咖啡館屬於批發商嗎

❶ 咖啡廳經營范圍都包括什麼

咖啡廳一般的經營范圍都是制售冷熱飲、咖啡，銷售定型包裝食品、糕點、酒、飲料。這些都須到環保局審批。

咖啡廳內的東西一定是以咖啡為主，其他次要，所以產品的選擇性要多多益善，要有主打產品，季節性產品，以及活動性產品等等，切記咖啡廳內的產品一定要包含酒，最好是一系列的低度酒，供品嘗，而不是洶酒。

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注意事項：

要制定經營計劃，周密的計劃是至關重要的。在掏出口袋裡的錢的時候，計劃書多麼周密詳實都不過分。

其次要確定經營業態，經營之初需要用精力和資金去養店，在這里除了提供咖啡，還能供應食物。

最後設置預算，計算可以預見到的開支，包括庫存、設備、電器、電線、員工制服、裝飾裝修等。

❷ 咖啡廳 經營范圍

說說咖啡廳的起源吧，咖啡廳其實是一種文化現象，是人類溝通與社交的樞紐。說的直接點，就是咖啡廳其實是社交與人類溝通的場所。在古代，咖啡廳跟中國的酒家、茶館一樣，是類似社交軟體一樣的存在，比如男的泡個妞啊，女的找個帥哥啊，間諜刺探個情報、老闆找個員工啊、打聽小道消息啊。
因此，咖啡廳的本質並不是一個喝咖啡的地方，是滿足人社交需求的地方。而不是滿足喝咖啡的需求的地方！在咖啡廳咖啡館這種消費場景下，滿足口腹之慾僅僅是次需求。主需求是社交需求！社交對每個人都是剛需，因為人類千萬年的群居生活中奠定了這個需求是伴隨每個人終老的。
明白了嗎？咖啡廳並不是喝咖啡的地方，咖啡廳的誕生是伴隨著人類社交的剛需而誕生的。就好比中國的茶館。德國的啤酒館一樣。如果你真的按照賣咖啡飲品這個角度去開咖啡廳，那你必死無疑。任何商業項目都要弄清楚他的本質，再去做！不然會死的很慘。

弄清楚本質以後，你會得到一個正確的方向。就跟警察破案一樣，方向正確，一般來說破案只是時間問題。

因此，咖啡廳的咖啡二字的理解是=氛圍+社交。而不是你喝的那個咖啡。（我並不是說咖啡不重要，只是你需要分清楚主次）

所以一家咖啡廳的氛圍+社交屬性是什麼樣的，打造的如何，決定了這家咖啡廳的顧客留存率、顧客喜愛度、品牌傳播強度與美譽度。

為什麼我一直強調顧客留存率，因為總有傻子跟我磨嘰你快給我出個營銷方法啊，我給你好幾萬塊錢策劃費我得見到客流量啊。可是你知道如果客流量來了你成交不了，或者只成交一次人家就本來了，你開發者顧客是不是白白浪費成本？如果他來了一次，對你印象不好，沒准還要出去說你壞話。你到底是賠了還是賺了？

因此，打造咖啡廳的氛圍和社交屬性，是咖啡廳運營的第一要務。

咖啡廳，在一家大學城周圍。那我給他的定位就是：學生社交，發現沒？跟咖啡沒關系！為什麼沒關系？因為第一步就要直接狠狠打擊咖啡廳誕生的痛點：社交！

人是群主動物，人和人之間需要一個溝通、協作，交換信息的平台。那這個平台一般是以社群的形式出現的。以群組為形式提高社交溝通的效率。

因此，我的策劃中是以學生社交做學生社群。以咖啡廳為平台，將學生人群整合到咖啡廳為平台的社交社群里來，然後跟校外的商家談合作。也就是說我們負責整合流量，將學生組織到一起。然後做這個學生人群的生意，而不是單純的做咖啡的生意。

一旦我們開始做學生人群的生意，在一個有限的空間里，掌握了這個空間佔比足夠多的人群，那麼所有想做這個人群生意的人，都得來抱我們大腿！

比如我告訴我的客戶學員，一杯咖啡是18元，但是加入他社群以後立即半價。（我這是舉個例子）反正大家明白這例子就行了。

接著以這個咖啡廳為學生俱樂部，依託社群做學生人群的營銷。這家學生咖啡廳2個月里積累了1萬2000名學生好友，都添加了微信、QQ、還有公眾號。並且建立了24個微信群。

接著怎麼玩？

1、社群管理層構建

你不要想自己管理這12000人，那會累死你的，要學會借力用力，首先第一步就是每個群物色管理員。一個群物色3名左右管理員。讓他們協助你管理這個群。比如QQ群2000人，最起碼需要10名左右管理員。微信群500人，3名管理員。

2、魚塘分析

當你有了自己的客戶魚塘，做什麼活動就方便了。有個活動隨便一條公眾號，朋友圈把12000人都通知到。接著還可以以調研的形式分析大家都有什麼痛點和需求。接著將其列表。然後接入校外服務商滿足這些需求，你提高流量和顧客，然後收費商家的服務費。接著再拿出部分服務費補貼你的顧客，獲得顧客好感，再用你掌握著顧客流量的優勢，倒逼商家讓利給你。所以這樣你的競爭優勢就出來了。

3、建立小平台，孵化團購、接入服務商。

讓校外商家加入咱們的小平台提供服務，咱們收服務費就行了，苦活累活服務商去干。比如學生高消費啊，你是不是需要洗衣服啊？縫縫補補啊？或者有個保潔啊，外賣送不到校園里，自己不願意取怎麼辦需要個跑腿的。校外的書店啊、服裝店、小吃店啊，都可以納入到你這個小平台里銷售產品。賣出去了給你分成，賣不出去了你也沒損失。左右都不賠錢。不過商家想要更好的展示，廣告費還是照收的哈。

例如我上次策劃的時候，特意提到一個團購的方案，我讓這位學員組織了將近190名學生團購手機。因為學生嘛，肯定是想換新手機，但是自己去買的話太貴，如果190人一起買，跟商家談判的籌碼就大了。商家呢，一次出貨那麼多也有好處。對咱們來說，組織團購肯定要收商家的服務費和保證金。所以對顧客、對咱們、商家都有好處，那最後團購結束的時候，我的這位學員一次獲利將近1萬元。你看看，是不是比單純賣咖啡賺錢多了。

在此之後，他又成功舉辦了各種團購，比如食品、數碼、圖書、演唱會門票、飯店的代金券等等。由於他手裡有人，一個月最起碼5次這樣的活動。入賬5萬元左右。

4、活動。

舉辦各類線下活動，比如讀書會，音樂會，交友會，相親會、二手買賣會、求職應聘會等等。這里的利潤點有賣門票啊，校外商家贊助啊，交易分成傭金啊。比如我的這位學員組織相親會，收門票一次就收了2000多元。現場贊助的商家，還提供了禮物，並且給了3000元贊助費。（當然了，商家也是為了討好我的這位學員，畢竟他手裡有流量，因為沒辦法，誰有客流量、誰掌握人群誰就是爺）一個月最起碼組織3次這樣的活動，入賬1萬元——1萬5000左右。
5、廣告費
比如我的這位學員我讓他在他的公眾號里開了個小論壇，學生們可以進去交流。比如在二手交易板塊，在各個板塊想置頂都是需要按天收費的，校外商家想打廣告。那一次廣告費怎麼也得上千元起步吧。然後還得收商家的保證金。這個收入一個月入賬3000元左右。

綜上所述：這個商業模式運轉以後你可以獲得的利潤點從單純的賣咖啡的收入拓展為：

1、咖啡收入

2、團購分成收入

3、商家服務費收入

4、商家廣告費收入

5、商家保證金收入（這個一般計入負債，不過商家的錢放在你這你存理財產品也是有利息的）

6、活動門票收入

7、學生廣告費收入

這樣將利潤點整整擴展了7倍。

在這個基礎上，你還可以篩選出一些非常認可你的學生啊，顧客。去做你的品牌代言人和推廣員。做你自己的個人品牌推廣。逐漸裂變出你自己的團隊。

綜上所述，做這種具備社交屬性的生意，既然跟人打交道，就要具備社群思維，因為只有社群才會將一群鬆散的人聚攏到一起。聚沙成塔，就是這個道理。一滴水不可怕！一旦形成洪水，再大的岩石都難以阻擋。

要運用到的思維：
1、社群思維
2、高效社交思維

3、微平台思維

4、籌碼思維

5、魚塘思維

6、痛點思維

7、借力思維

❸ 咖啡館屬於哪一類商標

您好，咖啡館屬於第43類商標。
4301提供餐飲，住宿服務
住所(旅館、供膳寄宿處 )430004，備辦宴席430010，咖啡館430024，自助餐廳430025，餐廳430027，臨時住宿處出租430028，寄宿處 430066，供膳寄宿處430066，飯店430073，餐館430102，寄宿處預訂430104，旅館預訂430105，自助餐館430107，快 餐館430108，雞尾酒會服務430138，假日野營住宿服務430145，預訂臨時住宿430162，預訂臨時住所430162，汽車旅館 430183 ※酒吧C430001，流動飲食供應C430002，茶館C430003

❹ 我想開家書店，請問在哪進貨啊

分析如下：

圖書進貨渠道基本有三： 一是從出版社直接進貨； 二是從書商手裡進貨； 三是批發市場直接進貨。 作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。

此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是「可調不退」的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

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古代的書店引叫書肆。書肆一詞，最早始於漢代。此外各朝代還有書林、書鋪、書棚、書堂、書屋、書籍鋪、書經籍鋪等名稱，它既刻書又賣書，這些名號，除統稱書肆外，宋代以後統稱為書坊。書店一名，最早見於清明乾隆年間。在中國近代史上，書店也叫書局。

資料來源：網路：書店

❺ 咖啡經銷商或咖啡店

廣州可卡食品廠，專業咖啡行業十多年經驗，擁有全國最大的咖啡烘焙設備，保證品質卓越。提供專業的珍珠奶茶行業服務。
公司提供開店一條龍服務，其中包括：創業輔導，菜單開擬，產品培訓，原材料器具采購，等等。
公司主要產品有：咖啡豆、咖啡周邊產品、茶葉、珍珠奶茶原料、固體飲料粉、果味粉、奶精、果汁果醬、封口機、果糖機、雪克機，等等

網路：kocacoffee 看公司介紹、產品明細、知識學習

❻ 咖啡廳屬於零售業嗎

你好， 咖啡館是零售行業的一種，零售業是商品轉到消費者手上的最後一個環節，由於各種經營條件和內容的不同，產生各種專門店鋪，銷售內容包含了衣、食、住、行、育、樂等生活相關的商品。咖啡館屬於食的范疇，但主要目標卻是樂的范疇。

❼ 咖啡廳是選擇個體工商戶還是個人獨資企業

個人獨資企業。

個人獨資企業與個體工商戶對投入的資產都實行申報制，不需要經過法定的驗資機構驗資。由於兩者都承擔無限責任，因此也不強調對作為出資的實物、工業產權、非專利技術和土地使用權的實際繳付。

個人獨資企業必須要有固定的生產經營場所和合法的企業名稱，而個體工商戶可以不起字型大小名稱，也可以沒有固定的生產經營場所而流動經營。換句話說合法的企業名稱和固定的生產經營場所是個人獨資企業的成立要件，但不是個體工商戶的成立要件。

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注意事項：

咖啡廳服務人員必須著本崗位制服上崗，服裝干凈、整潔，平整、挺括、無皺褶，線條輪廓清楚。 服裝必須完好，不陳舊、無破損、不開線、不掉扣，尺寸適中。 穿制服紐扣要全部扣好，穿西服時不論男女不得敞開外衣，捲起褲腳、衣袖等。

制服外衣衣袖、衣領處，制服襯衣衣領口，不得顯露個人衣物。制服外不得顯有個人物品，如紀念章、筆、紙等，制服衣袋不得多帶物品，顯得鼓起。

❽ 我想注冊公司，開咖啡廳和賣紅酒，應該注冊什麼性質的

可注冊成為餐飲管理有限公司或者注冊為個體工商戶。

❾ 開個咖啡店，是屬於什麼行業啊

屬於服務業啊。當然這也必然是商業的一種嘛···
開咖啡店需要很大的成本。做生意是需要智慧的。會很辛苦。

❿ 咖啡館屬於什麼性質的企業

民營，個人私有企業。