『壹』 裝修材料商怎麼和裝修公司合作
直接找裝修公司談不就可以了嗎?溫州旭升裝修公司高興的,這是雙方都需要的呀。
『貳』 裝修公司和家裝材料商如何開展合作
通過互聯網渠道開展合作會更加方便,選擇居樂屋就可以實現家裝主材和輔材一站式合作。我朋友也是搞裝修的,就都是在這里采購建材產品。
『叄』 建材商怎麼樣和裝飾公司合作
第一,你做的是什麼材料。如果是基礎材料,就必須找裝飾公司老闆直接談。如果是主材類的可以找裝飾公司的采購經理。
第二,你需要了解你的同類材料市場利潤點是多少。
第三,你店面的折扣要固定,不能今天一個價,明天一個價。打個比方,你店面標價1000元的產品,店面折扣8折,你要給裝飾公司返點20個點。那你的底價就是64折,64折你能掙多少錢那就是你的事了。
第四,如果裝飾公司每年完成100萬的額了,你可以追加3%-5%的返點,這個在於你自己的把控。
第五,裝飾公司會經常搞些活動,搞活動的時候你要贊助的,錢或者是禮品。
第六,逢年過節,裝飾公司的老闆,采購經理、財務你都要送些禮品的。如果有好的設計師一直在銷售你的產品,你也得差不多給送點東西。
第七,最最重要的,勤溝通,你的產品適合這家裝飾公司嗎?產品質量、價格、售後服務。你產品有定位,裝修公司的客戶也有定位。
希望這些對你有幫助。
『肆』 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎怎麼合作
這個必須有的!和裝修公司談個定向合作,他們幫你們推產品,按照一定的比例分成就可以了!裝修公司有動力,你們有量
『伍』 建材賣家怎麼與裝修公司合作
裝飾公司、建材商,兩者是整個精裝修房市場的價值鏈節點,任何一個節點都不要想去主導其他兩個節點,而是要合作公贏,價值鏈才不至於斷裂。
拿地產商來講,精裝修絕對不是利潤增長點,而是產品/品牌價值延伸的有力武器,因此在成本差異不大的情況下,找合適的、有實力、口碑好的裝飾商就是要重點關注的;
裝飾商同樣不能單純來壓低材料價格,隨著材料價格下降的,一定是質量,最終損壞的,一定是兩方的品牌,當然,短視裝飾公司除外,相信也不會有開發商選擇這種公司;
材料商要壓低自己的利潤,薄利多銷,擴大市場佔有率,通過規模降低成本,使利潤率水平保持在合理范圍,不能有一錘子買賣的短視心理,要知道如果這樣,多半最後吃虧的是材料商,因為在這種項目里,不可能做現款的;
總之,兩方不能把精裝修房的事情作為利潤重要來源,而是共同把這種概念推廣,增加自身產品/服務的附加值,合作公贏,才能真正得到長久利益。
『陸』 裝修材料商如何與裝修公司合作
你可以這樣。首先看你經營的材料適不適合跟裝飾公司合作,其次選擇好適當的裝飾公司,有些裝飾公司很黑的,要返點要的很厲害,像這樣的即使合作也要談好具體的事宜。。一般談好意向後裝飾公司有項目或者客戶的話會介紹到材料商那裡,客戶付款後,盡快將返點打到裝飾公司那裡。或者是直接讓材料商供貨,那麼這個材料款就不太好結了。
『柒』 裝飾公司與材料商怎樣合作
1.合作模式:最好就是有一個乳膠漆的專賣店,一來可以做為倉庫;二來乳膠漆在使用的過程中,業主也會很容易注意到品牌、包裝、質量等等方面,有個店面可以給業主更好的信心;三也可以做成另一個利潤增長點。不做店面,至少也得有個小倉庫,乳膠漆是水性,安全性高,存儲方便。
2.提供資料:產品簡介、檢驗報告、宣傳單張、產品說明書、品牌宣傳衣物、禮品等等
3.一般裝飾公司與乳膠漆廠家的合作,跟乳膠漆代理商一樣。
『捌』 家居建材行業的經銷商可以找裝修公司合作嗎,怎麼合作
近年來,家居經銷商面臨諸多困境:客源變少,不促不銷,成本越來越高,全網全渠道、生意越來越艱難……在家居微利時代下,經銷商如何生存?
一位在傢具行業浸染10多年的北京經銷商很無耐對筆者坦言,商場從去年4月開始客流量明顯減少,以前位於二樓300多平的店面5個人,經常出現接待客戶忙不過來的現象,而現在由於客流量明顯減少,5個人經常閑著,不得不派兩位導購輪流跑小區,雖然跑小區成效不會立竿見影,但至少可以推廣品牌,也會有一些小小收獲。
經銷商轉型升級
一位老經銷商坦言:以前,在賣場里占據一個好的位置找銷售能力強的導購,並找幾個裝修公司或是設計師合作就行,或是參加幾場聯盟,多做幾場活動就行,現在這些都不能滿足我們店面的運營需求了。
現在,經銷商都開始思考、不斷去探尋行之有效的經營之道。賣產品的方式變了,要講究體驗式,場景化;服務的方式變了,以前是售貨員方式,現在的客戶需要你能解決問題;服務意識變了,對服務的水平和營銷的內容有了更高的要求。
經銷商不能是單一的某一渠道坐等銷售,也不再是簡簡單單的營銷策略,而是要開發多渠道營銷,並與店面結合的方式,即真正能打動消費者,並且能帶消費者進入店面體驗的全新升級方式。像這樣的經銷商,市場在變,他們的思維馬上就跟著變,踩准市場的每一個節拍,全情地投入到經營升級轉型中去,即能贏得當下的消費升級市場。