批發商配送模式的優缺點

❶ 共同配送有何優勢和缺陷

優勢：共同配送通過作業活動的規模化可以最大限度地提高人員、物資、金錢、時間等物流資源的使用效率（降低成本），降低新產品上市時的初始投資的風險。取得最大效益（提高服務），還可以去除多餘的交錯運輸，並取得緩解交通、保護環境等社會效益。

缺陷：不同的商品特點不同，對配送的要求也不一樣，共同配送存在一定的難度；其次，各企業的規模、商圈、客戶、經營意識等方面也存在差距，往往很難協調一致。還有費用的分攤、泄露商業機密的擔憂等等問題出現。

(1)批發商配送模式的優缺點擴展閱讀：

共同配送的兩種運作形式：

1、由一個配送企業對多家用戶進行配送

由一個配送企業綜合某一地區內多個用戶的要求，統籌安排配送時間、次數、路線和貨物數量，全面進行配送。

2、其他配送方式

僅在送貨環節上將多家用戶待運送的貨物混載於同一輛車上，然後按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點，或者運到多家用戶聯合設立的配送貨物接收點上。這種配送有利於節省運力和提高運輸車輛的貨物滿載率。

❷ 什麼是配送模式，配送模式有哪幾種

配送模式是企業對配送所採用的基本戰略和方法。它是指構成配送運動的諸要素的組合形態及其運動的標准形式，是適應經濟發展需要並根據配送對象的性質、特點及工藝流程而相對固定的配送規律。分別如下：

一、從配送的主體來區分

1、商店配送

商店配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務一般都是零售，規模都不大，但經營品種齊全，容易組織配送。

2、生產企業配送

生產企業配送的組織者是生產製造加工企業者，尤其是進行多種生產的企業。這些企業可以通過自己的配送系統進行配送，而不需要再將產品發運分配到配送中心進行配送。

3、配送中心配送

配送中心的組織者是以配送為專職的配送中心。規模相比其他模式要更大更專業，並且種類存儲量也比較多，和用戶有固定的配送關系。

4、倉庫配送

倉庫配送是以物流倉庫為中心節點組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心，也可以在保持倉庫倉儲功能的基礎上再增加一部分配送職能。

二、物流配送系統劃分

從物流公司對外提供的物流服務運作方式來說，它的基本配送形式有以下幾種：

1、定時配送方式

在相同的時間間隔內進行物品配送，每次配送的品種和數量可以按照計劃執行，也可以按簽訂合同規定的方式進行配送

2、加工配送方式

加工配送是指對貨物進行部分加工後，再按客戶要求將貨物配送的活動。這種配送活動可以將加工和配送合為一體，使加工目的明確、針對性強，因此可以大幅度提高配送服務質量及作業效率。

3、定量配送方式

定量配送方式是指按規定的數量在固定時間范圍內配送物品。這種配送方式每次配送的品種數量固定，配貨作業較為簡單。

4、定時定量配送方式

按規定的時間、品種和數量進行配送作業，這種配送方式結合了定時配送方式和定量配送方式的特點，服務質量水平較高，同時也使配送組織工作增大，通常只針對固定用戶進行這項服務，適用范圍很有限。

5、集中配送方式

集中配送一般由幾個物流據點共同協作制訂計劃，共同組織車輛設備，對同一地區的用戶進行同統一配送。這樣可以提高車輛的利用率，提高配送效率，有利於降低配送成本。

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配送模式的選擇：

在當今我國市場經濟發展中，極其需要創建配送業務平台，支撐商品流轉，滿足生產和消費需要。但是，配送新理念在我國的傳播相當短暫，由於社會缺乏對配送的支持和投入，到目前為止尚未形成集約化和規模化的配送體系。

因此，配送業務始終處於低谷時期，而需要配送的企業就顯得蒼白無力，會在一定程度上造成資源的浪費。

如國內一些相當規模的連鎖超市，雖然建立了內部配送中心，並嚴格實行統一采購、統一進貨及統一配送，各分銷網點同時得到了滿足。但從經濟效益或利益角度分析，這是迫於一種無奈，最大潛能和效能遠遠沒有發揮，始終充當「後勤兵」的角色。當然，這也是一種選擇。

由於傳統批發體制解體，使得相當的物流設施和設備、物流專業技術人員等資源閑置，在這種狀況下，物流企業委曲求全，租賃資源，依靠承攬單項服務外包配送業務，實現經濟利益，這也是一種選擇。

社會化的中介型配送企業模式是一種地道的獨立經濟模式，其實質是一種規模經營模式，根據我國巨大生產能力和消費能力，社會化中介配送和共同配送兩者模式將是我國未來經濟發展的開放的巨大平台，這種平台是一種最好的選擇。

❸ 共同配送與越庫配送各自的優缺點

越庫配送是現在物流一種很新的運送方式，即商品到了配送中心以後，不進庫，而直接在站台上向需要的客戶進行配送，這樣就使物流成本大大的降低了。

由於傳統流通渠道的變革，零售終端的能力顯得越來越重要，消費者對於產品時效性需求也越來越高，這些均需要物流企業根據貨物的特性來選擇恰當的組織方式以便滿足渠道縮短、提高反應速度的要求。越庫方式的產生就是以上因素所促成的。這種作業方式已經日益受到人們關注並得到廣泛運用。對於其稱呼，理論界一般稱之為直撥運輸，而在物流實踐行業多稱為越庫。其基本含義是指貨物在運輸過程中不落地或進入倉儲設施後不在倉庫倉儲而是立刻進行進出貨作業後就直接從生產工廠、車站、碼頭、倉庫、車船直接進入指定客戶的運輸/配送車輛的組織方式。通過這種組織方式，避免了落地作業所導致的二次裝卸搬運、減少了由於倉儲所導致的時間及成本增加、減少了物流中轉環節。

以商超為例，說明這種越庫配送的優勢。

這種越庫配送的管理技巧是連鎖超市物流配送的競爭優勢，其適用於快速流轉品以及對時效要求很高的鮮花、水果、蔬菜、海鮮等。當然，越庫作業對供應鏈上企業的信息系統、協調組織能力要求較高。越庫作業方需要在越庫商品到達處理場之前，對於客戶訂單、客戶位置、貨物的品種等相關資料及時了解及處理，並協調各方保證越庫貨物能夠及時到達處理中心，並運往指定客戶或商家。根據筆者了解，一般說來，越庫作業有兩種形式，一種是供應商必須事先對發送貨物的去向有清楚的了解，並做好相應的流通加工作業以便貨物到達直撥中心後能直接發貨。而另一種作業方式則是供應商貨物到達直撥中心後才確定貨物的去向並進行相應的流通加工作業。前一種適合於供應商及直撥中心有功能強大的信息系統，而且直撥中心的作業面積有限的情形，而後者則正好相反。上兩種作業方式各有千秋，物流企業需要靈活選擇。

越庫配送需要連鎖企業建立一個快速反應的體系，這是很重要的。一般說，搞銷售對POS 機都很重視，那些零售商無論是超市還是百貨店，POS 機的應用已經越來越普遍了，POS 絕不是只為了做生意收錢才設的，而是為了把大量的銷售的信息轉化為對零售業、對生產企業、對中間的批發都非常有用的數據和信息。所以，在這個過程中如果建立了一個很好的管理信息系統，就可以把顧客的信息轉化為對生產和配送的指導，這樣庫存量就可以大大地減少。

當今，越庫配送為希望精簡原產地到銷售點供應鏈的零售商提供了巨大的發展潛力，除了可以消除不必要的產品輸送和存儲工作以及所有與過量存貨相關的直接成本外，越庫配送還為零售商提供了進一步節約成本的潛在可能。如果需要存儲的產品數量較少，存儲並輸送該產品所需的空間和設備也會減少，這樣訂單履行速度將會提高而且產品損壞和過期的可能性也大大降低。

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❹ 供應商配送和集中統一配送的區別是什麼各自有什麼優缺點

區別：
1.供應商配送，就是供應商送貨上門或供應商負責找車送貨上門。

2.集中統一配送，實際上是建立一個中轉商貿平台，由一家公司或政府建立一個物資倉庫，並集中所有公司的采購需求提前大批量采購物資，這樣價低到貨快，在企業需要用時，直接從這個中轉倉庫提貨。

優缺點：
1.供應商配送，有利於企業直接與供應商建立關系，但小企業沒多大用。適用范圍最廣，特別適合非大宗材料和應急材料

2.集中統一配送，則價低、成本低，一般低於市場價，企業也不再需要配備采購人員或原采購人員吃回扣的風險降低。但不是大宗材料則無法實施。是大宗材料也無法應急，最好是穩定需求。

❺ 配送中的配送模式和物流模式各有什麼特點

這是目前國內生產、流通或綜合性企業（集團）所廣泛採用得一種物流模式。企業（集團）通過獨立組建物流中心，實現對企業內部各部門、場、店的物品供應。這種物流模式中揉合了傳統的「自給自足」的「小農意識」，形成了新型的「大而全」、「小而全」，造成了新的資源浪費。顯然，這種模式還不能適應電子商務時代對物流的要求。但是就目前來看，在滿足企業（集團）內部生產材料供應、產品外銷、零售廠店供貨或區域外市場拓展等企業自身需求方面卻發揮了作用。
較典型的企業（集團）自營型模式，就是連鎖企業的物流配送。大大小小的連鎖公司或集團（比如北京華聯、沃爾瑪、麥德龍等等）基本上都是通過組建自己的物流中心，來完成對內部各場、店的統一采購、統一配送和統一結算的。
2、第三方物流配送模式
物流外協第三方，即通常所說的第三方物流是由相對「第一方」發貨人和「第二方」收貨人而言的第三方來承擔企業物流活動的一種物流形態。第三方物流模式是指交易雙方把自己需要完成的配送業務委託給第三方來完成的一種配送運作模式。這一配送模式正逐漸成為電子商務網站進行貨物配送的一個首選模式和方向。他的服務內容包括設計物流系統、電子數據交換能力、報表管理、貨物集運、信息管理、倉儲、咨詢、運費支付和談判等。
電子商務企業採用第三方物流方式對於提高企業經營效率具有重要作用。
(1) 集中精力於核心業務
企業應把自己的主要資源集中於自己熟悉的主業，而把物流等輔助功能留給物流公司，這樣可以提高自己主業的市場競爭力。如果一家規模不是很大的企業投入太多的資金自己搞物流，那麼該企業投入到主業上的資金就會相應的減少，則該企業主業的市場競爭力會受到很大的影響。
(2) 靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本
由於科學技術的日益進步，普通的單個製造公司通常在短時間難以更新自己的資源和技能，不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術等需求，此時，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求，而這些服務通常都是製造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應商還擁有滿足一家企業的潛在顧客需求的能力，從而使企業接洽到零售商。
(3) 減少固定資產投資，加速資本周轉
企業自營物流需要投入大量的資金購買物流設備，建設倉庫和信息網路等專業物流設施。這些資源對於缺乏資金的企業特別是中小企業是個沉重的負擔。而如果使用第三方物流公司不僅可以減少設施的投資，還能夠免去倉庫和車隊方面的資金佔用，加速資金的周轉。
與自營物流相比較，第三方物流在為企業提供上述便利的同時，也會給企業帶來諸多不利。主要有：企業不能直接控制物流職能；不能保證供貨的准確和及時；不能保證顧客服務的質量和維護與顧客的長期關系；企業將放棄對物流專業技術的開發等。
3、物流一體化配送模式
物流一體化是在第三方物流的基礎上發展起來的。所謂物流一體化就是以物流系統為核心的由生產企業，經由物流企業、銷售企業，直至消費者的供應鏈的整體化和系統化。在這種模式下，物流企業通過與生產企業建立廣泛的代理或買斷關系，與銷售企業形成較為穩定的契約關系，從而將生產企業的商品或信息進行統一組合，處理後，按部門訂單要求，配送到店鋪。這種配送模式還表現為在用戶之間交流供應信息，從而起到調劑餘缺，合理利用資源的作用。
在電子商務時代，這是一種比較完整意義上的物流配送模式，它是物流業發展的高級和成熟階段。在國內，海爾集團的物流配送模式可以說已經是物流一體化了，並且是一個非常成功的案例。
4、共同配送模式
共同配送是為提高物流效率對某一地區的用戶進行配送時，由許多個物流企業聯合在一起進行的配送。它是在配送中心的統一計劃、統一調度下展開的。主要包括兩種運作形式：一是由一個物流企業對多家用戶進行配送，即由一個配送企業綜合某一地區內多個用戶的要求，統籌安排配送時間、次數、路線和貨物數量，全面進行配送；二是僅在送貨環節上將多家用戶待運送的貨物混載於同一輛車上，然後按照用戶的要求分別將貨物運送到各個接貨點，或者運到多家用戶聯合設立的配送貨物接收點上。
目前，大型現代化配送中心的建設跟不上電子商務物流的發展要求，實行共同配送是積極可行的選擇。從微觀角度來說，企業可以得到以下幾個方面的好處：首先，達到配送作業的經濟規模，提高物流作業的效率，降低企業營運成本；不需投入大量的資金、設備、土地、人力等，可以節省企業的資源。其次，企業可以集中精力經營核心業務，培養自己的核心競爭力，更好的適應激烈的市場競爭。第三，從社會的角度來講，實現共同配送可以減少社會車輛總量，減少鬧市區卸貨妨礙交通的現象，改善交通運輸狀況；通過集中化處理，提高車輛的裝載效率，節省物流處理空間和人力資源，實現社會資源的共享和有效利用。
共同配送也涉及一些難以解決的問題：首先，各業主經營的商品不同，不同的商品特點不同，對配送的要求也不同，共同配送存在一定的難度。其次，各企業的規模、商圈、客戶、經營意識也存在差距，往往很難協調一致。還有費用的分攤，泄漏商業機密的擔憂等等。

❻ 相對於傳統的物流配送模式而言,電子商務物流配送模式有哪些優勢

電子商務模式不同於傳統營銷模式的地方在於，電子商務盡可能的壓縮了供應鏈，減少了中間的流通環節，直接面對客戶，從而使電子商務模式下對客戶需求的快速響應能力和價格競爭力突顯，顧客可以更加迅速、更低價格獲得需要的商品。
傳統模式下，商品從生產廠商配送到批發商或者零售商，然後再由零售商交付給終端購買客戶。商品在配送的過程中很少有拆零配送，大多是整箱整批配送。
而在電子商務模式下，來自最終客戶的訂單都是零散的，一個訂單可能涉及多個品項，卻只有很少的數量，因此倉庫或物流中心需要大量的拆零揀選。
這是兩種模式下物流的最大不同。另外，相對於傳統模式，在電子商務模式下，前端銷售平台（網站）上的商品可以極大擴充，增加品類，而後端的倉庫則需合理設置各類商品的合理庫存。

❼ 中國配送中心的優缺點是什麼

中國配送中心幾方面特點:

1. 配送中心種類繁多根據性質和行業的不同,大致分為直屬運輸業的配送中心`批發業配送中心、零售業配送中心、汽車製造業配送中心及其交貨代理服務業配送中心。

2. 配送中心網點布局合理日本的配送中心大多選址合理、規模適中,多在商業中心附近,盡量靠近公路、海港,以便能迅速調運商品。歐洲各國的配送中心則在歐盟的統一協調下布局。

3. 配送中心硬體設施先進配送中心大部分具各自動化、半自動化的機械設各,採用計算機控制,物流運轉速度很快。

4. 配送方式和手段先進、科學例如,採用先進的自動分揀系統和無線通信設備跟蹤貨品的流轉情況,採用衛星定位系統跟蹤貨品的運輸等。發達國家的配送中心模式對我國的物流配送的建設和發展能夠帶來很多啟示,我國應借鑒國外配送中心的運作經驗,吸取他們的優點來促進我國物流配送體系的完善。

❽ 供應鏈管理中的越庫配送是什麼意思以及它的優缺點

越庫配送是現在物流一種很新的運送方式，即商品到了配送中心以後，不進庫，而直接在站台上向需要的客戶進行配送，這樣就使物流成本大大的降低了。

由於傳統流通渠道的變革，零售終端的能力顯得越來越重要，消費者對於產品時效性需求也越來越高，這些均需要物流企業根據貨物的特性來選擇恰當的組織方式以便滿足渠道縮短、提高反應速度的要求。越庫方式的產生就是以上因素所促成的。這種作業方式已經日益受到人們關注並得到廣泛運用。對於其稱呼，理論界一般稱之為直撥運輸，而在物流實踐行業多稱為越庫。其基本含義是指貨物在運輸過程中不落地或進入倉儲設施後不在倉庫倉儲而是立刻進行進出貨作業後就直接從生產工廠、車站、碼頭、倉庫、車船直接進入指定客戶的運輸/配送車輛的組織方式。通過這種組織方式，避免了落地作業所導致的二次裝卸搬運、減少了由於倉儲所導致的時間及成本增加、減少了物流中轉環節。

以商超為例，說明這種越庫配送的優勢。

這種越庫配送的管理技巧是連鎖超市物流配送的競爭優勢，其適用於快速流轉品以及對時效要求很高的鮮花、水果、蔬菜、海鮮等。當然，越庫作業對供應鏈上企業的信息系統、協調組織能力要求較高。越庫作業方需要在越庫商品到達處理場之前，對於客戶訂單、客戶位置、貨物的品種等相關資料及時了解及處理，並協調各方保證越庫貨物能夠及時到達處理中心，並運往指定客戶或商家。根據筆者了解，一般說來，越庫作業有兩種形式，一種是供應商必須事先對發送貨物的去向有清楚的了解，並做好相應的流通加工作業以便貨物到達直撥中心後能直接發貨。而另一種作業方式則是供應商貨物到達直撥中心後才確定貨物的去向並進行相應的流通加工作業。前一種適合於供應商及直撥中心有功能強大的信息系統，而且直撥中心的作業面積有限的情形，而後者則正好相反。上兩種作業方式各有千秋，物流企業需要靈活選擇。

越庫配送需要連鎖企業建立一個快速反應的體系，這是很重要的。一般說，搞銷售對POS 機都很重視，那些零售商無論是超市還是百貨店，POS 機的應用已經越來越普遍了，POS 絕不是只為了做生意收錢才設的，而是為了把大量的銷售的信息轉化為對零售業、對生產企業、對中間的批發都非常有用的數據和信息。所以，在這個過程中如果建立了一個很好的管理信息系統，就可以把顧客的信息轉化為對生產和配送的指導，這樣庫存量就可以大大地減少。

當今，越庫配送為希望精簡原產地到銷售點供應鏈的零售商提供了巨大的發展潛力，除了可以消除不必要的產品輸送和存儲工作以及所有與過量存貨相關的直接成本外，越庫配送還為零售商提供了進一步節約成本的潛在可能。如果需要存儲的產品數量較少，存儲並輸送該產品所需的空間和設備也會減少，這樣訂單履行速度將會提高而且產品損壞和過期的可能性也大大降低。

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❾ 網路快遞模式和倉儲配送模式的優缺點是什麼

網路快遞的模式呢，更加的節省時間，更加的有效率。