如何快速獲取批發商信息

㈠ 我是一名新手采購，怎樣才能快速的找到我所需要的供應商，要詳細的，謝謝大家！

簡單地說，souring(尋源）就是找到資源，就是找到合格的供應商，包括符合資質的新供應商和新產品的供應商，主要應用在這幾個方面：

1.為新產品找到供應商
2.由於產品生產轉移而就近尋找低成本供應商
3.優化采購成本而進行全球采購
尋源基本上是一次性行為，除非是選定的供應商有問題，例如質量、交貨、價格等，尋源會重新介入尋找新的供應商，大公司里可能有所區分，小公司基本上一組人員完成，由於其是一次性行為而且對產品的成本巨大，因此其角色相對戰略一些，其一般是尋源經理與研發、工程部門以及采購工程師相配合來執行。
在尋源決策過程中，很多采購員容易犯的錯誤就是想得過於簡單，那麼，我們具體要做那些充分准備呢！這里小編跟您一起探討一下。
1、清晰企業采購目標
不同的企業有不同的競爭戰略與經營目標，根據戰略供應鏈構建四象限原則，不同的競爭戰略目標需要相同戰略的供應商匹配與支撐，如豐田TOYOTA公司的競爭戰略為「向全球用戶提供性價比最好的汽車」，在這個企業目標與產品定位下，采購戰略與目標就是供應商產品「性價比」為核心目標，而其它即為關鍵指標。
2、確認產品市場狀況調研的渠道
我們可以查詢相關網路媒體的介紹進行簡單的了解，參加專業度的會議與講座，對產品和市場進行深入全面的了解。也可以通過與基礎的業內人士進行交流，獲取產品的一般性觀點整合，與非業內人士進行溝通，對產品展開其他角度的信息搜集。
3、確認產品市場狀況需調研的內容
全方位的對產品的定位、銷量、人氣、品質、前景，以及當前業界的製造技術水平等進行分析把控。
4、對產品所處的供應鏈進行分析
針對產品的特性進行成本對比，從原料到客戶。了解產業區的成本和品質，行業領先企業或壟斷企業的成本和品質，把握市場供需現狀。另外對影響行業動向因素，如政策因素，自然因素，人文因素等，對市場結構進行整合測評。
在對產品有了整體的認知後，接下就是尋找產品的可供應廠商合作，可以通過以下方法去尋找：
1、專業門戶網站信息搜索；
2、參加行業相關展會，現場進行業務咨詢洽談；
3、現有上下游供應商介紹接洽，提供兄弟公司或行業合作夥伴信息；
4、產業集中地考察；
5、自身供應商渠道的長期積累應用。
在尋找到了相關供應商之後，除產品本身外，對供應商的資質應進行審核與評估，確認通過之後便可安排後期的采購工作，但針對於新開發的渠道為進口供應商還需要有些特別注意的事項：
1、供應商資質需要確認明確和明細；
2、進口供應商渠道要正規貿易應流程規范；
3、供應商所在地的貿易政策和國家相關產業法律法規要知悉；
4、供應商所在港口及航線物流信息應考慮在內

㈡ 如何找到各地批發場里的批發商

到網上搜索 ，搜索到一家 一般的地方都是一個批發市場里的 很多這樣的人。

㈢ 快消品廠商怎麼才能快速找到當地一批經銷商

第一，信息收集。一個新城市，不用去就應該有很多信息可以收集到。比如當地大型批發市場，網路也能查出各種商貿公司資質，找同行業務人員咨詢一下，都可以。不要盲目下市場。
第二，實地走訪。收集到的大客戶，批發市場，挨個走訪一遍，說明來意和政策，建議有後手，不用一次就全都說了。
第三，回來信息總結並篩選，電話回訪。

㈣ 怎樣才能找到最大批發商

不知題主想找什麼行業大批發商，每個省區域都有大的批發商，像五金行業北京的華強，鑫方勝集團公司等。

㈤ 如何快速准確獲取商機

我認為商機的本質是：發現問題，解決問題
1、當你發現一個問題時，你就發現一個新的業務！
2、生意，不是去做一個品牌或者某種類型的東西，而是逐項找到那些讓顧客不快的事物，並將其消除。
「首先你要找到你想做的生意或者某一類生意中的產業鏈（無論是該行業的銷售、供應鏈、運輸、產品等）的問題，保證這些問題是存在的，而且沒有人發現或者發現了也不想解決沒意識到問題的重要性，然後你發現了並且想辦法去解決，甚至最終你是這個問題的唯一答案~~你就成了！」
所以你要做的就是，集中你所有的精力去尋找自己行業或者熟悉事物的出現的問題，
找到這些問題，這就是商機；去解決它，這就是抓住商機。
理解一個概念：
產品→市場
過去我們不論是自己做生意，又或者是那些大型公司發布產品。一般都是「產品→市場」這樣一個流程。
什麼意思呢？
大家都是先研發策劃一個產品（這個產品不論是吃的、喝的、穿的東西，或者打造某一個人，或者開一個店鋪），然後經過各道製作程序把這個產品推向市場。這之後，再考慮營銷的問題，去打廣告、推廣產品、做各種地推，總之最後達到自己的商業目的，想要這個產品火起來。
但是一般這種模式十有八九不會隨人願，都會發生什麼問題呢？
如果我們的產品研發部，或者我們個人的頭腦風暴預測出來的商業模式、產品本身就有問題，預測的賣點就立不住腳。你想想幾個人甚至幾十個人做產品，如果沒有經過任何商品初期的檢驗，就想達到成千上萬的消費者買單，這是很不實際的。一般這種產品如果被驗證賣點不實際，不管你後期再怎麼推廣它也賣不出去。總之顧客不接受的話，這一整套系統將會造成很大的損失。
說白了，就是我們研發生產了產品，然後想方設法讓顧客接受。
市場→產品
所以現在先進的公司，則是反其道而行，市場→產品。
什麼意思呢？
先研究市場，根據市場的需求，及需求量來推出相應的，及合適的量的產品。大大減小研發、生產、營銷等這一整套系統的風險性，及積壓貨物的問題。
說白了，就是顧客要什麼，我們就生產什麼。
那麼我個人覺得，「抓住商機」=「抓住市場需求和量」。
既然說白了商機的本質，那麼我們應該怎麼樣抓住商機呢？？
一個問題，到底怎麼干？
自問三個問題：
1、我的行業（或者我的生意）有沒有什麼問題是解決不了，或者過程是很麻煩的？？？
2、有沒有人（或者顧客）主動的來尋求解決這些問題，甚至是這些問題已經嚴重影響到了他的生活？？？
3、我能不能解決這些問題？？？
這三個問題既是問題，也是解決怎麼發現商機並抓住商機的答案。
一定要把這三個問題搞清楚！！
高手怎麼辦？？
同樣是上述三個問題但是卻是三種不同的回答方式。
1、解決行業（或者生意）的問題或者麻煩！！！
2、找到主動尋求解決方法的人。甚至當大家都沒有意識到這個問題，或者隱約中知道這個事卻沒主動去解決這個事的時候，把這部分人叫醒！！讓他們躁動起來！明白馬上解決這個事的急迫性。
3、設計並解決這所有的問題。
對比著看下，是不一樣的。
什麼是好的商機？
當你發現了一個賺錢的商機，如果這個商機有很多限制因素，你可以一個個的去解決這些限制因素，並且最終這個商機因為你的層層剝減而找到方向的話，這是一個好商機。相反，如果這個商機沒什麼限制因素，想怎麼干就怎麼乾的話，要麼就是極好的機會（自己創造限制因素），要麼就是賠錢的前奏。
總結
發現商機不等於賺錢。
即使發現了商機，也有可能因為沒有足夠的能力去抓住商機，（需要刻意培養這種解決問題的能力），也有可能這個商機的市場太小，本來就賺不到錢。這些都是問題，也是後話。
我個人認為世間任何一件事都是有規律的，比如說怎麼做生意，沒有隻能說明大家還沒有總結出來而已。商業的知識絕對是系統性知識、經驗的閉合。
這篇講封閉環境的也是一個尋找商機的好辦法

㈥ 如何尋找經銷商

○從競爭對手處獲知：招商人員這時候就要扮演間諜的角色了，假扮大客戶，向競爭對手電筒話了解在當地市場的特約經銷商或總經銷商是誰，一般情況下，都能獲得需要的信息。 ○向競爭對手的總經銷商處了解：也是以大客戶的角色，向競爭對手的總經銷商了解在當地某區的特約經銷商或者是二級批發商、分銷商是誰。為避免穿幫，招商人員可以請同事幫忙，以在當地不同區域的用戶的身份了解。這種尋找經銷商的方式其實是在招商人員走訪新市場前就可以實施。 ○網站獲取：可以從行業性網站或者是當地的網站了解經銷商信息，最直接的辦法是在搜索網站上直接輸入搜索，往往也能找到一些經銷商信息。 ○當地批發市場獲取：通過批發市場獲取經銷商信息是最簡單最直接的一條途徑，一般的批發市場在當地打聽都能找到。 ○電話號碼薄獲取：一般各地的賓館都有當地的電話號碼薄，招商人員到了新市場後，可以通過住宿的賓館借取電話號碼薄來查詢經銷商信息，條件好一點的賓館，還可以提供免費撥打市內電話，為公司省錢的機會可千萬不要錯過，這時，招商人員可以挨個撥打電話號碼薄上的經銷商信息，確認信息的真實性。 ○零售終端獲取：到當地的零售售點去了解從哪裡批發產品，也是非常容易獲得經銷商信息的一條途徑。

㈦ 如何在線聯系批發商呢

現在開服裝網店的人越來越多，服裝賣家因為自己藉助的就是網路平台，所以都比較喜歡從網上尋找一些服裝批發商。實體店的服裝店主同樣也開始從「浩如煙海」的網上尋找新的進貨資源。但是網購有風險，如何通過網路尋找合適的服裝批發商呢?中國女裝網今天就重點探討這個問題。

3、勤篩選：經過比較之後的服裝批發商，要再次比較篩選，從他們的服裝款式、價格、起批量、售後服務(主要指退換貨條款)、批發商地址(盡量選離自己近的，一是運輸價格低一些，可降低成本，二是如果合作得好，便於以後自己上門選貨，三是萬一合作不好，便於上門討說法)等各方面，給各候選供應商打一個綜合分數，最後，選分數高的服裝批發商進行合作。

網路是個服裝賣家的好幫手，資訊豐富，節省了外出跑市場的時間與精力。但是切記，一定要保護好自己的利益，不要盲目，更不能輕信，否則交易容易失敗甚至受騙上當。

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㈧ 從什麼渠道可以快速的找到供應商

根據貴公司生產或者經營的產品，服務尋找供應商。
省事的作法是用網路搜索你需要采購的產品，一般會搜索出許多公司，從中挑選供應商，有自己獨立網站的公司一般情況下比較靠譜，找找他們的產品目錄有沒有需求的產品，然後聯系。
另外你可以到所在城市周邊專門集中的市場去轉轉，比如鋼材市場，五金市場等地去尋找供應商。還可以去參加每年舉辦的展銷會，等等。找供應商也比較容易，你還可以在你們公司的網站上或者相關的網站上發布采購信息，吸引供應商主動找你們。