批發商主導配送中心是指

① 經銷商，代理商，分銷商，廠商，零售商，批發商，供應商，配送商等等這些商是什麼意思

經銷商，就是在某一區域和領域只擁有銷售或服務的單位或個人。這個就是經銷商。經銷商具有獨立的經營機構 ，擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務） ，獲得經營利潤 ，多品種經營 ，經營活動過程不受或很少受供貨商限制 ，與供貨商責權對等。
代理商，代理人受企業的委託，在一定的區域和處所內，在一定的代理許可權下，以企業的名義代替企業行使經濟行為（包括銷售商品及其他行為），其法律後果直接歸屬於企業。
分銷商(，指貿易中獲得商品所有權的中間商。他們通過購買取得商品所有權並轉售出去，所以要承擔各種風險。分銷商擁有價格決定權。他們只對利潤感興趣，並不忠實於哪個生產廠商和出口商。
廠商，在經濟學中，生產者亦稱廠商或企業，指能做出統一生產決定的單個經濟單位。
零售商，指將商品直接銷售給最終消費者的中間商，是相對於生產者和批發商而言的，處於商品流通的最終階段。 零售商的基本任務是直接為最終消費者服務，它的職能包括購、銷、調、存、加工、拆零、分包、傳遞信息、提供銷售服務等。在地點、時間與服務方面，方便消費者購買，它又是聯系生產企業、批發商與消費者的橋梁，在分銷途徑中具有重要作用。
批發商，指向生產企業購進產品，然後轉售給零售商、產業用戶或各種非營利組織，不直接服務於個人消費者的商業機構，位於商品流通的中間環節。
供應商，向企業及其競爭對手供應各種所需資源的企業和個人，包括提供原材料、設備、能源、勞務等。
配送商，主要職能就是商品的配送，有配送能力即可。

② 配送點是什麼意思

配送點，即物流或者快遞公司在各個區域的物流節點，也就是配送站點。是相對於配送中心來說的,一般來說這個站點是物流或者快遞公司最小的分貨場所，一般顯示到達配送站，說明你的貨物，即將派送給給您送貨的師傅,很快就會到您手上。

配送中心（Distribution center）是接受並處理末端用戶的訂貨信息，對上游運來的多品種貨物進行分揀，根據用戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業，並進行送貨的設施和機構。是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業，然後按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物，分發到各地配送點,再以令人滿意的服務水平進行配送的設施。

配送中心或配送點在以下幾個方面發揮較好的作用：

1、減少交易次數和流通環節；

2、產生規模效益；

3、減少客戶庫存，提高庫存保證程度；

4、與多家廠商建立業務合作關系，能有效而迅速的反饋信息，控制商品質量。

5、現代電子商務活動中開展配送活動的物質技術基礎。

配送范圍:

配送范圍

（1）城市配送中心。

以城市范圍為配送范圍的配送中心，由於城市范圍一般處於汽車運輸的經濟里程，這種配送中心可直接配送到最終用戶，且採用汽車進行配送。所以，這種配送中心往往和零售經營相結合，由於運距短，反應能力強。因而從事多品種、少批量、多用戶的配送較有優勢。《物流手冊》中介紹的"仙台批發商共同配送中心"便是屬於這種類型。我國已建的"北京食品配送中心"也屬於這種類型。

（2）區域配送中心。

以較強的輻射能力和庫存准備，向省(州)際、全國乃至國際范圍的用戶配送的配送中心。這種配送中心配送規模較大，一般而言，用戶也較大，配送批量也較大，而且，往往是配送給下一級的城市配送中心，也配送給營業所、商店、批發商和企業用戶，雖然也從事零星的配送，但不是主體形式。這種類型的配送中心在國外十分普遍。

③ 配送中心的功能有哪些

配送中心主要功能是，提供配送服務。在物流供應鏈環節中，是一處物流結點，為物流下游經銷商、零售商、客戶作配送工序。

利用流通設施、信息系統平台．對物流經手的貨物，作倒裝、分類、流通加工、配套、設計運輸路線、運輸方式，為客戶提供度身配送服務。目的節約運輸成本、保障客戶滿意度。

配送中心的定位：

配送中心不等於一個倉庫。配送中心主要功能提供配送服務。在物流供應鏈環節中，是一處物流節點，為物流下游經銷商、零售商、客戶作配送工序。

利用流通設施、信息系統平台，對物流經手的貨物，作倒裝、分類、流通加工、配套、設計運輸路線、運輸方式，為客戶提供度身配送服務。目的在於節約運輸成本、保障客戶滿意度。

以上內容參考網路-配送中心

④ 配送中心與物流中心是什麼關系

配送中心與物流中心的關系：
①配送中心的范疇是最小的，一個物流中心通常包括幾個或者幾十個配送中心，不過生活中人們並沒有嚴格區分，通常人們習慣性地稱物流中心為物流配送中心，有時候為了凸顯配送中心的重要性，也將單個配送中心稱為物流中心。

②配送中心是物流中心的一種，物流中心與配送中心功能相似，但物流中心輻射范圍大。物流中心的上游是工廠，下游是配送中心或批發商，而配送中心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。

配送中心定義：

配送中心是接受並處理末端用戶的訂貨信息，對上游運來的多品種貨物進行分揀，根據用戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業，並進行送貨的設施和機構。是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業，然後按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務水平進行配送的設施。

物流中心定義：
物流中心是物流系統中的基礎設施。它的規劃、籌建、運行與完善，涉及交通、物資、商業、外貿、工業、建築、農業、金融等多個部門、多個行業的企業。不同部門及企業對其內涵及外延的理解不盡一致。

⑤ 配送中心的類型和功能

（1）以生產廠為主的配送中心是以家用電器、汽車、化妝品、食品等國有工廠為主。流通管理能力強的廠商，在建立零售制度的同時，通過配送中心使物流距離縮短，並迅速向顧客配送的體制。其特點是環節少、成本低。但對零售商來說，因為從這里配送的商品，只局限於一個生產廠的產品，難以滿足銷售的需要，是一種社會化程度較低的配送中心。
（2）以批發商為主的配送中心是指專職流通業的批發商把多個生產廠的商品集中起來，作為批發商的主體商品。這些產品可以單一品種或者搭配向零售商進行配送。這種形式，雖然多了一道環節，但是一次送貨，品種多樣，對於不能確定獨立銷售路線的工廠或本身不能備齊各種商品的零售店，是一種有效的辦法。
（3）以零售商為主的配送中心一般是指待大型零售店或集團聯合性企業所屬的配送中心。從批發部進貨或從工廠直接進貨的商品，經過零售店自有的配送中心，再向自己的網點和櫃台直接送貨。為保證商品不脫銷，零售店必須有一定的"內倉"存放商品，配送中心可以及時不斷地向商店各部門送貨，不僅有利於減輕商店內倉的壓力，節約內倉佔用的面積，而且有利於庫存集中在配送中心，還有利於減少商店的庫存總量。
（4）以商業企業集團為主的配送中心是由商業企業集團組建的完成本企業集團商品供應或銷售的配送中心。它是為適應企業集團的產品銷售而組建的。
（5）以物流企業為主的配送中心是為批發企業服務的綜合性物流中心。各地批發企業都有相當一部分的商品存儲在當地的儲運公司倉庫里。在儲運公司倉庫實現由儲存型向流通型轉變的基礎上建立起來的配送中心，可以越過批發企業自己的倉庫或配送中心，直接向零售店配送商品。與批發企業各自建立的配送中心對比，它的特點是物流設施的利用率高，成本低，服務范圍廣。
配送中心不等於一個倉庫。配送中心主要功能是提供配送服務。在物流供應鏈環節中，是一處物流結點，為物流下游經銷商、零售商、客戶作配送工序。利用流通設施、信息系統平台，對物流經手的貨物，作倒裝、分類、流通加工、配套、設計運輸路線、運輸方式，為客戶提供度身配送服務。目的在於節約運輸成本、保障客戶滿意度。

⑥ 如何理解專業物流配送中心它與零售商、批發商等自建物流配送中心相比有何優

零售商、批發商自建物流配送中心主要配送自己公司內部的訂單。缺點是自建成本比較高，對於自有的倉儲場地和配送車輛不能夠有效使用，會有部分閑置資源。優點是不考慮管理水平和運作成本的情況下，配送效率和服務態度能夠提升客戶滿意度。
專業的物流配送中心則是配送公司外部客戶的訂單。優點是專業的物流配送中心能夠整合外部客戶的訂單，合理的調配倉儲場地和配送車輛，避免閑資源的閑置，降低運作成本。缺點是降低成本的同時必然會有訂單無法及時送達客戶手中，沒有閑置資源必然會造成對臨時訂單無法有效滿足，服務態度也會相比自建配送中心有所下降。

⑦ 物流中心、分銷中心和配送中心的區別與聯系是什麼

從物流配送的發展過程來看，在企業經歷了以自我服務為目的的企業內部配送中心的發展階段後，
政府、社會、零售業、批發業以及生產廠商都積極投身於物流配送中心的建設。專業化、社會化、
國際化的物流配送中心顯示了巨大優勢，有著強大的生命力，代表了現代物流配送的發展方向，新
型物流配送中心將是未來物流配送中心發展的必然趨勢。

配送中心，是從英文片語Distribution center翻譯而來的，是指商品集中、出貨、保管、包裝、
加工、分類、配貨、配送、信息的場所或經營主體。配送中心起源於二戰後，零售業的多店鋪化、
連鎖業及多業態化（百貨、超級市場、專賣店等）對物流作業的效率化提出了更高要求。原來相互
分割、缺乏協作的倉儲、運輸、批發等傳統物流企業無法適應現代物流業發展，專業性的物流配送
經營實體――配送中心便應運而生。配送中心有自用型和社會化的兩種主要類型，其中自用型配送
中心有由製造商經營的、有由零售商經營的，主要是服務於自己的產品銷售或自有商店的供貨。社
會化的配送中心，也稱第三方物流，是由獨立於生產商和零售商之外的其他經營者經營的。在現代
信息技術手段的支撐下，適應現代物流業專業化、標准化、多功能化發展的要求，一些發達國家的
社會化的配送中心近年來發展較快。

物流中心通常是指綜合性的物流場所，它可以具備陪送中心的功能，又可以具有貨物運輸中轉功
能。此外，從產權上講，配送中心通常是屬於某一企業，即專為某一或幾家企業服務。而物流中心
則通常是獨立的企業，他提供社會化的物流服務。

物流中心與配送中心的差異表現在以下五個方面：
1、從服務的對象看：物流中心通常提供第三方物流服務，而配送中心一般為公司內部服務；
2、從功能上看：物流中心可單可全，而配送中心較為全面；
3、從在供應鏈的位置看：物流中心在配送中心的上游，而配送中心在物流中心的下游；
4、從輻射范圍來說：物流中心輻射范圍大，而配送中心輻射范圍小；
5、從物流的特點看：物流中心是少品種、大批量、少供應商，而配送中心多品種、小批量、多
供應商。

⑧ 急需答案！！！ 我國的超市零售商的供貨方式一般是什麼是配送中心集中供貨還是由當地供應商直接供貨

如果是超市自己管理的零售櫃台，由超市管理部門統一供貨，如果是超市外租賃櫃台的零售商，自己通過物流中心或批發商直接要貨

⑨ 現實社會中批發商主導的供應鏈有哪些

現實社會中批發商主導的供應鏈有哪些
目前，市場供求關系由賣方市場轉通過建立零售商主導下的批發價格契約模型和回購契約模型，

分析了兩種契約模型下生產商和零售商的
決策，並將兩者契約做了對比．研究結果表明，批發價格契約和回購契約都不能實現零售商主導的供應鏈完美協
調，零售商在批發價格契約和回購契約之間選擇批發價格契約．

數值模擬實驗驗證了回購契約的研究結果．變為買方市場，消費者在商品流通領域具有優先選擇權．而零售商作為商品流通渠道的末端，與消費者接觸最密切，能夠全面地把握市場信息，隨著客戶需求的個性化與多樣化，供應鏈中的主導權逐漸由生產商主導轉變為零售商主導．
。。。。。。。。。。。。
因此，研究零售商主導下的供應鏈管理問題無疑是具有理論和現實意義．目前，市場供求關系由賣方市場轉變為買方市場，消費者在商品流通領域具有優先選擇權．而零售商作為商品流通渠道的末端，與消費者接觸最密切，能夠全面地把握市場信息，隨著客戶需求的個性化與多樣化，供應鏈中的主導權逐漸由生產商主導轉變為零售商主導．因此，研究零售商主導下的供應鏈管理問題無疑是具有理論和現實意義．

⑩ 物流RDC與FDC分別指的是什麼

RDC：區域配送中心regional distribution center，FDC：前端物流中心Fromt Distribution Center

區域配送中心：以較強的輻射能力和庫存准備，向省(州)際用戶配送的配送中心。這種配送中心配送規模較大，一般而言，用戶也較大，配送批量也較大，而且，往往是配送給下一級的城市配送中心，也配送給營業所、商店、批發商和企業用戶，雖然也從事零星的配送，但不是主體形式。

物流中心：指以大、中城市為依託，有一定規模的，經營商品儲存、運輸、包裝、加工、裝卸、搬運的場所，一般配有先進的物流管理信息系統，其主要功能是促使商品更快、更經濟的流動。集中儲存，提高物流調節水平。

有機銜接，加快物流速度，縮短流通時間，降低流通費用。根據需要適當加工，合理利用貨源，提高經濟效益。物流中心按其作用可分為集貨中心、分貨中心、發運中心、配送中心、儲備中心和加工中心。

(10)批發商主導配送中心是指擴展閱讀：

物流基地、物流中心、配送中心是三種不同規模層次的物流結點。主要區別體現在以下三個方面：

1、從規模來看，物流基地是巨型物流設施，其規模最大，物流中心次之，配送中心最小；

2、從流通貨物來看，物流基地的綜合性較強，專業性較弱。物流中心在某個領域綜合性、專業性較強，具有這個領域的專業性。配送中心則主要面向城市生活或某一類型生產企業，其專業性很強；

3、從結點功能來看，物流基地的功能十分全面，存儲能力大，調節功能強。物流中心的功能健全，具有一定的存儲能力和調節功能。而配送中心的功能較為單一，以配送功能為主，存儲功能為輔。