① 當客戶問到價格問題，我們該怎麼回答
價格永遠不是銷售的決定因素！
談價格為了不陷入「價格戰」，唯一的辦法就是從價格轉化為價值的談判方法。
我用「三部曲」來解決：
第一腳：簡明扼要，宣傳公司和品牌；
第二腳：尋找客戶問題的重心，由淺入深，層層深入；
第三腳：說出自己的與眾不同。
直到完全闡明自己品牌的優勢後，才可談到價格。
過早談價，勢必會造成價格戰；好業務一般至少會在客戶三次詢價後才談到價格。
應對價格異議
盡管直銷員在報價之前已經向顧客充分地展示了產品的價值，但是仍然可能遇到顧客對價格存在異議的情況，因為顧客總是希望以最低的價格買到最實惠的產品。這個時候直銷員就需要掌握處理價格異議的技巧。
在我們的商業操作環節中，價格是最終要的地方，而如何跟客戶談價格是最重要的環節。尤其在我們的阿里平台上，好多產品客戶直接不詢價購買的情況畢竟是少數，大多數都是聯系買家進行協商價格。很多時候我們的報價都是有去無返。因為我們對價格是沒有什麼控制權的。一般價格是多少就是多少，我們改變不了。如何解決這個問題，大家可以參考一下
② 客人買手機,老顧客了問能不能少一點怎麼回答
價錢是統一價格，如果你給新顧客和老顧客的價格不一樣，老顧客肯定心裡不舒服，但是老顧客帶來的新顧客你要給老顧客和新顧客一些禮物，這樣可以平衡老顧客和新顧客的心理。
③ 店員，當客戶說多少錢。能不能便宜點的時候，怎麼回答好呢
這個不能便宜了，我們畢竟也是做生意的，這點商品利潤特別少。如果是打折過的，就說，這件商品已經打過折了，做過活動了，不能便宜了
④ 如果有買家問微商拿貨價多少應該怎麼回答
至於你說的這個問題，我先給你大概的分析一下。
1、趨勢
我是一個80後，見過以前做個體戶擺地攤的，也見過賣BB機、DVD、紅白機卡帶的，那些都是先富起來的一群人。我覺得如果你不是出生在特權階級，真沒幾個人能做到先知先覺。做的人可能是窮怕了，膽子大，怕閑著，才去選擇了一個日後看起來趨勢最好的行業。例如淘寶剛推出的時候，你可能還在讀大學，或是朝九晚五的工作者，沒時間沒精力成為了我們錯失一個時代的代言詞。我總覺得年輕時應該多嘗試，中年時應該尋求突破，錢少有錢少的做法，沒時間可以當作是副業，精力如牛奶，擠一擠，總會有的。切莫因為個人的慵懶，日後才去後悔。
2、規律
讀懂規律。任何行業，都存在著「28定律」，就是社會上20%的人佔有80%的社會財富。我理解為，10個人進入同一個行業，其中只有2個人賺錢，8個人持平或者是虧本。即使是股市紅火的今天，大盤漲成這樣，但還有43.5%的股民跑輸大盤，25.2%的股民大概持平，僅有31.3%的股民跑贏大盤。意思就是，即使你進入了微商這個當前最火的行業，依舊存在著失敗的風險(成為那8成的炮灰)。但如果有人指著一塊土地和你說，下面是石油，買了穩賺不賠，那麼我只能告訴你，這種現象只存在於無良銷售或者忽悠培訓的話術里。沒有無緣無故的0風險投資，做與不做，僅是你對於未來期望的個人選擇。
3、產品
選擇一個產品很重要。例如是紅海，還是偏門產品。所謂方向錯步步錯，瞎選產品，不符合個人情況和心態風格，即使投入了再多的時間和金錢，做起來也可能事倍功半，有點兒浪費青春的味道。關於產品方面，我建議選擇極致類型。要就做絕對的高端，要就做絕對的低端，才有可能賺到錢。為什麼呢？因為現在各行各業競爭大，做的人也多，產品同質化嚴重，在選擇產品之前，先想一個最關鍵的問題，就是「別人為什麼要買你的產品？」我認為不在乎兩方面，產品高大上，或者價格夠便宜。
高大上自然無可比擬，產品利潤率也高，有錢賺才有可持續發展的機會，你才有源源不斷的資金去做推廣、打品牌、養人、和試錯。這和一個剛畢業的大學生應該選擇什麼樣的公司成為第一份工作的道理是一樣的。有能力就優先選擇世界500強，能力適中就優先選擇一個省的500強，再差點就選擇一個市的龍頭企業。進入過這種組織嚴謹、框架齊全的公司喝過幾年鹽水，絕對比在中小企業從事工作的經歷和閱歷豐富得多。有沒發現在大公司，或者北上廣呆過的同學視野、思維、談吐都不一樣？有木有，有木有？
何為絕對的低端？就是產品比其他同行足夠的便宜，靠走量做批發或者其他方式賺錢。關於其他方式賺錢在這里我透露一個小干貨，為什麼有的面膜賣1元1片，假設產品成本是8毛，難道商家只是賺2毛嗎？不是，商家如果每月出貨出夠一定的量，是可以和物流公司簽訂補充協議的。例如我每月發貨1萬件，你給我的快遞費用是多少錢？給客戶加8元包郵我出夠量物流公司給我的成本由原來的8元變成4元，那麼我每出一張面膜物流費用就賺4元，一個月出五千、一萬、兩萬張呢？我的實際盈利是多少？
無論是絕對的高端或者是低端，主流思路都只有一個，走「差異化」營銷路線。意思就是，你如何戰勝你的競爭對手，讓客戶優先選擇你的產品。是通過產品的差異化、服務的差異化，最後才是價格的差異化。
4、爭議
關於微商是否傳銷，是目前討論很多的一個話題。判定的方式我覺得是否以「拉人頭」作為非法牟取利益的主要手段。倘若是有貨可銷，且貨物不是虛擬的且有一定的實用價值，我認為就不是傳銷。微商是一個新的產業詞，作為新生事物我們不妨給予他足夠的寬容和理解，包括時間上的考驗和政策上的修正。任何銷售方式都有可能涉及到招代理、分銷和囤貨，只是營銷宣傳、賺取差價方式上的不同，不能一棒子將它定義和抹黑。
個人認為有誤傳或者爭議反倒是件好事。爭議越多，關注越多，產業也就越火。例如黃金、股市、房地產，當大媽都在討論或者殺入的時候，就意味著機遇已經在那兒了。當然，也同樣伴隨著危機。
另一個問題，就是傳聞70-80%的貨都在經銷商手上沒有到消費者手上。我覺得研究這個問題得先看一篇文章，名字叫《如何把梳子賣給和尚》。一件商品是否能成為銷售終端，和產業發展、產品選擇、個人能力、時機運氣等都有關系。賣不出去，可能是你一開始的選擇就錯了，或者是你能力不足等等。畢竟還有個二八定律在那兒，你成了炮灰，請先在自身上找原因。嗟嘆或者埋怨，無法改變個人命運，且試錯是他日成功的基石，沒有無緣無故的成功，如同沒有無緣無故的愛。
希望看到的你能受到那麼一到兩點的新啟發，或者少走一些彎路，少浪費一些時間、金錢和精力。
⑤ 客戶問到價格可以不可以再便宜點的時候應該如何回答是好
這已經是最優惠的價格了，你如果確定要，我可以送你一些小禮品或者優惠券
⑥ 如何回答客戶提出產品貴的問題
中國人的通病。 買東西的人說東西貴，賣東西的人說東西便宜，自己沒有利潤。自古以來都是這樣，所以說買方和賣方都是永遠對立的 在目前的市場上買東西的人總會說要買的東西貴，賣東西的人都說自己的東西便宜，已沒有利潤。自古以來都是這樣，問題在於你所經營和銷售的產品質量是否過得硬，如果質量可靠留有利潤空間能便宜一點銷售，盡可能滿足對方需求，實在不行就順其自然，貴有貴的道理，俗話說，便宜沒好貨，好貨不便宜，就是說貴買的東西（質量好，故障少）便宜用， 便宜買的東西（質量一般，問題多）貴用，你說對嗎？堅持吧，好的東西總會有人賞識！我們是這樣挺過來的。 1.價格不要叫得太高太離譜，像我們批發市場，客戶都很狡猾，貨比三家的要人家報價，找單價低的做。除非是別人沒有而你有的產品，物以稀為貴，你可以多加點"設計費". 2.降價過程中，不要一下子降很多，一點點來，而且很誠懇地強調實在很低價了，強調產品貴是因為哪些東東值錢 3.也試過一開始價格叫低一點，實在一點，客戶還價空間小一點，但客戶永遠覺得單價高，水份多，拚命殺價，所以有時價格不要叫得太低，因為不識貨的還價會氣得吐血。半識貨的有會因價格低反而擔心你的質量和信譽。 4.一定要挺直腰桿。碰到一再還價的客戶，就是考驗耐力和智慧的時候了，會周旋，還要自信：因為我的產品好，才是這個價，買不起，請走人！ 對於這樣的情況是正常的，作為客戶對於價格的方面，永遠都是會說貴，從來不會覺得滿意的。他們這樣一直的提到貴，只是想要你繼續的降價，讓你們降到最低的。其實，客戶的心理早就作好與你們合作的了。所以，你只要堅持你自己的價格。如果真是不能再低的話，就不要為了這一個客戶而破壞了你們產品的最低價格。 要不你有了這個開頭的話，日後你就會很難維持高價的了。所以，我看你還是再堅持一下，不要先做妥協的一方。加油吧。朋友！！！ 一、絕對不能就報公司對外的"底價"了，稍微上浮10%，讓自己跟客戶談時有一定餘地。 二、報價之後，跟客戶說，這是你們公司所給出的最低價了---公司底價。希望他不要再說低價方面的事，不要給他壓價的機會了。讓自己先下手為強。 三、當然要保證自己產品的質量。 四、如果客戶強烈要求降價，即使你自己可以馬上可以做主的，也知道價格可以的，也不要馬上就答應他，不要讓他覺得分明產品不值那麼多錢的，現在說降價不就降下來的感覺。（這說明你明擺著在要他的價啊） 五、而是跟他說，看他的數量，多的話可以幫忙找公司領導那邊申請說一下吧。遲一點再回復他，行不行你就不能保證的。 不過你會盡量的幫忙的。 商場上本是如此，不過要真正的應對，你就必須充分的了解市場和對手了，只有這樣，你才能在客戶提出價格高的時候，用類比的方式來說服他，另外你的專業知識一定要過關，這樣，當價格接近時，你就可用專業的知識來解答，一般來說，有了這兩方面的說法，如果合情合理的話，客戶是會接受你的。 現在社會上同行產品良萎不齊，價格方面的確有很大的差距。有的客戶注重高質量的產品，有的則注重低價格、質量要求不高的產品，這就使同種產品價格存在很大的差距。當然，質量的好壞很自然就會跟價格的高低成比例，當然也不排除一些以次充好的現象發生。
⑦ 賣車當中客戶問起價錢能不能再少點,怎麼回答於客戶呢
講質量，服務，以及同行業比較優勢……