旅遊批發商如何設計產品

⑴ 旅遊產品的設計方法

求同設計：東三省加北京。皇宮旅行線路，沈陽故宮、北京故宮、長春偽滿洲國，就是一部滿清由發家，到興旺，最終衰落的歷史。我只給你概念，你自己充實內容。當然，你也可以選擇黃河流域古都行，從西安，到洛陽，再到開封，由此，勾勒出中國歷史發展過程。求異設計：南北疆旅遊，為遊客提供了豐富的地貌特徵，高山，草原，河流，峽谷，湖泊，沙漠。西藏旅遊，同樣是一種視覺撞擊，豐富的地貌特徵，與人文景觀，處處讓人驚嘆。圍繞熱點：以上海這座現代化都市為中心設計旅遊線路，同時要將大都市，與周邊小城鎮結合在一起，蘇州的水鄉，杭州的後花園，作為一種陪襯對比同時出現在同一行程內，使遊客盡情享受旅遊帶來的滿足。圍繞主題：主題設計要與時代同步，比如說，九七香港回歸，香港的旅行社推出普通話游學團，就是適應當時社會需要而創造出來的旅遊產品，農家樂，是適應城市人對田園生活的嚮往而設計出來的短途旅遊產品，不一而足。

⑵ 旅遊經營商、旅遊批發商和旅遊銷售商的區別

一、概念不同：

1.旅遊經營商：

是指以組合及批發包價旅遊產品為主要業務，兼營旅遊產品零售業務的旅行社。

2.旅遊批發商：

是指主要從事組織和批發包價旅遊業務的商家。

3.旅遊銷售商：

是指旅遊產品買進以後再轉賣出去的旅遊中間商。

二、特點不同：

1.旅遊經營商：

旅遊經營商通過對旅遊者旅遊需求，愛好消費水平的調查，預測旅遊市場及旅遊產品需求的發展趨勢，設計組合滿足市場需要的產品，並通過旅遊代理商在旅遊市場銷售。

2.旅遊批發商：

與飯店、交通運輸部門、旅遊景點及包價旅遊所涉及的其它部門簽訂協議，預先購買這些服務項目，然後根據旅遊者的不同需求和消費水平，設計出各具特色的包價旅遊產品，通過旅遊零售商在旅遊市場上銷售。

3.旅遊銷售商：

顯著特點是旅遊產品所有權在買賣雙方的轉移。經銷商通過購買而取得旅遊產品所有權，其收入來自於旅遊產品購進價和銷出價之間的差額。

(2)旅遊批發商如何設計產品擴展閱讀

由於旅遊批發商的直接客戶是旅遊零售商，因此以零售商需求為直接導向，根據零售商需要大量購買旅遊生產者的產品如景點觀光門票、旅遊交通運輸工具的一定時間的座位票、旅遊飯店的客房、餐飲產品等，並享受批量折扣。

然後把它們組合成多種時間和旅遊目的地的包價旅遊產品，並以一定批量、批發價銷售給旅遊零售商，再由零售商轉賣給最終消費者(遊客)。有的旅遊批發商很有實力，銷售網路遍布世界各地，也有的旅遊批發商規模較小，只經營特定旅遊市場的專項旅遊產品如修學旅遊、體育旅遊等，網點較少。

⑶ 如何做好旅遊批發商

1.努力去了解每年各個季節的出境旅遊熱門景點
2.總結往年的各個出境游的行程
3.廣交好友，多積累些客戶資源
4.簡單來說，就是勤奮+賣自己！

⑷ 旅遊批發商是做什麼的，為什麼旅遊零售商不自己策劃路線

旅遊批發商，是主要做產品的（吃住行娛）的安排，然後把計劃產品打包給零售商去銷售，零售商負責招攬遊客，批發商制定計劃，分工明確。

⑸ 旅遊產品設計怎樣才能吸引遊客的購買

在綠維案例恩龍世界木屋村定位策劃設計工作匯總，我們認為本項目提升的關鍵在於產品創意和模式創新，應當從探討產品核心吸引力構建的角度，站在打造國際旅遊精品的高度，打造適應市場發展需求，特別是符合長三角經濟區中高端休閑、度假、會議需求的旗艦產品。
項目組認為應「以生態為本，以木為魂」，把具備多元化體驗方式的世界風情木屋集群作為載體，以體驗休閑、游樂運動和生態人居和會議度假為核心功能，以資源整合為手法，打造一批精品木屋休閑度假項目，形成以「原生、本色、舒適、健康、生態、時尚」等元素為支撐的「木文化」特徵，營造一種以木文化為主線、追求回歸自然和生態休閑的生活方式。並通過環境優化、產品整合、管理提升、模式創新、細節把控和營銷突破，將世界木屋村打造成為具備世界影響力的木屋休閑旅遊品牌。

另外，在木屋村提升創意的同時，我們還提出以木文化為線索，打造一系列的「木主題」創意產品，豐富景區內涵，增加賣點。最終，使項目地以「世界木屋村」為平台，成為「特色景區與特色輸出產品相結合的典範」，建立「旅遊事業、綠色木業與木屋實業」相互依託促進的「三業並行」發展模式。

⑹ 如何開發和設計旅遊特色產品

任務中國里的人才比較多，什麼樣的人才都有，因為我就注冊的任務中國，我是做設計的，如果你要發布任務的話，可以上任務中國，不一定還有我能做的。個人覺得任務中國不錯，這里的任務一般含金量很高，也有很多優秀的設計師，我從中就學到了很多。因為任務中國里大多是專業人士，而且有多都是專職工作者，所以，你要是找人才的話，來任務中國沒錯，因為大多人才都聚在了任務中國

⑺ 旅遊景區產品設計如何做旅遊景區產品設計怎麼做

旅遊景區產品設計如何做？旅遊景區產品設計怎麼做？旅遊景區產品設計建議找專業的公司去做，畢竟在設計方面需要專業的技能，北京綠維創景規劃設計院是集"產業研究、項目策劃、工程咨詢、城市規劃、建築設計、景觀設計"六位一體的專業規劃設計院，強調對"旅遊產業、文化創意產業、房地產業、新城新區開發"四大領域進行系統整合，提供從項目前期咨詢策劃到施工圖設計及後期顧問的"全程服務"。 北京綠維創景規劃設計院於2005年由林峰博士創立。目前，匯聚了旅遊規劃師、城市規劃師、景觀設計師、建築設計師、房地產策劃師、營銷策劃師、遊憩策劃師、工程咨詢師、投資分析師、游樂設計師、市政工程師等二十餘種不同專業的人才180餘人。 業務范圍覆蓋全國，業務類型涉及風景名勝區、度假區、休閑地產、城市商業街區、產業聚集區、酒店、高爾夫、溫泉、滑雪場、古城古鎮古村落、紅色旅遊、鄉村旅遊、農業休閑、森林旅遊、濱海旅遊、濕地公園、城市公園、郊野公園、主題公園、動植物園等30多個門類。 服務對象：新城開發、新區開發、土地一級開發、旅遊產業規劃、旅遊區、休閑區、度假區、景區、公園、主題公園、度假地產、休閑商業地產、養生養老地產、郊區地產、避暑地產、溫泉地產、文化地產、創意地產、藝術地產等。【旅遊景區產品設計專業機構：北京綠維創景規劃設計院】

⑻ 旅遊產品應該從哪些方面進行創新

旅遊產品現在已經進入了第四代產品了。
第一代產品開發，高度依賴原生資源。
第二代產品開發，則不完全依賴原生資源的分布，開始兼顧市場引導，出現了淺層次的休閑度假、商務旅遊等非觀光產品。但其設計思路不成熟，產品內容編排粗糙。
第一二代產品稱為初代產品。
第三代產品開發，目前剛剛開始萌芽。隨著整個旅遊市場的快速發展，大眾休閑時代、體驗經濟風潮的到來，對旅遊產品的休閑游樂、情景互動、參與體驗等的要求越來越高。
現在在旅遊產品革新的時代應該注意其自身理念上的改變。
一、泛資源觀
資源是打造項目與產品的基礎，旅遊產品提升，關鍵前提就是要突破狹義資源觀。過去我們對旅遊資源的認識局限在名山大川、名勝古跡等方面。但是現在發現，旅遊資源有不可窮盡性的特徵。 ，舉一些例子如
（1）原本准備拆掉蓋水泥房的舊瓦房、舊木屋，現在被認為是原生態鄉村游資源；
（2）廢棄的礦藏，現在可以開發成工業遺產旅遊，如浙江遂昌廢棄舊金礦搞起了金礦旅遊；
（3）原本用於錯季蔬菜開發的溫室大棚，現在也衍生出農業觀光游。
二、泛產業觀
突破狹隘產業觀，多產業嫁接也是創新旅遊產品的關鍵之一。
（1）旅遊與影視文化的嫁接，不僅出現影視城旅遊，還有「跟著電影去旅行」等新興產品；
（2）旅遊與動漫虛擬產業結合，出現「網路景點」等新概念，如浙江飛石嶺景區與某網路公司合作，將旅遊實景裝進動畫游戲場面中去，創造「網路景點」。常州恐龍園則將網路游戲「魔獸世界」中的虛擬場面化作實景擺進景區；
（3）旅遊與文化的結合，出現了各創意經典，落地運營，各樣的主題公園，如迪斯尼、海洋館等。創辦了各種各樣的凸現地方文化的旅遊文化節；
三、市場分眾觀
社會大背景由單元走向多元，旅遊客源市場也由大眾走向分眾，由此產生對應各個層面的各種專項旅遊新產品，這是過去對應大眾市場的一般大眾旅遊產品所難以涵蓋的。
（1）對於小資階層，針對他們厭煩名山大川的人流如織，更喜歡一些曠野幽靜氛圍，由此導致一些「野山野水」添加上一些露營、溯溪、燒烤等野趣活動，照樣能和風景名勝區比拼市場；
（2）針對富貴階層，有旅行社策劃「法、意時尚購物行」，邀請名模明星和專業形象設計師陪同指導購物；
（3）針對老年階層，有養生之旅等各種銀發產品。
以上就是我們遠景設計研究院（四零零-零二三-二二零六）所做的旅遊產品類的相關研究，我們在設計規劃階段就會注意這方面的理念。因為旅遊產品是旅遊地區非常重要的條件之一，所以在設計規劃中一定要認真的研究好，這是對甲乙雙方的負責

⑼ 旅遊批發商怎麼銷售產品,怎麼樣設計產品

旅遊批發商怎麼銷售產品，他們都是選擇客戶喜歡的產品來銷售，在設計這一塊必須要新穎，大方，時尚，好看，價格優惠才行，這樣子的旅遊客才會買。