者成為關鍵。淡季主要應做兩種類型廣告：一是強化品牌形象的廣告，增強目標消費群體的記憶度、回想度和品牌識別能力；二是強化增援廣告，通過增援廣告加強對買家的消費引導，尤其是利益點的引導，改叫賣型廣告為滲透型、引導型廣告，實際這是一種廣告教育。
4.產品資源開發儲備：如果說品牌是商戰工具，渠道是商戰的陣地，那麼產品則是商戰的彈葯。在淡季新品上市，無需高額傳播成本就可以實現提升知名度的目的。消費者在淡季為什麼不喝酒或少喝酒，就是因綜合環境（如氣候、文化等）對酒類產品消費產生影響。因此，產品創新應是產品品質上的改良創新，並且應是針對淡季的消費需求、消費能力、消費習慣等推出的產品，這樣才能大大提升新產品的成功率。
5.綜合資源整合開發：綜合資源整合開發的目的是為了立足淡季、備戰旺季、服務促銷。在淡季，很多酒企沉迷於降價、買贈等促銷方式。實際上，能夠刺激消費者購買慾望、釋放消費者購買潛力的方法很多。總體上可分為兩種方式：第一種是物質刺激，第二種是精神刺激。精神刺激的關鍵點是增強酒企與目標消費群體的互動性，尤其是在體驗中互動。在增加物質體驗的同時，還要增強情感體驗。
『肆』 反季銷售的價格受供求關系影響
A符合題意，商品的價值只能由生產該商品的社會必要勞動時間決定，從題中「反季節銷售」「梨農增收」「每儲存1千克鴨梨可增加收入0.5元」等有效信息可以看出，鴨梨增收的主要原因是恆溫儲存，反季銷售，這都是受供求關系影響；
B不合題意，延長農產品儲存時間是本題中反季節銷售的一個條件，是反季節銷售而不是延長農產品儲存時間造成梨農收入的提高；
C說法錯誤，商品價值是由生產商品的社會必要勞動時間決定的，而社會必要勞動時間是在商品的生產環節中確定的，因此商品銷售環節不能創造更大的價值；
D不合題意，材料中的梨農並不是通過增加商品的儲存成來提高商品價值的，而是通過「反季銷售」來改變商品的供求，從而提高收入的．
故本題選A．
『伍』 反季節maoyi銷售手段
（1）通過對兩幅圖的觀察分析得：圖1是毛衣銷售量統計圖，圖2是襯衣銷售量統計圖．
（2）隨著季節的變化，毛衣從七月份開始呈上升趨勢，而襯衣從七月份開始呈下降的趨勢．
（3）對於商場經理來說，在進貨方面七～九月份少進毛衣，多進襯衣；對於消費者來說，反季節購買更便宜．
『陸』 反季節生意好做嗎
這也是書畫類？
那得做下市場調查。
1.服裝適合哪個年齡的人群。
2.這個人群中在乎價格的比例多大。
3.商品對人群吸引度多高。
4.銷售地點。
1、2點是基礎，可推斷你的以價取勝方案是否可行。
若可行，那3、4點可進一步保證方案的成功率。
以上無問題的話，就要提升自己的勇氣，天時地利人和全占的生意還是可行的。
分析全面些，考慮周全些，行動果斷些。祝成功
『柒』 當季商品與反季商品應怎樣銷售
當季商品
多做宣傳啊！你的口號是新款，時尚
你把價格調到400%左右給別人去講
當季商品你要進的多些讓人選，以高利潤來解決
而反季商品就要打低價牌，質量牌！！
價格不要很高，以薄利多銷為主。
『捌』 服裝批發商,在每個季節什麼時候開始清貨比如大概的時間.
你現在是一種什麼狀況，四季的衣服你都有壓貨是嗎？基本上在人們都開始換春裝的時候你就要有夏裝上市了，在8月份左右就可以上秋裝了，以此類推，但是如果有突發情況，比如南方今年的寒冷天氣你如果壓了很多冬裝（如棉服、羽絨服等）那你就會大撈一筆了，不過沒做過最好是不要冒風險，等熟了之後再說。另外反季節銷售也很好，比如夏天你可以銷售羽絨服，或是棉服，這樣都可以，不過需要根據實際情況，不要盲目。