批發商如何找農產品供應商

『壹』 請大家幫忙找幾個農產品供應商啊！

做農業的話，你可以去中國114農業網上看看，那上邊都是做農產品交易的，可以按地區搜索寧波，就可以找到在寧波一帶做農業貿易的了

『貳』 如何尋找貨源批發商

第一，要對市場做一個整體的調查

當你去到批發市場的時候，你會發現一般的批發商都會有卡片，你到了他們的店你可以先向他們要一張卡片，然後訂在你自己准備好的本子上的某一頁上，到下一家再要一張，再換一頁紙記，並快速在這頁紙上面登記關於商品的一些批發價格及各類相關信息在此過程中；

你可以扮成一個即將要開實體店的店主，或是某公司的采購員，詢問相關的批發價格，在詢問的時候，你千萬不能說這個怎麼賣，這樣人家就一定會當你是買零售的了。

第二，進貨過程的裝扮

了解完價格接下來就到進貨階段了。很多的人都會到批發市場零買自己喜愛的東東，所以你如果讓人看起來更像是個零售客人的那麼價格上就一定不會有優勢了。

我們最好也要做比較休閑的打扮，最好還要手提一個黑色的大膠袋，裡面隨便裝些什麼都好，有條件的拉個小手拉車更好，因為這樣看起來更像是個生意人，更像是個進貨者，拿到的價格才會更優惠哦！

第三，補貨的技巧

如果你生意好的話那麼一去到人家的店裡這個也要補，那個也要補，店家自然會更開心。但是如果你去了補得少的話而且又不熟悉，那相對人家的大客戶就顯得無足重輕了，在這個時候商家給你抬高一點價格或是以要得少為由不給你批發價也是常有的事。

所以首先還是要以禮貌為主，相信誰都不會對一個很有禮貌的客人橫眉相對。再者，如果他們不認識你，不認為你是補貨者，那麼你就有必要把你以前在這里補過貨的單拿出來給他們看看。

(2)批發商如何找農產品供應商擴展閱讀：

貨源批發體制發展：

批發是隨著商品經濟的發展而產生的。商品生產和商品交換的發展，使商品購銷量增大，流通范圍擴展，生產者相互之間、生產者與零售商之間直接進行商品交換，常有困難或不方便，於是產生了專門向生產者直接購進商品，然後再轉賣給其他生產者或零售商的批發商業，商業部門內部有了批發和零售之間的分工。

批發業務一般由批發企業來經營，每次批售的商品數量較大，並按批發價格出售。商品的批發價格低於零售價格，即存在著批零差價，其差額由零售企業所耗費的流通費用、稅金和利潤構成。

商業批發是生產與零售之間的中間環節。通過商業批發活動，使社會產品從生產領域進入流通領域，起到組織和調動地區之間商品流通的作用。還可通過商品儲存發揮「蓄水池」作用，平衡商品供求。

『叄』 如何尋找好的供應商

一、供應商的分類：

1．按供應性質分類：製造商、代理商、批發商

2．按區域分類：全國性供應商、區域性供應商、本地供應商

3．按品牌分類：知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商

二、供應商選擇策略：

1．全國品牌商品爭取與製造商、地區總代理直接進貨

2．商品應與本地製造商直接進貨

3．同一品類應有至少兩家供應商供貨，以獲取較為低廉的供貨價格

4．不引進只提供一種商品的供應商，除非特別情況，並經采購總監批准

三、供應商應提交的資料：

1．蓋公章的企業營業執照復印件（並已辦理當年度年檢）

2．蓋公章的企業稅務登記證復印件（並已辦理當年度年檢）

3．企業法人代碼證書

4．商標注冊證明

5．代理、經銷商的代理、經銷許可（授權書）

6．企業開戶行資料

7．蓋公章的增值稅發票復印件

8．蓋公章的商品報價表

9．其它相關資料

10．食品類商品供應商還應提供：食品生產企業許可證，食品衛生許可證，新產品批准證書防疫檢測報告，銷售地當地的衛生防疫檢測報告，進口商品衛生許可證

11．葯字型大小保健品供應商應提供：葯品生產企業許可證，葯品生產企業合格證，葯字型大小保健品批准證書等。

『肆』 怎麼樣可以把老家的農產品賣到批發市場

怎麼樣可以把老家的農產品賣到批發市場這個是目前很多人在思考的一個問題，這個目前的解決辦法就是走農產品電商這條路，具體應該怎麼做可以去 新農聯盟 農產片電商版塊去查詢，肯定能幫你解決農產品不好銷售的問題，希望能幫到您。

『伍』 問：批發行業的供應商怎樣能找到最好的；采購商的市場怎樣去開發

通常我們在面試采購員時，會遇到各種各樣的問題。現在我們把采購面試所要遇到的問題做了一個總結與歸納，希望這些分析能夠幫到更多的朋友。

1、有一批物料你已經下訂單通知供應商生產，但接到通知說因為客戶已取消此訂單，但公司其它的產品又不可能用到。請問你該如何解決，而且要有3個解決方案？

答：這個問題太籠統，不過碰到這種情況時，首先得了解供應商對你所下訂單的完成狀況，同時要求供應商停止訂單的生產。根據供應商的反饋來決定處理。A若供應商還未進行訂單的正式生產，可與供應商協調取消此單，請其幫忙將所訂原材料用於其它產品的生產。若供應商已進行了生產，要求供應商提供准確的生產數量，再與市場部協調看此種物料是否會在今後的生產中使用？若將來有用，只需與供應商協調將送貨期推後即可。若不可能再用，應該向客戶索取已生產物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同准許之內為由，不做任何賠償時，應盡快與供應商協調以成本價將物料金額算清，並考慮物料報廢後是否有利用價值？盡可能將損失降到最低。

2、為什麼選擇做采購？

答：A可以熟悉商品市場，增長見識。B、可以接觸不同的人，提高語言交流能力，增強個人魅力。C、其次要做好采購是不容易的，個人發揮空間比較大，對個人發展很有幫助。采購的壓力－如何以成本結構為導向，保證商品采購為最低成本。采購管理

3、采購員的價值體現在哪裡？談談你對采購的認識？

答：采購為公司節省1元相當於銷售賣出11元的貨，這就是采購員的價值，作為采購就是按照公司的需求，生產產品的需要，從公司利益出發買到所需的物品，即符合產品要求，又是公司可以接受的價錢，那麼你算一個合格的采購。采購流程

4、采購員應該怎樣去開發新的供應商？

答：開發供應商每個公司都有自己的流程，大體是先收集供應商信息（網上，展覽會，朋友介紹，供應商自薦等）- 進行供應商問卷調查 實施調查 - 評估 - 供應商送樣 - 合格 -列入合格供應商；不合格則重新找。

5、IC/電容/電阻/晶振有哪些封裝？

答：IC，電容，電阻大多是盤狀的料帶封裝，IC也有盒裝的，晶振要經過無塵車間封裝，成品是用盒裝的每層之間都隔有海綿

6、電子料的市場價格怎樣？

答：這個不好說，變動很大，自己查查最近的價格。

7、客戶突然取消定單，而物料又回到工廠了，供應商不同意退貨(不能向客戶索賠)？

答：通常這種情況，在采購行業中比較少發生，因為你跟客戶有簽定一系列的合同，跟你的供應商也有簽定一系列的合同，當客戶突然取消訂單的時候，並不是說客戶只是說把訂單取消，而不給予任何處理方式，一般來講，客戶肯定會給予你一些處理的方式，例如說：為這批貨找新的買家，需要一定的時間，所以，這時候，一般來講，口頭上客戶是說要找新買家，可是時間不等，你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶，同時適當的跟供應商溝通，如果此款產品是行業中通用了，也就是說是標准件，可以適當的跟供應商溝通看供應商能否把此款產品銷售出去，用雙方合作的誠信關系，試著去說服供應商，如果供應商不幫忙，不同意退貨的話，只能跟老闆或是跟客戶商量，把這批貨收下來，然後試著找這個產品的同行，或是尋找一些相關信息，看能否把這批貨賣出去！因為采購商都有跟供應商簽定合同，不是供應商問題的時候，采購商不可以輕易的作退貨處理；

8、公司產品的成本呢

答：原材料費用+製造費用(水電、人工、維修、包裝、檢驗、機器折舊、報等) 管理費用+稅收+利潤+運輸

9、如何讓公司同供應商共同發展？談談你對采購戰略的看法？

答：這個問題比較大，但無非是在技術進步、成本的降低、供貨周期的縮短、質量控制水平的提高、發展規模和速度等幾方面考慮，共同進步。

采購需要的是最好有專業知識，有一定的談判經驗與技巧並且對市場有一定的了解，實行買賣雙方高層及經辦人一季度一會晤，解決前期存在的不良現象，提出往後的發展目標及戰略目標，讓供貨商有一個明確思想，全力配合我司的一個開發過程。

10、如何維持舊供應商關系系？

答：供應商關系的維護：因為供應商不是客戶，沒有必要經常主動打電話去聯絡感情，有必要時才進行聯絡，一般供應商都會主動打電話給采購，公事公辦，如果是私事就像對待普通朋友一樣就可以了!

11、介紹一下工作經歷，說說以前的采購部門日常工作、部門組織結構、直接上司是誰？部門人員分工情況介紹？

答： <1>開發合格供應商及與現有合格供應商保持緊密聯系 <2>詢價，比價，議價，且適時，適量，適質。適價購進公司所需材料

<3>供應商日常評鑒及考核管理 <4>依據用料需求發出訂單及交期跟催

<5>與供應商協商如何處理來料異常 <6>配合採購經理達成部門目標

<7>提供快速准確的報價給客戶 <8>提供最新的市場行情並參與采購決策

<9>提供物料代用品並分析替代的可行性以降低采購成本 <2>以最快速度處理品質異常

<3>每日訂貨追蹤日報表之制定 <4>跟催當日及明後兩日物料狀況

<5>依據SQ下達PO單 <6>新供應商開發及新機種物料的詢價，議價，比價

12、如何判定供應商報價的真實？

<1>通過多家比價

<2>通過成本分

<3>通過該產品的功能定位來自行與同等產品比較進行確定

13、老供應商每次報價都略高於新供應商，但溝通後又同意適當降低，應如何處理對這種情況

答：分開走貨，從新供應商小批量購進。當然此批如果還是從老供應商走大部分。因為一個產品不僅僅是價格問題，還有規格，外形，使用壽命、交期等等一些方面，我必須小批量試樣後才能做出最後決定。

另外一般來說公司一樣產品的分額應該是37開，誰的有優勢誰佔大頭。實際生產中會有各種狀況出現，有兩家供應商才能有效的去解決這些問題。如果最後老供應商價格比新的高，那麼我會從新的買大頭，但是仍然會維持與老供應商的供求關系，一個長期往來的供應商是一筆財富。價格一致我會從老供應商那買大頭，保留新供應商的供貨資格。

14、供應商請吃喝時怎麼處理？

答：我說原則上都拒絕，無法拒絕的就邀上其它同事赴約。老闆不怎麼滿意他說應邀請上司去就可以了，不能叫其他人去！這點以後要注意了

15、供應商物料有問題時如何處理？

答：如果貨款還沒有全額付完的話，扣部分貨款，以此要求供應商提供退貨補貨或折扣的要求。如果是客戶指定要求用那家廠商的話，提供檢驗報告以及有問題的樣本給客戶，向客戶告狀，另外考慮開發同類產品的供應商，避免守制於該供應商！

16、有款物料采購額約30W/月，要選多少家供應商較合理？

答：個人認為還是要視情況而定。如果供應商有實力，有品質，服務好，一個廠家供應也未嘗不可。30萬的貨款數目也不是很大。(當然後備廠家也是必須要有的)。兩家廠供應，我認為是最好不過的。相互之間有個比較，而且還能相互制約。廠商太多，效果可能反而不好。貨款相應少了，廠商的積極性也不會太高。相應的後遺症可能還比較多。如退貨，到底是那家廠的，可能到時還會令你頭痛。

『陸』 我想問一下農產品供應商給批發市場的商戶供貨需要給他們市場總布叫一筆費用嗎

那是商戶跟總部的事兒 跟你有什麼關系呀

『柒』 如何尋找到合適的優質生鮮批發供應商

1、被動等待
在你裝修門店時提前懸掛出牌匾，寫上「某某超市裝修中，供應商請聯系XXX」，這個是最簡單的方法。
2、連帶推薦
當有第一家供應商上門後，叫他給你推薦供應商，供應商都會有行業交流群。
3、主動尋找
有些生鮮商品是沒有供應商上門的，所以需要去當地的農貿市場，批發市場，別看著他攤位小，它的背後可能有一個大的倉儲。
4、缺品采購
當上述途徑都用上之後，發現商品種類還是短缺，可以選擇自主采購，無論哪個省都會有一個大的集散城市，如遼寧的沈陽，吉林的長春，黑龍江的哈爾濱等，去這些地方自主選購一些缺品發貨回來賣。
5、業務員推薦
會有業務員交流群，業務員給你發布群里，會有很多業務員上門去訂貨的，前期的合同簽訂你可以約談他的老闆。

『捌』 如何在線聯系批發商呢

現在開服裝網店的人越來越多，服裝賣家因為自己藉助的就是網路平台，所以都比較喜歡從網上尋找一些服裝批發商。實體店的服裝店主同樣也開始從「浩如煙海」的網上尋找新的進貨資源。但是網購有風險，如何通過網路尋找合適的服裝批發商呢?中國女裝網今天就重點探討這個問題。

3、勤篩選：經過比較之後的服裝批發商，要再次比較篩選，從他們的服裝款式、價格、起批量、售後服務(主要指退換貨條款)、批發商地址(盡量選離自己近的，一是運輸價格低一些，可降低成本，二是如果合作得好，便於以後自己上門選貨，三是萬一合作不好，便於上門討說法)等各方面，給各候選供應商打一個綜合分數，最後，選分數高的服裝批發商進行合作。

網路是個服裝賣家的好幫手，資訊豐富，節省了外出跑市場的時間與精力。但是切記，一定要保護好自己的利益，不要盲目，更不能輕信，否則交易容易失敗甚至受騙上當。

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『玖』 怎麼尋找蔬菜收購商如何聯系

要想找到蔬菜收購商，其實還是比較容易的，你可以選擇去那種蔬菜批發市場去，多問幾個人就知道了，也可以選擇在網路上公布你的信息，需要的人自然會找到你的，這樣子，你就不用太著急。

『拾』 我在用年縣城的一個批發市場，今天第一次聽說一畝田，想在上面進菜，貨源可靠嗎

這些平台都支持在線交易，應該有保障吧，你先了解一下，別貿然下手。